Posts Tagged ‘uitgever’

TMG over op header bidding

Posted 08 okt 2018 — by Emerce
Category nieuws

TMG stapt over op header bidding met zijn hele inventaris voor online reclame. Hierdoor moeten alle belangstellende adverteerders gelijke kans hebben om hun commerciële boodschap op Telegraaf-titels uit te serveren.

De programmatic verkoop van TMG blijft via de bestaande technologieën van Improve Digital, SpotX en Rubicon Project lopen en zal worden aangevuld met Google Adexchange. “Door het gebruik van Header Bidding willen we een gelijk speelveld creëren voor iedereen in de markt. We kiezen dus niet meer exclusief voor één specifieke SSP maar ontsluiten er meerdere”, zegt Boaz Shkolnik, Hoofd Programmatic & Data.

De overstap naar Google Ad Manager vond per 1 oktober plaats. Header bidding wordt nu uitgerold voor display op het web en daarna naar de Telegraaf-app.

Header bidding is een techniek waarbij de site van een uitgever aan netwerken van adverteerders vraagt wat hun beste bod is voor een gegeven reclamepositie op een site. De digitale vertegenwoordigers van de netwerken (SSP’s) doen elk een bod op basis van de aangeboden gebruikersprofielen. Het beste bod wint.

Foto: harmakdon (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Trump, Zuckerberg en Nixon in campagnevideo de Persgroep

Posted 07 okt 2018 — by Adformatie
Category nieuws

De uitgever komt met de nieuwe pay-off ‘Echte media, echte mensen, echte resultaten’.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Nieuw platform helpt ondernemers bij aanschaf en configuratie bedrijfswagen

Posted 05 okt 2018 — by Emerce
Category nieuws

Een nieuw online platform helpt ondernemers bij de aanschaf van bedrijfswagens. JouwBedrijfswagen richt zich op de zelfstandig ondernemer en mkb-er die zich oriënteert op een bestelauto, pick-up, elektrische bus of een andere bedrijfswagen tot 7,5 ton.

De leiding van het platform is in handen van Eline de Vries. Zij is ook het gezicht van RTL Transportwereld.

JouwBedrijfswagen is een nieuwe loot aan de boom van uitgeverij Vakmedianet, onder meer bekend van Logistiek.nl. Daar waar het kan zal er dan ook worden samengewerkt tussen de redacties.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Inkomsten uitgeverijen met 1,8 procent gedaald

Posted 05 okt 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Uitgeverijen van nieuwsmedia zien hun inkomsten nog steeds teruglopen. In 2017 daalde de totale inkomsten met 1,8 procent ten opzichte van een jaar eerder. Het verlies wordt vooral veroorzaakt door print, wat voor alle uitgevers bij elkaar nog steeds…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Google verruimt e-commerce in Assistent

Posted 05 okt 2018 — by Emerce
Category nieuws

Behalve webwinkels kunnen nu ook ontwikkelaars en uitgevers producten gaan verkopen via de spraakbutler Google Assistent.

Ontwikkelaars kunnen vanuit de Play Store digitale producten en abonnementen gaan verkopen. Te beginnen in de VS maar de mogelijkheid hiertoe wordt internationaal uitgerold.

De e-commerceopties zijn: eenmalig verkoop of terugkerende betalingen, oftewel: abonnementen.

Als voorbeeld geeft Google expansion packs of nieuwe levels in games, of maandelijkse afschrijvingen op yogales via Assistent maar upgrades van mobiele apps of diensten zijn net zo goed mogelijk (‘Bestel Evernote Plus’ of ‘Bestel bol.com Select’, bijvoorbeeld).

De digitale producten en diensten moeten wel in de Play Store staan om via Assistent te kunnen worden verkocht.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Fotojournalist naar rechter om tarieven de Persgroep

Posted 04 okt 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Fotojournalist en lid van de Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ) en Nederlandse Vereniging van Fotojournalisten (NVF) Ruud Rogier daagt uitgeverij de Persgroep voor de rechter. De uitgeverij weigert mee te werken aan een procedure bij de Geschillencommissie…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Nederlandse boeken sneller beschikbaar via digitale bieb

Posted 03 okt 2018 — by Emerce
Category nieuws

Nederlandstalige e-books van Nederlandse uitgevers zijn voortaan zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk binnen een jaar beschikbaar voor bibliotheekleden. Dat hebben zeven partijen uit de boekenbranche vandaag afgesproken. Ook krijgen auteurs, vertalers en beeldmakers zekerheid over de betaling bij uitlening van hun e-book.

Door de afspraken komen er meer titels beschikbaar. Op dit moment telt de Online Bibliotheek 21.000 e-books, van de in totaal circa 35.000 titels. De verwachting is dat dit aantal groeit naar 27.000 e-books eind volgend jaar.

Auteurs, vertalers en beeldmakers worden voortaan per uitlening betaald. De opbrengst wordt op gelijke basis verdeeld tussen de uitgever en de auteur, vertaler of beeldmaker. Voor de uitvoering maakt minister Van Engelshoven van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) budget beschikbaar dat oploopt tot 3 miljoen euro in 2021.

De nieuwe afspraken in het convenant e-lending gelden vanaf 1 januari 2019 en zijn gemaakt tussen zeven partijen: het ministerie van OCW, de Koninklijke Bibliotheek (KB), de Vereniging van Openbare Bibliotheken (VOB), de Groep Algemene Uitgevers (GAU), de Auteursbond, de Stichting Lira en de Stichting Pictori



Lees het volledige bericht op Emerce »

Gilad Lotan (BuzzFeed): ‘Data is niet leidend voor onze strategie’

Posted 29 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Door al vroeg in off-sitepublicatie te investeren, wist BuzzFeed razendsnel te groeien. Middels een multirevenumodel moet de ontstane afhankelijkheid van sociale platformen nu worden verkleind. Met onder andere focus op video, longform en fysieke producten. “Verticals worden zelfstandige merken”, zegt VP en Head of Data Science Gilad Lotan (41). Lotan spreekt op Emerce eDay op 11 oktober.

Gestart als tracker van viral content een kleine twaalf jaar geleden, heeft BuzzFeed zich ontwikkeld tot een wereldwijd mediabedrijf dat zijn content in een zevental talen, van Engels tot Japans en Arabisch, uitserveert aan maandelijks zo’n zeven honderd miljoen bezoekers. Goed voor ruim negen miljard contentviews per maand. Met naast entertainment ook een journalistieke tak, die dit jaar nog genomineerd werd voor een Pulitzerprijs. Desondanks blijft het concern bij velen vooral bekend van de ‘listicles’, korte lijstjes en quizjes met een hoge deelbaarheidsfactor. De uitgever bouwde zijn ruime bereik dan ook grotendeels op via sociale kanalen. Mede ingegeven door de voortdurend veranderende algoritmen van de sociale platformen, het duopolie in online ads door Facebook en Google en omzetdoelen die niet gehaald werden, moet de afhankelijkheid nu worden verkleind. Diversifiëren luidt dan ook het devies sinds een jaar of twee. Onder andere door het ontwikkelen van verticals rondom thema’s als voeding (Tasty), verbouwen (Nifty) en ouderschap (Playfull). Waarbij het eigen platform en de sociale kanalen aangevuld worden met de verkoop van fysieke producten uit eigen koker. In het geval van Tasty zijn dat onder andere kookboeken en een slimme kookplaat, waarvoor een partnership is opgezet met Walmart.

Ook wordt er geïnvesteerd in long form content, zoals de serie Follow This op Netflix, waarin verslaggevers van BuzzFeed News worden gevolgd tijdens hun werk. En startte september vorig jaar de dagelijkse liveochtendshow AM to DM op Twitter. Die volgens het bedrijf na een maand al ruim een miljoen kijkers per aflevering trok, waarvan zo’n driekwart jonger is dan 35. “Binnenkort start een Britse tegenhanger ervan”, zegt Lotan.

Neemt niet weg dat de externe platformen een cruciale rol blijven spelen. Opgeteld waren Facebook, Amazon, Netflix en Google in 2017 goed voor een omzet van 52 miljoen dollar, zo’n twintig miljoen dollar meer dan het jaar ervoor. Wel is er het streven om dit jaar minimaal een derde van de omzet te halen buiten directe advertenties, in 2017 was dit een kwart. “Exacte cijfers kan ik niet geven, maar de investering die we hierin doen loont zeker”, aldus Lotan.

Je werd ongeveer twee jaar geleden aan boord gehaald. Welke opdracht kreeg je mee?
“Een centraal datateam opzetten, zodat we de organisatie gestructureerd kunnen adviseren. Er werd al veel met data gedaan, maar dat was versnipperd door de organisatie heen. Mijn team en ik zijn voornamelijk bezig met het verzamelen en analyseren van data over audiences en de ontwikkeling van interne toepassingen voor onze uitgeefstack. BuzzFeed heeft al vroeg geïnvesteerd in off-site-publicatie en we zijn dan ook bijzonder geïnteresseerd in tools die dat efficiënt maken en ervoor zorgen dat we kunnen leren van wat er met onze content op de platformen gebeurt. We zien heel snel welke content het goed doet. Die learnings passen we toe op ons eigen platform. Evenals dat we de lessen van ons eigen platform meenemen naar social. Die ‘learning loop’ maakt dat we snel kunnen schalen en veerkrachtig zijn. Daarbij zorgen we ervoor dat er goedgeïnformeerde businesskeuzes gemaakt kunnen worden. Data is niet leidend voor onze strategie, maar we gebruiken signalen en audience data om geïnformeerde beslissingen te nemen. Bijvoorbeeld of we meer gaan investeren in content op YouTube of ons eigen platform en hoe groot de teams daarvoor moeten zijn. We experimenteren dus veel.”

Ook op het gebied van content?
“Ja, we experimenteren veel met verschillende invalshoeken of formats om een verhaal te vertellen. Tasty, de food vertical die enkele jaren geleden is gelanceerd, is wat dat betreft een goed voorbeeld. Een klein team testte een nieuw format: iemand die eten bereidde, werd van boven gefilmd, waarbij het proces versneld in beeld gebracht werd met wat tekst en muziek, meer niet. Dat scoorde supergoed, op alle metrics. Dus gingen ze daarop door. Inmiddels is het uitgegroeid tot een grote franchise met een eigen app en producten. Een app die overigens een ander doel heeft dan alleen browsen. Het is namelijk een kookbuddy, die connect met de One Top (de slimme kookplaat die automatisch temperatuur- en vermogensinstellingen aanpast, zodat deze realtime overeenkomen met de receptinstructies in de app, red.). Dat had niet gekund zonder de groei die we op Facebook hebben doorgemaakt. Daardoor konden we gebruikmaken van een gebruikersbestand dat we zelf nog niet hadden, van hen leren en een specifiek product bouwen dat problemen oplost en een nieuwe boeiende ervaring creëert rond koken. Interessant is overigens dat weinigen weten dat Tasty onderdeel is van BuzzFeed. Het merk staat echt op zichzelf.”

BuzzFeed News, jullie recent gelanceerde journalistieke initiatief, draagt echter wel jullie naam. Vanwaar?
“Het team heeft tijdens het brandingproces overwogen om het anders te noemen, voor een frisse start. Maar BuzzFeed is een bijzonder sterk en bekend merk, dus zijn ze er dicht bij gebleven.”

Hebben jullie daar ook een vinger in de pap qua experimenten en adviezen?
“We werken samen met het redactieteam om de performance te meten en het publiek te leren kennen, maar zij kiezen uiteraard zelf welke onderwerpen ze precies brengen. Daar hoeven ze ons niet voor te raadplegen. Wel experimenteren we qua vorm met visualisaties. Dat blijft echter lastig. Veel ervan zijn geoptimaliseerd voor desktop, terwijl je publiek op mobiel zit. Daar slaan redacties nog wel eens de plank mis. Tegelijkertijd is ontwerpen voor mobiel ook een grote uitdaging. Daar moet je voorzichtig mee zijn.”

BuzzFeed zet sinds een tijdje steviger in op video. Welke rol speelt jouw team daarbij?
“Zoals bij alles tracken we wat gebruikers met onze content doen. Maar ook hoe collega’s onze interne tools gebruiken. Zoals bij Vidder, een laagdrempelige webbased video editor. Daar analyseren we bijvoorbeeld de manier waarop mensen beelden croppen of plekken waar ze effecten toevoegen, zodat we aanbevelingen kunnen doen voor hoe ze nog sneller tot een goed resultaat kunnen komen. Het is overigens een van de applicaties die ervoor zorgen dat we heel snel video’s kunnen produceren zonder dat gebruikers volleerde video editors hoeven te zijn. Je kunt heel makkelijk enkele clips droppen, effecten toevoegen, edits doen en publiceren op welk platform je wilt. Een tool die bovendien heel snel gebouwd is en nu door het hele bedrijf heen wordt gebruikt.”

Klinkt als iets waar anderen ook interesse in zullen hebben…
“Kan ik me voorstellen, maar we gebruiken het alleen intern. Zo’n tool openstellen voor derden zou flink wat extra werk met zich meebrengen. Wij focussen ons nu op onze eigen behoeften. Hoewel we in het verleden wel andere technologie open source gemaakt hebben om wat terug te geven aan de community.”

Menig uitgever streeft naar zo’n scherp mogelijke personalisatie. Hoe staan jullie daarin?
“Daar zijn we zeer voorzichtig mee. Momenteel passen we het alleen toe bij het zoeken naar recepten. Want op korte termijn kun je wellicht het engagement vergroten doordat mensen meer berichten lezen, maar we weten nog niet wat het op lange termijn doet. Bij bijvoorbeeld nieuws doen we het daarom helemaal niet. Iedereen ziet daar dezelfde pagina.”

Op welke plekken wordt artificial intelligence wel ingezet?
“Onder andere op plekken waar suggesties voor interessante artikelen staan. Maar het interessantste gebruik van AI ligt wat mij betreft in de uitgeeflaag, om het keuzeproces om iets al dan niet te publiceren te ondersteunen. Door de enorme groei, het grote aantal kanalen dat we gebruiken en de toenemende hoeveelheid artikelen dat we publiceren, is het lastig om alle beslissingen daaromtrent door mensen te laten nemen. Dat is niet schaalbaar. Daarbij is het ook vrij saai werk. Dus hebben we ons afgevraagd hoe we onze opgedane kennis – de redactionele keuzes die door onze mensen zijn gemaakt – kunnen inzetten om dit te automatiseren terwijl we de redacteuren wel in de loop blijven.”

Waar kom je dan op uit?
“Bijvoorbeeld het semiautomatiseren van keuzes voor off-sitepublicatie. Waarbij een neuraal netwerk tot een advies komt om een artikel op bijvoorbeeld een bepaald platform of op een bepaalde tijd te publiceren. Het prettige aan neurale netwerken is dat ze heel efficiënt non-lineaire verbanden kunnen leggen. Bijvoorbeeld tussen tijd van publicatie, auteur of interacties tussen woorden in de titel. Zo kunnen we nu vaststellen wat evergreen content is die je kunt hergebruiken. Of dat een recent gepubliceerd artikel beter op een andere plek past waar de kans groter is dat het een relevant publiek bereikt. Op de schaal waarop wij werken is het matchen van content en publiek zeer nuttig. En doordat het aantal platformen alleen maar toeneemt – onder andere door de groei in verticals – worden de verbanden alleen maar complexer. In het verlengde hiervan zijn we ook bijna zover dat we geautomatiseerd vertaalde artikelen als suggestie kunnen doen bij een redacteur in een ander taalgebied. Die indien nodig voor publicatie dan nog wijzigingen kan doorvoeren. Zie het als redacteuren superkrachten geven, zodat zij zich meer op het creatieve werk kunnen richten. Hoewel BuzzFeed een mediabedrijf is, wordt er erg veel geïnvesteerd in tech. Het voelt dan ook alsof ik nog steeds bij in een techbedrijf werk.”

Je mengt je regelmatig in het debat over fake news. Hoe verhoudt zich dat tot je werk?
“Dat deed ik al voordat ik bij BuzzFeed startte, maar omdat wij hier zoveel content off-site plaatsen, is het erg belangrijk om erachter te komen of een signaal betrouwbaar is. Komt het van een echt persoon of zijn het bots? Hoewel het op dit moment niet kritiek is voor de business, zal dat steeds belangrijker worden. De oplossing is echter niet eenvoudig. Alle grote sociale platformen worstelen ermee en zetten veel menselijke editors en curators in om alle mogelijk problematische berichten uit te pluizen. Algoritmisch kun je de totaal verkeerde informatie wel spotten, evenals kwaadwillende bots. Manipulatieve berichten zijn echter veel lastiger te pinpointen. Informatie die niet per se onjuist is, maar waarbij wel belangrijke context is weggelaten, die de lezer naar een bepaald narratief duwt. Dit type content is er altijd al geweest, alleen is de schaal waarop het nu verspreid wordt vele malen groter. Waarbij personalisatie online community’s ook nog eens versterkt en polariseert. Wat we telkens weer zien, is dat technologie de maatschappij uitvergroot. Wat we nu, dankzij de digitale sporen, kunnen kwantificeren.”

Een uitzichtloze situatie?
“Nee, ik sta er wel positief in. Facebook en Google hebben een incentive om het op te lossen, doordat de druk op hen is toegenomen. Daardoor zijn we op het punt gekomen dat er hele slimme mensen over nadenken hoe dit op te lossen.”

Tot slot toch nog even over de wijzigingen van Facebook, dat berichten van uitgevers tegenwoordig lager rankt. Het viel op dat jullie de aankondiging daarvan aangrepen om jullie eigen app in de spotlights te zetten. Hoe ingrijpend zijn die wijzigingen voor BuzzFeed?
“Op zich is het geen ramp. Qua views is Facebook wel het grootst voor ons, maar de metrics die zij nu gebruiken om te ranken, zijn zaken waar wij vanaf het begin al waarde aan hechten. Dat een gebruiker de content niet alleen bekijkt, maar er ook actief wat mee doet, zoals liken en delen met zijn netwerk. Daar komt bij dat we juist groeien op andere platformen als Pinterest en Instagram, mede door onze verticals. Geen reden tot paniek dus.”

* Dit artikel verscheen eerder in het oktobernummer van Emerce magazine (#167).

Beeld: Celeste Sloman (in opdracht van Emerce)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Assange geen hoofdredacteur meer van Wikileaks

Posted 28 sep 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Julian Assange stopt als hoofdredacteur bij het door hem opgerichte klokkenluiderplatform WikiLeaks. Zijn rol wordt overgenomen door de IJslandse journalist Kristinn Hrafnsson. Assange blijft wel als uitgever aan het platform verbonden.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Motorbladen New Skool Media en PiTE samen in nieuw bedrijf

Posted 28 sep 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Uitgevers New Skool Media en PiTE Media gaan hun verschillende motortitels samenbrengen binnen één bedrijf. De mediamerken MOTO73, Classic&Retro en Motor.nl, Promotor komen allemaal te vallen onder MotorNL, dat de titels verder gaat exploiteren en ontwikkelen.…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Specialist insourcing digitale marketing start

Posted 25 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Onder de naam New Rivets lanceren Jeroen Rutte en Boudewijn van Ewijk een nieuw bedrijf rondom het thema insourcing van digitale marketing en media.

“We willen controle teruggeven aan de uiteindes van de keten”, licht Jeroen Rutte toe. Hij werkte hiervoor voor Mannenenmedia, investeerder Zero en SpotX. “Uitgevers aan de ene kant, adverteerders aan de andere kant. Er zijn zoveel leveranciers en ontwikkelingen dat partijen het overzicht kwijtraken. Wij brengen dat terug.”

New Rivets doet advieswerk maar wil nadrukkelijk ook opleiden, zowel eigen personeel als bij klanten. “We slaan de brug tussen digitale ambitie en de uitvoering. De weg tussen die twee zit vol kennisgebrek en inefficiënties.”

Van Ewijk, die eerder aan de basis van MediaScience stond en CTO was bij Digital Agency Group, vult aan: “Adverteerders moeten hun data en -strategie op orde hebben omdat die in de keten veel belangrijker zijn. Maar die controle hebben ze niet, de techniek en mensen evenmin.”

Naast Rutte en Van Ewijk bestaat New Rivets uit een netwerk van ervaren digital architecten, scrum masters en engineers dat de komende tijd verder zal worden uitgebreid. Steven Jongeneel is aangetrokken als strategisch adviseur en investeerder.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Persgroep, Sanoma en TMG samen in programmatic

Posted 24 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

De Persgroep, Sanoma en TMG breiden hun gezamenlijke datadienst NLProfiel uit zodat adverteerders en bureaus ook programmatic reclamecampagnes kunnen inkopen.

Dat werd duidelijk tijdens een kleine roadshow die de partijen vorige week hielden ter introductie van NLProfiel. Het drietal maakte kort voor de zomer het plan voor de samenwerking bekend en gaat nu over tot executie.

Lauren van der Heijden van De Persgroep vertelt aan deze uitgave dat adverteerders en bureaus ook programmatic kunnen gaan inkopen.

“We kunnen programmatic campagnes gaan uitleveren over alle uitgevers heen. Je koppelt eigen datasegmenten met die van Sanoma, TMG en De Persgroep en serveert de campagnes uit. Het interessante is, dat je bijvoorbeeld niet bij Sanoma hoeft in te kopen om daar te kunnen verschijnen.” De inkoop kan via bureaus of via de gezamenlijke online inkoopbalie Buy-media.nl.

De drie initiators van dit systeem werken qua DMP met Crux van Salesforce. Er wordt echter gekeken of dat het definitieve platform is. Het is namelijk de bedoeling dat in 2019 ook andere uitgevers op het platform kunnen aansluiten. Crux is geen noodzakelijke voorwaarde om zoiets op te tuigen.

Van der Heijden presenteerde vorige week een inkoopsysteem dat voor display qua bereik en gemak moet kunnen concurreren met Google en Facebook. Qua bereik zit NLProfiel op 3,5 miljard pageviews en 3,6 miljoen consumenten (700.000 Foto: Ronny Sommerfeldt (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘100 procent biologisch en glutenvrij’; 5 ondernemerslessen van Valentine van der Lande (Oot Granola):

Posted 21 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Oot Granola levert ontbijtgranen die heel weinig suikers bevatten, maar wel heel krokant zijn. In tegenstelling tot granen in de supermarkt worden ze vers gebakken met alleen maar natuurlijke suikers, 100 procent biologisch en glutenvrij. De ontbijtgranen van Oot Granola worden online verkocht en geleverd in platte dozen die in de brievenbus passen. Vijf ondernemerslessen van oprichtster Valentine van der Lande.

Valentine van der Lande verdiende haar sporen in uitgeversland bij onder andere Bol.com en Albelli. In deze functies deed ze veel contacten op bij uitgevers in binnen- en buitenland. Bij Bol.com was ze verantwoordelijk voor het gehele Engelstalige boekenassortiment. Ook stond ze aan de basis van het e-booksproject bij deze grootste webwinkel van Nederland.

Ze werd vooral bekend toen ze in 2010 TenPages.com lanceerde. TenPages was een innovatief uitgeefconcept waar nieuw – en later ook bekend – schrijftalent financieel werd gesteund door het publiek. De website was na Sellaband de eerste grote crowdfundingwebsite van Nederland.

In 2018 richt ze Oot op, een nieuw ontbijtmerk dat verse, gezonde ontbijtgranen thuis in de brievenbus bezorgt.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Fototijdschrift Focus in nieuwe handen

Posted 20 sep 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Het 104-jaar oude fototijdschrift Focus is deze zomer overgenomen door Roos Schouw, die voor het magazine al uitgevers- en hoofdredactionele taken uitvoerde. Ze neemt het roer over van Dirk van der Spek, die de afgelopen veertig jaar aan het hoofd van…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Gabrielle de Jong nieuwe CEO Bindinc

Posted 19 sep 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Bindinc, uitgever van verschillende programmagidsen, heeft een nieuw roerganger. Gabrielle de Jong neemt per ingang van 1 oktober de leiding over van algemeen directeur Barent Momma. De Jong is nu nog uitgeefmanager bij Bindinc, en is daar tevens lid…

Lees het volledige bericht op Villamedia »