Posts Tagged ‘tijdschrift’

Killing Marketing: Hoe innovatieve bedrijven marketingkosten omzetten in winst

Posted 23 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

De manier waarop we consumeren en merken behandelen is fundamenteel veranderd, maar organisaties en marketeers hebben zich nauwelijks aangepast. Marketeers zijn voor hun campagnes nog steeds afhankelijk van de relatie die uitgevers hebben met de beoogde doelgroep. Het advertisingmodel, waarmee we via push advertising de doelgroep willen bereiken en daarvoor ruimte huren bij uitgevers, is achterhaald. De auteurs van Killing Marketing laten zien dat we de verkeerde kant op hebben gekeken.

Joe Pullizzi en Robert Rose betogen hoe marketeers en organisaties een transformatie moeten inzetten. Ze nemen de lezer mee naar het antwoord op de vraag wat er zal gebeuren als we het huidige idee achter marketing volledig omdraaien: 

 

  • Wat als we stoppen met het voeren van campagnes waarin we klanten pushen naar een snelle aankoop en overgaan naar een redactionele aanpak waarin we waardevolle ervaringen creëren voor een doelgroep die van ons wil horen
  • Wat als we, in plaats van uitvinden hoe owned media onze paid media kan ondersteunen, beginnen met hoe paid media onze owned contentstrategie kan ondersteunen?
  • Wat als we minder tijd steken in het goedkoper krijgen van digital advertising en accepteren dat het creëren van originele content een ander talent vereist, kostbaarder is, maar ook meer en andere waarde kan creëren dan clicks, conversies en sales. 

    De meest innovatieve bedrijven ter wereld zoals Redbull, Lego en Disney hebben de noodzaak van deze transformatie ingezien en zijn begonnen marketing te veranderen van een cost naar een profit center. De bedrijven laten zien hoe je content als businessmodel in plaats van als marketingtactiek in kan zetten. Zo ontwikkel je een strategie alsof je een uitgever bent.

Je begint met het bouwen van een audience door te luisteren naar de behoeftes van je doelgroep rondom specifieke interesses. Vervolgens lever je content, media en evenementen die inspelen op deze interesses en lever je producten en services waar je doelgroep op zit te wachten. Doordat je als bedrijf aansprekende content levert blijft je doelgroep terugkeren. Als de content vervolgens écht toegevoegde waarde levert, dan kan de relatie commercieel worden gemaakt. Of dat nu op een directe manier is door een betaald tijdschrift of evenement of via een aanpak die leads en sales genereert, het principe blijft hetzelfde.

Volgens de schrijvers zijn de drie belangrijkste aspecten om deze transitie in te zetten:

  1. Regisseer een ervaring, in plaats van het begeleiden van een koopproces

Leg de focus niet op het door een funnel leiden van je klant, maar kijk hoe je een aantal opmerkelijke ervaringen kan regisseren die er toe leiden dat mensen meer van je willen horen. Een mooi voorbeeld is Casper (een matrassenfabrikant) dat een blog startte genaamd Pillow Talk. Via dit contentplatform is een loyale audience opgebouwd met een dalende CPA en een verhoogde ROI – ondanks een toename in budgetten – als resultaat.

 

  • Wees betekenisgedreven, niet datagedreven

 

Data op zichzelf heeft geen betekenis en is alleen een verzameling gegevens. Om data betekenis te geven moet je als bedrijf nieuwe strategieën ontwikkelen waarmee je de emotionele waarde uit je data kunt halen. Johnson & Johnson’s lanceerden met Babycenter een compleet onafhankelijke website, die niets te maken heeft met hun core business of de verkoop van hun producten. Aan de hand van het gedrag van de consument op die site leren ze hun doelgroep beter kennen.

 

  • Baseer organisatie op wendbaarheid, niet op snelheid

 

In recent onderzoek gaf 66% van de CMO’s aan onder druk te staan om de waarde van marketing te bewijzen aan de rest van de organisatie. De bekende valkuil in deze situatie is om de frequentie en snelheid van advertenties op te voeren in plaats van werken aan echte verbetering van de online ervaring van de consument. Realtime online ervaringen moeten niet leiden tot spam. In plaats van de consument elke drie seconden te vragen: ‘Heb je ons gehoord?’, is het effectiever om de consument duidelijk te maken: ‘We zijn er als je ons nodig hebt’. Wanneer er vervolgens een verzoek binnenkomt moet je snel kunnen reageren, wendbaar zijn en de ervaring van de consument voorop stellen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Wayne Parker Kent vestigt zich in Antwerpen

Posted 23 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Online uitgever Wayne Parker Kent breidt haar activiteiten uit naar België. Volgend jaar verschijnen vier Vlaamse varianten van de online tijdschriften NSMBL, Manners, Culy en Famme.

De expansie van Wayne Parker Kent gebeurt in samenwerking met het Belgische mediabedrijf Mediahuis, dat onder andere eigenaar is van NRC Handelsblad, NRC Next, TMG en verschillende grote kranten in België waaronder De Standaard en Het Nieuwsblad. Sinds afgelopen zomer is Mediahuis investeerder van Wayne Parker Kent.

Hoewel de focus in eerste instantie lag op verdere groei binnen de Nederlandse markt, heeft men nu toch de stap naar Vlaanderen gezet. ‘Op die manier zetten we een complementair aanbod in de markt, zowel naar lezersdoelgroep als naar advertentiemarkt toe,’ zegt Gert Ysebaert, CEO Mediahuis. Daarbij beperkt men zich voorlopig wel tot lifestyle content.

Het Belgische kantoor van Wayne Parker Kent komt in Antwerpen te staan. Frank Goren, die het afgelopen jaar Wayne Parker Kents contentmarketingbureau The Agency leidde, wordt CEO van de Belgische tak. The Agency blijft vanuit Amsterdam actief betrokken bij het ontwikkelen van commerciële proposities voor klanten in België.

Op de foto: Frank Goren



Lees het volledige bericht op Emerce »

Weekend-oprichter Rob Muller overleden

Posted 20 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Rob Muller, een van de oprichters van het amusementsblad Weekend, is donderdag 19 oktober na een kort ziekbed overleden. Muller richtte het tijdschrift, dat nu wordt uitgegeven door Audax, in 1975 op, samen met zijn broer Peter. Vijf jaar later lanceerden…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

New Skool Media’s nieuwe brand manager @nathanvos moet merken helpen opbloeien

Posted 18 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Zin-hoofdredacteur Nathan Vos maakt een stap omhoog bij tijdschriftenuitgeverij New Skool Media. Met ingang van dinsdag 17 oktober mag hij zich brand manager noemen van de titels Roots, Seasons, Vorsten, Zeilen, Truckstar, Kijk, Know How en Zin. Zijn…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Time Inc past frequentie en circulatie van tijdschriften aan

Posted 13 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Uitgeverij Time Inc. past de frequentie en de circulatie van een aantal van zijn titels aan om de printactiviteiten in de lucht te blijven houden.

De oplages van Time en People worden teruggebracht en Sports Illustrated, Fortune, Money en Entertainment Weekly zullen minder vaak verschijnen.

Time wordt nog maar in een oplage van 2 miljoen exemplaren verspreid, dat was 3 miljoen.

Volgens Time zijn lezers meer geinteresseerd in kwaliteit dan kwantiteit, maar het bedrijf kampt ook met teruglopende advertentie-inkomsten.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

Deze 14 publiekstijdschriften hebben een stijgende oplage

Posted 03 okt 2017 — by Adformatie
Category nieuws

NOM maakte de cijfers over het derde kwartaal 2016 tot en met het tweede kwartaal 2017 bekend.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Playboy-oprichter Hugh Hefner (91) overleden

Posted 28 sep 2017 — by Villamedia
Category nieuws

In zijn villa in Los Angeles is voormalig Playboy-oprichter en uitgever Hugh Hefner op 91-jarige leeftijd overleden. Het tijdschrift werd in 1953 opgericht en bood naast de foto’s van vrouwelijk naakt ook een podium aan bekende schrijvers als…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Nieuwe tijdschriften voor 50-plussers in de maak

Posted 22 sep 2017 — by Villamedia
Category nieuws

In de komende maanden verschijnen een aantal nieuwe tijdschriften. Het gaat om JEU Magazine (TMG), LFTD (Trusted Media) en Saar Magazine (Snippet Media), meldt de Bladendokter.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Vakblad de Architect vernieuwd en dikker

Posted 20 sep 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Vakblad de Architect verschijnt deze maand in een volledig gerestylede uitgave. Omdat het tijdschrift nu een kwartaaluitgave is geworden, is het blad ook fors dikker geworden.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Geplaagd Bruna neemt e-commerce weer in huis

Posted 19 sep 2017 — by Emerce
Category nieuws

Winkelketen Bruna heeft grote delen van e-commerce en online marketing weer in huis gehaald om greep te krijgen op deze primaire bedrijfsprocessen. De digitale activiteiten komen maar niet goed van de grond en financieel gaat het niet voor de wind.

Uitbesteding, zo staat in de net verschenen jaarrekening van de keten, bleek de kwaliteit van de organisatie niet vooruit te helpen. Zo maakte Het Financieele Dagblad op na het lezen van het document.

De krant ziet dat vrijwel geen van de nieuwe digitale activiteiten van Bruna succesvol zijn. Experimenten en onrendabele nieuwe initiatieven zijn grotendeels al weer gestaakt. Dat geldt ook voor de dienst Bliyoo. Daarbij konden consumenten op Spotify-achtige wijze een abonnement nemen op onbeperkt digitaal boeken en tijdschriften lezen. De stekker is er nog niet uit, maar het staat wel op een lager pitje.

De keten leed vorig jaar een verlies van zeven miljoen euro, evenveel als in 2015. Aandeelhouders PostNL en ING springen financieel bij om de winkel draaiende te houden.

Foto: Patrick Feller (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Warrom verlaten vier Amerikaanse toppers hun magazine?

Posted 19 sep 2017 — by Villamedia
Category nieuws

In een week tijd stapten vier grote hoofdredacteuren op bij Amerikaanse magazines. Speculatie al om. Stapten zij op omdat de tijdschriften een vrije val maken en zij die neergang niet willen meemaken. Of zijn ze simpelweg te oud om de slag naar digitaal…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Koper gezocht voor Amerikaans muziekblad Rolling Stone

Posted 18 sep 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Voor het iconische Amerikaanse muziektijdschrift Rolling Stone wordt een koper gezocht. Dat meldt The New York Times.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Lira biedt freelancers nieuwe mogelijkheid voor extra inkomsten

Posted 18 sep 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Via auteursrechtenorganisatie Lira kunnen nu ook freelance journalisten in aanmerking komen voor een thuiskopievergoeding. Lira keert al jaren reprorechtvergoedingen aan freelancers uit voor artikelen in kranten en publiekstijdschriften. Dit is nu…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

SITA: luchtvaartmaatschappijen investeren in IoT en self-service

Posted 13 sep 2017 — by Emerce
Category nieuws

Luchtvaartmaatschappijen geven dit jaar 24,3 miljard dollar uit aan IT, waarvan 56,6 procent wordt gebruikt om de business draaiende te houden. Iets meer dan een kwart gaat naar groei en 17 procent is bedoeld voor innovatie/transformatie. Dit blijkt uit het jaarlijkse IT-onderzoek van luchtvaarttechnologiebedrijf SITA.

Het meeste geld gaat naar IT-diensten (30,6 procent), gevolgd door software (24,9 procent), communicatieservices (17,4 procent), datacenters (16,6 procent) en apparaten (10,5 procent).

De hoogste prioriteit heeft het aanpakken van vluchtverstoringen en de gevolgen daarvan voor passagiers. Wie een overstap mist, kan bijvoorbeeld steeds vaker via een self-service kiosk of de app de eerstvolgende vlucht inboeken. Verder geven luchtvaartmaatschappijen geld uit aan cybersecurity en IoT-toepassingen die ervoor moeten zorgen dat passagiers niet meer te laat bij de gate aankomen.

Zogenoemde ‘connected’ vliegtuigen moeten volgens SITA in 2020 tal van innovaties mogelijk maken. Zo zegt 57 procent van de luchtvaartbedrijven dat over drie jaar hierdoor wachttijden real-time kunnen worden gemonitord. Vijfenvijftig procent zet in op interactieve navigatieoplossingen en 43 procent is bezig met biometrische identificatie.

Aan boord krijgt vrijwel al het cabinepersoneel en piloten toegang tot draadloos internet (95 procent). Bij de passagiers is dat 91 procent. Verder werkt 78 procent aan automatisering van aircraft datamanagement en 69 procent investeert in breedbandinternet via satelliet. Minder hoge prioriteit hebben wearables en virtual reality voor passagiers: respectievelijk 35 procent en 29 procent verwacht dit in 2020 aan te zullen bieden.

Meer betaalde extra’s verkopen

Vanuit de commerciële hoek staat uitbreiding van de ancillary services (betaalde extra’s) hoog op de agenda voor 2020 (76 procent), gevolgd door IATA’s New Distribution Capability (een standaard waarmee luchtvaartmaatschappijen beter kunnen laten zien wat ze precies verkopen naast een stoel van A naar B), personalisatie-oplossingen (68 procent) en mobiel betalen (56 procent).

Nieuwe technologieën worden erg interessant gevonden, met Internet of Things voorop (67 procent). En de helft van de ondervraagde luchtvaartmaatschappijen investeert de komende drie jaar in deep learning en kunstmatige intelligentie.

Het aantal boekingen dat via de mobiele app van luchtvaartmaatschappijen binnenkomt is gestegen naar 8,4 procent, vergeleken met 3,9 procent in 2016. De verwachting is dat het aandeel mobiel in 2020 naar 16,7 procent zal zijn gegroeid. Het belangrijkste verkoopkanaal is de website van de airline, al dan niet in combinatie met het call center en/of ticketbalies (54,8 procent). De distributie via partners zoals reisagenten/computerreserveringssystemen (GDS’en) daalt met meer dan 11 procent naar 36,8 procent. Voor 2020 is de verwachting dat het partneraandeel 29,3 procent zal bedragen.

Chatbot wordt mainstream

Mobiel is niet alleen een belangrijk verkoopkanaal, maar wordt ook veel gebruikt voor dienstverlening. Zo biedt 98 procent van de maatschappijen inmiddels vluchtnotificaties aan of gaat dat binnen drie jaar doen. Tweeënnegentig procent geeft actuele vluchtinformatie via social media en 78 procent locatie-gebaseerde updates. Verder geeft 68 procent aan uiterlijk in 2020 een chatbot te zullen introduceren bij wijze van klantenservice.

Bagage is een belangrijk aandachtsgebied waar luchtvaartmaatschappijen kijken wat voor toegevoegde waarde mobiel kan bieden aan de passagier. Tachtig procent biedt inmiddels de mogelijkheid om vermiste bagage via de smartphone te melden. Negenenzeventig procent doet de communicatie over zoekgeraakte koffers via het mobiele kanaal en 77 procent stuurt statusupdates naar de smartphone van de passagiers wiens koffer zoek is.

Ook interessant: de helft gebruikt mobiel om betaald in-flight entertainment aan te bieden en 37 procent verkopen er e-kranten en -tijdschriften mee die de passagier aan boord kan lezen.

Bij de ontwikkeling van de eigen app zegt 68 procent met name te focussen op commercialisatie, dus het verkopen van tickets en betaalde extra’s. Achtenvijftig procent investeert in het stroomlijnen van de verschillende diensten in één app en de helft gebruikt het als klantenservicekanaal. Veertien procent geeft de hoogste prioriteit aan contextuele dan wel locatie-gebaseerde diensten.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Zwolle aast op koppositie e-commerce

Posted 09 sep 2017 — by Emerce
Category nieuws

De regio Zwolle heeft grote plannen. En wil met wehkamp als magneet in 2020 dé e-commerceregio van Nederland worden. Mede door een branchespecifiek onderwijsaanbod en vernieuwende samenwerkingsverbanden.

 Zwolle. De stad die je passeert als je vanuit het westen naar Groningen of Leeuwarden moet, maar waar je zelden uitstapt. Ondanks de karakteristieke middeleeuwse binnenstad en Onze-Lieve-Vrouwetoren staat de stad niet bijster hoog op de ranglijst van toeristische trekpleisters. En ook de aanwezigheid van tal van hogescholen kan niet zorgen voor de uitstraling van een levendige studentenstad als Groningen.

En toch boomt Zwolle als nooit tevoren, iets wat je al kunt zien als je de trotse Hanzestad binnenrijdt. In de jaarlijkse ranglijst van de vijftig sterkste gemeenten van het tijdschrift Elsevier staat Zwolle net als vorig jaar op de vierde plek. Alleen Haarlemmermeer, Eindhoven en Amsterdam doen het economisch nog beter.

Het gaat echter niet alleen om de stad zelf, ook al is dat het kloppend hart. Een jaar of wat geleden besloten twintig gemeenten, verdeeld over vier provincies, tot een bestuurlijke samenwerking. Daar horen ook steden als Emmeloord, Dronten en Meppel bij. De regio benadrukt daarbij maar wat graag de nuchtere handelsmentaliteit ‘die zich niet zo snel voor laat staan op haar economische succes’.

De stad van de Blauwvingers legde zelf al vroeg de fundamenten voor elektronische handel. Die geschiedenis begon in 1975 met de verhuizing van wehkamp van Slagharen naar Zwolle. Het bedrijf was toen nog een postorderbedrijf met een omzet van een kwart miljard gulden. In zijn toespraak ter gelegenheid van de officiële opening van het nieuwe hoofdkantoor vertelde de toenmalige directeur Fluitsma dat het thuiswinkelen (met folder) steeds populairder werd.

Twintig jaar later was wehkamp het eerste Nederlandse bedrijf met een eigen webwinkel. Halverwege 1999 was daar al het complete assortiment te vinden. Aan de rand van Zwolle staat het grootste geautomatiseerde e-commercedistributiecentrum ter wereld. Kosten: honderd miljoen euro.

Investering
Het voormalig postorderbedrijf is inmiddels met zo’n negenhonderd werknemers veruit de grootste e-commercewerkgever van de regio. En daarmee een van de grootste deelnemers aan het Topcentrum e-commerce, een nieuw samenwerkingsverband tussen bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden.

Het initiatief hiervoor kwam van directeur Johan Keurentjes van De Nieuwe Zaak, een bureau met ‘100 procent focus’ op e-commerce en omnichannel. Ooit begonnen in het hart van het Zwolse centrum met klanten als ECI, Free Record Shop, Sanoma en Unigarant. Inmiddels verder buitenaf verhuisd en negentig fte sterk.

Het tekort aan geschoold personeel werd bij De Nieuwe Zaak zo nijpend dat de opleiding tot Digital Marketing Professional in samenwerking met Hogeschool Windesheim werd opgezet. Die onderwijsinstelling is een van de eerste scholen in Nederland die – samen met branchevereniging Thuiswinkel.org – onderwijs biedt op het gebied van e-commerce. Volgens Keurentjes is dat echter niet voldoende: “Wij zouden die opleiding eigenlijk niet zelf moeten verzorgen, maar we kunnen moeilijk anders. De vraag overstijgt het aanbod.”

Kennispoort Regio Zwolle, een al vele jaren bestaand kennisnetwerk op het gebied van innovatie, was daarop bereid om het samenwerkingsverband met regionale onderwijsinstellingen op te zetten en verder vorm te geven. Bedrijven als IQ Media, Yourhosting, The Post, MadebyMouses en Van Beek Lederwaren willen met de aangesloten onderwijsinstellingen Deltion College, Landstede, Cibap, Friese Poort en Windesheim de komende jaren nieuwe opleidingen ontwikkelen. Evenals masterclasses, bedrijfsbezoeken, hackathons, gastcolleges en studentprojecten.

Het ministerie van OC&W heeft een substantieel deel van de totale investering beschikbaar gesteld voor de uitvoering van dit project. De eerste aanvraag in juni 2016 bij het Regionaal investeringsfonds mbo werd nog afgewezen op uitvoerbaarheid en haalbaarheid en begroting. Een tweede poging begin dit jaar werd wel gehonoreerd. De subsidie van ruim zeven ton bestrijkt een periode van vier jaar.

5300 webshops
Vooralsnog onderscheidt het Topcentrum e-commerce drie pijlers. Ten eerste het ontwikkelen van vijftien nieuwe, aantrekkelijke onderwijsmodules om minimaal honderdvijftig studenten relevant op te leiden voor de sector. Met als het even kan een brede blik op het gehele e-commerceveld.

Ten tweede het commercieel aanbieden van deze onderwijsmodules aan minimaal honderdtwintig bestaande werknemers van e-commercebedrijven uit de regio en daarbuiten onder de noemer een leven lang leren.

En tot slot het versterken van de gemeenschap van bedrijven en onderwijsinstellingen gericht op kennisontwikkeling, -deling en -borging. Wat gebeurt door middel van stages, projecten met studententeams, werkbezoeken, workshops en events.

Afgezien van wehkamp is Zwolle misschien niet de eerste regio waar je aan denkt bij e-commerce. De meeste webshops zitten volgens cijfers van ING nog altijd in Noord- en Zuid-Holland, gevolgd door Noord-Brabant, Gelderland en Utrecht. Grote e-commercepartijen als bol.com en Coolblue zitten er ook niet, net zo min als veel andere snelgroeiende spelers.

In de vier provincies waar de regio Zwolle deel van uitmaakt (Overijssel, Gelderland, Drenthe en Flevoland) zijn overigens nog altijd zo’n 5300 webshops gevestigd. En aangezien de gemiddelde webshop 4,5 werknemers heeft, zorgt e-commerce dus voor veel werkgelegenheid in de regio. Het vorig jaar opgerichte Topcentrum e-commerce is mede hierdoor een sterk gemêleerd gezelschap, erkent Erik Brunekreef van Kennispoort Regio Zwolle. “We hebben ook toeleveranciers en ondersteunende bedrijven. Maar vergis je niet: webwinkels als CameraNu en Travelbags zijn misschien niet zo bekend als wehkamp, ze draaien wel grote omzetten. En een Malanico Petfood & Supplies blinkt uit als grootste onafhankelijke distributeur in e-commerce van diervoeding en benodigdheden voor huisdieren in Nederland en België.”

Voedingsbodem
Om de ambities waar te maken, moet er echter nog veel gebeuren. Op dit moment draait alles namelijk nog om menselijk kapitaal, benadrukt hrm-directeur Miranda Berkhof van wehkamp. “Als we de juiste mensen kunnen leveren, wordt het voor bedrijven extra aantrekkelijk om zich hier te vestigen. Juist omdat de war for talent hier minder groot is dan in het westen. Desondanks moet talentvorming nu wel de prioriteit krijgen.”

Inmiddels zijn de mbo-scholen (Deltion College, Landstede, Cibap en Friese Poort) al concreet aan de slag gegaan met e-commerceopleidingen. De scholen willen vooral studenten afleveren met een met een zogeheten ‘T’-profiel, oftewel specialisten met bredere kennis van de keten.

Hostingbedrijf Yourhosting, ook sponsor van PEC Zwolle, heeft juist behoefte aan meer universitair geschoold IT-personeel. Directeur Bart Carlier zou het daarom toejuichen wanneer er een IT-University naar Zwolle kwam. “In deze regio liggen de lonen iets lager dan in de rest van het land, en daar trekt het meeste talent naartoe. Maar wij hebben die mensen heel hard nodig. We zullen dus zelf voor aanvoer moeten zorgen.”

Ook zou hij graag een pool van (programmeer)talent zien dat flexibel kan worden ingezet. “Tegenwoordig blijven mensen vaak niet lang voor een bedrijf werken. We kunnen ze echter wel binnen de regio houden. Samenwerking tussen onderwijsinstellingen en bedrijven is daarbij essentieel. Als we dat kunnen versterken, is er een voedingsbodem van waaruit we nog veel meer initiatieven kunnen ondernemen.”

Andere ambities kunnen dan op langere termijn worden gerealiseerd. Een echte start-uphub zoals Rotterdam en Amsterdam ontbreekt bijvoorbeeld nog in Zwolle. Er zijn ook nog geen plannen voor een wehkamp-incubator en het moderne distributiecentrum van de retailer zal voorlopig niet voor derden worden opengesteld. Wel is vorig jaar het platform Startup Regio Zwolle opgezet door regionale bedrijven als SuperBuddy, Jobsome, TradeCast, Movin en GreenBricks, maar dat is nog niet echt naar buiten getreden. Logistiek is er al wel sterk vertegenwoordigd. TNT Post, Albert Heijn, GLS en DHL hebben distributiecentra in de regio.

Daarnaast heeft de stad Zwolle in toenemende mate een zuigkracht op (internet)bedrijven. Mediabedrijf MixCom, dat zich richt op web- en app-ontwikkeling, ging in 2014 al met 52 medewerkers van Lelystad naar Zwolle. Hardwaredistributeur Selcom maakte eenzelfde stap vanuit Nieuwleusen. En Vergelijk.nl heeft eerder dit jaar een verhuizing naar de stad aangekondigd.

Concurrentie
Move4Mobile en full service internetbureau Webstores op hun beurt, hebben een gezamenlijke vestiging direct aan de stadsgracht. De insteek: vanuit de regio kun je de arbeidsmarkt beter bedienen en meer talent aantrekken. Een opmerkelijk initiatief, zo moet ook eigenaar Erik Otten van Webstores toegeven. “Ons hoofdkantoor zit in Hardenberg. Het is problematisch om talent van hogescholen daar naartoe te trekken. Daarom hebben we de krachten gebundeld met Move4Mobile, die we goed kennen. We zien Zwolle als de poort naar Nederland.”

CEO Robert Kosse van Move4Mobile is het nieuwe kantoor al zo goed bevallen dat hij zijn bedrijf in Gramsbergen volledig naar de stad wil overhevelen.

Ook het snelgroeiende videoplatform TradeCast is niet van plan om zijn thuisplaats snel te verlaten, ondanks wereldwijde ambities, zoals een nieuw kantoor in Silicon Valley. CEO Yillmaz Schoen: “Werknemers zijn hier over het algemeen trouwer.  Maar we moeten de regio wel duidelijker op de kaart zetten. Ook wat betreft start-ups gaan we de komende tijd flink wat stappen nemen.”

Zwolle kan overigens wel enige concurrentie uit de regio verwachten. MKB Deventer wil van deze andere Hanzestad, op nog geen dertig kilometer afstand van Zwolle, eveneens dé e-commercestad van het oosten maken. Google prees Deventer in 2014 al eens op basis van het aantal geregistreerde URL’s, het aantal transacties op internet en het aantal geregistreerde websites.

In een recente publicatie worden niet minder dan 46 lokale ‘smaakmakers’ op het gebied van e-commerce genoemd, waaronder Drukwerkdeal, Sportdirect.com en Sweet & Candy. Daarbij had ook Gelderland enkele jaren terug nog ambities als e-commerceprovincie, waarbij men trots verwees naar fietswebwinkel Futurumshop in Apeldoorn en Kleertjes.com, de miljoenen omzettende kledingwebwinkel uit Doetinchem.

Nu zal Zwolle niet meteen een mainport worden, zoals de techregio Eindhoven, erkennen de initiatiefnemers van Topcentrum e-commerce. “Eindhoven heeft daar zeker 25 jaar over gedaan”, zegt directeur Marius Woldberg van Kennispoort Zwolle. Maar de samenwerking is in elk geval in beweging gezet. E-commerce staat met grote letters op de agenda van de Economic Board regio Zwolle.

* Dit artikel verscheen eerder in het septembernummer van Emerce magazine (#160).

Illustratie: Agnes Loonstra (in opdracht van Emerce)



Lees het volledige bericht op Emerce »