Posts Tagged ‘youtube’

YouTube lanceert abonnementen

Posted 22 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

YouTube gaat betaalde abonnementen voor kanalen introduceren naast het abonnement dat al bestond voor YouTube Gaming. Dat maakte het bedrijf donderdag bekend op het VidCon congres. Testen zijn al geruime tijd gaande.

Iedereen met een kanaal kan voortaan zelf abonnementen introduceren, al geldt dat wel alleen voor kanalen die onderdeel zijn van het YouTube Partner Program met meer dan 100.000 volgers. YouTube gaat abonnementen geleidelijk uitrollen, en stelt daarbij hoge eisen aan de content.

Tarieven beginnen bij 4,99 dollar per maand. Voor dat geld kan een kanaal bijvoorbeeld exclusieve content tonen of toegang bieden tot livestreams.

De belangrijkste overweging is dat contentaanbieders op deze manier niet langer zijn aangewezen op alleen inkomsten uit reclame. Acteur Mike Falzone heeft op deze wijze bij experimenten zijn inkomsten weten te verdubbelen. Wel gaat 30 procent van de omzet naar YouTube.

Nieuw is ook de mogelijkheid om rechtstreeks aan volgers t-shirts en andere merchandising te verkopen. Kanalen moeten dan minimaal 10.000 betaalde abonnees hebben. Het platform is opgezet met merchandise expert Teespring, die ook een deel van de opbrengst krijgt.

Tot slot kondigde YouTube Premieres aan. Dat is een landingpagina voor livestreams, inclusief chat, waar alvast teasers voor de aanstaande stream kunnen worden getoond. Premieres kunnen worden getoond op de YouTube thuispagina.



Lees het volledige bericht op Emerce »

GCOX wil groot worden met cryptomunten van beroemdheden

Posted 21 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Money20/20 is het grootste financiële innovatie-event van Europa en de focus van dit event is voornamelijk op startups en ontwikkelingen binnen de FinTech. Tipje van de sluier? Blockchain is dit jaar goed vertegenwoordigd. En cryptomunten voor celebrities worden groot. 

De beurshallen staan vol met stands van bedrijven uit de financiële sector. Het is leuk om te zien dat er, in een poging om op te vallen, niet verlegen wordt omgegaan met termen uit de crypto- en blockchainwereld. Naast grote stands van gevestigde namen zoals ING, Mastercard, Visa en de Rabobank zien we minstens even grote booths staan van Ripple en Dash. Ook de lijst aan bedrijven die betalingsdiensten leveren was lang.

Op het podium stond Steve ‘The Woz’ Wozniak samen met Feedzai CEO Nuno Sabastião. De twee namen plaats op een bank en bespraken de huidige staat van technologie en hoe de toekomst er uit zou kunnen zien. Wozniak had vermakelijke anekdotes en antwoordde met een glimlach dat híj in het verleden geen foutjes heeft gemaakt toen hij werd gevraagd of hij dingen anders zou doen als Apple opnieuw opgericht werd. Verder sprak The Woz zijn hoop uit dat Bitcoin ooit de enige currency zal zijn in de wereld, maar gaf ook aan dat het louter hoop is en geen voorspelling. Wat technologische vooruitgang betreft ziet Wozniak heil in het platform van Ethereum.

Ook aanwezig: GCOX. Het bedrijf werkt aan een cryptocurrency exchange voor celebrity tokens. Het bedrijf heeft sterren zoals oud-voetbalinternational Michael Owen en bokskampioen Manny Pacquiao al weten te strikken.

GCOX ontwikkelt een platform waarop deze beroemdheden hun eigen token kunnen verhandelen. Fans kunnen deze tokens bijvoorbeeld inruilen voor exclusieve merchandise, meet & greets of event tickets. De exchange zal door zijn marktwerking tegelijk fungeren als een populariteits-index. Sir Dr Jeffrey Lin, CEO en oprichter van GCOX, vertelt meer over het project.

Hoe kwam GCOX tot stand en hoe werkt het?

“We zochten naar een vrij ongebruikelijke bedrijfssector die we naar de blockchain konden brengen; een bedrijfssector die niet zo zeer gelieerd is aan de fintech. We wierpen onze blik toen op de entertainmentindustrie. Deze industrie is jaar in jaar uit goed voor een miljardenmarkt en heeft, als je bijvoorbeeld kijkt naar Facebook en Youtube, een enorm grote afzetmarkt. De eerste vraag was: hoe slaan we hier munt uit? Als antwoord op deze vraag ontwierpen we vier kernprocessen: Celeb-Listing, Celeb-Connect, Celebreneur en Celeb-Charity. Binnen Celeb-Listing geven bekende personen hun eigen token uit, die ze zelf in beheer hebben. We ontwierpen vervolgens een platform dat dit kan faciliteren met een volwaardige ‘utility token’. Hiermee wordt bedoeld dat het publiek de token kan kopen voor een toekomstige dienst die bekende personen kunnen leveren. Denk hierbij aan exclusieve verkoopwaar, meet & greets, concerttickets en wedstrijdtickets.”

Waarom heeft GCOX gekozen voor een op blockchain gebaseerde fondsenverwerving?

“Ik kom zelf uit de financiële sector en run een bedrijf in vermogensbeheer. We beseften binnen het bedrijf dat er minder wordt geïnvesteerd binnen de traditionele VC markt. De blockchain startups hebben een sterkere fondsenverwerving dan de traditionele markt. Dit is de reden dat we ons verdiepten in de blockchain wereld. We kwamen er gauw achter dat blockchain hier is om te blijven door gedegen technologie, transparantie en een platform voor een breed scala aan toepassingen.”

Kun je iets vertellen over het team achter GCOX?

“GCOX focust met name op ondernemingsbestuur en het samenbrengen van het bedrijfsleven en blockchain. In ons team zit Steve Askew als uitvoerend voorzitter. Hij zit al 30 jaar in de entertainmentindustrie en was grondlegger van ‘Star TV’ en ‘Who wants to be a millionaire’. Voor onze financiële tak hebben we Lim How Teck. Hij is tevens de voorzitter van Heliconia Capital Management. Dan hebben we Sjeik Bin Zayed. Hij is ook één van de investeerders van GCOX. We hebben verder mensen van de Singapore Stock Exchange en adviseurs van de Singapore Bank.”

Hoe gaat de token-distributie via exchanges eruit zien?

“Voor onze eigen token, ‘Acclaim Token’ (ACM), zijn we in gesprek met verschillende bestaande exchanges. Echter zullen de celebrity tokens, die door beroemdheden in eigen beheer worden uitgegeven, hoogstwaarschijnlijk alleen op onze eigen exchange worden verhandeld. De reden is dat derde exchanges, ondanks vaak hoge liquiditeit, heel veel tokens listen. Dit strookt niet met de exclusiviteit die we, met betrekking tot de celebrity tokens, willen behouden. We hebben ook grote exchanges zoals Binance en Kraken onder de loep genomen. De grote getalen aan gebruikers maken deze exchanges zo groot. Wij hebben die gebruikers niet nodig aangezien de bekende personen die we aantrekken met een eigen fanbase komen. Als je kijkt naar Manny Pacquiao, die we al hebben aangetrokken, zijn er 100 miljoen Filipijnse inwoners. Als ook maar één procent van de bevolking naar ons platform komt, dan zijn dat al heel veel klanten. Bedenk je ook dat we het hier dan hebben over één enkele beroemdheid, laat staan als we tien beroemdheden aantrekken. De cryptocurrency investeerders zullen, naar verwachting, daarna gauw komen.”

Hoe worden beroemdheden aangemoedigd om zich bij GCOX aan te sluiten?

“De beroemdheden worden niet door GCOX betaald. De celebrity token is van hen en ook het grootste deel van de opbrengsten van deze tokens gaat naar hen. Derde partijen, en in deze zin specifieke zin de ‘middle man’, worden geëlimineerd door gebruik te maken van de blockchain. We voorzien dat, door het elimineren van derde partijen, tickets goedkoper kunnen worden en er tegelijkertijd meer wordt verdiend door de beroemdheden. Ook kunnen we als GCOX door de blockchain en het internet een groot bereik garanderen dat heel snel zal groeien. Zo brengen we beroemdheden en fans dichter bij elkaar.”

Als u uitzoomt en naar blockchain kijkt in het algemeen, ziet u dan een welkome innovatie?

“Als ik nu naar blockchain kijk, vanuit mijn eigen perspectief, dan zie ik nog een vrij gesloten community. Je bent als het ware pro-blockchain of ziet er geen heil in. Dit maakt dat de mate van conversie laag is. Daarom proberen we met dit project toegankelijk te zijn. Het is een simpel concept en je hebt als klant geen kennis nodig van blockchain. Op ons platform zullen diensten en producten worden verkocht zoals men dat gewend is. De technologie erachter is anders, maar daar kom je als klant niet mee in aanraking. Educatie is wat dat betreft belangrijk, voor een omarming van blockchain, maar dat kan wellicht later.”

De huidige cryptocurrency exchanges vergen wat basiskennis over blockchain en hoe transacties verlopen. Hoe zit dat bij GCOX?

“GCOX zal voornamelijk werken met apparaten met een Point-of-Sale (POS) systeem, dat zal worden geleverd door Pundi X; een internationaal bedrijf dat zich bezighoudt met het toegankelijk maken van cryptocurrency en blockchain-technologie. In veel delen van Azië hebben mensen geen computer thuis. Platformen als Binance vergen klanten die aardig met een computer overweg kunnen. Wij willen ook Filipijnen kunnen helpen die geen computer tot hun beschikking hebben. Om dergelijke mensen de mogelijkheid te geven een beroemdheid als Manny Pacquiao te steunen (of verkoopwaar te kopen), hebben we POS systemen waarop mensen dit soort activiteiten kunnen verrichten. Daarnaast zullen we een exchange oprichten en die zal in het begin een heel simpel koop- en verkoopplatform zijn. Het moet meer een marktplaats zijn dan een professioneel handelsplatform.”

Zijn er nog meer beroemdheden die GCOX van plan is om aan te trekken?

“Hier kan ik helaas nog weinig over loslaten. We kijken wel naar de top-5 van bekendste Bollywood-acteurs, Hollywood-acteurs en een aantal enorm populaire Koreaanse K-popsterren. Ook zijn we, met name in Europa, aan het kijken naar bekende voetballers. We maken in principe geen onderscheid in sectoren. Of een bekend persoon nu uit de filmwereld of de sportwereld komt, dat maakt voor ons niet uit.”

Heeft GCOX momenteel een geografische focus?

“We gaan op de lange termijn voor wereldwijde adoptie, ook omdat de technologie zich ervoor leent. We zijn op het moment bezig met licenties voor zeven verschillende jurisdicties om daar zaken te kunnen doen; van Azië tot aan Europa. De Filipijnen en Dubai zullen tot de eerste landen behoren. Ondanks Amerika een grote afzetmarkt is willen we, door de onduidelijke regelgeving, ons daar nog niet wagen. Wat we wel kunnen doen in dat soort landen is samenwerken met een partner. Zo zouden we bijvoorbeeld kunnen samenwerken met Kraken die al een licentie heeft in Amerika. Op die manier kunnen we in ieder geval onze eigen ACM coin daar aan de man brengen. Wij kunnen Kraken een grote userbase bieden.”

Het GCOX project klinkt interessant, zeker omdat het blockchain-technologie samenbrengt met een lifestyle-sector. Ondanks dat eindgebruikers amper tot niet in aanraking zullen komen met de complexiteit van de blockchain-technologie zelf, is deze ontwikkeling een duw in de rug van ‘mass adoption’. 



Lees het volledige bericht op Emerce »

1 miljard gebruikers voor Instagram, gaat concurrentie aan met YouTube

Posted 20 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Instagram is door de grens van 1 miljard maandelijkse actieve gebruikers gegaan. In september 2017 stond de teller nog op 800 miljoen. Ook is vandaag een nieuwe videodienst IGTV gelanceerd.

Met de 1 miljard gebruikers is de Facebook dochter gemiddeld met 5 procent per kwartaal gegroeid, tegen 3,14 procent voor Facebook zelf en 2,1 procent voor rivaal Snapchat.

Het grotere bereik trekt ongetwijfeld meer adverteerders aan. eMarketer schat dat Instagram dit jaar alleen al 5,48 miljard dollar aan advertenties binnensleept.

Instagram maakte de cijfers zojuist bekend tijdens een presentatie in San Francisco, waar ook werd aangekondigd dat gebruikers voortaan video’s kunnen insturen van maximaal 1 uur. Tot nu toe gold een limiet van 1 minuut.

IGTV, zo heet de nieuwe dienst, is voor iedere gebruiker beschikbaar, niet alleen beroemdheden. Daarmee gaat Instagram de concurrentie aan met YouTube.

Door naar links of rechts te vegen wordt extra content zichtbaar gemaakt, en gebruikers kunnen ook commentaren plaatsen.

De nieuwe functionaliteit is beschikbaar in de Instagram app en via een aparte app, die volledig afgestemd is op het bekijken van video’s op de mobiele telefoon. Video’s spelen automatisch af.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Ex Machina Groep ontwikkelt formules voor shoppingkanalen

Posted 20 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws
Ex Machina Groep heeft een aantal interactieve formaten uitgewerkt voor shoppingkanalen, zowel via YouTube, Facebook als het grote scherm. Directeur Frank van Oirschot gaf gisteren een voorproefje op Cross Media Café in Hilversum.

Van Oirschot meent dat reclame op lineaire (reguliere) tv een doodlopende weg is. Het bereik wordt minder en online media bieden veel meer mogelijkheden op het gebied van metingen en gerichte reclame.

Toch zijn er in zijn ogen slimmere manieren om consumenten te bereiken. Namelijk met de aloude formule van het shoppingkanaal, maar dan in een modern jasje.

De formules die gisteren werden getoond dragen titels als Zengo, Amsterdam Today, Karaoke Cooking en – vermoedelijk in verband met Singles Day – het Cyber Sales Festival. Getoonde producten kunnen meteen besteld worden, uiteraard met spectaculaire kortingen.

Verkocht zijn de formules nog niet, vertelde Van Oirschot, maar dat zou geen al te grote opgave moeten zijn. Ex Machina Group werkt samen met grote namen in de entertainmentindustrie, waaronder Red Bull, ITV, Twitch, FremantleMedia, Microsoft, Talpa Global, Sony Pictures Television, WinView en NBC. In Nederland werkt het bedrijf voornamelijk voor RTL vanwege de ‘pittige budgetten’.

Ex Machina Groep heeft in dit verband e-commerce gigant Alibaba geadviseerd over de aanpak van zijn shopping event Tmall Luxery Flash, maar Van Oirschot moest toegeven ‘dat wij meer van hen hebben geleerd’.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Case: Travelbags blijft groeien door omnichannel en retargeting

Posted 20 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Travelbags, de Nederlandse marktleider in koffers en (reis)tassen, weet nog elk jaar te groeien. Tot voor kort deed het bedrijf dit geheel op eigen kracht, maar in juni 2018 sloot het een investeringsovereenkomst met RTL. “We willen niet alleen de groei in Nederland en België doorzetten, maar ook uitrollen in omliggende landen”, aldus medeoprichter Gerjan Horstra.

Het bedrijf begon in 2006 als fysieke speler, maar inmiddels is de webshop het leidende kanaal. Met een assortiment van meer dan 14.000 artikelen is de webwinkel, in 2008 gestart, uitgegroeid tot de grootste Nederlandse webshop binnen haar segment. Als het aan Horstra ligt, blijft het daar niet bij. “Enkele jaren geleden heb ik alle buitenlandse domeinnamen gekocht, zodat we stapsgewijs kunnen uitbreiden in Europa.”

Via Amazon actief in Duitsland en Engeland

Naast de Nederlandse en Belgische markt is het bedrijf via Amazon momenteel actief in Duitsland en Engeland. “Op deze manier kunnen we vrij eenvoudig testen welke merken hier aanslaan, zodat we op termijn eigen webwinkels kunnen lanceren die zijn ingericht volgens de smaak van de lokale consument.”

Ook sluit Horstra niet uit dat er naast de winkels in Hardenberg, Groningen en Zwolle extra fysieke vestigingen worden geopend. “De fysieke retail is een wat lastigere markt, maar er liggen wel degelijk kansen. Er is best een grote doelgroep die het fijn vindt om de producten in het echt te zien en de materialen te kunnen voelen.” Hij vertelt dat de winkels goed zijn voor negen tot twaalf procent van de totale omzet. Al wordt dit wel elk jaar lager door de groei van de webshop.

‘Het aantal orders zit nog elk jaar in de lift’ 

Het Overijsselse familiebedrijf boert lekker. In de recente Twinkle100 veroverde Travelbags plaats 109 met een geschatte jaaromzet van 11,5 miljoen euro. “Exacte cijfers deel ik niet”, zegt Horstra. “Maar we draaien inderdaad goed. We verwerken dagelijks vele honderden orders en dit aantal zit nog altijd in de lift. Elk jaar sluiten we af met een recordomzet. Dit jaar verwachten we weer 25 tot 30 procent te groeien.”

Horstra denkt dat het grote succes van Travelbags onder meer valt toe te schrijven aan het innovatieve karakter van het bedrijf. “Wanneer je wilt groeien, moet je blijven doorontwikkelen”, zegt hij. Daarom wordt vrijwel elke verdiende euro direct weer in het bedrijf gestoken. “Wij proberen ons te onderscheiden door de trends in de markt goed te volgen en deze te vertalen naar de behoefte van onze klant. Zo hebben we onlangs onze mobiele site verder geoptimaliseerd voor een nog betere gebruikservaring.”

‘We wilden boven ons zelf kunnen uitstijgen’

Om ervoor te zorgen dat Travelbags top of mind is wanneer mensen een koffer of (reis)tas zoeken, investeert het bedrijf flink in allerlei marketingkanalen. “Het vergroten van onze naamsbekendheid is één van onze belangrijkste doelstellingen. Je ziet ons daarom op tv, op allerlei social media-kanalen en YouTube. Ook zetten we dynamische remarketing in, verspreiden we tekstadvertenties en maken we gebruik van (prijs)vergelijkers.”

Aangezien het met al die verschillende marketingkanalen knap lastig kan zijn om het optimale eruit te halen, werkt Travelbags samen met AdResults. “We hadden eerst een ander marketingbureau. Zij hebben ons goed geholpen met de eerste stappen, maar wij wilden meer. We wilden boven ons zelf kunnen uitstijgen en zochten daarom een partij die in staat was om met ons mee te denken.”

Nog voldoende potentie in de markt

Inmiddels werken de bedrijven alweer vijf jaar samen en zijn de verkoopcijfers, die al niet gering waren, met honderden procenten gestegen. Om de groei goed te monitoren en in kaart te brengen welk deel het resultaat is van de betaalde online marketingkanalen, ontwikkelde AdResults een document waarin dit in één oogopslag duidelijk wordt. “We kunnen nu precies zien wat de resultaten per kanaal zijn en wat het totale effect is van de betaalde kanalen. Ook kunnen we de resultaten goed vergelijken met voorgaande maanden.”

Doordat de werkwijze zorgt voor een helicopterview kan er beter worden bepaald welke koers er moet worden gevaren. “Mocht het nodig zijn, dan kunnen we direct onze doelstellingen aanpassen”, zegt Gerjan. Hij bedoelt hiermee overigens niet dat doelstellingen moeten worden afgeschaald, want de groei die Travelbags weet te realiseren is jaar na jaar hoger dan die in de markt. “Er is nog voldoende potentie in onze niche. Travelbags groeit nog elke dag en ik ben ervan overtuigd dat we deze trend nog wel even kunnen voortzetten.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

YouTube Music en YouTube Premium nog niet in Benelux

Posted 18 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

YouTube breidt zijn twee nieuwe diensten YouTube Music en YouTube Premium uit naar Europa, maar de Benelux zit daar nog niet bij.

Vanaf vandaag zijn beide diensten beschikbaar in Engeland, Oostenrijk, Finland, Frankrijk, Duitsland, Ierland, Italie, Norwegen, Rusland, Spanje en Zweden.

YouTube Music is vergelijkbaar met streamingdiensten als Spotify of Googles Google Play Music. Naast audio worden ook video’s aangeboden. De dienst is gratis met reclame, maar wie dat niet wil betaalt 9,99 euro per maand voor de advertentievrije variant.

YouTube Premium is wat eerst YouTube Red heette. Deze dienst, met onder meer eigen content, was al een tijdje beschikbaar in de VS.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Nederland 18 keer op shortlists Cannnes Lions

Posted 18 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Het jaarlijkse internationale prijzencircus Cannes Lions is begonnen. In de Franse badplaats vielen achttien nominaties toe aan Nederlandse bureaus, waaronder veel digitaal werk.

Tot einde deze week worden iedere dag winnaars bekendgemaakt in een aantal categorieën van de Lions. Vooral de bureauwereld kijkt daar naar uit, want een leeuw staat voor internationale waardering van het bekroonde werk.

Een blik op de shortlist leert dat het maar een handjevol Nederlandse bedrijven is dat meedingt. Een aantal van hen is genomineerd in meerdere rubrieken:

Glass (Lion for Change)

  • Nike The Lioness Crest – Wieden+Kennedy Amsterdam
  • AXE #isitokforguys – 72andsunny Amsterdam

Innovation

  • Applied Innovation – Adidas Futurecraft – Adidas Amsterdam

Design

  • Rebrand / Refresh of an Existing Brand – Nike The Lioness Crest – Wieden+Kennedy Amsterdam
  • Digital Design – KPN Evert_45 (Youtube) – N=5 Amsterdam
  • Digital Installations & Events – KLM Connecting Seats – DDB & Tribal Amsterdam
  • Digital Installations & Events – Nike Reactie Game of Go – Mediamonks Amsterdam
  • UX, UI & Journey Design – KPN Evert_45 (Youtube) – N=5 Amsterdam
  • Live Events – Nike Reactie Game of Go – Mediamonks Amsterdam

Mobile

  • Activation by Location – KLM Care Tag – DDB & Tribal Amsterdam
  • Networked / Connected Devices – Samsung Smartsuit – Cheil Worldwide
  • Networked / Connected Devices – KPN Safe Lock – N=5 Amsterdam
  • Innovative use of Technology – Samsung Smartsuit – Cheil Worldwide
  • Innovative use of Technology – KPN Safe Lock – N=5 Amsterdam

Outdoor

  • Interactive digital screens – Nike React Game of Go – Media Monks Amsterdam
  • Interactive Experiences – Nike React Game of Go – Media Monks Amsterdam
  • Immersive Experiences – Nike React Game of Go – Media Monks Amsterdam

Health & Welness

  • Fundraising & Advocacy – Fonds Gehandicaptensport ‘Zwemmer’ – TBWA/NEBOKO Amsterdam

Foto: Bex Walton (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Infographic: Wat adverteerders moeten weten over vaders

Posted 16 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Zondag is Vaderdag, en dus doen online adverteerders weer erg hun best om ‘vaderlijke producten’ aan de man te brengen. Voor jongere vaders geldt: digitaal en mobiel zijn essentiële kanalen. Tachtig procent gebruikt YouTube voor oriëntatie. Mobiel is het medium om meer over het vaderschap te weten te komen. Een infographic over vaders, hun zelfbeeld en digitale media.



Lees het volledige bericht op Emerce »

ACM bestudeert nieuwe verdienmodellen in de mediasector

Posted 15 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

De ACM start een marktstudie naar veranderende verdienmodellen in de mediasector. Met deze studie wil de toezichthouder meer inzicht krijgen in de gevolgen van deze verdienmodellen voor de concurrentie in de mediasector en voor de consument.

Het medialandschap verandert, constateert ACM. Met de verdergaande digitalisering zijn nieuwe partijen ontstaan die zich met nieuwe diensten begeven op de terreinen waar van oudsher mediabedrijven zoals kranten en omroepen actief waren. Sociale platforms brengen nieuws en opinies. YouTube biedt een gratis podium voor iedere gebruiker die content wil plaatsen, waaronder influencers. Netflix biedt juist series en films via een betaalde streamingdienst, en via apps als Spotify worden ook radio en muziek gestreamd.

Adverteerders verruilen de ongerichte advertenties op radio en tv steeds vaker voor meer gepersonaliseerde advertenties op platforms als Facebook en YouTube, waardoor de advertentie-inkomsten van de traditionele omroepen teruglopen.

ACM wil onder meer weten hoe nieuwe verdienmodellen de concurrentie in de mediasector beïnvloeden en wat consumenten van deze veranderingen merken.

De digitale economie is dit jaar één van de speerpunten van de ACM. De marktstudie naar verdienmodellen in de mediasector past binnen dit ACM-thema.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Moeten we minderen met Social?

Posted 15 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Steeds vaker klinkt de vraag of we ons zorgen moeten maken om het nog immer groeiende socialmediagebruik. Er wordt echter met twee maten gemeten.

Grote partijen als Facebook en Google hebben aangegeven mensen bewuster te willen maken van de tijd die ze online doorbrengen. Dit staat echter haaks op de ontwikkelingen van deze platforms en hun acquisitie-intenties. Facebook bood immers zeshonderd miljoen voor de uitzendrechten van het Indiase cricket en is nu samen met Twitter, YouTube en Amazon in de race voor de mobiele rechten van de NFL. En na de overname van kijkcijferkanon ‘Top Gear’ is Amazon nu zelfs bezig met een tegenhanger van de Formule 1. In plaats van mensen minder online actief te laten zijn, zal dit juist de airtime op de genoemde platformen alleen maar doen toenemen.

Verontwaardiging
Er is kritiek op het feit dat de sociamediabedrijven er alles aan doen om je zolang mogelijk vast te houden (lees: verslaafd maken). Maar is deze kritiek wel terecht wanneer je alle rekeningen moet betalen uit advertentie-inkomsten? Deze aanpak verschilt dan ook niet met die van televisie en radio. Tot op de seconde worden daar programma’s geanalyseerd en commercials ingepland om kijkers zolang mogelijk vast te houden. Dit leidt tot hogere kijk- en luistercijfers, wat weer leidt tot hogere advertentie-inkomsten.

Met andere woorden: er is gewoon sprake van een verschuiving van de beschikbare kijktijd in de markt. En de verontwaardiging is vooral een selectieve. Dat er al jaren uren per dag televisie wordt gekeken, vinden ‘we’ vokomen normaal. Terwijl de verontwaardiging over het gebruik van de smartphone, die veel verschillende media en functionaliteiten combineert, regelmatig oplaait.

Opvolgers
Interessanter is de ontwikkeling dat deze social platforms steeds meer hun grenzen opzoeken en zichzelf ontwikkelen tot contentontwikkelaars en -distributeurs. Waarmee ze feitelijk afstand nemen van de het predicaat ‘social media’. Het kenmerk daarvan is immers dat gebruikers de inhoud verzorgen, zonder tussenkomt van een redactie. Nu content wordt aangekocht (of zelf ontwikkeld) is de vraag hoe zij zich verder gaan ontwikkelen. Gaat YouTube de NFL prioriteren boven andere content, waardoor ze steeds meer afstappen van het ‘objectieve algoritme’?

Hoe dan ook, het aantal beschikbare vrije uren per dag zal niet veranderen. Deze uren zullen we grotendeels blijven besteden aan het consumeren van content. Vroeger op geschrift, later op televisie en via games, nu grotendeels op social media via onze smartphones. Het is altijd de voorganger die zich zorgen maakt over de opvolger. Totdat die weer door de laatste ontwikkeling wordt ingehaald.

* Dit artikel verscheen eerder in het juninummer van Emerce magazine (#166).

Beeld: michael davis-burchat (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

AH pusht Techie-app naar jonge doelgroep via Youtube en influencers

Posted 08 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Maak ontwikkelde een Youtubeserie over robotheld losjes gebaseerd op ET en Stranger Things.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Meeker: markt voor mobiele advertenties kan nog flink stijgen

Posted 05 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

De markt voor mobiele advertenties kan nog flink stijgen, naar zo’n 7 miljard dollar. Dat schrijft analist Mary Meeker, ook wel het orakel van Silicon Valley genoemd, in haar nieuwste trendrapport. Het mobiele gebruik stijgt enorm, maar de advertentiebestedingen groeien niet mee.

De helft van de wereldbevolking zit inmiddels op internet, mede dankzij wifi en Android smartphones. Amerikanen spenderen 5,9 uur per dag online versus 5,6 uur in 2016. Maar dus steeds meer mobiel.

Als gevolg hiervan groeit e-commerce. 13 procent van alle aankopen vindt online plaats.

Voor producten zoeken Amerikanen vaker op Amazon dan via de klassieke zoekmachines, maar voor inspiratie gaan ze eerder af op Facebook of YouTube.

Abonnementsdiensten bloeien op: Netflix groeide 25 procent, de New York Times 43 procent en Spotify 48 procent.

Consumenten kopen volgens Meeker minder auto’s, houden langer vast aan het bestaande model en maken vaker gebruik van deeldiensten.

Spraaktechnologie is 95 procent accuraat en heeft geleid tot een sterke adoptie van slimme luidsprekers als die van Amazon. Van de Amazon Echo zijn nu zo’n 30 miljoen exemplaren verkocht.



Lees het volledige bericht op Emerce »

T-mobile Roemenië laat influencers één dag van Youtube-kanaal ruilen

Posted 05 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Hiermee stelt het merk de ‘filterbubbel’ ter discussie.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Vergrijzing Facebook zet stevig door

Posted 01 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Verrassend is het allang niet meer, maar ook het meest recente onderzoek van Pew Research Center naar de voorkeuren van Amerikaanse tieners (13 tot 17 jaar) toont de aanhoudende vergrijzing van Facebook ondubbelzinnig aan.

Nog maar de helft van de Amerikaanse tieners zit op Facebook, tegen 71 procent twee jaar geleden. Zij geven de voorkeur aan YouTube, Instagram en Snapchat. Op Twitter en Tumblr is het aandeel gelijk gebleven.

Van de tieners die op Facebook zitten komt een belangrijk deel uit gezinnen met een laag inkomen.

95 procent van de tieners heeft een smartphone en 45 procent zegt continu online te zijn. 88 procent heeft ook toegang tot een desktop pc of laptop, maar dat hangt wel van de inkomensgroep af.

Opvallend is dat 45 procent niet uitgesproken positief of negatief is over sociale media. 24 procent is negatief. Als belangrijkste reden wordt het pesten genoemd. Contact met familie of vrienden draagt bij aan een positieve ervaring.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Hotellerie ziet niets in Snapchat als marketingkanaal

Posted 30 mei 2018 — by Emerce
Category nieuws

Welke social media-kanalen zijn het interessantst voor hoteliers? SiteMinder onderzocht het en kwam tot de conclusie dat de ‘usual suspects’ social media-marketing voor hotels domineren, met één verrassing op de lijst.

Hoteliers werden in het onderzoek gevraagd om van alle grote social media-platformen aan te geven of deze ‘zeer succesvol’, ‘enigszins succesvol’ of ‘niet succesvol’ zijn of ‘niet gebruikt’. De resultaten waren als volgt:

Zeer succesvol

  • Facebook – 30,62 procent
  • Google+ – 15,11 procent
  • Instagram – 11,53 procent
  • Youtube – 4,17 procent
  • Twitter – 3,58 procent
  • LinkedIn – 2,78 procent
  • Pinterest – 1,39 procent
  • Snapchat – 0,80 procent

Niet gebruikt

  • Snapchat – 84,69 procent
  • Pinterest – 81,31 procent
  • YouTube – 67,99 procent
  • LinkedIn – 65,41 procent
  • Twitter – 59,84 procent
  • Instagram – 45,92 procent
  • Google+ – 34,19 procent
  • Facebook – 9,54 procent

Google+ doet het beter dan Instagram, wat op zijn zachtst gezegd verrassend is, gezien het feit dat Instagram bij uitstek geschikt is voor het delen van reisgerelateerde content. Het is een krachtig middel voor merkbekendheid, storytelling en inspelen op emotie.

Het lijkt er verder op dat Snapchat op zijn retour is, zeker nu Instagram dezelfde soort functionaliteiten heeft geïntroduceerd. Snapchat zit niet op de radar van hotels en SiteMinder verwacht niet dat dat nog gaat gebeuren.

De dominantie van Facebook is niet verrassend maar wel opmerkenswaardig. Het is niet alleen het succesvolste kanaal voor hoteliers, maar doet het ook beter dan alle andere platformen. SiteMinder denkt dat dit deels komt doordat de overige platformen vooral interessant zijn in de inspiratiefase en niet zozeer direct leiden tot boekingen. Toch raadt het bedrijf hotels aan om te kijken naar YouTube of een andere vorm van videocontentmarketing. “In de reisbranche spreekt niets meer aan dan mooie beelden die reizigers kunnen delen met familie en vrienden.”



Lees het volledige bericht op Emerce »