Posts Tagged ‘uitgever’

Kun jij als zelfstandige achteraf een hoger tarief uitonderhandelen na de uitspraak in de zaak van twee freelancers tegen DPG Media? Ren niet meteen naar de rechter, maar lees eerst deze handleiding. #freelance #tarieven #dpgmedia

Posted 11 dec 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Deze handleiding is een uitnodiging en waarschuwing tegelijk. De uitnodiging bestaat eruit dat je je facturen aan uitgevers van de afgelopen vijf jaar nog eens bekijkt om in te schatten of je voldoende hebt gekregen op basis van het recente vonnis van…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Sanoma Media Netherlands overgenomen door DPG Media

Posted 10 dec 2019 — by Emerce
Category nieuws

Sanoma Media Netherlands, inclusief NU.nl, wordt voor 460 miljoen euro overgenomen door DPG Media. Met de bundeling van de twee mediabedrijven moet een sterk en complementair portfolio ontstaan van nieuwsmedia, tijdschriften, radio en online diensten.

Sanoma Media Netherlands geeft onder meer Libelle, Margriet, Donald Duck, vtwonen en Veronica Magazine uit. Het bedrijf is tevens eigenaar van nieuwsplatform NU.nl met een maandelijks bereik van 8 miljoen bezoekers.

DPG Media (voorheen de Persgroep) is in Nederland uitgever van ADR Nieuwsmedia (AD, PZC, BN DeStem, Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad, De Gelderlander, de Stentor en de Tubantia), de Volkskrant, Trouw en Het Parool. DPG Media is ook eigenaar van de radiozender Qmusic, zakelijk platform De Ondernemer, online video MyChannels en diverse websites zoals Independer.nl, AutoTrack.nl, Gaspedaal.nl, Intermediair.nl, NationaleVacaturebank.nl, Indebuurt.nl, Reclamefolder.nl, Sportnieuws.nl, Hardware.info en Tweakers.net.

Sanoma Media Netherlands behaalde in 2018 424 miljoen euro omzet. Bij het bedrijf werken 894 fte, grotendeels met standplaats Hoofddorp. DPG Media, onderdeel van DPG Media Group, maakte in 2018 746 miljoen euro omzet. Bij het bedrijf werken momenteel 2795 fte verspreid over heel Nederland.

Erik Roddenhof, CEO DPG Media, noemt de overname een belangrijke versterking van de onderneming, ‘die noodzakelijk is in deze steeds verder digitaliserende wereld. Samen hebben we synergie en grotere slagkracht. Zo kunnen we onze producten beter en sneller digitaliseren.’

Met NU.nl hoopt DPG onder meer een vuist te kunnen maken tegen Google en Facebook. ‘Ze hebben een enorm bereik, investeren continu in technologie en beschikken over een gigantische hoeveelheid data. Inmiddels hebben ze meer dan tweederde van de digitale advertentiemarkt in handen. Wij geloven dat er ruimte is voor een lokaal alternatief dat bestaat uit Nederlandse merken met een groot gezamenlijk bereik, gedreven door waarden als kwaliteit en betrouwbaarheid.’

De verkoop door het Finse Sanoma is opmerkelijk aangezien het bedrijf wordt geleid door Nederlander Susan Duinhoven. In haar toelichting legt zij niet uit waarom Sanoma van het onderdeel af wil. Zij spreekt over een prachtig portfolio met sterke merken in Nederland en België. De winstgevendheid is de afgelopen jaren gestegen en aanvullend is ‘uitstekende groei’ gerealiseerd op het vlak van nieuws en data.

De voorgenomen overname van Sanoma Media Netherlands door DPG Media is onder voorbehoud van goedkeuring door Autoriteit Consument & Markt (ACM) en is voorgelegd voor advies bij de betrokken ondernemingsraden.

De CEO van Sanoma Media Nederland Rob Kolkman verhuist niet mee. Hij wordt CEO van de educatieve tak Sanoma Learning. Kolkmans eerdere werkervaring omvat verschillende senior managementfuncties bij RELX Group, een wereldwijde aanbieder van op informatie gebaseerde analyse- en beslissingshulpmiddelen, en bij BPP Professional Education, een wereldwijde aanbieder van bedrijfseducatie.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

Digitale reclame groeide 11 procent in het eerste halfjaar naar 1,1 miljard euro

Posted 10 dec 2019 — by Emerce
Category nieuws

In het eerste halfjaar van 2019 zijn de uitgaven aan digitale advertenties wederom flink gestegen. Deze groeiden met 12 procent naar bijna 1,1 miljard euro. Dat blijkt uit de halfjaarlijkse Online Ad Spend Study, die Deloitte uitvoerde in opdracht van IAB Nederland.

Van alle online advertentiemogelijkheden groeide search verder door met 11 procent. Search blijft hierdoor de grootste categorie in online adverteren.

Verder blijkt uit de cijfers dat met name (gesponsorde) content in het eerste halfjaar van 2019 sterk is gegroeid. Volgens IAB Nederland komt dit vooral doordat uitgevers het gemakkelijker maken om content in te kopen.

Wel plaatst Deloitte de kanttekening dat tegenwoordig de budgetten van content adverteren lastiger zijn vast te stellen doordat er vaker totaalpakketten worden verkocht. Datzelfde geldt voor display advertising (voorheen banner advertising). Het is lastiger geworden om deze op splitsen in traditionele banners, rich media en andere formaten.

De explosieve groei van Digital Out of Home (advertenties via digitale schermen) lijkt evenwel voorbij. In het eerste halfjaar van 2019 is de groei (van negentig procent in 2018) aanzienlijk afgevlakt. Volgens de respondenten van het onderzoek komt dit onder andere door een natuurlijke rem vanwege het maximaal aantal geschikte schermen. Een duidelijk teken dat het medium in een meer volwassen en daarmee stabiele fase komt.

De Online Ad Spend Study 2019 H1 met daarin de belangrijkste cijfers is vanaf vandaag te downloaden op www.iab.nl.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Innovatiefonds investeert in privacy op internet

Posted 02 dec 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het Innovatiefonds Noord-Holland heeft een converteerbare lening van 300.000 gegeven aan Katalysis. Daarmee ontwikkelt het bedrijf een digitale oplossing die uitgevers de zekerheid biedt dat privacygevoelige informatie bij de consument blijft.

Mediapartijen worden geconfronteerd met nieuwe aangescherpte privacywetgeving om consumenten te beschermen. Consumenten willen nog steeds content ontvangen en verwachten van uitgevers dat dit ook mogelijk blijft onder de nieuwe wetgeving.

Door de oplossing van Katalysis kunnen uitgevers gepersonaliseerde digitale content bij consumenten blijven afleveren, terwijl privacygevoelige informatie te allen tijde bij de consument blijft. Een aantal uitgevers in Nederland en Europa gaan de oplossing van Katalysis testen.

Foto Provincie Noord Holland



Lees het volledige bericht op Emerce »

Proximus verrijkt mobiele abonnementen met digitale persaanbod HLN

Posted 02 dec 2019 — by Emerce
Category nieuws

Proximus gaat als enige telecomoperator in België via My e-Press toegang bieden tot het volledige digitale aanbod van zijn partners Het Laatste Nieuws en Le Soir.

Proximus is een samenwerking aangegaan met DPG Media en Rossel, de uitgevers van de kranten Het Laatste Nieuws en Le Soir. Klanten krijgen toegang tot alle artikelen voor abonnees die dagelijks worden gepubliceerd op de website of via de app van Het Laatste Nieuws of Le Soir.

Wanneer ze afzonderlijk worden aangekocht bij DPG Media of Rossel, vertegenwoordigen de digitale abonnementen op HLN Digitaal en Le Soir+ een waarde van respectievelijk 14,95 en 14 euro per maand.

Het aanbod is beschikbaar voor in totaal meer dan 1 miljoen Proximus-klanten.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Waarom Out of Home (OOH) op dit moment vergelijkbaar is met het internet van vroeger

Posted 29 nov 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het out of home is als reclamevorm misschien wel de meest oorspronkelijke vorm van reclame en werd al ingezet in de Romeinse tijd. We leven nu weliswaar niet meer in de tijd van de gladiatoren en gladiatorenwedstrijden, buitenreclame is op veel plaatsen onveranderd gebleven. Wat kan en moet er beter?

Natuurlijk zien we toenemende digitalisering van out of home (OOH) schermen – ook al is het tempo niet te vergelijken met het snelle tempo van de wereld van krantenpapier. Enkele jaren jaar geleden werd nog geroepen dat buitenreclame nooit een nieuwe evolutie zou beginnen. Dat wil zeggen een evolutie, net als desktop en het mobiele web, naar automatisering en data-gestuurde inkoop – ook wel programmatic advertising genoemd.

Sector verandert

Maar deze voorspelling blijkt het mis te hebben. De sector is aan het veranderen. Er zijn wereldwijd meer digitale schermen te zien op straat en programmatic opties die interessante creative en mediaplanningsmogelijkheden bieden.

Net als bij het web in de jaren ’00, is er rond de explosie aan nieuwe mogelijkheden evenveel enthousiasme als verwarring. En daar houden de overeenkomsten niet op.

Hoe leren we van onze ervaringen met het web, om ervoor te zorgen dat de programmatic mogelijkheden van het web ook buitenshuis worden benut, zonder dat we dezelfde fouten maken?

Programmatisch overal

Een deel van de reden voor de tragere digitalisering van OOH heeft natuurlijk te maken met de investering die nodig is voor de omschakeling van papier en lijm naar reuzenschermen. Volgens WARC-onderzoek bedroeg het digitale deel van de wereldwijde uitgaven voor OOH in 2018 slechts 37%. Er is dus nog een lange weg te gaan. Maar in tegenstelling tot andere kanalen, verklaart het nog ongebruikte digitale potentieel wellicht het feit dat OOH nog steeds groeit, met een gemiddelde jaarlijkse stijging van tien procent tot 2021.

In 2005 was het desktop-internet in opkomst. En bracht de belofte van meer dynamische, interactieve, audiovisuele advertenties met zich mee. Tot nu toe geldt dit ook voor billboards. Waar de twee echter verschillen, is de algemene vooruitgang die we de afgelopen 15 jaar hebben gezien – met HTML5, API’s en de smartphone hoog op de lijst. Dezen zien we nu allemaal terug in OOH-campagnes. Cruciaal is dat deze vooruitgang niet alleen kan worden toegepast op mediaplanning – misschien wel de kern van programmatic buying – maar ook op creative.

Zo hebben we bijvoorbeeld billboard-advertenties die zich aanpassen aan het weer, het tijdstip, het verkeer of andere omstandigheden. Of waarvan de creative een vorm van sociale, nieuws- of andere inhoud omvat en in real-time bijgewerkt. Het is tegenwoordig zelfs mogelijk om al deze componenten te combineren met een complementair mobiele activiteit. Dit was het geval bij een campagne waar we voor Red Bull aan werkten, met live clips van een evenement op OOH schermen. Veel kijkers kozen ervoor om de rest op hun telefoon te bekijken.

Buitenshuis in het donker

Maar hoe zit het met de duistere kant van het web – en de reclame zelf – waar we ons de laatste jaren meer bewust van zijn geworden. Bijvoorbeeld fraude of misleidende claims, en clickbait in ‘gesponsorde verhalen’ die we soms aan het eind van artikelen zien.

De waarheid is dat veel van deze problemen voortkomen uit zelfbedieningsadvertentiemodellen – zoals de modellen die momenteel door reuzen als Facebook en Google worden gerund. Tegenwoordig is er een lage drempel om toegang te krijgen tot het adverteren. Iedereen kan met een paar klikken gemakkelijk een adverteerder worden.

Gelukkig bestaat zoiets nog niet in OOH. Maar het is onvermijdelijk dat misbruik ook bij OOH een rol gaat spelen. Naarmate elk medium meer beschikbaar en toegankelijk wordt, groeit de mogelijkheid om het systeem te misbruiken. Ook nu zijn er in de wereld van papier en lijm ‘brand safety’ problemen. Om een voorbeeld te geven: in het Verenigd Koninkrijk werd een pro-choice (en overigens ook zwangere) politica met een grafische anti-abortusadvertentie in haar kiesdistrict geconfronteerd, dankzij location-targeting. De beledigende advertentie werd uiteindelijk verwijderd, waarbij de uitgever “de interne processen zou herzien”. Dit voorbeeld toont aan dat technologie niet de oorzaak is van alle problemen met ‘merkveiligheid’. In dit geval was het reclamebord namelijk niet digitaal.

De zaak werpt ook de vraag op van privacy rond OOH-campagnes. Vergelijkbaar met nieuwe ‘gebruikers’ van programmatic adverteren, zoals TV en audio, is de manier waarop toestemming en dataprofilering werkt nog niet gestandaardiseerd en onduidelijk voor het publiek. Voor OOH zal toestemming waarschijnlijk gericht zijn op onze mobiele apparaten – aangezien het targeten voor OOH-campagnes altijd rond onze telefoons lijkt te draaien.

Nog steeds op het lanceerplatform?

OOH is ongetwijfeld vernieuwend op dit moment en maakt adverteerders enthousiast. Maar dat wil niet zeggen dat er niet veel werk te doen is om het ware potentieel te bereiken. Zoals geciteerd in Mediatel, noteert MediaCom’s Head of OOH Trading Arran Javid dat de sector “nog steeds op het lanceerplatform” is.

Er is nog veel te leren binnen de industrie voor bureaus en merken om de mogelijkheden van een kanaal volledig te begrijpen dat, zoals hierboven uitgelegd, fundamenteel veranderd is door programmatic advertentiemogelijkheden. Dit blijkt uit een recent IAB/PwC-rapport. Naast onderwijs, komt consolidatie naar voren als een ander belangrijk aspect. Maar de vooruitgang die daar wordt geboekt, lijkt zich de hele tijd te voltrekken, met meer integraties die opduiken. Zoals die Broadsign aan het lijden is. Een bedrijf dat zich meest recentelijk aan heeft gesloten bij Clear Channel om het bereik uit te breiden.

Hoe ziet de OOH-markt er over jaren uit? Ook al is de richting helder, de bestemming is onduidelijk.

Laten we niet dezelfde fouten maken als vijftien jaar geleden met display. En laten we ervoor zorgen dat het vertrouwen in OOH intact blijft. Vooral omdat OOH het volgende kanaal wordt dat voornamelijk programmatic advertenties zal vertonen.

Over de auteur: Brayan van Bronckhorst is sinds 2019 werkzaam bij Platform161 als Technical Project Manager. Zo is hij verantwoordelijk voor de technische implementaties en projecten van klanten en biedt tevens support bij out-of-the-box campagnes. Denk hierbij aan dynamische creaties, DOOH en DOOH smart ads. Ook is Brayan verantwoordelijk voor dashboarding en data visualisatie.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

Britse uitgevers boos over als kranten vermomde verkiezingsfolders

Posted 27 nov 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De Britse partij Liberal Democrats ligt onder vuur voor een reeks verkiezingsfolders die het heeft laten vormgeven alsof het reguliere kranten zijn. Een regionale uitgever roept collega’s op de komende tijd zelfs helemaal geen nieuws over de Lib Dems…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

‘Tussenresultaat’ cao-onderhandelingen Uitgeverijbedrijf voorgelegd aan leden

Posted 27 nov 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Vakorganisaties en werkgevers leggen een zogenoemd tussenresultaat van de cao-onderhandelingen Uitgeverijbedrijf voor aan hun leden. Dat meldt onder andere de Nederlandse Vereniging van Journalisten op…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Mathys van Abbe (Kinder): ‘Weinigen zullen een app downloaden’

Posted 23 nov 2019 — by Emerce
Category nieuws

Hij zag onder meer bij de vluchtelingen op Lesbos hoe belangrijk het is om goede doelen organisaties te steunen. Dus bedacht serie-ondernemer Mathys van Abbe een digitaal donatieplatform. Na een soft launch gaat Kinder binnenkort live. “We willen op korte termijn internationaal opschalen.”

Goede doelen zoals het Wereld Natuur Fonds, Oxfam Novib en Greenpeace verloren in 2018 vaste donateurs en zagen een daling in totale opbrengsten, meldde de Volkskrant onlangs op basis van eigen onderzoek. Van Abbe ziet de trend al langer. De organisaties sluiten onvoldoende aan op digitale ontwikkelingen. De werving is doorgaans omslachtig en suboptimaal georganiseerd. Donateurs zijn op hun beurt vaak huiverig omdat ze niet goed weten welk initiatief ze kunnen vertrouwen. Het bracht de ondernemer op het idee van Kinder (uitgesproken op z’n Engels) toen hij een vriend met Tinder zag spelen. Waarom zou je goede doelen niet op een gelijke wijze aan donateurs kunnen koppelen? Op basis van profielen en data zou een de ideale match tot stand kunnen worden gebracht. “We willen het mogelijk maken geld te geven aan de meest effectieve doelen in plaats van aan de hardste schreeuwer.”

Een belangrijk onderdeel daarvan is transparantie. Organisaties op Kinder moeten voldoen aan transparantiecriteria die met behulp van universiteiten zijn opgesteld. “We benchmarken organisaties op zo’n zestig onderdelen, denk aan informatievoorziening en controverse.”

Inzichten leveren
Tweeduizend goede doelen zijn op basis van deze criteria inmiddels beoordeeld, 650 daarvan goedgekeurd. Met twintig daarvan heeft Van Abbe de afgelopen tijd proefgedraaid. Niet met de Tinder voor Goede Doelen. Die app is wel ontwikkeld, maar nog niet beschikbaar gesteld. “We zijn tot inzicht gekomen dat niet veel mensen een app zullen gaan downloaden. De urgentie om geld te doneren wordt vaak bepaald door de actualiteit, denk aan rampen. Daarom hebben we naast een platform een widget voor uitgevers ontwikkeld. In artikelen of onder video’s van YouTube kunnen lezers dan meteen doneren via het platform.”

Volgens Van Abbe willen donateurs niet meer vast zitten aan een organisatie of elke keer donatieverzoeken ontvangen. Doneren via Kinder is daarom anoniem. “Donateurs willen flexibiliteit, ze willen kunnen wisselen en dat zien goede doelen ook. Ze zijn positief over wat wij doen, vooral vanwege de inzichten die we kunnen leveren.”

Opschalen
Zelf is Kinder overigens geen non-profitorganisatie. Winst maken is niet het doel, maar het is wel belangrijk dat er inkomsten zijn om het platform verder te ontwikkelen. Het bedrijf heeft twintig medewerkers op de loonlijst, waarvan dertien FTE. De kosten worden vooral neergelegd bij grote bedrijven. Werknemers daarvan kunnen namens het bedrijf op basis van hun eigen prioriteiten doneren.

Van Abbe runt nog twee bedrijven naast Kinder: Mobypicture (de dienst waarmee je eenvoudig foto’s kunt delen op social media platforms) en Týrsday (content activatie). Hun technologie wordt ook ingezet voor Kinder. Hij sluit niet uit dat hij meer tijd in Kinder gaat steken. “We zijn bezig met een financiering van drie tot vijf miljoen euro waarmee we de organisatie internationaal willen opschalen.”

* Dit artikel is eerder gepubliceerd in het novembernummer van Emerce Magazine #174.

Foto: Vincent Boon (in opdracht  van Emerce)



Lees het volledige bericht op Emerce »

NU.nl steekt tenen in het water op TikTok

Posted 22 nov 2019 — by Emerce
Category nieuws

NU.nl zit op TikTok en zoekt in de komende maanden uit hoe de nieuwsmaker het nieuwe medium kan inzetten. “Het is interessant, omdat hier een doelgroep zit die vanwege de leeftijd nog niet op NU.nl zit”, zegt hoofdredacteur Gert-Jaap Hoekman.

Vorige week ging op het account @checkNU de eerste video van NU.nl op TikTok live. Eigenlijk niet meer dan een kleine vingeroefening. Vier dagen later verscheen de tweede video, van verbrande koalabeer in Australië.

Het nieuwe social account heeft nu zeventig volgers, 884 likes en tienduizend views. In absolute aantallen is dat niets, maar toch ziet hoofdredacteur Gert-Jaap Hoekman een interessante dynamiek. “De video van die koala kreeg bij checkNU op Instagram, met 3.500 volgers, vierhonderd views. Op TikTok met zeventig volgers kreeg hij 9.500 views. Video’s kunnen daar kennelijk sneller viraal gaan.”

Voor NU.nl is de exercitie op de sociale video-app onderdeel van de nieuwe activiteiten richting de jeugd. “NOBO-cijfers lieten zien dat we onder hen een bereik van 150.000 hebben.” In september lanceerde de nieuwsmaker twee nieuwe titels speciaal voor jongeren: NUjunior voor 7- tot 12-jarigen en checkNU voor jongeren van 12 tot 18. Daarmee wil de uitgever het bereik onder zijn toekomstige lezers vergroten.

Hier horen niet enkel websites bij, maar ook social kanalen waar deze doelgroep zich bevindt.

TikTok is in het Nederlandse medialandschap een vreemde eend in de bijt. Althans, bij volwassenen. Die kennen de app hooguit als ‘de nieuwe vorm van Musical.ly’. Voor jongelui daarentegen is het de hangplek die hun ouders nog niet ontdekt hebben. Volgens recent onderzoek van Telecompaper heeft twee procent van de Nederlandse populatie de app geïnstalleerd, maar staat hij in de groep 16- tot 19-jarigen op elf procent. Bij jongedames in die leeftijdscategorie ligt de adoptiegraad op negentien procent.

Hoekman: “NU.nl wil het gesprek van de dag faciliteren. Hoe we dat met TikTok moeten doen, weten we nog niet. We weten een heleboel niet, maar dan kun je speculeren of het uitproberen eb leren.”

Zijn social team zal in de komende periode twee à drie keer per week een video online zetten. Bijvoorbeeld met kijkjes achter de schermen bij de redactie. “Na verloop van tijd besluiten we of we ermee doorgaan of niet.”

HEMA Nederland deed afgelopen zomer al een reclameproef op de video-app. Het account van zijn Franse zuster heeft inmiddels dertigduizend volgers.

Foto: Derren Hodson (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Failliete uitgeverij gaymagazine Winq maakt doorstart

Posted 20 nov 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De in oktober failliet verklaarde uitgeverij Media Mansion maakt een doorstart. De uitgeverij van gaymagazine Winq gaat daarbij verder onder een nieuwe naam: Winq…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Uitgever Winq maakt doorstart

Posted 20 nov 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Media Mansion vorige maand failliet verklaard, bedrijf kan nu door onder nieuwe naam.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Balie Persvrijheid gelanceerd

Posted 19 nov 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De beroepsvereniging NVJ en het Persvrijheidsfonds hebben ‘Balie Persvrijheid’ gelanceerd. De nieuwe dienst biedt gratis juridische ondersteuning aan in eigen beheer publicerende freelance journalisten, kleine uitgeverijen en lokale omroepen die te maken…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Britt van Uem twijfelt of ze anderen zou adviseren naar de rechter te stappen om een hoger tarief af te dwingen

Posted 18 nov 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Freelance journalist Britt van Uem twijfelt of ze anderen aan zou raden te doen wat zij deed, namelijk een uitgever voor de rechter slepen vanwege de in haar ogen lage vergoeding die ze kreeg voor werk.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

DNB ziet risico’s en kansen voor stablecoins

Posted 18 nov 2019 — by Emerce
Category nieuws

DNB werkt aan een analyse over stablecoins. De opkomst van deze digitale munten biedt volgens de toezichthouder kansen voor een sneller en efficiënter betalingsverkeer. Vooral internationale betalingen zijn nog altijd te kostbaar en traag. Tegelijkertijd vraagt het om oplettendheid en proactief handelen door publieke autoriteiten om de risico’s van dergelijke initiatieven tijdig te beheersen.

Volgens DNB is het nu nog te vroeg om te bepalen of de huidige regelgeving hiervoor toereikend is. Daarvoor is meer informatie nodig.

Stablecoins zijn cryptomunten, zoals Bitcoin en Ethereum dat ook zijn. Maar er bestaan twee belangrijke verschillen met de eerste generatie crypto’s. Ten eerste proberen de uitgevers van stablecoins meer prijsstabiliteit te bieden door de betreffende crypto’s te koppelen aan bezittingen als staatsleningen of deposito’s. Een tweede verschil betreft de schaal: waar de huidige crypto’s in zeer beperkte mate worden toegepast, hebben stablecoins een (in potentie) omvangrijke en wereldwijde schaal. Vandaar dat over ‘global stablecoins’ wordt gesproken.

Het bekendste stablecoin-initiatief is de Libra van Facebook. Met dit initiatief wil Facebook het betalingsverkeer efficiënter, goedkoper en meer toegankelijk maken. Vooral het internationale betalingsverkeer is op dit moment nog complex, duur en traag.

Naast Facebook zijn ook banken bezig met het ontwikkelen van stablecoins. Voorbeelden zijn Utility Settlement Coin, dat wordt ontwikkeld door een consortium van internationale banken (waaronder ING), en JPM Coin van de Amerikaanse bank J.P. Morgan.
Anders dan Libra mikken deze stablecoins op de interbancaire markten, niet op de consumentenmarkt.

Hoewel DNB innovatie in de financiële sector aanmoedigt, introduceren stablecoin-initiatieven als Libra volgens de toezichthouder ook een breed scala aan risico’s. Zo bestaan zorgen over witwassen en terrorismefinanciering, belastingontduiking, privacy, mededinging, en consumentenbescherming.

Daarnaast roept de opkomst van global stablecoins vanuit het perspectief van centrale banken vragen op rond vertrouwen in het betalingsverkeer, financiële stabiliteit en monetair beleid. De euro is in Nederland en andere eurolanden het algemeen geaccepteerde betaalmiddel en daarmee de basis van het financiële systeem. Vertrouwen in de euro is daarom cruciaal. Als een dergelijke munt succesvol is, zou het ontstaan van een algemeen geaccepteerd betaalmiddel met een puur private basis van deze omvang een nieuw en onbekend terrein zijn. De geschiedenis laat zien dat vertrouwen in private geldsystemen snel kan vervliegen, waardoor de stabiliteit van het financiële systeem wordt aangetast.

In hoeverre de huidige regelgeving adequaat is om bovengenoemde risico’s tegen te gaan is volgens DNB nog onduidelijk. Er is meer informatie nodig, onder andere over de juridische status van de stablecoininitiatieven.

Hoe dan ook dient de ontwikkeling van het juiste regelgevend kader op internationaal niveau plaats te vinden. DNB draagt hier onder meer aan bij door haar actieve rol binnen de Financial Stability Board (FSB).

Naast het adequaat reguleren van stablecoins, laat de opkomst van deze initiatieven ook zien dat het huidige internationale betaalsysteem verbeterd kan worden. Met name internationale betalingen zijn in het algemeen nog altijd te kostbaar en traag. De uitdaging is om de markt in staat te stellen bestaande inefficiënties te adresseren, terwijl bovengenoemde risico’s hanteerbaar blijven.

De opkomst van global stablecoins is ook een impuls voor de vraag of centrale banken niet zelf digitaal centralebankgeld moeten gaan uitgeven om het betalingsverkeer efficiënter en toekomstbestendig te maken.



Lees het volledige bericht op Emerce »