Posts Tagged ‘zender’

Willemijn Vader: ‘Storymarketing is marketing gebaseerd op het verhaal’

Posted 17 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Je hebt e-mailmarketing, influencer marketing, contentmarketing.. Daar komt nu storymarketing bij. Expert Willemijn Vader legt uit:“Storymarketing is eigenlijk een verzameling van dat alles. Het is marketing bedrijven op basis van de elementen uit het verhaal.” Zij gelooft niet in de silo’s van de verschillende marketing disciplines. “De potentiële klant krijgt een boodschap van een afzender en ziet niet het verschil in disciplines binnen de organisatie. Waar het om gaat is dat je als bedrijf nadenkt over hoe je die persoon in beweging brengt om jouw product of dienst te kopen.” 

De beweging zet je volgens Vader in gang door je te verplaatsen in een potentiële klant. Een koper maakt een journey door, de buyer journey. Dit zijn niet de verschillende lagen in de marketing funnel, maar het zijn de stappen die hij doormaakt in zijn beslissingsproces. “Dat beslissingstraject kun je beïnvloeden door je erop af te stemmen. Door te visualiseren als een film hoe iemand gaat bewegen en wat hij nodig heeft in de verschillende fases. Daar kun je dan je verhaal op aanpassen.”

Storytelling kent ook een journey, de hero’s journey. Dit beschrijft ook fases waar de held van het verhaal doorheen gaat. “Jouw klant is de hero. Dus de hero’s journey helpt je om te bepalen welk onderdeel van het verhaal hij nodig heeft om hem door zijn buyer journey te bewegen.” In de awarenessfase zit je nog in het begin van het verhaal van je klant. Daarin wordt de context waarin iemand leeft geschetst, gevolgd door een probleem.

Content in de awarenessfase haakt volgens Vader dus het beste aan op de context waar de klant in leeft en raakt het probleem dat hij ervaart. Daardoor wordt hij getriggerd en komt hij in beweging. In de verschillende fase van zijn buyer journey heeft de potentiële klant dus steeds behoefte aan andere soort informatie. “Je kunt niet in een keer je hele verhaal vertellen, daar is iemand helemaal niet klaar voor.”

Data helpt bij het bepalen in welke fase iemand zich bevindt. In het begin van de journey vertoond iemand inactief gedrag en kan met behulp van segmentatie content naar een grote groep gepusht worden. “Als iemand interacteert met die content door te klikken op een link, stuur hem dan niet naar een algemene website. Door een specifieke landingpage te maken weet je dat iemand geacteerd heeft op aflevering 1 van het verhaal en door het gebruik van cookies en remarketing het volgende deel van het verhaal aanbieden. En zo verder in de tijd.”

Door alle afleveringen te verzamelen geeft je mensen de ruimte zelf door het verhaal heen te klikken. Dit maakt dat Storymarketing een langetermijnstrategie, want de hero houdt zich niet aan de kwartaalgedreven marketingplanning.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Bernard Kobes voorgedragen als bestuursvoorzitter Buma/Stemra

Posted 17 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

De Raad van Toezicht van auteursrechtenorganisatie Buma/Stemra draagt Bernard Kobes voor als nieuwe bestuursvoorzitter. De benoeming komt er sprake op de Algemene Ledenvergadering op 30 oktober.

Kobes volgt Cees van Steijn op, die sinds oktober 2018 een ad interim functie vervulde.

Bernard Kobes heeft ruime bestuurlijke ervaring als algemeen directeur in de commerciële media industrie. Hij bekleedde eindverantwoordelijke directiefuncties bij NOB Registratie, DutchView, Technicolor NL en Ericsson Broadcast Services NL. Ook was hij actief in het publieke domein, als interim zender manager bij NPO Radio 6 en als directeur bestuurder bij de NLPO. In 2017 richtte Kobes, samen met een compagnon, Media Adviseurs Nederland op.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Jildou van der Bijl: ‘Met Net5 willen we vrouwen inspireren zich meer uit te spreken’

Posted 16 sep 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Jildou van der Bijl vormt met Linda de Mol de creatieve directie van vrouwenzender Net5. De eerste resultaten zien we vanaf volgende week.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

‘Publieke omroep is een Titanic die in de golven verdwijnt’

Posted 11 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

De publieke omroep is een Titanic die in de golven verdwijnt. Nederlanders kijken steeds meer on demand, maar de postcodekanjer is weer eens op het Mediapark gevallen, constateerde Martin Bosma (PVV) vanochtend bij de evaluatie van de omroeplannen van minister Slob. Die wil omroepreclame beperken en van Nederland 3 gedeeltelijk een regiozender maken.

De fracties hadden vanochtend allerlei opmerkingen over de visie van de minister. Buiten de coalitiepartijen was er weinig enthousiasme voor de visie. Met name de voorgenomen ombouw van NPO 3 naar regiozender kwam nogal eens onder vuur te liggen. Alsof kijkers hun regionale omroep niet zouden kunnen vinden, schamperde 50 Plus. GroenLinks wilde weten of de functie van NPO 3 als jongeren- en experimenteerzender gaat verliezen. Slob moest toegeven dat over de invulling nog niet is nagedacht.

De sceptici kregen vandaag wel gelijk van Telecompaper. Dat voorspelt dat het aantal televisiekijkers in Nederland de komende jaren flink gaat dalen.

De Nederlandse tv-markt bereikte zijn hoogtepunt begin 2015 met bijna 7,9 miljoen abonnees en een penetratie van meer dan 100 procent van de huishoudens. Sindsdien is het aantal abonnees elk kwartaal geleidelijk gedaald, tot iets minder dan 7,4 miljoen eind juni 2019, gelijk aan ongeveer 93 procent van alle huishoudens.

De daling is te wijten aan meerdere factoren. De brede beschikbaarheid van apps en online platforms om tv te kijken heeft ertoe geleid dat minder huishoudens een tweede tv-abonnement nemen voor hun woning of een vakantiehuis. Sinds de lancering van Netflix in Nederland in 2013 zijn diverse andere OTT-diensten gevolgd, waarvan sommige diensten door consumenten als een goedkoper of beter alternatief voor een standaard tv-abonnement beschouwd worden. Bovendien is er een nieuwe generatie ‘cord nevers’ in opkomst: jonge mensen die video voornamelijk online consumeren.

Minister Slob wil dan ook dat de NPO meer flexibiliteit krijgt. Het beleid kan worden samengevat als content first. De omroep moet zelf kunnen bepalen welke kanalen worden ingezet. Dat kan online zijn, maar lineaire televisie blijft belangrijk.

Het hete hangijzer is de financiering. Het (grotendeels) verdwijnen van de reclame kost volgens berekeningen 60 miljoen euro. Het kabinet compenseert de omroepen gedeeltelijk, met 40 miljoen euro. De rest van het bedrag moeten de omroepen zelf opbrengen. De Ster denkt dat de NPO 80 tot 90 miljoen per jaar zal mislopen. Slob erkent dat er onenigheid is over de cijfers. “Maar ik vind het een te snelle reflex om meteen te roepen dat we daar niet uit kunnen komen.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

34 Effie-cases ingezonden, twee keer zoveel nieuwe inzenders

Posted 09 sep 2019 — by Adformatie
Category nieuws

De categorie ‘Gedrag Lang’ heeft met elf cases de meeste inzendingen.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Proximus’ Dominique Leroy wordt CEO KPN

Posted 05 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Dominique Leroy (54), CEO van Proximus, wordt de nieuwe topvrouw van KPN. Zij volgt Maximo Ibarra op, die 30 september vertrekt.

Leroy was CEO van Proximus sinds 2014, maar heeft ook posities bekleed bij Unilever BeLux.

Leroy is een verrassende keuze. Eerder circuleerden de namen rond van CFO Jan Kees de Jager, KPN-veteraan Joost Farwerck en PostNL-topvrouw Herna Verhagen. Ook viel de naam van Jaap Postma, CEO van Nuuday, onderdeel van het Deense telecombedrijf TDC.

Haar voorganger Ibarra vertrekt na anderhalf jaar alweer bij het telecombedrijf. De topman, die de Colombiaanse en Italiaanse nationaliteit heeft, wilde vanwege ‘dringende familiaire redenen’ terug naar Italië. Totdat bleek dat hij een baan was aangeboden bij betaalzender Sky Italia.

Leroy krijgt een paar zware dossiers te verwerken. Zowel op de zakelijke als consumentenmarkt heeft KPN het laatste kwartaal niet goed gepresteerd, onder meer als gevolg van het nieuwe merkenbeleid. Vooral Telfort abonnees haken af nu het merk opgaat in KPN.

Daarnaast is er een hoogoplopend conflict tussen de ondernemingsraad van dochter XS4ALL en de KPN top over de strategie. Het personeel wil niet dat het merk en zijn  kernwaardes worden opgeheven.

Begin dit jaar lag Leroy zelf onder vuur vanwege een herstructureringsplan bij Proximus dat 1900 banen zou kosten.



Lees het volledige bericht op Emerce »

FOX Sports claimt primeur met Dynamic Ad Insertion

Posted 04 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Sinds de start van het nieuwe Eredivisieseizoen kunnen abonnees van FOX Sports die online naar de zender kijken andere reclameblokken zien dan op het grote scherm. Met dynamic ad insertion (DAI) worden de reclameblokken zo gevuld dat ze voor de kijker relevanter zijn. FOX Sports 1 claimt de eerste zender in Nederland te zijn die gebruik maakt van DAI.

DAI is het plaatsen van digitale advertenties in een live tv-stream. Gebruikers die via de app of website van FOX Sports live naar de zender kijken, krijgen daardoor andere commercials te zien. De consument krijgt een gerichtere boodschap te zien, waardoor adverteerders hun doelgroep beter zouden kunnen bereiken.

Het FOX Sports-team is twee jaar geleden gestart met de ontwikkeling en implementatie van Dynamic Ad Insertion. Partners zijn Yospace, NEP, Deltatre, Triple en RTL BrandDeli.

De techniek waarmee de commercials worden vervangen komt gedeeltelijk van Yospace, onderdeel van RTL Group. RTL BrandDeli is verantwoordelijk voor de spot- en online reclameverkoop van FOX Sports.

Foto Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

Online kijker FOX Sports krijgt advertenties op maat te zien

Posted 04 sep 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Het is de eerste zender in Nederland met dynamic ad insertion (DAI).

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Irak zet door Amerika gefinancierde zender op zwart na onthullingen over corruptie

Posted 04 sep 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De autoriteiten in Irak hebben een door de Verenigde Staten gefinancierde zender per direct op zwart gezet. Het uitzendverbod voor Al-Hurra geldt voor een periode van drie maanden en is het gevolg van een uitzending over corruptie binnen organisaties…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

RTL veilt tv-reclame via internet

Posted 02 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

RTL Nederland biedt adverteerders vanaf vandaag de mogelijkheid om via een website reclamezendtijd op televisie in te kopen. Zo kopen ze ver voor de uitzending van programma’s een gegarandeerd aantal GRP’s (kijkers).

RTL noemt het de nieuwe inkoopmogelijkheid: Upfront Guaranteed en stelt het beschikbaar voor al zijn tv-zenders.

De uitleg laat horen dat lang niet alle tv-ruimte op de veiling wordt aangeboden. “Op de veilingsite worden wekelijks kavels geplaatst waarop kan worden geboden. Elk kavel is een pakket van een aantal GRP’s die in een bepaalde periode worden ingezet, bijvoorbeeld Moederdag, de start van de zomer of Kerst. De prijs is vastgesteld op basis van een TV-spot van 30 seconden en doelgroep 25-54 jaar. Op basis van de wens van de inkoper kan dit worden vertaald naar een prijs voor een andere doelgroep en/of een andere spotlengte. De veiling werkt bij afslag, wat betekent dat het bedrag dagelijks wordt verlaagd, tot het wordt verkocht.”

De pakketten die via de veiling worden verkocht, worden buiten het contract en de tariefkaart verkocht. Adverteerders bepalen dus zelf de prijs die ze voor het pakket willen betalen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Tweede Kamerleden vaak online onbereikbaar’

Posted 30 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Tweede Kamerleden zijn vaak slecht bereikbaar. Dit terwijl de Kamerleden het unaniem eens zijn over het belang van het (laagdrempelig) benaderbaar zijn voor burgers. Dit blijkt uit een enquête van Wallaart en Kusse Public affairs en Open State Foundation, die door bijna een derde van de Tweede Kamerleden is ingevuld.

Kamerleden wijten het probleem zelf aan een te volle agenda en gebrek aan ondersteuning. Bijna de helft van de Kamerleden zegt dagelijks meer dan honderd e-mails te ontvangen, waardoor ze gedwongen zijn te kiezen met wie in gesprek te gaan. Meer dan de helft van de bevraagde Kamerleden geeft toe sneller te reageren op een bekende dan op een onbekende afzender. Veel e-mails blijven bovendien vaak helemaal onbeantwoord.

Op dit moment is het voor burgers ook vaak niet duidelijk met welk Kamerlid ze het beste contact kunnen opnemen, hoe dit contact tot stand zou moeten komen en hoe ze hun vraag of boodschap het beste kunnen formuleren.

Naast de enquête analyseerden WKPA en OSF de contactgegevens op de websites van alle politieke partijen en de mogelijkheden om in contact te komen met volksvertegenwoordigers. Ook deden zij een rondgang bij de fracties naar het beleid dat de fracties hanteren op het gebied van communicatie. Daaruit blijkt dat maar een beperkt aantal partijen hun contactgegevens online hebben staan. Sommige fracties hebben slechts de namen van de Kamerleden en het pers-telefoonnummer gepubliceerd.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Eigen nieuwsdienst Talpa van de baan

Posted 28 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Talpa Network ziet af van een eigen nieuwsdienst. Tientallen redacteuren en techneuten werden aangenomen, maar het plan bleek niet levensvatbaar, meldt Het Parool.

Wel wordt Hart van Nederland, het dagelijkse nieuwsprogramma van SBS, uitgebouwd tot een 24/7 crossmediale nieuwsvoorziening met sites en apps, aldus Jacqueline Hekkers, woordvoerder van Talpa.

De Dag was de beoogde titel van de nieuwsdienst waarmee John de Mol zijn media-imperium van een journalistieke tak wilde voorzien. Eerder werden persbureau ANP en fotobureau Hollandse Hoogte aangekocht.

Toen de De Mol vorig jaar het ANP overnam, gaf hij aan dat hij het persbureau wilde gebruiken voor een nieuwsprogramma op zijn eigen tv-zenders. ‘Ik zie veel nieuwsbronnen op mijn mobiel, daar moet Talpa tussen staan.’

Begin dit jaar werd Marcel van Lingen, hoofdredacteur en mediadirecteur van het ANP, aangetrokken om het nieuwe nieuwsmerk van Talpa Network op te zetten.

Het nieuwsmerk zou komen in het Talpa kantoor aan de Amsterdamse Rietlandpark, oftewel het voormalige onderkomen van SBS Groep.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Eigen nieuwsdienst Talpa van de baan (update)

Posted 28 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Talpa Network ziet af van een eigen nieuwsdienst. Tientallen redacteuren en techneuten werden aangenomen, maar het plan bleek niet levensvatbaar, meldt Het Parool.

Wel wordt Hart van Nederland, het dagelijkse nieuwsprogramma van SBS, uitgebouwd tot een 24/7 crossmediale nieuwsvoorziening met sites en apps, aldus Jacqueline Hekkers, woordvoerder van Talpa.

De Dag was de beoogde titel van de nieuwsdienst waarmee John de Mol zijn media-imperium van een journalistieke tak wilde voorzien. Eerder werden persbureau ANP en fotobureau Hollandse Hoogte aangekocht.

Toen de De Mol vorig jaar het ANP overnam, gaf hij aan dat hij het persbureau wilde gebruiken voor een nieuwsprogramma op zijn eigen tv-zenders. ‘Ik zie veel nieuwsbronnen op mijn mobiel, daar moet Talpa tussen staan.’

Begin dit jaar werd Marcel van Lingen, hoofdredacteur en mediadirecteur van het ANP, aangetrokken om het nieuwe nieuwsmerk van Talpa Network op te zetten.

Het nieuwsmerk zou komen in het Talpa kantoor aan de Amsterdamse Rietlandpark, oftewel het voormalige onderkomen van SBS Groep.

Talpa laat naar aanleiding van de berichtgeving in een uiterst summiere verklaring weten dat de nieuwsvoorziening zich nog in de onderzoeksfase bevindt en Talpa Network met informatie hierover naar buiten komt op het moment dat de plannen definitief zijn. ‘Op korte termijn worden Hart van Nederland en Shownieuws versterkt, als eerste stap in de versterking van haar totale nieuwsvoorziening.’



Lees het volledige bericht op Emerce »

Deloitte: ‘Netflix kan RTL kopen’

Posted 28 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het is niet uitgesloten dat Netflix ergens in de volgende decennium RTL koopt en zich als dominante speler in Nederland vestigt. Zo klinkt een van een handvol toekomstscenario’s die adviesbureau Deloitte schetst voor de Nederland.

“Talpa en NPO overleven de shake-out en gaan door als specialistische producenten van lokaal nieuws, drama, entertainment en sport. Hun producties kunnen ze aanbieden via de universele supermarkten.”

Het ontstaan van deze zogeheten universele supermarkten in het komende decennium is een van de vier toekomstscenario’s. Daarbij gaat het om een situatie waarbij tv-zenders en uitzenden zoals we dat nu kennen helemaal verdwijnt.

“Een handvol internationale digitale platformbedrijven, zoals Amazon en YouTube, nemen de leidende rol van broadcasters als RTL en NPO over bij het aggregeren en distribueren.” Deze digitale supermarkten bieden een breed pakket nationale en internationale titels, aangevuld met een exclusief materiaal en sport. In dat licht is het niet verrassend dat bedrijven als Amazon, Facebook en Google al jaren live uitzendrechten van sportwedstrijden kopen. Ze doen media-ervaring op.

Deloitte gaat bij zijn analyses niet over een nacht ijs. Er is gekeken naar een set van bijna honderd sociale, technische, economische, politieke en andere variabelen om de vier hoofdlijnen naar de toekomst te schetsen.

Het ziet ernaar uit dat Nederland een ‘winner takes all’-markt wordt. Het land is te klein voor meerdere dominante aanbieders.

De eindstrijd is nu al ingezet, maar ontvouwt zich volgens de onderzoekers in een aantal fases. Over een jaar of vier, zo klinkt de inschatting, zullen partijen als bijvoorbeeld Amazon en YouTube investeren in Nederlandse producties. Verzamelde data over mediagedrag wordt gebruikt om het portfolio te vormen. In aanvulling daarop zullen ze werken inkopen bij instanties als NPO, RTL, Talpa, Blue Circle en andere lokale producenten.

En welke rol spelen Nederlandse partijen? “Zij realiseren het gevaar te laat en kunnen geen technisch repliek geven. Ze slagen er ook niet in tijdig samen te werken”, zoals nu al te zien is in NLZiet, “en kunnen niet meer effectief concurreren tegen de superplatformen. De rol van lokale broadcasters wordt een marginale.”

Later in het volgende decennium, stellen de onderzoekers, kan Netflix RTL kopen en zo diens merken en Videoland inkapselen. Met vijf miljard dollar in de kas kunnen de Amerikanen RTL Group net niet als geheel contant afrekenen (6,5 miljard euro beurswaarde).

In Deloittes andere drie scenario’s nemen lokale zenders en producenten een sterk leidende rol of, als vierde optie, verzandt iedere lokale markt in een lappendeken waarin iedereen alles doet en niemand domineert.

Foto: David Pacey (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

NPO: grotere rol on demand bij programma’s, late night shows vervroegd

Posted 27 aug 2019 — by Adformatie
Category nieuws

NPO 3 blijft belangrijke zender om jongeren te bereiken.

Lees het volledige bericht op Adformatie »