Posts Tagged ‘tv’

Betaalbedrijf Worldpay weer in andere handen

Posted 19 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Fidelity National Information Services Inc (FIS) neemt voor 35 miljard dollar betaalbedrijf Worldpay over, een concurrent van Adyen. Het is de grootste overname in deze sector tot nu toe.

Het Britse bedrijf, voortgekomen uit de Royal Bank of Scotland, kwam in 2017 al eens in Amerikaanse handen. Branchegenoot Vantiv betaalde destijds omgerekend 10,4 miljard euro voor de onderneming.

FIS houdt zich bezig met de ontwikkeling van technologie van betaaldiensten. Het bedrijf heeft onder meer Apple, Best Buy en Hudson’s Bay als klant. Worldpay richt zich vooral op betalingen bij e-commerce.

Het gecombineerde bedrijf is goed voor en omzet van 12,3 miljard dollar. Men houdt rekening met 500 miljoen dollar aan omzetvoordeel. De kostenvoordelen bedragen circa 400 miljoen dollar.

Worldpay behoort met Chase Paymentech en First Data tot de grootste (elektronische) betaalverwerkers ter wereld. Elk van deze bedrijven verwerkt jaarlijks zo’n 1 biljoen dollar.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

8 manieren om AI succesvol in te zetten in de marketingstrategie

Posted 18 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Kunstmatige intelligentie (AI) zou het belangrijkste aspect moeten zijn van een datastrategie. Dat vindt ten minste meer dan 60 procent van de marketeers, blijkt uit onderzoek van MemSQL. Maar het daadwerkelijk inzetten van AI blijkt een ander verhaal. Hoe kunnen bedrijven het verschil maken? 

Recommendation engines

Richt je op upselling door recommendation engines in te zetten. Recommendation engines zijn gebouwd om te voorspellen wat gebruikers op basis van hun zoektermen verder leuk zouden kunnen vinden, vooral als er veel keuze is. Zij laten gebruikers informatie of inhoud ontdekken die ze anders misschien niet hadden gevonden, wat uiteindelijk leidt tot hogere inkomsten uit meer verkopen. Want naarmate er meer bekend is over een bezoeker, is een steeds betere aanbeveling te doen en daarmee wordt de verkoopkans vergroot.

Zo is meer dan 80 procent van de programma’s die mensen kijken op Netflix door hen ontdekt door de recommendation engine. Hoe dit werkt? Ten eerste verzamelt Netflix alle data van zijn members; wat zij kijken, wat zij vorig jaar keken, maar ook welke series zij na elkaar kijken. Bovendien is er een groep freelance en in house taggers actief, die alle content beoordelen en taggen. Speelt een serie zich af in de ruimte of is de held een politieman? Alles krijgt een tag. Vervolgens worden machine learning algoritmes losgelaten op deze gecombineerde data en worden kijkers opgedeeld in meer dan tweeduizend verschillende ‘smaakgroepen’. De groep waar je bij hoort, bepaalt welke kijkvoorstellen je krijgt.

Forecasting

Goede salesprognoses helpen bedrijven te groeien. Maar voorspellingen worden al jarenlang door mensen gedaan, terwijl emoties een kwartaal kunnen maken of breken. Zonder wetenschap zijn voorspellingen vaak ofwel overdreven optimistisch, ofwel overdreven pessimistisch. AI kan helpen om betere prognoses te maken die alleen gebaseerd zijn op gegevens en feiten. Daardoor zijn deze ook uit te leggen, waardoor te leren valt van eerdere voorspellingen en de volgende prognose alleen maar nauwkeuriger wordt.

Ga aan de slag met ‘churn’

Iedere marketeer weet dat het werven van nieuwe klanten veel duurder is dan het behouden van de huidige klanten. Maar hoe voorkom je dat klanten zich uitschrijven voor je diensten of zelfs kiezen voor een andere oplossing? Zorg dat je klanten die de website willen verlaten steeds beter begrijpt en hun gedrag kunt voorspellen, want daarmee is klantverlies te minimaliseren. Wanneer je klanten die op het punt staan je website te verlaten effectief aanspreekt, vergroot je de kans op conversie. Door een voorspellend analysemodel te bouwen die potentiële ‘churners’ detecteert, en hier vervolgens een marketingcampagne op los te laten, voorkom je klantverlies en kun je veranderingen in je product aanbrengen om churn tegen te gaan.  

Content Generation

Content blijft king. En daar kun je op inspelen met Natural Language Processing (NLP). Dit is een vaardigheid van een computerprogramma om een menselijke taal te begrijpen. NLP zal zich verder ontwikkelen en wordt meer mainstream. Doordat computers taal steeds beter begrijpen, kan simpele content steeds beter automatisch gegenereerd worden. Dat content enorm belangrijk blijft, blijkt uit onderzoek van het Content Marketing Institute. Content marketing blijkt drie keer meer leads per uitgegeven dollar op te leveren dan het genereren van betaalde zoekopdrachten. Bovendien kost content marketing minder terwijl het tegelijkertijd grotere langetermijnvoordelen biedt.

Hyper-Targeted Advertising

Klanten hebben steeds meer toegang tot informatie en zijn minder loyaal aan een product of merk. De ervaring die een bedrijf biedt, is steeds belangrijker. Dus ook advertenties moeten aanvoelen als een persoonlijk aanbod. Uit onderzoek van SalesForce blijkt dat 51 procent van de consumenten verwacht dat bedrijven rond 2020 anticiperen op hun behoeften en actief relevante suggesties doen, oftewel hyper-targeted advertising inzetten. Zet daarom AI in voor datagedreven klantsegmentatie en maak steeds relevantere advertenties per doelgroep.

Prijsoptimalisatie

McKinsey schat dat zo’n dertig procent van de duizenden prijsbeslissingen die bedrijven elk jaar maken niet leiden tot de beste prijs. Om concurrerend te blijven is het van belang continu het evenwicht te vinden tussen wat klanten willen betalen en wat de winstmarges aankunnen. Grote spelers laten zien dat prijsoptimalisatie vaak cruciaal is voor hun succes. Naar verluidt wijzigt Walmart zijn prijzen meer dan 50.000 keer per maand. Door met behulp van AI dynamische prijsbepaling in te zetten, zijn prijzen continu te updaten op basis van veranderende factoren en ben je niet meer afhankelijk van statische gegevens.

Scoor betere leads

Zet voorspellende lead scoring in om betere leads te scoren en daarmee alle inspanningen te richten op diegenen die het meest waarschijnlijk zullen kopen. Uit een IDC-enquête blijkt dat 83 procent van de bedrijven voorspellende lead scoring voor verkoop en marketing gebruikt of van plan is te gebruiken. En met de inzet van AI is daar een enorme slag in te slaan. Voorspellende lead scoring is speciaal ontwikkeld om te bepalen welke criteria bij een goede lead horen. Het maakt gebruik van algoritmes om vast te stellen welke eigenschappen geconverteerde leads en niet-geconverteerde leads met elkaar gemeen hebben. Met die kennis kan lead scoring-software verschillende modellen voor voorspellende lead scoring maken en testen, en vervolgens automatisch het model kiezen dat het meest geschikt is voor een set voorbeeldgegevens. Omdat lead scoring-software met machine learning werkt, worden lead scores steeds nauwkeuriger.

Marketingattributie

En last but not least: begrijp tot op gedetailleerd niveau waar de beste (en slechtste) conversies vandaan komen, zodat je hierop in kunt spelen. Met conversieattributie is goed te meten via welke website, zoekmachine of advertentie een bezoeker op de website kwam en wel of niet een bestelling plaatste. Door machine learning in te zetten kun je een slimmer marketingattributiesysteem bouwen, waarmee precies geïdentificeerd kan worden wat individuen beïnvloed om gewenst gedrag te vertonen. In dit geval overgaan tot koop. Een goed marketingattributiesysteem kan dus zorgen voor meer conversie.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Offspring Media neemt webshop voor moeders over

Posted 18 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Offspring Media koopt de webshop Gewoonborstvoeding.nl en voegt dat toe aan zijn netwerk van websites en fora voor moeders en kinderen.

Na de eerdere overname van Forumvoorzwangerevrouwen.nl is dit de tweede aankoop van de snelgroeiende online uitgeverij in een korte periode. Financiële details van de transactie zijn niet bekendgemaakt.

Oprichtster Annemarie Idema blijft betrokken bij de webwinkel.

“We onderscheiden ons door het gericht aanbieden van specifieke producten voor de doelgroep. Hiermee creëren we een mix van content- en influencermarketing en directe e-commerce-aanbiedingen. Op dit moment leveren we al veertigduizend kinderboeken per maand vanuit de koppeling van onze platformen met onze eigen kinderboekenclub”, aldus mede-oprichter Mathijs Visser van Offspring Media.

Foto: Torsten Mangner (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Nieuwe Covestro Direct Store gaat online

Posted 18 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Covestro, een van de grootste polymeerproducenten, lanceert zijn B2B verkoopplatform. Via de Covestro Direct Store kunnen klanten 24 uur per dag zaken doen ‘in slechts een paar klikken’.

De Covestro Direct Store is tijdens het voorbije anderhalf jaar ontwikkeld en komt volgens het bedrijf tegemoet aan de noden van klanten over de hele wereld. De winkel is bedoeld om de aankoop van chemische producten klantvriendelijker en efficiënter te maken en zal ongeveer 80 producten aanbieden voor de vervaardiging van hoogwaardige kunststoffen. Klanten zullen regelmatig aanbiedingen op maat ontvangen tegen real time voorwaarden.

Momenteel is de Covestro Direct Store de enige online shop op het zogenoemde Asellion-platform. In de toekomst wil Covestro ook andere partijen en fabrikanten de kans zal geven om hun eigen Direct Store te hosten via Asellion.

De voornaamste afzetmarkten zijn de auto-industrie, de bouwsector, de houtverwerkende industrie en meubelindustrie, en de elektro- en elektronicasector Covestro heeft 30 productievestigingen over de hele wereld en had eind 2018 ongeveer 16.800 medewerkers in dienst.



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Nieuwe’ MediaMonks stuurt op omzetverdubbeling

Posted 18 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het beursgenoteerde bedrijf boven MediaMonks wil de omzet en bruto winst tegen 2022 hebben verdubbeld. Topman Martin Sorrell denkt dat de fundamenten daarvoor op zijn plaats liggen.

Bovenop die fundamenten echter is nog versteviging van het huis nodig. De reclameman, die zijn pijlen en kapitaal puur op online business zet, wil organisch en door overnames groeien in de landen waar hij nog niet actief is. De aandacht gaat daarbij vooral uit naar digital data, content en programmatic reclame.

Dat vertelde Sorrell vanochtend bij de toelichting van de financiële cijfers van S4 Capital. Dat is het fonds waar MediaMonks en MightyHive onder vallen. De beursnotering verkregen ze door een reverse listing via Derriston Capital.

De cijfers die het bedrijf publiceerde klinken goed. De omzet en bruto winst stegen met respectievelijk 58 and 49 procent op pro-formabasis. Oftewel: de cijfers worden zo getoond alsof het volledig bedrijf een compleet boekjaar heeft gedraaid. Feitelijk is het echter zo, dat S4 Capital/MediaMonks pas sinds het voorjaar van 2018 bestaat. MightyHive werd zelfs daags voor kerst 2018 gekocht.

Er zitten op dit moment dubbel zoveel orders in de pijplijn als een jaar geleden, vertelt Sorrell.

De bedrijvengroep bestaat nu uit 1.200 man in zestien landen.

S4Capital schat dat veertig procent van de reclamebudgetten in 2017 bij digitale kanalen werd besteed. Het werkt met de veronderstelling dat dat percent tegen 2022 op 55 procent ligt.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Fintechbedrijf Blockport lanceert STO om internationale groei te financieren

Posted 18 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Na een succesvolle platform-release en verdere uitbreiding in Europa maken steeds meer cryptofans gebruik van de social exchange Blockport. Het in Amsterdam gevestigde fintechbedrijf lanceert 31 maart als één van de eerste Nederlandse bedrijven een security token (STO). Het doel is om de wereldwijde groei van de scale-up te financieren. De token gaat BPS heten. 

Lancering security token (STO)

Het gebruiksvriendelijke handelsplatform is in januari dit jaar volledig gelanceerd. Blockport ziet bij haar sociale exchange de conversieratio’s van betalende gebruikers maar liefst vier tot vijf keer hoger liggen dan die van Coinbase. Inmiddels heeft Blockport een behoorlijke schare aan cryptofans opgebouwd. Het is één van de eerste Europese cryptocurrency exchanges die een STO (Security Token Offering) lanceert. De verkoop van de tokens start op zondag 31 maart.

Blockport Securities (BPS)

De nieuw uitgegeven token, Blockport Securities (BPS), is een security token die is gelinkt aan een aandeel in Blockport. Elke security token representeert een ‘certificaat’ voor een onderliggend aandeel en daarmee een (indirect) belang in Blockport. Houders van BPS hebben recht hebben op dividenduitkering uitbetaald op het onderliggende aandeel. Aandeelhouders kunnen zo op termijn profiteren van de waardestijging van het bedrijf Blockport.

Dividend

De uitgegeven dividend wordt pro rata uitbetaald aan alle aandeelhouders, wat betekent dat 20%* van het uitgekeerde dividend wordt uitgekeerd aan BPS-houders. Voorwaarde is wel dat het bedrag dat als doel is gesteld voor de eerste STO-ronde volledig wordt bereikt.
*Het daadwerkelijke percentage is afhankelijk van het totaalbedrag dat wordt opgehaald en het aantal uitgegeven tokens, dat ook in latere financieringsrondes kan veranderen.

blockport bps sto token

Geaccrediteerde investeerders

De STO bestaat uit meerdere rondes, waarbij de eerste ronde zich richt op Europese investeerders (voor een aantal landen die zich in de Europese Economische Ruimte (EER) bevinden). En op geaccrediteerde Amerikaanse investeerders onder de Reg D 506 c uitzondering. In de eerste ronde is het doel om vijf miljoen euro op te halen. “Blockport’s focus om het handelen in cryptocurrencies eenvoudiger en socialer te maken lijkt aan te slaan bij gebruikers. Ondanks de huidige marktomstandigheden zien we een wekelijkse groei in gebruikers van gemiddeld zeven procent”, aldus Sebastiaan Lichter, oprichter en Chief Product Officer bij Blockport.

Blockport populair in Amerika

Een aanzienlijk deel van Blockport’s websiteverkeer komt uit de Verenigde Staten. Vanwege regelgeving kunnen Amerikanen nog geen gebruik maken van het platform. “De Amerikaanse interesse in Blockport is goed te verklaren. In vergelijking met Coinbase zijn onze fees vele malen lager. Ook is ons platform  eenvoudiger te gebruiken is voor beginners”, zegt Kai Bennink, oprichter en Chief Strategy.

De opbrengst wordt onder meer gebruikt om de benodigde licenties te verkrijgen, zodat ook Amerikanen toegang hebben tot het platform.

ICO Blockport

Sinds februari heeft het Blockport-team meer dan 30.000 development-uren gestoken in het verbeteren van het platform voor de inmiddels 100.000+ communityleden. De community van Blockport bestaat uit walleteigenaren, handelsaccounts en investeerders die het is gelukt om een plek te bemachtigen tijdens de ICO van afgelopen jaar.

Blockport’s ICO in begin 2018 heeft veel media-aandacht gekregen nadat deze in slechts twaalf minuten volledig was uitverkocht. Om de huidige groei door te zetten is Blockport van plan om in 2019 in meer dan 150 landen buiten Europa haar deuren te openen, en is het platform nu al beschikbaar in zeventig landen wereldwijd.

Blockport lanceert op 31 maart 2019 haar eerste aandelenuitgifte door middel van een Security Token Offering (STO).



Lees het volledige bericht op Emerce »

NRC-correspondent Garschagen ontvangt Herman Wekker Prijs

Posted 15 mrt 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Melle Garschagen, correspondent voor NRC in het Verenigd Koninkrijk, heeft vandaag de Herman Wekker Prijs ontvangen. Dat meldt NRC.…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Wat gaat AI betekenen voor een duurzame wereld?

Posted 15 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Technologie zoals Artificial Intelligence biedt grote kansen voor een meer duurzame wereld. Juist nu we nog aan het begin staan van een hoogstwaarschijnlijk revolutionaire ontwikkeling wordt de urgentie groter na te denken over de manier en de richting waarin AI en alle andere technologieën daaromheen zich moeten ontwikkelen.

De ontwikkeling van AI wordt steeds actueler nu er allerlei technieken ontwikkeld zijn waarmee die data beschikbaar komen. Drones komen op plaatsen die moeilijk bereikbaar zijn, sensoren registreren veranderingen in de omgeving en ‘the internet of things’ verzamelt de gegevens van huizen en het gebruik van apparaten. Deze gegevens kunnen worden gecombineerd, berekend worden door algoritmes om op basis daarvan waarnemingen te doen en/of beslissingen te nemen.  

Technologie omarmen voor een duurzame wereld

Er zijn inmiddels vele voorbeelden die illustreren waarom het nut heeft om nieuwe technologie te omarmen als je naar een duurzame wereld streeft. Denk aan slimme energienetwerken die op basis van data reageren op de wisselende vraag naar energie. Hierdoor kan wind- of zonne-energie efficiënter verspreid worden en ontstaan er elektriciteitsmeters die in staat zijn om aan te geven wanneer het aanbod aan energie groot is en wanneer het een goed moment is om je elektrische auto op te laden of de was te doen.

Of denk aan onderzoek naar de invloed van vervuiling en klimaatverandering op het gedrag van dieren in gebieden waar mensen nauwelijks kunnen komen of waar hun aanwezigheid de dieren vooral veel stress oplevert. Drones kunnen daar data verzamelen over zaken als temperatuur, begroeiing en verstoringen waarna wetenschappers honderden kilometers verderop met behulp van algoritmen onderzoek doen en verbanden leggen.

Nadenken over richting ontwikkeling AI

Ondanks de ‘buzz’ die er om AI hangt, moet de grootschalige inzet ervan nog komen. Uit onze jongste wereldwijde CEO Survey komt bijvoorbeeld naar voren dat nog maar weinig bedrijven AI breed inzetten. Een derde zegt op beperkte schaal te zijn begonnen met de inzet van AI. Nog een derde is van plan daar de komende drie jaar mee te beginnen. Juist nu we nog aan het begin staan van een hoogstwaarschijnlijk revolutionaire ontwikkeling wordt de urgentie groter na te denken over de manier en de richting waarin AI en alle andere technologieën daaromheen zich moet ontwikkelen.

Want AI kan bijdragen aan duurzaamheid, maar de voorwaarde daarvan is wel dat we de ontwikkeling van die technologie in de goede richting sturen. Nieuwe technologie kan namelijk ook de ongelijkheid in de wereld vergroten doordat de ene burger/groep/land/regio er wel toegang tot heeft en de andere niet. Dataverzameling is enorm behulpzaam bij het efficiënt verspreiden van zonne-energie, maar kan ook leiden tot privacyschendingen. Kortom: beslissingen die de computer neemt op basis van dilemma’s moeten wel de goede beslissingen zijn en het gevolg zijn van goede afwegingen die die mensen die de machines maken moeten nemen.

SDG’s als leidraad voor de ontwikkeling van technologie

Ik denk dat we de Sustainable Development Goals (SDG) van de VN moeten inzetten als ontwikkelingskader voor nieuwe technologie. Deze SDG’s hebben betrekking op de grootste problemen in de wereld, zoals armoede, ongelijkheid en klimaatverandering en elke innovatie kan getoetst worden of ze de realisatie van de doelen uiteindelijk dichterbij of verder weg brengen. Kun je door het inzetten van datagedreven beslissingen, bijvoorbeeld over de toegang tot uitkeringen, opleidingen of stimuleringsmaatregelen, voorkomen dat bepaalde groepen worden uitgesloten (SDG 10 – Reducing inequalities)?

Hoe zorgen wij ervoor dat de nieuwe technologie niet exclusief is, maar dat iedereen toegang ertoe heeft- ook naar de vaardigheden die nodig zijn om het optimaal te benutten (idem – SDG 10)? Denk je nu al na over hoe je de gegevens die je in de toekomst verzamelt over je waardeketen kunt gebruiken om schaarse grondstoffen optimaal te gebruiken en hergebruiken (SDG 12 – Responsible consumption and production)? Houd je rekening met de gevolgen van het inzetten van robots op het aantal werkplekken en het type werk (SDG 8- Decent work and economic growth)?

Nieuwe technologie moet in lijn zijn met waarden

Nieuwe technologie moet ontwikkeld worden volgens de waarden die we belangrijk vinden. De SDG’s geven de richting aan waarin de wereld wil ontwikkelen. Laten we de SDG’s dan ook als leidraad nemen bij de ontwikkeling van nieuwe technologie. Dan zullen nieuwe technologieën daadwerkelijk bijdragen aan de realisatie van deze ambities.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Miljoen euro groeigeld voor Braingineers

Posted 15 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het Amsterdamse marketingbureau Braingineers haalt een miljoen euro nieuw groeigeld op bij JOA Ventures Seed Capital.

De deal werd in januari reeds getekend en wordt nu bekendgemaakt.

Mede-oprichter Roderick Reichenbach legt in een persbericht uit: “Zoals iedere start-up hebben we internationale ambities en willen wij onszelf transformeren naar een scale-up. In Nederland staan we al op nummer 2 binnen de analytics bedrijven en door JOA Ventures Seed Capital is de internationale groei sneller te bereiken.”

Het nieuw aangetrokken kapitaal wordt geïnvesteerd in productontwikkeling en marketing. Een deel daarvan wordt in Engeland uitgegeven, want daar opende Braingineers een kantoor.

Braingineers gebruikt technologie om emoties van bezoekers van websites of apps te maken. De levert UX-designers actionable insights op waarmee ze de klantervaring kunnen verbeteren. Dat moet tot betere resultaten leiden bij de bedrijven die hun digitale design laten optimaliseren.

De huidige investering zet de teller op 1,7 miljoen euro aan ontvangen groeigeld.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Amerikaanse senator wil Big Tech opbreken

Posted 15 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

De Amerikaanse senator Elizabeth Warren, die namens de Democraten mee wil doen met de Amerikaanse presidentsverkiezingen, wil grote veranderingen in de techsector aanbrengen. Zij pleit voor het opbreken van Amazon, Apple, Facebook en Google.

Meer dan 70 procent van al het internetverkeer gaat via sites die door Google of Facebook worden gecontroleerd, schrijft Warren in een artikel op Medium. Ook wijst ze op het feit dat Google zijn eigen restaurantbeoordelingen voorrang heeft gegeven aan die van Yelp.

Warren zegt dat grote techbedrijven te machtig zijn geworden, concurrentie onmogelijk hebben gemaakt, privé-informatie voor eigen winstbejag hebben aangewend en innovatie hebben beperkt.

Ze is in goed gezelschap, want ook senator Bernie Sanders, de 77-jarige presidentskandidaat voor de Democraten die een dezer dagen het startsein heeft gegeven voor zijn campagne, heeft forse kritiek op met name het sociale beleid van Amazon.

Warren heeft het vooral gemunt op bedrijven met een jaaromzet van 25 miljard of hoger. Zo zou Amazon zijn webwinkel moeten scheiden van andere activiteiten en zou Google zijn zoekactiviteiten moeten afstoten. In het geval van Apple zou het bedrijf geen eigen software meer mogen aanbieden via de App Store. Die App Store zou ook wel eens verzelfstandigd kunnen worden.

Ook zou er een waakhond moeten komen die nog eens kritisch kijkt naar de overname van Whole Foods door Amazon, van Instagram door Facebook of van navigatiebedrijf Waze door Google. Het idee is dat vooral kleinere internetbedrijven ook een kans moeten krijgen.

Of het een belangrijk thema wordt in haar campagne is nog maar zeer de vraag. De techsector steunt doorgaans de Democraten, maar zou zich zomaar eens kunnen verzetten tegen al te grote veranderingen. Daar staat tegenover dat grote techbedrijven de laatste jaren steeds vaker onder vuur liggen.

Amazon heeft zijn beleid overigens afgelopen week aangepast. Derden mochten in de VS niet onder de prijzen duiken die Amazon zelf voor bepaalde producten rekende. In Europa was dat al niet meer toegestaan, maar in de VS kon Amazon dat soort beperkingen nog gewoon opleggen. Of de oproep van Warren er iets mee te maken heeft is niet bekend.



Lees het volledige bericht op Emerce »

SpotX realiseert jaaromzet van 112 miljoen

Posted 15 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het online netwerk voor videoreclames SpotX groeide in 2018 met twee procent tot een omzet van 112 miljoen euro.

Het bruto bedrijfsresultaat steeg met tien miljoen euro tot 13 miljoen euro. Dat blijkt uit de jaarcijfers die moederbedrijf RTL Group gisteren presenteerde (PDF). SpotX is in Nederland naast een grote partij op het gebied van digitale reclamevideo’s. Die plaatst het op sites van grote uitgevers, waaronder die van RTL Nederland.

Hoewel de eigen omzet amper steeg, nam de hoeveelheid budget die adverteerders kwamen brengen met 49 procent. Over heel 2018 verwerkte SpotX in totaal 576 miljoen euro aan mediabudget.

Het leeuwendeel van die budgetten werd uitgegeven bij grote niet-zendergebonden mediabedrijven uit de VS:

RTL Group realiseerde in 2018 985 miljoen euro omzet uit digitale activiteiten. Een fractie daarvan is afkomstig uit AdTech, waar SpotX onderdeel van is.

Behalve met een eigen reclamenetwerk verdient RTL ook digitaal geld met het commercieel uitbaten van YouTube-video’s, onder meer met dochterbedrijf Divimove. Dat is een zogeheten MPN, multiplatform netwerk. De reclame-inkomsten daarbij stegen vorig jaar met twintig procent tot ongeveer driehonderd miljoen euro.

YouTube is in Nederland de enige andere serieus grote ontvanger van budget voor online videoreclame.

Foto: Beyond Neon (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Honderden Android apps besmet met malware

Posted 14 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Online beveiligers hebben een nieuw soort mobiele adware aangetroffen in enkele honderden Android apps die in totaal 150 miljoen keer zijn gedownload. Het gaat vooral om games.

Het bedrijf Check Point heeft het advertentieplatform SimBad gedoopt. De apps installeren additionele malware die ervoor zorgt dat de beveiliging van Android wordt gepasseerd. Elke keer als de smartphone opstart, wordt de malware actief.

De geïnfecteerde apps gebruiken allemaal de schadelijke RXDrioder Software Development Kit (SDK). Na de installatie maakt SimBad verbinding met de aangewezen Command and Control-server. Vervolgens ontvangt de malware een opdracht om uit te voeren.

SimBad werkt als adware door ontelbare advertenties buiten de app te tonen. Ook kunnen hackers diverse phishingpagina’s genereren en deze in een browser van het slachtoffer openen. Tot slot kan Simbad zelf apps zoals Google Play en 9Apps openen.

Check Point sluit niet uit dat het netwerk uiteindelijk ook voor andere aanvallen wordt gebruikt.

Al eerder ontdekte Check Point Research een groep apps waarbij malware was verborgen in een Software Development Kit (SDK) voor het genereren van betalingen, genaamd SWAnalytics. Deze malware zat verborgen in Android-apps die via grote Chinese app stores werden verdeeld. Er zijn tot dusver twaalf geïnfecteerde applicaties ontdekt, die samen al 111 miljoen keer zijn gedownload.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Rakuten rolt streamingdienst Europees uit

Posted 14 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Rakuten TV rolt zijn online videodienst in meerdere Europese landen uit. Sinds gisteren is deze ook in Nederland en België live.

De online videotheek is live gegaan met een behoorlijke reeks bekende, niet-exclusieve titels op Rakuten TV. Filmliefhebbers kunnen er kijkplezier huren en kopen. Anders dan veel andere diensten werkt Rakuten niet met abonnementen.

Betalingen worden afgehandeld met PayPal of een creditkaart.

Het Japanse Rakuten is vrij laat met de Europese uitrol van zijn diensten. Meer dan vijf jaar geleden, in september 2013, kocht het concern de Spaanse dienst Wuaki. Het plan voor de internationale expansie klonk toen gelijk al, maar men kwam niet veel verder dan de grote markten Duitsland, Engeland, Frankrijk en Italië.

Eind 2016 snuffelde Rakuten aan de Nederlandse markt, maar het duurde nog ruim twee jaar voordat de België, Nederland en Scandinavië daadwerkelijk op groen gingen. De videodienst is nu live in zo’n veertig landen.

Foto: Jonathan Kos-Read (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Aanklacht tegen man die mogelijk opdracht tot moord gaf op Slowaakse journalist

Posted 14 mrt 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Er is een verdachte van de moord op de Slowaakse onderzoeksjournalist Ján Kuciak en zijn verloofde Martina Kusnirova. Het Openbaar Ministerie heeft aangegeven dat de man, volgens media een welvarend zakenman, wordt aangeklaagd voor het laten uitvoeren…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Dit zijn de twee succesfactoren van digitale transformatie

Posted 14 mrt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Lang niet alle ondernemingen slagen in hun missie van digitale transformatie, en eigenlijk steeds om dezelfde redenen: de neiging om plannen voor de lange termijn te maken en een organisatie die slecht met verandering overweg kan. Terwijl de succesfactoren van digitale transformatie juist het tegenovergestelde zijn: meebewegen met een flexibel draaiboek, in een bedrijfscultuur waarin verandering centraal staat.

Voor digitale transformatie moet je eigenlijk het belangrijkste vergeten wat je ooit hebt geleerd over business management: strategische planning. Dat valt niet mee, want plannen maken is de hoeksteen van elke toonaangevende MBA-opleiding. Zo’n aanpak was prima zolang de strategie het tempo van veranderingen kon voorblijven. Maar vandaag de dag is verandering een constante. Concurrentie komt opeens overal vandaan, steeds vaker uit onverwachte hoek en technologie evolueert sneller dan je ‘disruptie’ kunt zeggen.

Succesfactor 1: geen plan, maar een draaiboek

Natuurlijk heeft een bedrijf een strategische richting nodig, in de vorm van een toekomstvisie en een helder beeld over de route daarheen. Maar traditionele langetermijnplanning maakt niet langer deel uit van het succesrecept. Je planning moet immers zo vloeiend zijn dat je meteen kunt reageren op onvoorziene omstandigheden – die zich zéker zullen voordoen. Daarom moet je je planning meer als een tactisch draaiboek zien, zoals een voetbalcoach tijdens de wedstrijd zijn tactiek aanpast aan de tegenstander.

Zo hielpen we een toonaangevende Noord-Amerikaanse retailer bij het toepassen van zo’n draaiboekaanpak. Die maakte het mogelijk dat het bedrijf de juiste prioriteiten kon stellen bij de introductie van hulpmiddelen, waarmee een flinke productiviteitsverhogingen op de werkplek werd gerealiseerd. Dezelfde flexibele aanpak hanteren we ook in onze eigen organisatie. We kunnen nu sneller nieuwe diensten op de markt brengen en sneller medewerkers aannemen en die zo effectief mogelijk inzetten.

Succesfactor 2: een flexibele bedrijfscultuur

Voor zo’n aanpak is één ding cruciaal: een bedrijfscultuur die flexibiliteit en innovatie bevordert. Alleen zo kun je voorblijven op concurrenten en de veranderingen doorvoeren die klanten van je vragen. Zoals onze partner MIT Center for Information Systems Research (CISR) stelt: digitale transformatie gaat niet over technologie, maar over verandering. Digitale transformatie raakt immers de hele organisatie: de strategische en financiële doelstellingen, het verdienmodel, de bedrijfsprocessen en de medewerkers.

Resultaten na weken, niet maanden

De meeste bedrijfsculturen zijn helaas niet geschikt om met snelle verandering om te gaan. De belangrijkste verandering die we zelf in onze organisatie hebben doorgevoerd is dat we megaprojecten met lange en complexe besluitvormingstrajecten achter ons hebben gelaten. Geen grote teams, verticale hiërarchieën en silo’s meer, maar kleinere multidisciplinaire teams met meer autonomie.

Door met snelle beslissingen te werken aan kleine veranderingen, zien we tastbare resultaten na weken en niet pas na maanden of jaren. Zelfs het begin van een digitale transformatie kun je op deze manier versnellen: er zijn maar een paar weken nodig om een klant te begeleiden bij het opstellen van diens eerste transformatiedraaiboek.

Doorbreek oude machtsstructuren

Informatie is macht, is een veelgehoord gezegde. Daarom zagen we in de afgelopen decennia vaak dat sommige afdelingen en belangrijke medewerkers hun kennis voor zichzelf hielden, om zo hun machtspositie binnen de organisatie te vergroten. Terwijl verspreiding van kennis juist essentieel is voor het succes van de héle organisatie.

Doorbreek daarom die traditionele machtsstructuren en laat teams onderling samenwerken, zodat ze gemakkelijker kennis kunnen uitwisselen. Zo worden ze voortdurend blootgesteld aan nieuwe ideeën.

Geef het goede voorbeeld

Het is daarbij van groot belang dat de top het goede voorbeeld geeft: de CEO moet zélf de ‘chief innovation officer’ zijn en de gehele C-suite moet flexibiliteit en innovatie als cruciale speerpunten beschouwen.

En waarom niet nóg verder reorganiseren? Sommige bedrijven hebben inmiddels hun traditionele organisatiestructuur omgebouwd in een structuur die is afgestemd op wat belangrijk is voor de klant. Denk aan een bank die zichzelf heroriënteert op basis van belangrijke levensgebeurtenissen als het huwelijk, de aankoop van een huis, studerende kinderen of met pensioen gaan.

Investeer in wat je zegt

Zeggen dat je digitaal gaat transformeren is één, erin investeren is twee. Dat moet natuurlijk financieel, maar het kan ook anders. Een mooi idee is de opzet van een internationale innovatiewedstrijd voor je medewerkers. Bij Avanade gingen interne teams de strijd aan om oplossingen te bedenken voor echte uitdagingen bij klanten. De beste ideeën werden uitgevoerd en de winnaars kregen een prijs van 25.000 dollar. Diverse oplossingen zijn zelfs doorontwikkeld tot diensten die vervolgens bij meer klanten zijn geïntroduceerd.

Zo’n innovatieve manier om een innovatieve cultuur te promoten past precies in het succesrecept voor digitale transformatie: niet met allesomvattende vijfjarenplannen, maar flexibel inspelend op de snelle sociale en technologische veranderingen van deze tijd.



Lees het volledige bericht op Emerce »