Posts Tagged ‘zender’

De journalistieke kijkcijferoorlog. ‘Ik hoop dat SBS Dit vindt Nederland! maar zal beschouwen als duur opleidingstraject voor Natacha Harlequin. Het zou me niet verbazen als zij binnenkort terugkeert op de zender.’, zegt tv deskundige @RonVergouwen tegen @raymondkrul

Reacties uitgeschakeld voor De journalistieke kijkcijferoorlog. ‘Ik hoop dat SBS Dit vindt Nederland! maar zal beschouwen als duur opleidingstraject voor Natacha Harlequin. Het zou me niet verbazen als zij binnenkort terugkeert op de zender.’, zegt tv deskundige @RonVergouwen tegen @raymondkrul
Posted 25 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws
UPDATE Nieuws scoort, zeker in woelige coronatijden. Bij de start van het nieuwe tv-seizoen zetten de drie grote tv-zenders (NPO 1, RTL 4 en SBS 6) vol in op programma’s die aanhaken bij de actualiteit. Journalisten worden…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Veronica en Grolsch samen in platform Movies Explained

Reacties uitgeschakeld voor Veronica en Grolsch samen in platform Movies Explained
Posted 11 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Grolsch marketeer Melanie Koning en Veronica-zendermanager Bastiaan van Dalen over een ‘hele nieuwe en eigentijdse filmbelevenis’.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Stoorzender van Arjen Lubach: een zoektocht naar rust en iets nieuws

Reacties uitgeschakeld voor Stoorzender van Arjen Lubach: een zoektocht naar rust en iets nieuws
Posted 10 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Toen Arjen Lubachs ‘Stoorzender’ uitkwam, trok vooral zijn voornemen om met Zondag met Lubach te stoppen de aandacht. Begrijpelijk natuurlijk, maar als dat voornemen in het boek zwart-op-wit wordt uitgesproken, zitten we op pagina 231 van een…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Marco de Ruiter (The Walt Disney Company): ‘Disney+ is geen Netflix-killer’

Reacties uitgeschakeld voor Marco de Ruiter (The Walt Disney Company): ‘Disney+ is geen Netflix-killer’
Posted 06 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Radicale stappen trekken de aandacht. En zo beland je onbedoeld in wat nu heet een streamingoorlog. Maar er is ruimte voor meerdere platformen, meent Marco de Ruiter, Country Manager en Head of Media Benelux bij The Walt Disney Company. “De markt is bevangen door een fear of missing out.”

Het ging om een technische test, zo kreeg hij in eerste instantie te horen. Tot ze De Ruiter plotseling vroegen de organisatie klaar te stomen. Die test bleek de lancering van een open en live versie van Disney+. In Nederland wordt daarmee als eerste Europese land de streamingservice uitgerold. De breedbandpenetratie is hier hoog en vergelijkbare diensten hebben al voet aan de grond. Ook niet onbelangrijk is de geringe grootte van ons land. De Nederlander als perfecte bètatester dus. “Alles klopte, streaming als concept hoefden we niet te verkopen.”

Met de overname van Fox Network Group van vorig jaar haalde Disney ook De Ruiter in huis. Als “onderdeel van de boedel”, zoals hij vaak grappend vertelt, vraagt men hem de nieuwe regiotak van The Walt Disney Company Benelux te leiden. Na Viacom en Fox is het een volgende grote mediaspeler achter zijn naam. Helderder dan Disneys nieuwe koers heeft de ervaren Country Manager ze niet eerder gezien. Anders dan voorheen kiest het bedrijf ervoor de content voornamelijk zelf naar de kijker te brengen. Via eigen zenders, zoals Disney Channel, National Geographic, FOX TV en dus ook een nieuw streamingplatform, Disney+.

Op de vraag waarom de markt zo lang nodig had een antwoord te vinden op Netflix volgt een korte overdenking. Er is een technische verklaring – in andere landen liet de belofte van feilloos internet op zich wachten. Daarnaast is er de veel complexere factor van contracten. “Contentdeals liggen doorgaans jaren vast. Ook als distributeur kan je niet van de ene op de andere dag van koers veranderen.” Een harde lach, die nog vaker terugkeert dit gesprek: “Dit is het verhaal van de circusdirecteur. Zolang de tent mooi is, hoeft niemand te weten hoe de achterkant werkt.”

Dominantie
Om een streamingdienst neer te zetten, moet je eerst wereldwijd alles ontvlechten. Disneys keuze alle distributiedeals te stoppen, is zo klaar dat het richting geeft, merkt hij intern. “Wat we met lineair of andere streamingdiensten moeten, speelt nu niet meer.” Zelf had hij even geleden een gesprek met zijn toenamalige CEO Bob Iger over een nieuwe activiteit met potentie. Diens reactie: geen prioriteit. “Daar kun je veel van vinden, maar ik noem het duidelijk.”

De lancering van Disney+ ziet hij als ultieme kans om Disney en Fox te integreren. “Ik kon meteen allerlei mensen de juiste positie geven. Over zo’n grote stap is iedereen zo enthousiast dat de samenwerking direct van de grond komt.” Zijn eigen uitdaging is om de komende jaren voor de juiste ‘impulsen’ te zorgen. Disney+ is een grote, net als de samensmelting van de twee bedrijven.

De harde kant van die verandering vindt hij vrij overzichtelijk. Fox was opgedeeld in divisies met veel autonomie. Disney wordt centraler aangestuurd. Wat uitdagender is in de Benelux, is dat Fox’ inbreng in aantal mensen veel groter is, terwijl Disney juist de dominante bedrijfscultuur moet blijven. “Het moeilijke is dat die niet op een A4’tje klaarligt. Je voelt het overal, maar maak het maar eens tastbaar.” De vraag hoe iemand als CEO Bob Iger en ook zijn eigen team de wereld en Disney daarbinnen zien, houdt hem sindsdien bezig. “Het is mijn taak uit te vinden waarvoor Disney in de Benelux staat. Ik vind dit een van de spannendste opgaven.”

Levensvatbaarheid
Als typische left brainer brengt hij de nodige ratio en analyse in. Zeker in onzekere tijden blijkt de harde en bijna juridische sector dat nodig te hebben. “We roepen bijvoorbeeld al twintig jaar dat lineaire tv verandert. Maar wat te doen? Ik ben de eerste die versimpelt en zegt dat we ergens niet te dik over moeten doen: zo houd je de richting erin.”

Strategisch hoeft er in Nederland weinig meer te gebeuren, vindt De Ruiter. Alleen de stappen perfect uitvoeren: publiek en content matchen. “We zijn echt een marketingorganisatie.”

Disney+ mag dan een platform vullen met eigen producties, om de dominantie van anderen kan het niet heen. Uiteindelijk concurreren al die diensten wel om de aandacht van dezelfde kijkers. En dat in een tijd dat de hoeveelheid content al groter is dan de consumptietijd en de versnippering van het aanbod zeker doorzet. Behalve Netflix beschikken Apple en Amazon over hun eigen alternatief. En naast nationale initiatieven wordt nog een hele rits aan wereldwijde streamingservices van bijvoorbeeld productiehuizen verwacht.

Bemoeilijkt dat zijn werk? Niet echt. Centraal uitgangspunt is namelijk dat consumenten niet één streamingservice afnemen. “In de VS ligt het gemiddelde op net geen twee. Ook in Nederland is er ruimte voor meer dan één.” Hij herhaalt meermaals geen Netflix-killer in huis te hebben en te geloven in de eigen content. Het is wat hem betreft een natuurlijk gegeven dat iets succesvols wordt nagedaan. “De markt is nu bevangen door een fear of missing out. Uiteindelijk is niet alles levensvatbaar.”

Maakproces
Om de kijker voor zich te winnen, krijgt de lokale distributie aandacht: de recente samenwerking met Philips die ervoor zorgt dat de televisies van het merk standaard zijn voorzien van Disney+ is daarvan een voorbeeld. Aanwezigheid op alle tv’s, mediaboxen en game consoles is het speerpunt. Toch ziet hij het eerder als een hygiënefactor. Net als de gebruikerservaring. “Ik verwacht er ook geen meeslepende innovaties in. Een interface, de technische kwaliteit en zoekfunctionaliteit moeten goed zijn, maar je maakt er niet het verschil mee. Je ziet het aan Apple TV+, deze strijd win je primair met content.”

De Ruiter schetst daarmee een scherp beeld van de toekomstige kijkervaring, die verrassend genoeg lijkt op de eerdere lineaire tijd. Elke consument heeft straks een homescreen, met naast enkele streamingapps een livecomponent. Met live doelt hij op lineair kijken – iets dat onverminderd een rol speelt in nieuws, sport en grote shows. “En natuurlijk voor mensen die gewoon op de bank willen hangen en zappen. Iedereen komt af en toe op het punt even geen idee te hebben wat te streamen.”

Nieuw is natuurlijk wel hoeveel data er met Disney+ vrijkomt. Leren wie de kijkers zijn noemt hij prioriteit nummer één. “Tegelijkertijd vind ik het onderwerp besmet: het is jammer dat altijd alles direct over advertising gaat.” Zelf heeft hij liever oog voor de verbetering van de retentie: de algoritmes die kijksuggesties doen, blijken daarvoor erg bepalend. Over de vraag of die data en nieuwe technologie een rol kunnen spelen in het maken en kijken van films of series zelf is hij vrij uitgesproken. “Bij een van mijn vorige werkgevers hadden we ook oog voor de favoriete karakters van kinderen, om er tijdens het maakproces rekening mee te houden. Maar een serie op basis van data, daar geloof ik persoonlijk niet in.”

Lokale producties
De Ruiter mag dan aan het hoofd staan van een marketingbedrijf, ook van een mening over creatie is hij niet vies. Interactieve video waarbij meerdere verhaallijnen door elkaar lopen, om de kijker vervolgens digitaal zijn eigen einde te laten kiezen? “Dat lijkt me een gimmick. Goede makers schrijven geen verhaal met vier mogelijke eindes.” Lachend: “Intern heb ik over veel een mening, maar ik weet ook dat ik anderen om me heen verzamel die hier veel meer verstand van hebben.”

Wat dat betreft zal hij de strijd om de streamingkijker met gemengde gevoelens bekijken. Als schaalgrootte telt, betekent het toch weinig goeds voor lokale producties? Dat vindt hij een lastig effect, al is het vijandbeeld van internationale bedrijven die het verpesten echt te eenzijdig. Ook Disney+ voldoet aan de quote van dertig procent Europese content. Werkt hij net als concurrenten Netflix en Videoland aan Nederlandse producties? Vanuit pr is het een interessant middel, zo laat hij doorschemeren. Al blijft het met ons kleine taalgebied een uitdaging iets te maken dat voor een groot publiek relevant is.

Tot een voorspelling over hoe goed hij hier Disney+ denkt te vermarkten, is hij niet te verleiden. Wereldwijd heeft Disney in korte tijd 28,6 miljoen gebruikers weten te interesseren, grofweg een zesde van Netflix’ klantenbestand. Dit jaar neemt dat aantal nog toe, als ook veel andere Europese landen toegang krijgen.

Het verschil met wat hij in eigen land ziet, meent De Ruiter terug te kunnen leiden tot de merkperceptie. Zijn werk is dan ook om duidelijker te maken waarvoor Disney staat. Dat ook Star Wars, Marvel, National Geographic en Pixar tot het aanbod behoren, is vaak minder bekend. Punt is wel dat anderen hier al jaren actief zijn – Netflix bijvoorbeeld sinds 2013. “Met onze paar maanden mogen we nog serieus gas geven.”

* Dit artikel verscheen eerder in Emerce 100 2020.

Foto: Vincent Boon (in opdracht  van Emerce)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Nieuwe tv-seizoen: ‘Kijker gaat steeds meer kiezen voor programma in plaats van zender’

Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe tv-seizoen: ‘Kijker gaat steeds meer kiezen voor programma in plaats van zender’
Posted 06 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Vier experts van mediabureaus over het nieuwe tv-seizoen. 

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Grote ontslagronde bij BNR

Reacties uitgeschakeld voor Grote ontslagronde bij BNR
Posted 26 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Twintig van de 52 medewerkers van radiozender BNR verliezen hun baan als gevolg van kostenbesparende ontslagronde.

Dat maakte moederbedrijf FD Mediagroep vanochtend bekend.

De radiozender is helemaal afhankelijk van reclame voor zijn inkomsten en het coronavirus heeft een grote rem op die geldstroom gezet.

BNR blijft investeren in digitalisering van zijn kanalen en aanbod. Hoofdredacteur Mireille van Ark in een persbericht : “Het luistergedrag zien we al langere tijd veranderen. Mensen scannen de headlines vaak digitaal. Daarnaast zie je bij podcasts en onze digitale kanalen een forse stijgende trend, die door corona verder toegenomen is. De FM willen we nu nog sterker positioneren door snelle live berichtgeving en duiding bij het nieuws, met de nadruk op economisch en zakelijk nieuws.”

De directie en hoofdredactie van BNR hebben hun plannen vandaag voorgelegd aan de Ondernemingsraad en Redactieraad.

Andere labels van FD Mediagroep zijn Fondsniews, Company.info, Energeia, het FD, Pensioen Pro, ESB, de Jurist en Springest.

Los van het BNR-nieuws maakte de NPO zojuist bekend dat het vanaf dit najaar ook steviger op podcasts gaat inzetten met de lancering van een nieuw audioplatform. Podcasts en radiozenders van de publieke omroep zijn dan te beluisteren via één app.

Foto: fouquier (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Fotografen hekelen mobiele camera’s langs sportvelden

Reacties uitgeschakeld voor Fotografen hekelen mobiele camera’s langs sportvelden
Posted 20 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Diverse fotografen hebben bij de Nederlandse Sportpers (NSP) geklaagd over nieuwe, mobiele camera’s van tv-zender FOX Sports. Die camera’s maken bij voetbalwedstrijden onder andere beelden van het kop-of-muntspel waarmee voorafgaand aan de wedstrijd…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Online radionzender KINK ageert tegen uitstel etherveiling

Reacties uitgeschakeld voor Online radionzender KINK ageert tegen uitstel etherveiling
Posted 09 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Het uitstellen van de veiling voor radiofrequenties is oneerlijk voor nieuwkomers. Dat stelt Michiel Veenstra, programmadirecteur bij KINK, een radiozender voor alternatieve muziek in…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Axios-interviewer legt Trump vuur na aan de schenen in scherp interview

Reacties uitgeschakeld voor Axios-interviewer legt Trump vuur na aan de schenen in scherp interview
Posted 05 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
De Amerikaanse president Trump heeft zich onlangs buiten z’n comfortzone begeven en liet zich interviewen voor Axios, het actualiteitenprogramma van betaalzender HBO. Interviewer Jonathan Swan ontlokte Trump de nodige opmerkelijke uitspraken.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Presentator Stefan Stasse uit de running vanwege hartklachten

Reacties uitgeschakeld voor Presentator Stefan Stasse uit de running vanwege hartklachten
Posted 02 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
NPO Radio 2 heeft Stefan Stasse uit de roulatie gehaald, vanwege hartklachten bij de presentator. Stasse presenteert sinds 2013 het programma vier dagen per week De Staat van Stasse op de zender en maakt daarnaast op zondag het programma Goudmijn op NPO…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Steeds meer lokale radio via DAB+

Posted 01 mei 2020 — by Emerce
Category nieuws

In steeds meer regio zijn lokale uitzendingen van DAB+ gestart, onder meer in Haarlem/Zandvoort, Almere en Amstelveen/Haarlemmermeer.

De vergunningen worden sinds kort verdeeld door Agentschap Telecom en zijn geldig tot 1 september 2022.

Er worden vergunningen uitgegeven voor 22 regio’s, die allotments worden genoemd.

Op de frequenties zijn vooral lokale omroepen te beluisteren, zoals Haarlem 105 en ZFM Zandvoort.

In Almere gaat het om de publieke lokale radiozender van Almere, Easy FM, Oldies Radio, Urban Traxx, Beat FM en DB962.

Weliswaar zijn al deze zenders ook via internet te beluisteren, maar het voordeel van DAB+ is de ontvangst in de auto.

Foto Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

Daily Show-presentator betaalt salaris crew door

Posted 01 mei 2020 — by Villamedia
Category nieuws

Presentator Trevor Noah trekt zelf de knip om het salaris van de crew van zijn programma The Daily Show te betalen. De 25 medewerkers van de latenightshow zijn vanwege de coronacrisis op onbetaald verlof gestuurd door tv-zender Comedy Central.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Sublime komt met virtuele Move On Up Festival

Posted 23 apr 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Zender wil bijdrage leveren aan ‘nieuw perspectief, optimisme en vooruitgang’.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

KPN Digital Dutch: ‘Digitaal is het nieuwe normaal’

Posted 23 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Adviseur Steven van Belleghem ziet de coronacrisis als ‘de grootste digitale cursus ooit’. ‘Heel veel barrières die mensen nu nog hebben gaan verdwijnen. Mensen zien dat je digitaal kunt kopen en dat dat ook echt werkt. Digitaal wordt het nieuwe normaal.’

Dat vertelde Van Belleghem op het jaarlijkse evenement van KPN Digital Dutch. Normaal gesproken met zakelijke klanten in een goedgevulde Jaarbeurs, maar dit jaar zonder fysiek publiek. Ruim vijfduizend zakelijke klanten keken donderdagmiddag online.

Na een korte inleiding van Marieke Snoep, directeur Zakelijke Markt en lid van de Raad van Bestuur van KPN, reikten onder meer Elanor Boekholt-O’Sullivan (commandant Defensie Cyber Commando), Paul Iske (hoogleraar Open Innovatie en Business Venturing aan Maastricht University) en wetenschapper Ashkan Fardost in hoog tempo ondernemend Nederland handvatten aan.

Het ging over digitale communicatie en online samenwerking. Hoe we met elkaar vitale infrastructuren in Nederland draaiend houden. En hoe we moeten waken voor onze digitale veiligheid.

CEO Joost Farwerck vertelde hoe ook hij in deze crisissituatie de juiste vorm probeerde te vinden. “Je zit de hele dag te videobellen, veelal korte gesprekken die je normaal gesproken fysiek voert. Dat is niet altijd efficiënt, dus moet je bijstellen.”

Maar KPN heeft ‘overnight’ ook allerlei processen versneld die anders nog jaren op zich hadden laten wachten: eenzame ouderen met tablets en videobellen verbonden met hun familie en zorgmedewerkers met elkaar in contact gebracht. Farweck: “We vragen ons voortdurend af: wat leren we zelf hiervan? En hoe gaan we daarmee verder? Het zou jammer zijn als we in de toekomst weer terugvallen op oude gewoonten.”

De boodschap die KPN toch vooral wilde uitdragen was dat het bedrijf een robuust netwerk heeft. CTO Tom Poelhekken vertelde dat het dataverkeer momenteel 25 procent hoger ligt en dat het bedrijf deze ‘stresstest’ goed lijkt te doorlopen.

Jacob Groote (EVP 5G) veroordeelde de recente brandstichtingen aan zendmasten ‘die (vaak) geen 5G zenders hebben, en essentieel zijn voor communicatie, dat moet echt stoppen.’ 5G zal volgens Groote juist leiden tot grotere veiligheid, zoals brandweerauto’s die verkeerslichten automatisch op groen kunnen zetten en artsen die alvast kunnen adviseren als de patiënt nog per ambulance naar het ziekenhuis wordt vervoerd.

KPN investeert naar eigen zeggen miljarden per jaar in glasvezel, maar ook in een nieuw IP-netwerk, een boodschap die zonder de coronacrisis minder betekenisvol had geklonken.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Covid-19 heeft nog beperkt effect op luistercijfers nieuwszenders

Posted 22 apr 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Slechts lichte groei NPO Radio 1 en BNR.

Lees het volledige bericht op Adformatie »