Posts Tagged ‘zender’

Remko van Westerloo volgt Frans Klein interim op als netmanager NPO 1

Posted 19 jun 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Van Westerloo is vanaf 1 juli 2019 verantwoordelijk voor de programmering van de publieke zender.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Google begint zelf uitrol van RCS naar telefoons

Posted 18 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

Google heeft geen zin te wachten totdat mobiele telecomaanbieders de opvolger van SMS, RCS geheten, uitrollen over hun netwerken. De zoekgigant brengt de RCS-client zelf naar de markt via een softwarepush naar mobieltjes.

In de komende weken krijgen eigenaren van een androidtoestel in Engeland en Frankrijk een update van Android Berichten. Dat wordt Android Chat. Chat werkt ongeveer zoals WhatsApp werkt. Het heeft een type-indicator, kan overweg met foto’s en stickers en animaties en zaken als GPS-locaties en in-app interactie.

Dat schrijft techuitgave The Verge vandaag.

Al jaren werkt de telecomindustrie onder de naam Rich Communication Service (RCS) aan techniek die het medium sms geschikt moet maken voor de huidige telecomgeneratie. Daar hoort text-only messaging niet meer bij. De telecombranche kijkt echter gelaten toe hoe internetbedrijven hen het kaas van het sms-brood eten. In 2018 zette Google de schouders onder RCS om het de markt in te duwen.

Bedrijven als CM en Messagebird werkten mee in dit proces en zijn in feite gereed om de RCS-techniek aan te bieden aan het bedrijfsleven. Het knelpunt blijft echter bij de operators liggen. Die upgraden hun systemen niet of te langzaam. Daarom start Google nu een clientpush.

Een telefoon die nu een RCS-bericht ontvangt zal aan de verzender ‘onder water’ aangeven of hij dat soort multimediale berichten kan ontvangen. Immers, Android Chat is niet verplícht als sms-client. Pas als beide apps overweg kunnen met het verrijkte bericht wordt het daadwerkelijk afgeleverd.

De berichten zijn versleuteld in transit, niet end-to-end. Dat is wel Googles uiteindelijke doel.

Zo lang de telecomaanbieder van de consument niet met RCS overweg kan, handelt Google het verkeer af. Wanneer de operator wel gereed is, stapt het Amerikaanse techbedrijf ervantussen.

Voor eind 2019 moet Android Chat internationaal zijn uitgerold.



Lees het volledige bericht op Emerce »

ProSiebenSat.1 brengt OTT-app uit met Discovery

Posted 17 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

De Duitse tv-zendergroep ProSiebenSat.1 brengt morgen zijn antwoord op Netflix uit in samenwerking met Discovery. De dienst Joyn biedt live en ondemand televisie, met ‘Die Läusemutter’ als een van de online exclusieve producties.

ProSiebenSat.1 en Discovery pakken het direct goed aan: ze sluiten de live feeds van publieke zenders ARD en ZDF in en fuseren hun eigen betaalportals maxdome en Eurosport in Joyn. Daardoor ontstaat een video-app die 67 procent van het totaal in Duitsland beschikbare tv-aanbod bundelt.

Tot de ruim vijftig contentpartners behoren onder meer Sport1, Welt, Nickelodeon, Arte en Bloomberg. Grote afwezige is RTL Deutschland, de directe concurrent van ProSiebenSat.1.

Joyn heeft bij de lancering tien ‘online originals’, producties die enkel via de log-in van de nieuwe dienst zijn te bekijken. Een van die originals is ‘Die Läusemutter’, de Duitse spin-off van De Luizenmoeder.

In de eerste maanden zal Joyn gratis zijn. Na een x-periode zal er ook een betaalde versie komen. Het is niet duidelijk of die twee naast elkaar zullen bestaan.

ProSiebenSat.1 en Discovery hebben reeds rond de 3,3 miljoen abonnees op hun respectievelijke videoportals.



Lees het volledige bericht op Emerce »

AMP gaat e-mailmarketing veranderen: ‘Je hoeft de inbox niet meer te verlaten’

Posted 17 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

Binnen e-mailmarketing is AMP voor e-mail een van de grootste ontwikkelingen van dit jaar. Filip Stanis van Google weet alles over dit framework en hoe je dit binnen Gmail kunt inzetten. welke mogelijkheden ziet hij?

Laten we beginnen met een snelle introductie van wat AMP is en hoe wij als marketeers dit kunnen gebruiken binnen onze e-mailmarketing.

“AMP is een open-source HTML framework, dat een eenvoudige manier biedt om snelle, gebruiksvriendelijke websites, verhalen en – sinds kort ook – e-mails te maken. Het framework werd voor het eerst gereleased in 2015 voor het web en werd daarna in 2019 ondersteund in e-mails. Deze nieuwe technologie is een uitkomst voor marketeers om e-mails meer actiever en dynamischer te maken en om meer betrokkenheid te creëren.”

Wat is het grootste voordeel van het gebruik van AMP voor e-mail?

“De grootste voordelen zijn dat je open en eerlijke ervaringen kunt creëren, altijd up-do-date informatie kan tonen en gebruikers in staat kan te stellen direct actie te ondernemen – allemaal rechtstreeks vanuit een e-mail, zonder de inbox te verlaten.”

Is Gmail de enige e-mailaanbieder die AMP voor e-mail ondersteunt?

“AMP voor e-mail is een open specificatie, andere e-mailaanbieders zijn welkom om het ook te gebruiken als ze dat nodig achten. Anders dan Gmail hebben verschillende andere e-mailaanbieders, met name Microsoft Outlook, Yahoo Mail en mail.ru, allemaal een zekere mate van ondersteuning, in de vorm van privé- of openbare beta.”

Kan elke verzender AMP voor e-mail gebruiken of moet je toegang krijgen van Google?

“Een van de vereisten die Gmail op dit moment heeft is dat de verzender ‘whitelisted’ moet zijn. Dit is een lijst met IP-adressen of servers waarvan gegarandeerd valide e-mail wordt verzonden. Het proces is eenvoudig en te vinden via het Register with Google op onze ontwikkelaarswebsite. Testen en prototypen is overigens wel mogelijk zonder registratie – meer hierover in dit ‘’Test your AMP emails in Gmail’’ artikel.”

Wat biedt AMP voor e-mail meer in de (nabije) toekomst?

“Het AMP Project heeft een werkgroep opgezet, die beslist over toekomstige toevoegingen en wijzigingen in de AMP voor e-mailspecificaties. Hierin zitten vertegenwoordigers van Gmail, Microsoft, Verizon (als zusterbedrijf van Yahoo Mail) en mail.ru. Het doel is om nieuwe functies en voorstellen in openbaarheid te bespreken en samen overeenstemmingen te bereiken over de uitvoering. Hiermee willen we voorkomen dat verschillende e-mailaanbieders verschillende functies gaan ondersteunen.”

Moet je een ontwikkelaar zijn om AMP voor e-mail te gebruiken?

“Omdat AMP een HTML-framework is, moet je wel over de juiste vaardigheden beschikken om AMP te gebruiken. Dit is dezelfde vereiste als die voor HTML in e-mails. We hopen dat in de toekomst andere partijen tools zullen ontwikkelen om het samenstellen van  e-mails met AMP eenvoudiger te maken, bijvoorbeeld met interactieve editors en sjablonen.”

Denk je dat Email Service Providers AMP voor e-mail in hun systemen zullen opnemen?

“Er is een veel interesse en support vanuit het hele ecosysteem voor AMP. Onder andere SendGrid, Sparkpost en Amazon SES hebben samen met ons AMP vanaf dag 1 ondersteund. En we zien ook interesse van verschillende andere grote ESPs.”

Hoe profiteren Gmail-gebruikers van AMP voor e-mail?

“Met AMP e-mails maken we e-mails bruikbaarder en interactief. Je e-mails kunnen up-to-date blijven, waardoor je altijd de nieuwste informatie ziet, zoals de nieuwste opmerkingen en aanbevolen taken. Met dynamische e-mail kan je eenvoudig rechtstreeks vanuit het bericht zelf actie ondernemen, zoals een RSVP voor een evenement, een vragenlijst invullen, door een catalogus bladeren of reageren op een opmerking.  

Een voorbeeld van een groot voordeel voor gebruikers zijn de nieuwe AMP e-mails die worden verzonden door Google Documenten: in plaats dat je individuele e-mailmeldingen ontvangt, wanneer iemand je in een opmerking vermeldt, zie je nu een actuele thread in Gmail waarin je eenvoudig de reactie kan beantwoorden of oplossen en dat rechtstreek vanuit het bericht. Een paar andere voorbeelden van OYO, Doodle en Pinterest zijn te zien in onze blogpost.”

Hoe reageren de verzenders die op dit moment AMP gebruiken voor e-mail? Krijgen zij betere resultaten?

“Over het algemeen krijgen we geweldige feedback van onze eerste groep die AMP gebruiken voor e-mail. Het is nog te kort dag om een uitgebreid antwoord op te geven op je tweede vraag, maar de resultaten die wij tot nu toe met onze partners hebben gezien, zijn erg sterk geweest.”

Vorig jaar liet Gmail het nieuwe promotie-tabblad zien en nu AMP voor e-mail? What’s next?

“We hebben onlangs de 15de verjaardag van Gmail gevierd en een hoop handige en ondersteunende features geïntroduceerd, zoals Smart Compose op mobiel, een planningstool om e-mails later te verzenden en ondersteuning voor AMP. Ons doel met Gmail (en G Suite) is om mensen beter te laten werken en we blijven dan ook continu nieuwe features introduceren.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

Niels Daalhuizen (XITE): ‘Tv gaat weer bundelen, maar dan slim’

Posted 15 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

Muziekzender XITE bouwt gestaag door aan zijn cross-over tussen lineair uitzenden en personalisatie. Een recent verschenen app voor de online mediaspelers van Apple en Amazon zet de online strategie kracht bij. En bij de kabelaars liggen grote kansen voor betaalmodellen, stelt chief product officer Niels Daalhuizen.

Bij XITEs zender en in de app kunnen gebruikers muziekvideo’s kijken, liken en skippen, kiezen uit bijna honderd themakanalen en hun eigen kanaal maken door te kiezen uit een specifiek genre, decennium of visuele stijl. Daarin is de gebruikservaring het allerbelangrijkst. “Alles moet kloppen, video’s moeten meteen spelen en je moet eenvoudig zelf muziekkanalen kunnen bouwen, want de klant is op tv gebonden aan vaak onhandige afstandsbedieningen”, stelt Daalhuizen. “En je wilt niet, zoals in veel settopboxen, daarmee onhandig hoeven scrollen.”

Dat dit niet altijd eenvoudig voor elkaar is te krijgen, weet Daalhuizen – die eerder voor een grote kabelaar werkte – als geen ander. “Het is vaak lastig om voor settopboxen te programmeren. De specificaties daarvan zijn veelal beperkt en iedere provider heeft zijn eigen box.” Daarbij mogen ze ook niet te duur zijn, aangezien aanbieders ze binnen een jaar willen terugverdienen. Na een jaar kunnen abonnees immers overstappen naar een andere provider. Mede daardoor beschikken Smart TV’s over krachtigere hardware. En zullen meer klanten de settopboxen via de tv’s ‘ontduiken’, aldus Daalhuizen. “Uiteindelijk lever je toch aan via internet.”

Abonnementen
Desondanks blijft volgens Daalhuizen de rol van de kabelaar ook in de toekomst groot. “Ze geven natuurlijk het internet door en houden daarom een enorm bereik, ook in tv.” Maar het verdienmodel van dergelijke partijen zal wijzigen en daar moeten partijen zich volgens hem op aanpassen. “Er is een maximum aan abonnementen dat mensen nemen. Heb je al Amazon Prime, HBO en Netflix, dan snij je sneller in je kabelpakket.” Dat is ingewikkeld voor content-aanbieders, want je invechten bij een kabelexploitant is duur en dus een groot risico.

Sinds eind 2018 is XITE te zien bij Comcast, de grootste kabelaar van de wereld. Om die markt te betreden is het bedrijf gestart met een premium-abonnement. Zo kan een gebruiker zonder reclames en restricties alle videoclips bekijken. “Voordeel is dat je een verdienmodel binnen jouw eigen dienst kan maken en je voor de kabelaar dus niet alleen een kostenpost bent. En dan werk je dus direct to consumer”, aldus Daalhuizen.

Zijn verwachting is dat veel mediapartijen van dit soort constructies gebruik gaan maken. “We zien in die content een paar golven. Het begon met een bundeling, daarna gingen we weer ontbundelen. Over een tijdje gaan we weer bundelen, maar dan moet het wel slimmer. Bijvoorbeeld door het aanbieden van gebruikservaringen voor sport, muziek of kindertelevisie. Partijen zonder helder profiel gaan het dan lastig krijgen. Wat niet wegneemt dat betaal-tv daarmee gaat groeien.”

Switch
Naast de aanwezigheid bij de kabelaars lanceerde XITE begin dit jaar op Apple TV en Amazone Fire. De stap naar online spelers noemt Daalhuizen logisch, want hoewel Comcast in de Verenigde Staten meer dan twintig miljoen abonnees heeft, valt dat in het niet bij het aantal gebruikers van partijen als Apple en Amazon. En zit daar ook een groot deel van de jonge doelgroep, want streamen van muziekvideo’s blijft een van de grootste onderdelen van online video.

Mediabedrijven moeten volgens Daalhuizen ook voorbereid zijn om die switch te maken. “Vanuit de kabel naar online is lastig maar niet onmogelijk. Je moet voorbereid zijn op wat er komen gaat, zowel in content als in techniek.”

* Dit artikel verscheen eerder in het meinummer van Emerce magazine (#171).



Lees het volledige bericht op Emerce »

Vlaamse tv zenders schieten nieuwe dienst Proximus Pickx meteen lek

Posted 15 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

De belangrijkste Belgische tv-zenders zijn in het geweer gekomen tegen een nieuwe dienst van Proximus die een selectie maakt uit het totale Vlaamse tv-aanbod. De zenders zeggen dat zij hiermee nooit akkoord zijn gegaan.

Het bedrijf zette afgelopen week naar eigen zeggen een belangrijke nieuwe stap in zijn digitale transformatie. Proximus lanceerde vijf nieuwe producten en diensten die de media-ervaring van zijn klanten ‘radicaal zullen veranderen’. Daaronder een nieuwe digitale decoder gebaseerd op Android TV en cloudgaming in samenwerking met Shadow.

Het aanbod van audiovisuele content is tegenwoordig verspreid over verschillende diensten, platformen en schermen die elk een eigen gebruikservaring en kwaliteit bieden. Meer dan één op de drie Belgen heeft moeite om een keuze te maken, terwijl bijna één op twee Belgen zelfs het gevoel heeft tijd te verspillen met het zoeken.

Proximus Pickx stelt programma’s voor op basis van de kijkgewoonten van zijn gebruikers. Pickx brengt in één klik je favoriete content samen op je tv-scherm thuis, op een laptop of op je smartphone, aldus Proximus.

Met Pickx wil Proximus een antwoord bieden op streamingplatformen als Netflix en Amazon.

Maar in een brief aan Proximus-topvrouw Dominique Leroy geven de grootste vier tv-zenders – VRT, VTM-moeder DPG Media, RTBF en de RTL-omroepen – aan dat ze nooit hun akkoord hebben gegeven voor Pickx.

‘De hele sector is onderhevig aan belangrijke wijzigingen en elke speler moet de strijd aanbinden met dezelfde globale en kapitaalkrachtige concurrenten’, zeggen de zenders. Een evenwichtig akkoord tussen de omroepen en de distributeurs is daarom van groot belang. ‘Maar het initiatief van Proximus is, gezien het gebrek aan akkoord, een echte bedreiging voor het lokale audiovisuele ecosysteem.’

Foto Proximus



Lees het volledige bericht op Emerce »

Slob: flink minder reclame op NPO

Posted 14 jun 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Publieke tv-zenders voor 20.00 uur ’s avonds reclamevrij; online verdwijnen spotjes en advertenties helemaal.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

UEFA begint OTT-zender

Posted 14 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

De Europese voetbalbond UEFA is een online videozender begonnen onder de naam UEAFA.tv.

Kijkers vinden er op dit moment samenvattingen, bijvoorbeeld van de Nations League, beelden uit de Champions League en uit wedstrijden vrouwenvoetbal.

De over the top-zender (OTT) is op het web te bekijken, maar technisch gezien staat het telecombedrijven niets in de weg om het interactieve kanaal op te nemen in hun zenderaanbod. Kijkers moeten op enig moment wel inloggen, met een UEFA-account of met inloggegevens van Facebook of Google.

UEAFA.tv is gratis te bekijken. De zender zal behalve actuele wedstrijdbeelden ook blikken achter de schermen geven en putten uit beeldarchieven die tot zestig jaar terug gaan.

De Bundesliga is de eerste nationale voetbalbond die beelden in het archief stopt. Meer zullen volgen.

Foto: da_belkin (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Alex Tielbeke weg bij Eredivisie

Posted 13 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

Directeur Alex Tielbeke verlaat Eredivisie CV (ECV). In zijn huidige rol was hij statutair directeur van de ECV en Commercieel Directeur bij Eredivisie Media & Marketing (EMM), het mediabedrijf dat de collectieve media- en sponsorrechten van de Eredivisieclubs exploiteert.

Tielbeke legt per 1 augustus zijn functie bij ECV neer en is nog tot 1 december bij EMM aanwezig om zijn verantwoordelijkheden over te dragen.

Tielbeke (57) begon in 2004 bij de ECV. Onder zijn leiding zijn belangrijke veranderingen doorgevoerd in de exploitatie van de collectieve media- en sponsorrechten, met als hoogtepunt de oprichting van een eigen mediabedrijf van de clubs in 2008: Eredivisie Media & Marketing CV (EMM). EMM is met name bekend vanwege de exploitatie van de tv-zenders FOX Sports en FOX en is tegenwoordig voor 51% onderdeel van The Walt Disney Company.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Dutch Podcast Awards 2019 uitgereikt

Posted 06 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

Brand in het Landhuis is de grote overall winnaar van de Dutch Podcast Awards 2019, georganiseerd door radiostation BNR.

Zojuist zijn in Amsterdam, live uitgezonden op de zakelijke nieuwszender van FD Mediagroep, de prijzen uitgereikt voor de beste podcasts in Nederland. De longlist is samengesteld door het luisterend publiek. De einduitslag werd voor zeventig procent bepaald door datzelfde publiek en voor dertig procent door een onafhankelijke vakjury.

NTR’s De Brand in het Landhuis is uitgeroepen tot beste podcast van Nederland en Lamyea Aharouay die voor NRC ‘Haagse Zaken’ presenteert, won als beste host.

Opvallend is, dat nagenoeg alle tien winnende podcasts worden gemaakt door professionele mediapartijen. Dat varieert van publieke omroepen, tot krant NRC tot online nieuwssite Tweakers.



Lees het volledige bericht op Emerce »

RPO: dertien varianten van ‘landelijke regiozender’ NPO 3

Posted 06 jun 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De Regionale Publieke Omroep (RPO) juicht plannen toe om NPO 3 te transformeren tot een regiozender. Er moeten dan wel dertien versies van NPO 3 komen, vindt RPO-bestuurder Gerard Schuiteman: elke regionale omroep moet NPO 3 kunnen inrichten voor de lokale…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Publieke omroep grotendeels reclamevrij

Posted 05 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

De regeringscoalitie wil reclame voor de publieke omroep grotendeels afschaffen. Online wordt geen reclame meer verkocht, en op tv zal geen reclame meer te zien zijn tot 20.00 uur ‘s avonds.

De maatregel kost de publieke omroep 60 miljoen euro. De overheid draagt 40 miljoen bij, de overige 20 miljoen moet de publieke omroep zelf regelen.

Zeker 42 miljoen euro moet worden bezuinigd op vaste basis op overhead. Fusieomroepen krijgen voortaan niet heel veel meer budget dan kleinere omroepen.

Nederland 3 blijft bestaan, maar moet geleidelijk meer een regionale nieuwszender worden. De regionale omroepen geven dan hun signaal regionaal door.

Wat het wegvallen van de reclame betekent voor de STER is nog niet duidelijk. De organisatie zou dit najaar voor het eerst reclame via YouTube verkopen.

Het is wel goed nieuws voor commerciële onlinepartijen nu 60 miljoen euro reclamegeld bij de publieke omroep komt te vervallen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Evolutie beats revolutie

Posted 04 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

“Mensen hebben de neiging innovatieve ontwikkelingen in de komende twee jaar te overschatten, maar de veranderingen van de komende tien jaar te onderschatten. Laat jezelf daardoor nooit in slaap sussen”, zei Microsoft oprichter Bill Gates vele jaren geleden.

Wijze woorden over gedrag waar ik mezelf ook regelmatig schuldig aan heb gemaakt. Toen in 1980 de eerste satelliettelevisie in Nederland beschikbaar kwam, dacht ik dat commerciële tv binnen vijf jaar ook wel z’n intrede zou doen bij ons. Het duurde echter een kleine tien jaar voor RTL onze huiskamers binnen zou komen.

En in 1996 was ik er als initiatiefnemer van de jammerlijk gefaalde betaalzender Sport7 nog heilig van overtuigd dat tv ‘achter de decoder’ snel groot zou worden. Ook daar duurde het nog vele jaren voor Fox Sports die markt zou veroveren.

Een paar jaar geleden was ik te gast in een laboratorium in Zurich voor een indrukwekkende demonstratie van Virtual en Augmented Reality. Nog steeds zijn beide technieken niet doorgebroken. Onder gamers slaan ze misschien enigszins aan, maar de benodigde brillen zijn nog altijd te groot, er is onvoldoende content voor het grote publiek, de hardware is te duur en dus kijken consumenten nog even de kat uit de boom.

Hetzelfde geldt voor de Blockchain. Heel veel bedrijven kijken ernaar, er is een groep van ‘early adopters’ maar ik zie nog nergens een massale omarming van de ‘distributed ledger’. Waar door de Bitcoin nog maar een jaar geleden de ondergang van traditioneel geld nabij leek, ziet het er nu naar uit dat we het er nog jaren mee zullen moeten doen.

Betekent dat dat VR, AR, Blockchain en de Bitcoin nooit gaan doorbreken? Zeker niet. De voordelen ervan zijn zo evident dat het er echt nog wel van gaat komen. Misschien niet binnen twee, maar – om met Gates te spreken – zeker binnen tien jaar.

Door schade en schande wijs geworden ben ik inmiddels gaan inzien dat evolutie een veel betere weg is dan revolutie. Niet in één keer een bestaande markt op z’n kop proberen te zetten, maar stap voor stap innoveren zodat de massa in z’n eigen tempo kan volgen. Want de toekomst voorspellen is moeilijk en daarom kan je hem maar het beste zelf creëren.

* Dit artikel verscheen eerder in het meinummer van Emerce magazine (#171).



Lees het volledige bericht op Emerce »

De slag om de betalende videokijker

Posted 01 jun 2019 — by Emerce
Category nieuws

Met de komst van Apple TV Plus en Disney Plus heeft Netflix het rijk niet meer alleen. De strijd tussen betaalde videodiensten is in alle hevigheid losgebarsten. Studio’s trekken hun series terug voor hun eigen platforms en traditionele zenders zullen voor content mogelijk diep in de buidel moeten tasten. Met gevolgen voor vele belanghebbenden.

Wie weet wordt er ooit nog aan gerefereerd, zoals aan de lancering van de eerste iPhone: de presentatie van Apples antwoord op Netflix. Apple had behoorlijk zwaar geschut ingezet voor de aankondiging van Apple TV Plus: Steven Spielberg, de regisseur van E.T. en Jurassic Park, talkshowkoningin Ophrah Winfrey, Friends-actrice Jennifer Aniston, maar ook mindere (film)goden als Reese Witherspoon en Sofia Coppola betraden het toneel. “Waarom ik met Apple wil samenwerken? Hun iPhones zitten in meer dan een miljard binnenzakken”, jubelde Winfrey. Apple-baas Tim Cook werd er emotioneel van.

Apple TV Plus komt in de herfst uit. Volgens The Hollywood Reporter heeft de maker al een miljard dollar uitgegeven aan een kleine twintig eigen series. Redelijk bescheiden vergeleken met Netflix, dat in 2018 twaalf miljard dollar uitgaf aan content. De ambities zijn er echter niet minder om. Aanvankelijk werd er rekening mee gehouden dat Apple zich bij de start zou beperken tot de Amerikaanse markt, maar de dienst wordt meteen in honderd landen gelanceerd, waaronder Nederland.

Wel is veel nog onduidelijk: de prijs bijvoorbeeld (waarschijnlijk 10 dollar per maand) en of de dienst naast iOS en macOS ook via Windows of Android beschikbaar zal zijn. Om meer bereik te creëren zal Apple TV Plus in elk geval werken op smart-tv’s van andere fabrikanten, zoals Samsung, LG en Sony. Zelfs op concurrerende tv-kastjes, zoals de Roku en Amazons Fire TV.

Groeien
Apples TV Plus komt allerminst uit de lucht vallen. Met tegenvallende iPhone-verkopen is het bedrijf in toenemende mate aangewezen op inkomsten uit online diensten. Een derde van de omzet komt van de iPhone, maar Apple haalde in 2018 al veertien procent uit diensten. Daarom werd naast de tv-dienst in maart ook het nieuwe Arcade met exclusieve games aangekondigd en een soort Blendle voor onbeperkte toegang tot tijdschriften (Apple News Plus).

Ooit was er het plan om een goedkoop zenderpakket aan te bieden, waarmee Apple de concurrentie aan wilde gaan met de kabelbedrijven. Door tegenwerking van de grote netwerken (CBS, NBC en ABC) is van die ambities niet zoveel terechtgekomen, al kunnen consumenten zich via Apple TV op videodiensten van derden abonneren, zoals HBO, ShowTime en Starz. Amazon heeft een soortgelijke dienst en verdient naar verluidt aardig wat geld met commissies.

Internettelevisie (in het jargon Over The Top) heeft volgens experts de toekomst. De platforms hebben belangrijke technische voordelen boven traditionele distributeurs, zoals Ziggo en Caiway. Er kan een aanzienlijk hogere beeldkwaliteit worden aangeboden, tot zelfs 8K. Ondersteuning voor nieuwe technische standaarden als HDR10+ is makkelijk te implementeren. Maar belangrijker: partijen als Apple, Amazon en Disney beschikken over zeer gedetailleerde gebruikersgegevens waar adverteerders hun voordeel mee kunnen doen. Weliswaar is het aanbod nu nog advertentievrij, maar dat hoeft niet zo te blijven. Daarnaast kunnen de gegevens worden gebruikt voor gepersonaliseerde aanbevelingen, zoals Netflix die al langer biedt.

De totale markt voor online video wordt geschat op 22,6 miljard dollar, oplopend naar 30,6 miljard in 2022, volgens PricewaterhouseCoopers. Maar het is wel een markt waar alleen zwaargewichten kunnen overleven. Dat Netflix een van die zwaargewichten is geworden, heeft het bedrijf grotendeels te danken aan zijn pioniersrol: ooit verstuurde het dvd’tjes per post. De introductie van exclusieve content heeft voor de doorbraak gezorgd, maar heeft ook geleid tot flink stijgende kosten. Steeds vaker leent Netflix vele miljarden om eigen producties te kunnen financieren. En met toenemende concurrentie staat nu al vast dat Netflix in de nabije toekomst niet heel snel meer zal kunnen groeien.

Disney
De belangrijkste dreiging voor Netflix kwam tot nu toe van Amazon. De retailer introduceerde zijn platform Prime Video in eerste instantie als lokkertje voor zijn Prime-abonnementen. Daarna werd fors ingezet op exclusieve content. De grote klapper was het contract dat Amazon enkele jaren geleden sloot met de makers van het Britse Top Gear voor naar verluidt 35,8 miljoen pond. Najaar 2017 betaalde Amazon 250 miljoen dollar voor de rechten van de boekenserie In de ban van de ring, het grootste bedrag ooit uitgegeven aan tv-rechten. Amazon hoopt die investering terug te verdienen via de verkoop van boeken en andere gerelateerde producten. Die combinatie van content en e-commerce is wat Amazon vooralsnog uniek maakt.

Een nieuw gevaar komt echter van Disney, dat in november in de Verenigde Staten Disney Plus lanceert, en vanaf volgend jaar ook in Europa zijn diensten wil aanbieden. Er komen aparte secties voor Disney-animaties, Pixar, Star Wars, Marvel en National Geographic. En naast klassieke tekenfilms, zoals Bambi, The Jungle Book en Aladdin, zullen ook alle dertig seizoenen van The Simpsons bij Disney te zien zijn. Net als Netflix gaat Disney bovendien eigen producties maken, te beginnen met tien originele films en 25 originele series.

De komst van het kanaal heeft mogelijk vergaande gevolgen. Om exclusieve content te kunnen bieden, heeft Disney al producties teruggetrokken bij distributeurs, in Nederland bij Ziggo en KPN. Daarnaast is het bedrijf van plan om de Amerikaanse streamingdienst Hulu naar meer landen te brengen. Dat kan het doen na de overname van het belang van 21st Century Fox. Disney gaat eveneens een bundel aanbieden met Disney Plus, Hulu en sportkanaal ESPN Plus.

Maar er zijn meer kapers op de kust. NBCUniversal is eveneens in de race voor een eigen streamingdienst, al wordt die niet voor 2020 verwacht. En ook Warner Brothers zet dit najaar een online streamingdienst in de markt. Hierdoor gaan bij Netflix en andere online videodiensten series van Warner, New Line Media, HBO, TNT, TBS, Looney Tunes, Adult Swim, Cartoon Network en Hanna Barbera uit het aanbod verdwijnen.

Rug toekeren
Die exclusiviteit kan een probleem zijn voor veel belanghebbenden, ook voor traditionele lineaire zenders. Zij kunnen wellicht moeilijker aan series of films komen of zullen daar een hogere prijs voor moeten betalen. De concurrentiekracht van Netflix is zelfs al zo groot dat de videodienst van het Franse Canal Plus er niet tegenop kan. CanalPlay besloot vorig jaar na drie jaar te stoppen. In Nederland stopt Film1 met zijn lineair aanbod.

Dat dit geen makkelijke markt is, zelfs niet voor vermogende partijen, blijkt ook uit het feit dat Google de productie van twee series voor zijn betaalde dienst YouTube Premium heeft stopgezet wegens de hoge kosten. De producties zouden Google ‘vele miljarden’ hebben gekost, terwijl men dat geld liever investeert in muziek en gaming. Of in interactieve video’s waarbij de kijker bepaalt hoe het verhaal zich verder ontwikkelt. Daarvoor heeft de Google-dochter inmiddels een aparte afdeling opgetuigd. Succes is niet gegarandeerd.

Traditionele omroepen moeten zich ook om andere redenen zorgen maken. Consumenten keren zich in toenemende mate af van conventionele zenders. Uit een peiling door Skoep Nieuws blijkt dat 33 procent van de Nederlandse respondenten Netflix boven kabeltelevisie verkiest. Met name het grote aantal reclameblokken op de tv-zenders is een doorn in het oog. Uit onderzoek van Telecompaper blijkt verder dat negen procent van de Nederlandse huishoudens binnen twee jaar het tv-abonnement op wil zeggen. Van deze groep wil bijna de helft, vier procent, dit al komend jaar doen.

Maar de traditionele spelers zitten uiteraard niet stil. In Engeland zijn het de BBC en de commerciële iTV die een gezamenlijke dienst BritBox hebben opgezet, uiteraard met eigen materiaal. Vergelijkbare initiatieven vinden we in Frankrijk (Salto) en Duitsland (7tv).

De drie grootste Nederlandse omroepen RTL, Talpa en NPO, hebben hun krachten enkele jaren geleden al gebundeld in NLZIET. Dit platform biedt naast livestreams ook programma’s, films en series die tot een jaar kunnen worden teruggekeken.

Hoeveel klanten NLZIET heeft, wil directeur Niels Baas niet zeggen. Wel dat het platform vooral kijkers aantrekt die geen vaste tv-aansluiting meer hebben. De organisatie is in gesprek met andere tv-aanbieders om meer zenders toe te voegen.

Grote gevolgen
Baas maakt er geen geheim van dat hij NLZIET graag verder zou willen uitbouwen. De versnippering van het Nederlandse aanbod over verschillende platformen leidt volgens hem tot een zwakkere concurrentiepositie van het Nederlandse aanbod. Zeker nu de concurrentie in alle hevigheid losbarst.

De Telegraaf onthulde onlangs al dat de zorgen over Videoland bij eigenaar RTL toenemen. Videoland maakte weliswaar indruk met de series Mocro Maffia en Judas, maar ondanks een forse toestroom aan proefabonnees, is het aantal trouwe klanten niet gestegen. De interne doelstelling van twee miljoen abonnees is nog ver weg.

Op dit moment biedt NLZIET ook geen originele content, terwijl dit binnen de industrie juist als een belangrijke stimulans voor het werven van abonnees wordt gezien. Voor verdere groei wordt voorzichtig gedacht aan een lager geprijsde variant met reclame.

De grote vraag is natuurlijk hoe serieus Apple en Disney gaan investeren in internationale content, iets dat in sommige landen (zoals Frankrijk) ook wettelijk verplicht is. Baas maakt zich daarover weinig zorgen: “Ik denk niet dat een Apple of Netflix ons op korte termijn grootschalig gaat beconcurreren met Nederlandstalige content. Dat zal voorlopig wel onze belangrijkste propositie blijven.”

Wel denkt Baas dat de opkomst van de platformen grote gevolgen gaan hebben. Hij wijst op het beginscherm van Apple TV, waarop de icoontjes staan van diverse videodiensten. Zo gaan we in de toekomst televisiekijken, denkt Baas. Je kiest geen zenders meer, maar selecteert je favoriete platform. “Die platforms hebben straks geen distributeurs als KPN en Ziggo meer nodig. Om kijkers vast te houden, investeren deze partijen dan ook zelf in content, denk aan de Formule 1-races. Liberty Global, het moederbedrijf van Ziggo, heeft niet voor niets SBS Belgium overgenomen.”

Netflix in Nederland
Netflix is een dominante speler op de markt voor online videodiensten in Nederland. Twaalf procent van alles dat consumenten betalen aan tv- en videodiensten gaat al naar de Amerikaanse zender, zo laat onderzoek van Telecompaper zien. Qua omzet laat deze aanbieder van video-on-demand (VoD) alleen Ziggo en KPN voor zich. Deze drie partijen zijn samen goed voor 85 procent van de totale omzet. De overige vijftien procent wordt verdeeld onder ruim 25 aanbieders, waaronder Delta, Film1, Eurosport Player, Pathé Thuis, Tele2, Videoland en T-Mobile.

Netflix versus Videoland
In 39 procent van alle Nederlandse huishoudens is Netflix aanwezig, en negen procent van de Nederlandse huishoudens beschikt over Videoland. Het gebruik van deze videodiensten is echter aan het veranderen. Bij Netflix is een duidelijke verschuiving in het gebruik zichtbaar van series naar films. Bij Videoland is juist sprake van een tegenovergestelde trend: de RTL-dochter wordt steeds meer gebruikt voor het kijken naar series in plaats van films. In het laatste kwartaal van 2018 gebruikte 55 procent Netflix voornamelijk om te kijken naar series. Een jaar eerder was dit nog 61 procent.

Balans
Wereldwijd hebben videodiensten al meer abonnees (613 miljoen) dan kabel (556 miljoen). Netflix is met 139 miljoen betalende abonnees veruit marktleider. Van de 8,8 miljoen nieuwe Netflix-klanten komen er 1,5 miljoen uit de Verenigde Staten en 7,3 miljoen uit landen buiten de VS.
Amazon Prime Video had volgens gelekte documenten in 2018 ‘slechts’ 26 miljoen actieve kijkers. Het merendeel van de honderd miljoen Prime-leden maakt dus geen gebruik van de gratis videodienst.

Het relatief bescheiden Hulu moet het doen met 25 miljoen kijkers. Wel kent de dienst een groei van 48 procent. Het nog te lanceren zusterplatform Disney Plus hoopt tegen 2014 zelfs 90 miljoen kijkers te hebben. Onderzoeksbureau Digital TV Research houdt het voorlopig echter op 75 miljoen.

* Dit artikel verscheen eerder in het meinummer van Emerce magazine (#171).



Lees het volledige bericht op Emerce »

John de Mol naar de rechter voor misleidende advertenties op Facebook

Posted 31 mei 2019 — by Emerce
Category nieuws

John de Mol wil dat Facebook misleidende advertenties voor bitcoinbeleggingen gaat aanpakken waarin zijn naam wordt misbruikt. Komende woensdag eist hij bij de rechtbank Amsterdam ook de afgifte van de gegevens van de afzender van de advertenties. Facebook doet volgens hem onvoldoende om de advertenties te verwijderen.

‘Het stuit me tegen de borst dat mensen hun zuurverdiende geld kwijtraken aan deze oplichterij. Mijn naam en beeltenis, en die van andere bekende Nederlanders, worden misbruikt voor het om de tuin leiden van onwetende consumenten. Facebook weigert maatregelen te nemen om dit te voorkomen. Ik heb het bedrijf de kans gegeven het gesprek aan te gaan en maatregelen te nemen, maar ik liep tegen een muur van onwelwillendheid aan.’

De Mol waarschuwde in het najaar al voor de malafide advertenties.

Facebook vermeldt in zijn advertentiebeleid dat advertenties op zijn platformen geen valse, misleidende, frauduleuze of misleidende content mogen bevatten en geen inbreuk mogen maken op rechten van derden.

Emerce constateerde al eerder dat de malafide bitcoinadvertenties wel erg makkelijk doorkomen bij Facebook. Daartoe worden vaak eerst nieuwspagina’s aangemaakt, waarvan berichten worden gepromoot. De eigenlijke advertenties verschijnen op externe pagina’s, veelal websites die al dan niet zijn gekaapt.

Niet alleen John de Mol, ook Nikki Herr en de inmiddels vertrokken presentator Vivienne van den Assem van WNL maakten zogenaamd reclame voor het bedrijf dat zich Bitcoin Revolution noemde. Ook Humberto Tan en Spyker ondernemer Victor Muller waarschuwden al voor de praktijken.

Vanzelfsprekend zien de slachtoffers niets van hun beleggingen terug. Slachtoffers melden ten minste 1,7 miljoen euro aan schade.

De oplichterij beperkt zich niet alleen tot Nederland. Vanaf september 2018 zijn ook de namen van Bill Gates, Richard Branson en Jamie Oliver in soortgelijke advertenties misbruikt.

In Malta was de overlast in januari zelfs zo groot dat de Malta Financial Services Authority (MFSA) een waarschuwing gaf. Ook de MFSA meldde dat onder meer de naam van de acteur Davide Tucci was misbruikt. Die verklaarde zelfs dat hij niets met de advertenties had te maken.

Naar alle waarschijnlijkheid gaat het om buitenlandse oplichters. Het vaak gebrekkige Nederlands wijst daar ook al op. Een naam die veelvuldig opduikt is die van Olympus Markets, zogenaamd onderdeel van het op Vanuatu gevestigde Next Trade. Het Nederlandse Curo Payments verzorgde aanvankelijk transacties voor het bedrijf maar is daar mee gestopt.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »