Posts Tagged ‘vakblad’

Weg met die digitale burka. Om te beginnen op adformatie.nl

Posted 14 aug 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Anonieme moddergooierij en botte meligheid hoort niet thuis op het platform van een vakblad.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Klassieke streamingdienst Primephonic start in september

Posted 06 aug 2018 — by Emerce
Category nieuws

Primephonic heet de nieuwe Nederlandse streamingdienst die in september van start moet gaan. Boegbeelden zijn dirigent Dominic Seldis (Koninklijk Concertgebouworkest, Maestro) en Thomas Steffens.

‘Wij willen klassieke muziek in de beste geluidskwaliteit met uitgebreide achtergrondinformatie, een eerlijk betaalmodel en de beste collectie binnen streaming populair make,’ zegt Steffens tegen vakblad Entertainment Business.

Wereldwijd is klassieke muziek goed voor vijf procent van alle muziekconsumptie. Bij streaming is dit slechts één procent. Dus denkt Primephonic dat er behoefte is aan een apart platform. Ook wil Primephonic redelijke vergoedingen uitbetalen. ‘Qua uitbetaling gaan we niet voor de hoeveelheid streams, maar hoelang de muziek is gestreamd.’



Lees het volledige bericht op Emerce »

MyBusinessmedia verkoopt vakbladen aan Afdeling M.

Posted 13 jul 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Sinds 1 juni zijn de vakbladen Textila, Schoenvisie en Bengels verkocht aan Afdeling M., een nieuwe uitgeverij. MyBusinessmedia heeft na tien jaar de uitgaven verkocht om ‘zich beter te kunnen focussen op het uitgeven van vakmedia op het gebied van…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

MYbusinessmedia verkoopt modevakbladen aan Afdeling M

Posted 12 jul 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Afdeling M. is een nieuwe uitgeverij.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Criteo in retailmedia bij Otto Group

Posted 09 jul 2018 — by Emerce
Category nieuws

Duitslands op een na grootste e-commercepartij, Otto Group, sluit een samenwerkingsverband met Criteo. De webwinkel wil meer geld gaan verdienen aan reclame in de schappen en klantprofielen.

De eerste resultaten van de samenwerking worden tegen het einde van 2018 zichtbaar in de digitale winkels. Dat vertelde Torsten Ahlers (foto) van Otto Retail Media vorige week tijdens de Digital Marketing Days van vakblad Horizont in Berlijn.

Otto is niet onbekend met retailmedia, een begrip voor de ‘uitgeefactiviteiten’ van retailers. Het was zelfs een van de eerste grote winkels in het digitale domein die zijn schapruimte met reclame ging exploiteren. Sinds 2015 gebeurt dat met Triad Retail Media uit de VS. Dat viel in 2016 in handen van WPP-label Xaxis.

Criteo uit Frankrijk heeft al enige tijd ervaring met retailmedia. In Nederland werkt het bijvoorbeeld voor bol.com en Blokker. De advertentieoptie Sponsored Products gebruiken dat om native advertising in hun schappen te tonen. Anders gezegd: productvertoningen waar adverteerders voor betalen tussen de items die de winkels zelf in de schappen leggen. Ook verschijnen er productsuggesties in de zoekresultaten.

In Duitsland werken onder meer Notebooksbilliger.de en Galeria Kaufhof met Sponsored Products.

Foto: nextconference (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Vakbladen.com neemt Automatie | PMA over

Posted 29 jun 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Het industriële automatiseringsvakblad Automatie | PMA en zijn bijbehorende digitale platform hebben een nieuw huis. Het magazine verkast van de APR Media Groep naar Vakbladen.com. Hoofdredacteur Willem van der Bijl, die het tijdschrift en platform ruim…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Offline media stimuleren engagement van Facebook-merkpagina’s

Posted 05 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Het stimuleren van consumer engagement op social media is topprioriteit voor adverteerders. Oflline media hebben daarbij grote impact, blijkt uit onderzoek van de UvA. TV, kranten en out of home-advertenties hebben een positieve invloed op het organische bereik van Facebook-merkpagina’s. Reclame op Facebook zelf is overigens de meest sterke aanjager van organisch bereik.

Er is ook steeds meer wetenschappelijk onderzoek uitgevoerd naar de drivers van consumer engagement op social media, meestal  vanuit een microniveauperspectief. Bijvoorbeeld door na te gaan welke inhoudskenmerken (bijvoorbeeld positiviteit, emotionaliteit en interactiviteit), merkkenmerken (bijvoorbeeld merkliefde, merkidentiteit en de warmte van een merk) of consumentenkenmerken (bijvoorbeeld motivaties en merkidentificatie) gerelateerd zijn aan consumer engagement op social media.

Nieuw perspectief

De studie van de UvA belicht consumer engagement vanuit een heel ander perspectief door te kijken hoe uitgaven aan reclameactiviteiten in verschillende offline media (TV, radio, kranten, tijdschriften, vakbladen en out-of-home) invloed hebben op consumer engagement met merken op Facebook. Daarbij is gekeken naar verschillende niveaus van consumer engagement: organisch bereik, viraal bereik en het aantal likes van merkpagina’s.

De studie is gebaseerd op een unieke dataset die is verkregen door een samenwerking met DAN DNA. Enerzijds hadden de onderzoekers toegang tot Nielsen-data over uitgaven aan reclame in verschillende media, anderzijds hadden ze inzicht in het organisch bereik, viraal bereik en het aantal likes van 45 merkpagina’s op Facebook. Al deze gegevens waren beschikbaar op een dagelijkse basis voor een periode van drie jaar. Tijdreeksanalyses moesten inzicht geven hoe uitgaven aan reclame in verschillende offline media door de tijd van invloed waren op de verschillende indicatoren van consumer engagement op Facebook.

Offline media beïnvloedt consumer engagement

De resultaten laten zien dat uitgaven aan reclame in verschillende offline media verschillende vormen van consumer engagement op verschillende manieren beïnvloedt. Als het gaat om organisch bereik, hebben verschillende media (TV, kranten en out of home) een positieve invloed. Tijdschriften lijken het organische bereik echter negatief te beïnvloeden. Bovendien blijkt reclame op Facebook zelf de meest sterke aanjager van organisch bereik van Facebook-merkpagina’s te zijn.

Voor viraal bereik blijken offline media minder relevant te zijn; TV is het enige offline medium dat een directe invloed heeft op viraal bereik, naast reclame op Facebook. Uitgaven aan reclame in offline media hebben geen directe invloed op het aantal likes, alleen adverteren op Facebook heeft een directe invloed op het aantal likes dat een merkpagina van consumenten ontvangt. Organisch en viraal bereik zijn echter ook belangrijke drivers van het aantal likes dus er is waarschijnlijk wel een indirecte invloed van advertentie-uitgaven op TV, kranten en out of home. Geconcludeerd kan worden dat offline adverteren relevant is om de online consumer engagement met merken op Facebook te vergroten, maar er is een unieke reeks drivers voor organisch bereik, viraal bereik en likes.

Integreer activiteiten

De studie heeft belangrijke implicaties voor de praktijk. De socialmediastrategie is vaak nog een afgescheiden en geïsoleerd hoofdstuk in de mediastrategie met zijn eigen doelstellingen en KPI’s. De resultaten van de studie pleiten voor een meer holistische benadering waarbij de rol en toegevoegde waarde van elk medium moet worden gedefinieerd en strategisch moet worden geïntegreerd in het mediaplan. Dit zou het gebruik van offline media als driver voor de sociale media-activiteiten vergemakkelijken en de media strategie uiteindelijk efficiënter en effectiever maken.

Het is hierbij belangrijk dat adverteerders en media strategen zich ervan bewust zijn dat de invloed van offline media op consumer engagement niet gelijk is over de hele consumer journey. Het onderzoek laat een directe link tussen offline media-uitgaven en organisch bereik, en in mindere mate virale reikwijdte van merkpagina’s op Facebook zien, maar er kon echter geen direct verband tussen offline-mediauitgaven en likes worden vastgesteld. Dit zou kunnen betekenen dat reclame in offline media waarschijnlijk het meest geschikt is voor eerdere stadia van de consumer journey waarin om consumenten worden gestimuleerd om op sociale media naar merken te zoeken. Het lijkt minder waarschijnlijk dat offline media consumenten er direct toe aanzetten merken op Facebook te liken. Of reclame in offline media moet worden gebruikt als driver voor consumer engagement op Facebook, hangt dus sterk af van de specifieke campagnedoelstellingen.

Als adverteerders of media strategen besluiten reclame te maken in offline media om consumer engagement op Facebook te invloeden, impliceert deze studie dat ze hun uitgaven aan televisie, kranten en out of home het best kunnen verhogen. Bovendien lijkt het ook een goed idee om een deel van hun budget voor reclame op Facebook zelf in te zetten, aangezien betaalde advertenties op Facebook een directe invloed hebben op alle soorten bereik en likes.

Gezien de invloed van reclame in offline media op consumer engagement op Facebook is het van belang consistente reclameboodschappen te serveren in verschillende media. Eerder onderzoek naar creatie in cross mediale strategieën laat zien dat afstemming zeer belangrijk is. Meer specifiek, een goede coördinatie van reclame op TV, in kranten, en out of home (de belangrijkste drivers van organisch en viraal bereik) en Facebook kunnen van cruciaal belang zijn om optimaal gebruik te maken van het advertentiebudget. Dit is misschien geen verrassend nieuws voor de meeste adverteerders, toch is deze afstemming er heel vaak niet.

Het artikel is vrij toegankelijk via: How advertising in offline media drives reach of and engagement with brands on Facebook



Lees het volledige bericht op Emerce »

Drie finalisten voor SAN New Kids on the Block

Posted 09 mei 2018 — by Emerce
Category nieuws

Hammerfest, Phenomenons en Vertigo 6 zijn de finalisten van SAN New Kids on the Block, de verkiezing van de nieuwe generatie bureaus die enkele jaren terug is overgenomen door de Stichting Adverteerdersjury Nederland van de initiatiefnemers B&BA/Brand & Business Architects en het vakblad FONK.

De uiteindelijke winnaar wordt bekend gemaakt tijdens de uitreiking SAN Accenten 2017 op donderdag 31 mei in Studio 21 te Hilversum.

De hoofdjury staat onder leiding van Guda van Noort, in het dagelijks leven directeur van het SWOCC en Associate Professor aan de UVA.

Foto: Nicolette Hulsebos (FONK), Baba Touré (Hammerfest) Jasper van der Pijl (Pon/SAN) Guda van Noort (voorzitter, SWOCC), Guy Lokhoff (Hammerfest), Mike Hendrixen (Vertigo 6), Rob Benjamens (B&BA) en Fred Moolhuijsen (B&BA). Onder Ruben Smit (Phenomenons).

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

De online lessen van Theo van Vugt (Cobouw)

Posted 02 mei 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Nu steeds meer redacties online gaan werken steekt de vraag de kop op: wat werkt wel en wat niet? Villamedia legt die vraag voor aan redacties die voorop lopen. In deze aflevering: Theo van Vugt, hoofdredacteur van bouwvakblad Cobouw.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Vernieuwde online platform Adformatie gelanceerd

Posted 06 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Vakblad Adformatie heeft zijn website vernieuwd. Met ingang van vrijdag 6 april staat het vernieuwde online platform online. Het nieuwe Adformatie richt zich op marketing, media, creatie en communicatie, meldt…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Zamro’s uitdaging: ‘Werven van programmeur én technische vakman’

Posted 20 mrt 2018 — by Emerce
Category nieuws

Voor een jong e-commercebedrijf is het een uitdaging om de eigen groei bij te benen. Afgelopen jaar nam Zamro dertig nieuwe medewerkers aan, dit jaar groeit het B2B-bedrijf waarschijnlijk met weer eenzelfde aantal. Sourcer en recruiter Adriaan van der Heijden deelt zijn aanpak en kijk op werving op Emerce Recruitment. “Werving kan over het algemeen een stuk creatiever.”

Zamro, online groothandel voor technische onderdelen en gereedschap, groeit. Tegen het einde van afgelopen jaar maakte het bedrijf bekend precies op het goede moment te zijn gestart. Kleine en middelgrote bedrijven zoeken naar online alternatieven voor bijvoorbeeld de traditionele groothandel. Het bedrijf draaide ieder kwartaal dubbele groeicijfers.

Developer naast vakman

Die groei gaat hand in hand met meer personeel, vertelt Adriaan van der Heijden, die zich er sinds enkele maanden richt op de werving. De uitdaging daarvan is dat er niet alleen ontwikkelaars nodig zijn – doorgaans al een flinke opgave – maar ook allerlei productspecialisten met een technische achtergrond. “Behalve specialisten in javascript zoek ik dus bijvoorbeeld experts in draaien en frezen. We willen onze klanten daadwerkelijk ondersteunen bij hun aankoop, daarvoor moet je kennis in huis halen.”

Voor de invulling van al die posities gebruikt Van der Heijden steeds minder ‘klassieke’ recruitment. In plaats van een vacature te publiceren en te hopen op tientallen sollicitanten, gelooft hij sterk in het precies weten wat je als bedrijf zoekt. Mensen die passen bij het profiel worden vervolgens persoonlijk door hem benaderd. In het algemeen zou ‘sourcing’ wat hem betreft wel een stuk creatiever mogen. Hij ziet recruiters nog geregeld met hagel schieten. “Een algemeen spambericht voor honderden Linkedin-gebruikers, bijvoorbeeld. Ik geloof er niet in.”

‘Bied eigen mensen zicht op promotie’

De eerste stap van werving is om naar jezelf te kijken, legt Van der Heijden uit. “Welke talenten hebben we nodig en waar kunnen de huidige collega’s naartoe groeien? Het is ontzettend belangrijk om een bedrijf zo op te bouwen dat medewerkers mogelijkheden zien voor groei. Daarmee bied je mensen niet alleen een uitdaging, er ontstaat daardoor een cultuur die aan nieuwe mensen laat zien dat iedereen vooruit wil.”

Moeten er voor de nieuwe ‘gaten’ vervolgens mensen worden aangetrokken, dan werkt hij graag met referrals uit het netwerk van Zamro-mensen. “Dat werkt nog altijd het beste. Slimme mensen willen namelijk met slimme mensen werken.” De uitdaging is dan om dan ook daadwerkelijk iedereen hierbij te betrekken. Mede hiervoor is de ‘company stand-up’ in het leven geroepen, het wekelijkse moment waarop alle afdelingen een korte update geven van hun werk. “Dat moment grijpen we aan om de neuzen dezelfde kant op te krijgen en actief mensen te vragen om personen uit hun netwerk te polsen.”

Op Emerce Recruitment zal Van der Heijden een aantal van zijn favoriete tools delen om mensen persoonlijk te kunnen benaderen. LinkedIn Premium, de betaalde variant, voegt in zijn werk opvallend genoeg weinig toe. Liever zoekt hij op een slimme manier naar websites om achter iemands daadwerkelijke interesses te komen. Speciale Google Alerts die hem wijzen op persoonlijke blogs van ontwikkelaars hebben al eerder hun vruchten afgeworpen. “Het helpt echt als je laat zien er moeite in te stoppen.”

‘Referral op één’

Lastig is het natuurlijk wel om technische specialisten – die soms nog met de ‘poten in de klei’ staan – online te bereiken. Ook de advertentie komt dus nog voor in Van der Heijdens repertoire. “Ik kan inderdaad niet doen alsof we al zonder kunnen. Maar omdat we alles doormeten en dit niet van toevalligheden aan elkaar laten hangen, zie ik exact welke activiteiten ons iets opleveren. De referral staat echt op nummer één, gevolgd door het persoonlijk benaderen.”

Zo heeft Zamro op dit moment een campagne lopen voor de vacature van een technische productspecialist. Het aantal reacties valt echter nog tegen. Niet zo gek ook, die mensen staan op dit moment nog in een werkplaats. Ze overtuigen van het feit dat een kantoorbaan bij een hip e-commercebedrijf dan óók een optie is, lukt online niet altijd. Een volgende stap is daarom om voor dit doel de meer klassieke vakbeurs in te zetten. “We staan daar al voor onze marketing. Mensen die de overstap al hebben gemaakt kunnen ter plaatse en via content in vakbladen hun verhaal delen.”

Emerce Recruitment is op 5 april in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam. Informatie over tickets vind je hier.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Ronneke van der Genugten aan de slag bij Ariez Medical Publishing

Posted 20 mrt 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Ronneke van der Genugten (1965) is sinds begin maart Publishing Manager bij uitgeverij Ariez in Zaandam (medische vakbladen).

Lees het volledige bericht op Villamedia »

‘Flexwerk holt Nederlandse welvaart uit’

Posted 08 feb 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Flexcontracten hebben een sterk negatieve impact op lonen in Nederland en daarmee bestedingen en welvaart. Twee onderzoekers van De Nederlandsche Bank en vakblad voor economie ESB komen tot die conclusie. Particuliere consumptie per hoofd van de bevolking…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

MediaPersDienst start syndicatiedienst

Posted 01 feb 2018 — by Emerce
Category nieuws

Profactys start in samenwerking met het uitgeversplatform voor freelance journalisten Reporters Online de MediaPersDienst. Die biedt uitgevers en andere partijen de mogelijkheid hoogwaardige journalistieke artikelen over te nemen.

Profactys selecteert een dagelijks aanbod van journalistieke artikelen die honderden freelancers op Reporters Online publiceren. Uitgevers kunnen deze artikelen eenmalig en niet-exclusief publiceren in hun eigen krant, magazine, vakblad, nieuwsbrief of website, voor een vast bedrag per artikel.

In Nederland bestond er op het gebied van fotografie al een dergelijk platform, maar voor geschreven tekst bestonden tot op heden geen mogelijkheden.

Volgens Elise Oosterhof van Profactys is er behoefte aan syndicatdiensten. Uitgevers zijn de afgelopen jaren steeds vaker gaan werken met een kernredactie.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Vaker online is een race to the bottom

Posted 22 nov 2017 — by Emerce
Category nieuws

Vast onderdeel van mijn ochtendritueel: de wekker op mijn iPhone gaat af, half in slaap unlock ik hem en open direct een min of meer willekeurig gekozen app. Met één oog in mijn kussen probeer ik een artikel in de NOS-app te lezen. Tijdens het tandenpoetsen scroll ik door Facebook en bij het ontbijt kijk ik naar YouTube. Hè lekker, een nieuwe dag!

Ik vertel niks nieuws als ik praat over de enorme rol die schermen in ons leven hebben ingenomen. De telefoon, laptop, auto en zelfs billboards op straat stralen dag en nacht dwingend hun licht op ons. We kijken ongeveer vijf keer per uur op onze telefoon en brengen gemiddeld acht uur per dag starend naar een beeldscherm door.

Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat onze beeldschermverslaving een grote impact op ons brein heeft: we zijn sneller afgeleid en slapen bijvoorbeeld slechter. Dr. Aric Sigman, verbonden aan de British Psychological Society, heeft de invloed van het gebruik van schermen op de hersenen van jonge kinderen onderzocht en komt tot de conclusie dat het voor permanente schade zorgt: het beschadigt de ontwikkeling om te focussen, te concentreren en het aanleren van cognitieve vaardigheden.

We zijn ons steeds meer bewust van de impact die deze prikkels op ons leven hebben en de meesten van ons voelen zich hier niet altijd even prettig bij. Initiatieven, zoals Timewellspent.io, Freedom of Moments komen steeds vaker (op onze timelines) voorbij. En in de boekwinkel staan boeken als The best Interface is no interface en Irresistible op de cadeautafel.

Hoewel schermen letterlijk de helft van de tijd voor onze neus staan, lijkt het soms een ver-van-ons-bed discussie. We geven liever af op ‘anderen’ die voortdurend op hun telefoon kijken en analyseren uitgebreid hoe grote techbedrijven ons leven infiltreren. We vergeten daarbij na te denken over onze eigen rol in dit proces. Want wij, de digitale professional, draaien zelf ook aan deze knoppen.

Zien en gezien worden

Als strateeg bij TamTam (part of Dept) ben ik dagelijks bezig met de digitale aanwezigheid en zichtbaarheid van onze klanten: Hoe zorgen we ervoor dat we meer touchpoints creëren en welke diensten/producten kunnen we bedenken om continue top-of-mind te zijn? We leren elkaar dat marketing gelijk staat aan gezien worden. Het ‘de-klant-staat-centraal-adagium’ bestaat te vaak uit simpelweg méér aanwezig zijn, waarbij we ons onvoldoende afvragen of die klant daar wel op zit te wachten. Want even eerlijk, hoe interessant is je woonverzekering, pensioen of je nieuwe tandenborstel nou echt? Is het nodig om iedere maand een push-notificatie te ontvangen met daarin een gedetailleerde uitsplitsing van je energierekening?

“Merken worden steeds minder gebouwd door campagnes en steeds meer door onderscheidende, relevante customer experiences” las ik laatst in een vakblad voor de reclame. Betekent dit dat we steeds meer tijd van onze klanten moeten vragen door platformen en apps rondom producten te bouwen, of ze zonder duidelijke aanleiding e-mails en notificaties te sturen? Zijn we bang dat we vergeten worden en onze klant naar de concurrent surft om daar een woonverzekering af te sluiten, omdat die een app heeft met tips over het brandveilig maken van je huis, schuur of auto?

Minder, minder, minder

Ik denk het niet. Dus waarom draaien we het niet om? We creëren juist minder touchpoints, stoppen zoveel mogelijk van het proces onder water, maken onszelf onzichtbaar en zijn alleen daar waar en wanneer de klant ons nodig heeft. Die heeft tenslotte al voor ons gekozen. Onze propositie en reclames hebben hem al over de streep getrokken. We zijn al lang een match.

Misschien voelt het alsof ik bijt in de hand die me te eten geeft of dat ik het werk van ons, de (digitale) bureauwereld, bij het grofvuil zet. Maar ons credo lijkt ‘meer, meer, meer’ en dat is een race to the bottom. Kijk naar jezelf als consument: je zit helemaal niet te wachten op een overdosis aan uitingen en informatie. De angst als merk niet gezien of vergeten te worden is ongegrond. Die zou zich moeten richten op het averechtse effect van alles wat we maken. Heel veel maken creëert slechts behoefte voor een kleine groep (of helemaal niemand), de rest vindt het voornamelijk irritant.

Paradox

En daar ligt de paradox, want iedereen is er klaar mee. De consument, de bureaus, maar ook onze klanten die hun geld veel beter anders zouden kunnen besteden. We schreeuwen nu collectief de naam van het merk, terwijl de focus zou moeten liggen op service, die je – als het goed is – vaak helemaal niet ziet. Voor de duidelijkheid: ik pleit er niet voor te stoppen met het ontwikkelen van concepten of services die mensen graag gebruiken, maar wel dat we nadenken over de gevolgen van wat we maken. Dat we niet blind achter KPI’s aanhollen zonder na te denken over de toegevoegde waarde voor de consument of het merk waarvoor we werken.

Wij, als bureaus die merken helpen succesvol te zijn, hebben de verantwoordelijkheid om na te denken over wat we met onze creaties teweegbrengen. Natuurlijk moeten we nadenken over de belangen van de klant en die van onszelf. Maar het moet beginnen met de realisatie dat we niet zo belangrijk zijn als we denken of hopen, en dat dat oké is. (Digitale) technologie heeft als doel mensen te ontzorgen, ze te verwonderen. Dit stuk is een oproep tot het aangaan van een discussie over onze rol. Een aanzet tot het formuleren van een ethisch kader, een visie op wat wel kan en wat we beter kunnen laten. Dacht je tijdens het lezen: ‘Verdomd, hij slaat de spijker op z’n kop!’ of neig je meer naar: ‘Probeert die junk onze business nou van binnenuit te saboteren?’ Schroom dan vooral niet je te mengen in de discussie, ik trakteer graag op taart.



Lees het volledige bericht op Emerce »