Posts Tagged ‘tijdschrift’

Irene de Bel nieuw lid Genootschap van Hoofdredacteuren

Reacties uitgeschakeld voor Irene de Bel nieuw lid Genootschap van Hoofdredacteuren
Posted 24 okt 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Irene de Bel is toegetreden tot het Genootschap van Hoofdredacteuren. Dat heeft het bestuur van het Genootschap bekendgemaakt aan de leden. De Bel is sinds mei 2019 hoofdredacteur digitaal bij het tijdschrift LINDA., waar ze de leiding heeft over nieuwswebsite…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Woordvoering: de do’s en don’ts (met twaalf praktische tips)

Reacties uitgeschakeld voor Woordvoering: de do’s en don’ts (met twaalf praktische tips)
Posted 23 okt 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Het afleveren van een goed interview lukt alleen als je je goed voorbereidt. Daarom vind je hier tips om ervoor te zorgen dat er aan je voorbereiding niets schort. Niet alleen de voorbereiding is belangrijk, tijdens een interview kan er ook van alles goed (en fout) gaan.

In dit artikel geef ik je een aantal handige tips, zodat je vriendelijk en deskundig overkomt. Ik ben Aaron Mirck en oprichter van Presscloud, een start-up die je instaat stelt om zelf en gratis met je PR aan de slag te gaan.

Wie wordt woordvoerder?

Ten eerste is het belangrijk om te bepalen wie de woordvoerder wordt. Is het mogelijk of handig om meerdere personen in de media naar voren te brengen? Op die vragen is het antwoord even kort als eenduidig. Kleinere organisaties, Mkb-bedrijven, start-ups en scale-ups doen er goed aan om één woordvoerder te kiezen.

Ten eerste is het belangrijk om te bepalen wie de woordvoerder wordt.

Bij voorkeur is de woordvoerder iemand die zich in het managementteam bevindt. Bijvoorbeeld de oprichter of directeur. Hij of zij is verantwoordelijk voor de koers van de organisatie en kan meepraten over de operationele zaken.

Hij of zij weet genoeg van de sector waarin hij of zij zich bevindt. Grotere bedrijven, die afstandelijk overkomen door hun toch vaak corporate karakter, doen er juist goed aan ‘gewone mensen’ (als die al bestaan) een podium te geven.

Zo overtuig je een woordvoerder

Ben je terughoudend om van je te laten horen in de media? Voelt jedirecteur of de oprichter van het bedrijf waar je werkt, enige schroom om de pers te woord te staan? Bedenk dan dat:

  • Zichtbaarheid in media draait om herkenbaarheid. Merken en oprichters vormen in ons hoofd vaak setjes. Gates – Microsoft, Musk – Tesla;
  • Het liefst investeer je maar één keer in een mediatraining. Door een woordvoerder aan te wijzen, bespaar je kosten die gemoeid gaan met meerdere mediatrainingen;
  • Door één persoon ervaring op te laten doen in het contact met de pers, ontstaat de meest effectieve leercurve. Blunders en flaters worden zo leergeld en kansen voor ontwikkeling.

Leestip: Persbericht schrijven: de ultieme checklist

Tips voor een goed interview

Je hebt een interview geregeld bij een toonaangevend tijdschrift en het is duidelijk wie de woordvoering zal oppakken. Maar: wat zijn nu de volgende stappen? Deze vijf tips helpen je voor te bereiden op een interview.

Tip 1: Oefen het interview

Bedenk van tevoren wat je wel en niet wil zeggen. Door het gesprek te oefenen met kritische collega’s of vrienden, ontdek je waar de gaten in je verhaal zitten.

Verdiep je in de journalist, het medium en de doelgroep.

Verdiep je daarnaast in de journalist, het medium en de doelgroep. Vraag je af welke issues op dit vlak nog meer belangrijk zijn voor een bepaald medium. De kans bestaat dat deze ook in jeinterview besproken worden. Word je bijvoorbeeld geïnterviewd door het FD, dan is de kans aanwezig dat het over ander economisch nieuws zal gaan.

Tip 2: Oefen ‘de blik van buiten’

Ontdek en onderken ook het heersend sentiment over het onderwerp dat je wilt bespreken. Niets is meer tenenkrommend dan een wereldvreemde ondernemer of CEO, die geen idee heeft hoe de maatschappij tegen zijn bedrijf of industrie aankijkt. Stel jezelf voor een interview de vraag: hoe denkt de buitenwereld eigenlijk over mij, mijn bedrijf of mijn sector? Welke vooroordelen zijn er? En wat kan ik hier tegenin brengen – of moet ik juist erkennen?

Tip 3: Wees dienstverlenend

Zorg er in het contact met de media voor dat redacteuren niet (onnodig lang) hoeven te wachten als ze nieuwe vragen hebben of om beeldmateriaal vragen. Je wilt het leven van een redacteur zo makkelijk mogelijk maken. Je bent nu eenmaal van redacteuren afhankelijk voor je PR-kansen. Wees zo dienstverlenend als mogelijk in het contact met de pers.

Tip 4: Volg het nieuws

Door op de hoogte te zijn van recente ontwikkelingen, sta je niet voor gek als je gevraagd wordt naar het nieuws. Volg in de week voor een belangrijk interview het nieuws met meer interesse en intensiteit. Zo voorkom je een blunder tijdens het uiteindelijke interview.

Tip 5: Oefen een pitch tot in den treure

Veel bedrijven krijgen de kans om te pitchen. Krijg jij ook de kans om je bedrijf te presenteren in bijvoorbeeld een of anderhalve minuut? Zorg dan dat je deze pitch kan dromen.

Oefen hem op de fiets, onder de douche, tijdens het afwassen – op elk verloren moment. Dat scheelt de nodige zenuwen. Niets is namelijk frustrerender dan een interview ingaan, nadat je een pitch hebt verknald.

Leestip: Geen nieuws? Deze zes vormen van content vinden journalisten wel interessant.

Tips voor tijdens het interview

Een goede voorbereiding is het halve werk. Maar tijdens het interview kan er ook nog veel goed (of fout!) gaan. Om te zorgen dat je geen flater slaat tijdens een interview, zijn deze tips essentieel.

Tip 1: Wees aardig en op tijd

Kom sympathiek over. Wordt er een domme vraag over je bedrijf of product gesteld? Dat is dat een perfecte kans om nog eens uit te wijden over je propositie.

Verlies nooit ‘het publiek’ uit het oog: je praat eigenlijk met de lezers, kijkers of luisteraars van de journalist. Stel jezelf de vraag: hoe zouden mijn uitspraken op hen overkomen? Een interview is altijd een populariteitswedstrijd.

Verlies nooit ‘het publiek’ uit het oog: je praat eigenlijk met de lezers, kijkers of luisteraars van de journalist.

Schoffeer een journalist of presentator daarom niet. Leg zaken begrijpelijk uit, ook voor het publiek. Soms kan een voorbeeld in een gesprek verhelderend of logisch zijn. Maar dat voorbeeld kan, als het in een andere context geplaatst wordt, een verkeerd beeld geven.

Het is gemakkelijk om een fragment uit te knippen of selectief te citeren. Wees uiterst voorzichtig met metaforen en vergelijkingen.

Tip 2: Durf nee te zeggen

Je hoeft niet op elke vraag antwoord te geven. Je mag ‘nee’ zeggen, of niet meer informatie geven dan nodig is. Een interviewer is echt niet de baas.

Probeer wel schappelijk te zijn. Wil je bijvoorbeeld niet vertellen wat de huidige omzet is? Vertel dan wat je beoogde omzet over drie jaar is. Zo ‘geef’ je toch nog iets weg.

Tip 3: Neem de regie

De kans is groot dat je heel graag over elk onderwerp je mening deelt. Tijdens een gesprek met de pers is het lastig om de journalist niet te willen pleasen en vrolijk mee te kletsen over elk onderwerp dat de revue passeert.

Pas daarmee op. Door over elk onderwerp mee te praten, blijft er minder ruimte voor de boodschap die je wel wilt delen.

Daarbij bestaat het risico dat je in een gesprek belandt over een onderwerp waar je minder van af weet dan de verslaggever. Je begeeft je zo al snel op glad ijs. Dat zorgt geheid voor uitglijders.

Tip 4: Maak er een gesprek van

Maak van een interview een gesprek, een interview is namelijk geen kruisverhoor. Probeer een vraag terug te stellen; vraag hoe een journalist tegen een bepaald issue aankijkt. Zo ontzenuw je een interview.

Andere trucs om de spanning uit een gesprek weg te nemen, is het simpelweg benoemen. Als je het idee hebt dat je in een hoekje gedreven wordt, dan kan je dat best aangeven. Als een vraag te persoonlijk wordt, zou je die vraag terug kunnen stellen. Zo haal je de kou uit de lucht.

Woordvoerder Blokker: Wat Wij Gaan Doen…

Om video’s van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden.

Tip 5: Sta stil bij de tegengestelde belangen

Wees niet loslippig: ‘off the record’ bestaat niet. Alles wat je hebt gezegd in een interview, mag gebruikt worden door een journalist. Zorg dan ook altijd dat je teksten voor publicatie mag inzien.

Een journalist heeft namelijk een ander belang dan jij, want hij of zij is op zoek naar unieke en aansprekende waarheden. Jij wil het liefst je bedrijf bekender maken. Sta er altijd bij stil dat een journalist je geen loyaliteit verschuldigd is.

Tip 6: Ga niet mee in valse tegenstellingen en suggesties

Soms is een interview het samenkomen van twee geesten die er een gezellige bedoening van willen maken. Soms is een interview het verbale equivalent van  worstelen in de modder: glibberig, niet leuk om naar te kijken en niet afgelopen voor er een duidelijke winnaar is.

Als je te maken krijgt met zo’n interviewer, is het zaak om niet mee te gaan in valse tegenstellingen die hij of zij opwerpt of de suggesties die gewekt worden.

Peter R. de Vries ruziet met presentator Sven Kockelmann in KRO’s ‘Oog in Oog’

Tip 7: Ontspan, jij bent de expert

Enige spanning voor een interview is niets meer dan normaal. Zie een interview niet als een overhoring, want dat maakt een gesprek onnodig spannend.

Onthoud: je wordt uitgenodigd of geïnterviewd omdat je expert bent in een bepaald vakgebied en de journalist graag jemening, kennis of visie deelt met zijn of haar publiek.

Conclusie

Het is belangrijk om een woordvoerder te kiezen en deze te trainen. Ook het voorbereiden van een interview is urgent; door een interview te oefenen en stil te staan bij valkuilen, voorkom je een mogelijk fiasco.

Wees je tijdens een interview ook bewust van valkuilen die er zijn. Als geïnterviewde heb je een ander belang dan de journalist die het interview afneemt. Dat betekent niet dat het interview een wedstrijd hoeft te worden.

Maak er een gesprek van en ontspan: jij bent een expert en wordt uitgenodigd om je kennis te delen. Probeer er dus ook een beetje van te genieten, zo’n interview.

Over de auteur: Aaron Mirck is founder van Presscloud.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Elsevier Weekblad 75 jaar

Reacties uitgeschakeld voor Elsevier Weekblad 75 jaar
Posted 13 okt 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Deze maand is het 75 jaar geleden dat Elsevier Weekblad verscheen, meldt het tijdschrift. Het eerste nummer van Elseviers Weekblad – toen nog met een ‘s’ op het eind, verscheen op zaterdag 27 oktober 1945. Eind dit jaar volgt er weer een naamsverandering.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Het einde van third party cookies in een breder perspectief

Reacties uitgeschakeld voor Het einde van third party cookies in een breder perspectief
Posted 09 okt 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Google kondigde begin dit jaar aan dat third party cookies binnen nu en twee jaar zullen verdwijnen. Apples browser Safari blokkeert al standaard cookies van derden. De deadline van Chrome komt steeds dichterbij en adverteerders, bureaus en ad-tech zijn nog steeds naarstig op zoek naar technologische alternatieven.

Third party cookies: de nalatenschap van tech

In de loop der jaren zijn third party cookies een ietwat verouderde techniek geworden die noch gebruiksvriendelijk noch efficiënt is. Standaardisatie en universele identificatie ontbreken, wat betekent dat het merendeel van het totale verkeer en het advertentiepotentieel onbenut blijft, terwijl de privacy van de gebruikers niet wordt gerespecteerd. Het schenden van de privacy is third party cookies uiteindelijk fataal geworden. 

Privacy is uiteraard altijd een belangrijk discussiepunt geweest, maar sinds de inwerkingtreding van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), waarin is vastgesteld dat gebruikers expliciete toestemming moeten geven voor het plaatsen van reclamecookies, konden we al vaststellen dat het einde van third party cookies definitief in zicht was. En als straks de nieuwste wereldwijde wetgeving om gebruikersgegevens en privacy te beschermen, zoals de ePrivacy-richtlijn van de Europese Unie, in werking treedt, zijn third party cookies in deze vorm officieel niet meer toegestaan. 

Als gevolg van het vergrote privacybewustzijn onder gebruikers en de aangescherpte wet- en regelgeving hebben veel browsers hun gegevens- en gebruikersprivacyfuncties als een concurrentievoordeel aangemerkt. De ene partij heeft het gebruik van cookies direct stopgezet (Firefox – Mozilla), Safari (Apple) is inmiddels al gevolgd en Google heeft aangegeven niet meteen te stoppen met het plaatsen van trackingcookies, maar het bedrijf spreekt over een termijn van twee jaar. Dat Google deze stap heeft aangekondigd wordt in de markt beschouwd als de ‘laatste druppel in de emmer’ die de vaak geciteerde ‘dood van de third party cookies’ markeert.

Quo Vadis targeting

We kunnen er eindeloos over discussiëren, maar het is tijd om het oude los te laten en ons te focussen op de toekomst. We moeten verder en een vorm van adverteren ontwikkelen die voldoet aan de wens van de consument, rendabel is voor de adverteerder en meer waarde voor merken van uitgevers realiseert. In mijn optiek zijn er twee manieren waarop we dit kunnen bereiken.

  1. We vervangen third party cookies door een andere trackingtechnologie om er zo voor te zorgen dat advertenties ook in de toekomst op individuele gebruikers en op gedrag afgestemd blijven.

  2. We laten het verzamelen van persoonlijke gegevens helemaal los en stappen over naar 100% privacyvriendelijke en legale targeting.
1. Alternatieve trackingmethoden

De situatie waarin de online-advertisingmarkt zich bevindt, is ontstaan door een vertrouwensprobleem, niet door een technologisch probleem. Wij als markt hebben gefaald in de uitleg van wat third party cookies precies doen aan de gebruiker. We hebben niet het hele verhaal verteld, we hebben niet gezegd welke informatie ze verzamelden, maar ook niet wat het voordeel van deze techniek is voor de internetgebruiker. Het gevolg is niemand onbekend: de politiek en ook de internetproviders gingen zich ermee ‘bemoeien’ om de consument te beschermen. En zo zijn we in de situatie beland dat nu al aan 40 procent van het internetgebruik geen cookies te pas komen. De industrie heeft zelf het vertrouwen geschaad, en zij is de enige die dat vertrouwen kan herstellen. Het is dan ook enorm belangrijk dat het alternatief voor third party cookies vertrouwen en transparantie als basis heeft. 

Alternatieven voor third party cookies voor de demand side
  • De eerste optie is een op login gebaseerde merkervaring. Als we consumenten laten inloggen voor ze gebruikmaken van websites, loyaliteitsprogramma’s of producten als tijdschriften kan op basis van deze inlogdata zo gericht mogelijk worden geadverteerd. Hoewel het bouwen van een dergelijk systeem niet gemakkelijk is en veel data vereist, biedt het vooral veel voordelen. Mogelijk helpt het systeem zelfs bij het volgen en analyseren van PoS-verkeer en offline aankoopgegevens.
  • Een andere optie zijn persoonlijke ID-oplossingen. In een poging om zijn eigen rol als een van de belangrijkste spelers in het mondiale programmatische landschap te versterken, heeft The Trade Desk zijn eigen ‘Unified ID’-technologie voor de hele markt beschikbaar gesteld. De techniek kan door iedere SSP, DSP of DMP worden ingezet en biedt daardoor het potentieel van een zeer hoge marktpenetratie en een groot nettobereik. Er zijn momenteel andere, vergelijkbare aanbiedingen op de markt. Veel van deze ID-oplossingen maken gebruik van first-party-cookietechnologieën en zijn beschikbaar via prebid.org.
Alternatieven voor third party cookies voor de supply side
  • Unfield Logins. Net als bij de op login gebaseerde merkervaring van de demand side waarbij adverteerders streven naar een gesloten ecosysteem waarin zij volledige controle hebben, kunnen aan de supply side uitgevers met een soortgelijke techniek werken. Met behulp van login-ID’s of single sign-on-technologie kan de supply-kant gebruikers op verschillende devices en in de tijd volgen. In veel landen passen uitgevers en mediabedrijven deze techniek al toe en bundelen ze zelfs hun krachten en data om hun bereik uit te breiden. Voorbeelden hiervan zijn NetID op de Duitse markt of NLProfiel op de Nederlandse markt. Deze laatste zal echter zijn activiteiten in de huidige vorm in oktober 2020 staken, aangezien de bestaande implementatie afhankelijk is van third party cookies.

  • Uitgeversconsortia. Dit is een vergelijkbare, maar technologisch gezien andere benadering van Unfield Logins. Ook bij deze techniek bundelen uitgevers hun krachten, maar daarnaast proberen ze op toestemming en first party cookies gebaseerde concepten in te zetten in een poging om gebruikers te tracken. Een voorbeeld is de Ad Alliance.
  • Fingerprinting. Met deze privacy-onvriendelijke trackingmethoden wordt een gebruiker aan de hand van browser, applicatie, device en IP-adres gevolgd en geïdentificeerd ten opzichte van andere gebruikers. Fingerprinting is heel effectief, maar heeft in de loop der jaren wel een slechte reputatie gekregen doordat deze vorm vaak is gebruikt bij onbetrouwbare webaanbiedingen en andere vormen van oplichting. Fingerprinting wordt momenteel dan ook onderzocht door de toezichthouders van de AVG.
  • First party cookies. Theoretisch is het mogelijk om first party cookies toe te passen voor advertentiedoeleinden, waarbij een apart subdomein wordt gebruikt voor elke advertentietechnologie- of advertentieleverancier die actief is op een bepaalde website. In de praktijk kunnen dergelijke opstellingen complex en tijdrovend zijn om te beheren, en dat geldt ook voor de juridische implicaties. Het toestemmingsbeheer is bijvoorbeeld enorm omslachtig. Maar als first party cookies eenmaal zijn geïmplementeerd, kunnen ze wel een relatief langdurig alternatief voor third party cookies bieden.
2. Targeting zonder persoonlijke data

Ongeveer tien jaar geleden maakte het web ‘2.0’ de weg vrij voor door gebruikers gegenereerde content, schaalbare SaaS-aanbiedingen en flexibel databeheer (folksonomy). Zaken als contextuele data en targeting namen toe in populariteit en ook de uitvinding van het bekende ‘hashtag’-concept, nog steeds een essentieel onderdeel van Twitter en Instagram, dateert uit deze tijd. Dat alles was onderdeel van een grotere visie, gericht op het creëren van gestructureerde en rijke metadata van iedere webapplicatie.

Ondanks alle enthousiaste reacties zijn contextuele data en targeting nooit echt door de markt aangenomen. De focus lag volledig op third party cookies, maar nu de cookies van het toneel verdwijnen, wordt contextuele targeting weer steeds vaker genoemd als strategie waar marketeers op kunnen terugvallen.

Drie voordelen van contextuele targeting
  1. Op basis van de content kan uitzonderlijk goed worden getarget op bijvoorbeeld doelgroepen, zodat een artikel dat heel specifiek voor vrouwen interessant is op het juiste moment en enkel aan deze doelgroep wordt getoond.

  2. Met contextuele targeting is het voor merken gemakkelijker om meer te weten te komen over welk type content de bewustwording en betrokkenheid van de gebruiker stimuleert. Door hier slim op in te spelen kan de (advertentie)relevantie in de tijd aanzienlijk toenemen.

  3. Ten slotte maakt contextuele targeting het overbodig om individuele gebruikers te profileren en te volgen.
Een grote verschuiving in paradigma’s

Het laatste punt in bovenstaande lijst is van vitaal belang: contextual targeting werkt niet met gebruikers, maar met gebruikersgroepen, die worden geïdentificeerd door de specifieke inhoud van de website die ze op een bepaald moment bezoeken. Dit is data die vervolgens wordt gecombineerd met aanvullende eigenschappen die niet direct met de gebruiker zijn verbonden, bijvoorbeeld device, besturingssysteem, browser en zoekgedrag. 

Dit betekent natuurlijk dat gebruikers afhankelijk van de website die ze bezoeken tot een bepaalde groep behoren. Dit maakt het enerzijds onmogelijk om frequency caps te implementeren. Maar aan de andere kant is dit niet eens nodig: welke advertentie er geleverd moet worden, wordt bepaald door de gebruikersgroep die voor de betreffende website wordt voorspeld (berekend). Wanneer een bepaalde gebruiker overschakelt naar een andere website, verandert zijn (gebruikers)groep en daarmee ook de campagne die op de gebruikersgroep is gericht.

In de praktijk is het zeer onwaarschijnlijk dat individuele gebruikers exact dezelfde gebruikersreis keer op keer afleggen, wat betekent dat het, ondanks het ontbreken van een frequency cap in traditionele zin, zeer onwaarschijnlijk is dat een gebruiker wordt overspoeld met advertenties van dezelfde soort. Tijdens het surfen op het internet switchen gebruikers van groep naar groep en van moment naar moment. Met andere woorden: ze switchen van context naar context, terwijl ze onderweg relevante advertenties te zien krijgen. Naarmate een moment verstrijkt, is het onwaarschijnlijker dat ‘het momentum’ in exact dezelfde vorm terugkeert, net als in het echte leven.

In de praktijk

Ik durf te stellen dat contextuele targeting aanzienlijke prestatieverbeteringen ten opzichte van de meest gangbare targeting biedt, terwijl de privacy van de gebruiker wordt gerespecteerd. Dat het werkt zie ik namelijk iedere dag terug in de praktijk. Binnen videoadvertising is het namelijk al mogelijk om enkel videoadvertenties te tonen waarvan de inhoud volledig aansluit bij de website en de individuele advertentieprestaties, welke gebaseerd zijn op historische gegevens.

Dit systeem werkt volledig zonder cookies en haalt kennis uit geaggregeerde prestatiegegevens die niet kunnen worden gekoppeld aan een echte gebruiker (zoals in: natuurlijke persoon). Ter illustratie kan dit worden vergeleken met de bekende gedragsgerichte benadering die wordt gezien in e-commerceoplossingen voor cross-selling van producten (‘mensen die X kochten, waren ook geïnteresseerd in Y’): ‘webpagina’s waarop advertentiecampagne X goed presteerde, zullen waarschijnlijk ook goede resultaten opleveren voor campagne Y’. Met deze op samenwerking gebaseerde filteraanpak is het mogelijk om campagnes en programmatic deals die in aanmerking komen voor een specifieke plaatsing perfect op elkaar aan te laten sluiten, terwijl de anonimiteit en privacy van de gebruiker volledig worden gerespecteerd.

Zonder stress de cookieloze toekomst tegemoet

Na zoveel alternatieven van third party cookies op een rij te hebben gezet durf ik met zekerheid te stellen dat niemand stress hoeft te hebben over de cookieloze toekomst. Met name de berichten over contextuele targeting zijn hoopgevend. Het feit dat het helemaal niet afhankelijk is van persoonlijke gebruikersgegevens, maakt het extra interessant. Er is immers vrijwel geen risico om in conflict te komen met bestaande en toekomstige privacywetgeving over de hele wereld.

Wat de keuze ook wordt, het is vooral belangrijk dat we als markt niet stil blijven zitten en vertrouwd raken met nieuwe manieren van campagneplanning en -uitvoering. We moeten anders leren denken, anders handelen en vooral ook de recent gepubliceerde IAB Europe Guide to the Post Third-Party Cookie Era downloaden. Dit handige overzicht wordt namelijk continu bijgewerkt, waardoor je altijd op de hoogte bent van de actuele stand van zaken. 

Over de auteur: Erik Dubbeldeman is country manager bij ShowHeroes.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Vier gewonden bij aanval bij voormalig kantoor van Charlie Hebdo in Parijs

Reacties uitgeschakeld voor Vier gewonden bij aanval bij voormalig kantoor van Charlie Hebdo in Parijs
Posted 26 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Bij een steekpartij bij het voormalig kantoor van satirisch tijdschrift Charlie Hebdo zijn vier gewonden gevallen, melden Franse media. Er is een verdachte gearresteerd.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Phishers doen zich voor als redactie LINDA.

Reacties uitgeschakeld voor Phishers doen zich voor als redactie LINDA.
Posted 24 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Internetcriminelen sturen phishing-mails rond waarin ze zich voordoen als de redactie van het tijdschrift LINDA. In de mails worden ontvangers gewezen op een artikel, met de melding dat ze in het betreffende verhaal worden genoemd. Ze worden daarbij aangespoord…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Coronacriticus Maurice de Hond start online kenniscentrum

Reacties uitgeschakeld voor Coronacriticus Maurice de Hond start online kenniscentrum
Posted 23 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Maurice de Hond heeft zijn blog maurice.nl omgebouwd naar wat hij noemt een ‘kenniscentrum met relevante informatie over alle facetten van de coronacrisis’. Daartoe is een redactieteam aangesteld. Ook is De Hond vanaf deze week te zien in twee videoformats op zijn eigen YouTube-kanaal.

De Hond krijgt voor zijn nieuwe site hulp van voormalig TMF-vj Fabienne de Vries. Vanuit een studio presenteert zij het coronajournaal.

De Hond wil de ontwikkelingen ten aanzien van de coronacrisis kritisch volgen. ‘Nieuwe studies uit binnen- en buitenland tot mij nemen, eigen onderzoek doen en vooral logica toepassen,’ noemt hij het.

De opiniepeiler maakte onlangs zijn debuut in het Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde. Samen met een longarts beschrijft hij in het belangrijkste medische vakblad van Nederland hoe het coronavirus zich ook via microdruppels verspreidt. De Hond krijgt echter vaak het verwijt dat hij in wetenschappelijke literatuur vooral de beweringen selecteert die zijn stelling ondersteunen.

Op de nieuwe website heeft de ‘Uitkijktoren’ een belangrijke plek. Hier verschijnen onder meer bijdragen van gastbloggers. Verder legt De Hond een wetenschappelijke bibliotheek aan met een overzicht van studies uit de hele wereld. Ook is er een pagina met veelgestelde vragen over corona.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Hoofdredacteur Sander Schimmelpenninck vertrekt bij Quote

Reacties uitgeschakeld voor Hoofdredacteur Sander Schimmelpenninck vertrekt bij Quote
Posted 15 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Sander Schimmelpenninck vertrekt na zeven jaar bij zakentijdschrift Quote. Hij was de laatste vier jaar hoofdredacteur. Schimmelpenninck vestigt zich deels in Zweden, waar zijn vriendin woont.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Uitgevers willen betere voorwaarden Apple News

Reacties uitgeschakeld voor Uitgevers willen betere voorwaarden Apple News
Posted 22 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Nadat verschillende bedrijven klaagden over de commissies die Apple rekent over transacties binnen de App Store, willen grote nieuwsuitgevers betere voorwaarden voor deelname aan Apples News dienst.

Digital Content Next (DCN), dat New York Times, de Washington Post en de Wall Street Journal vertegenwoordigt, heeft een brief gericht aan CEO Tim Cook.

Directe aanleiding voor die brief is de onthulling tijdens de hoorzittingen van het House Judiciary Committee dat Apple voor de Prime Video app meteen een lager tarief van 15 procent hanteerde. Weliswaar in ruil voor allerlei andere toezeggingen, maar Apple stelt zich formeel op het standpunt dat zijn voorwaarden voor elke ontwikkelaar geldt.

Net als appontwikkelaars betalen uitgevers 15 tot 30 procent over onder meer abonnementen die binnen Apple News worden afgesloten. Apple News, niet in Nederland beschikbaar, is een soort Blendle waarbij gebruikers onbeperkt toegang hebben tot kranten en tijdschriften. Apple heeft naast een gratis variant ook een betaalde versie.

De uitgevers vragen Apple ‘duidelijk de voorwaarden te definiëren waaraan Amazon voldeed, zodat de bij DCN aangesloten bedrijven aan dezelfde voorwaarden kunnen voldoen’.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Inzendtermijn voor aangepaste 2020-editie Mercurs geopend

Reacties uitgeschakeld voor Inzendtermijn voor aangepaste 2020-editie Mercurs geopend
Posted 14 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
De tijdschriftenprijzen Mercurs gaan dit jaar wel door, maar in aangepaste vorm. Inzenden is vanaf nu mogelijk via een online inschrijfformulier. Fysiek materiaal insturen is niet mogelijk, wel mag (beeld)materiaal digitaal aangeleverd worden. De insluittermijn…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Hands-on: Auping Smartbase anti-snurkfunctie

Reacties uitgeschakeld voor Hands-on: Auping Smartbase anti-snurkfunctie
Posted 02 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

De elektrisch verstelbare spiraalbodem van Auping is al geruime tijd een succesnummer in de slaapkamer. De overstap naar een ‘connected’ versie is natuurlijk een inkopper. Nu nog de juiste functies die meer toevoegen dan een veredelde afstandsbediening op je smartphone. De anti-snurkfunctie is er eentje van.

Voor het tijdschrift Radar+ heb ik een vergelijk van verschillende anti-snurkgadgets gemaakt. Ik heb ze ook allemaal uitgeprobeerd en aangezien ik volgens mijn vrouw flink snurk, heb ik haar ook in de test betrokken. Hoewel het aantal duwtjes die ik van haar ‘s-nachts ontvang een goeie graadmeter zijn of een snurkgadget naar behoren werkt of niet, heb ik eerst mijn snurkpatroon in kaart gebracht met de app Snorelab. Deze maakt de hele nacht opnamesen geeft ook de mate, tijdstippen en effect van bijvoorbeeld alcohol aan. Zo is 10% van mijn gesnurk volgens de app ‘episch’ te noemen. Oftewel, ik ben een perfecte testpersoon voor deze gadgets.

Snurktest
Alhoewel, tijdens het testen van de gadget Snooor kwam ik erachter dat je positionele snurkers hebt (waar deze gadget voor is bedoeld), tongsnurkers, neussnurkers en mondsnurkers. De website laat ook zien hoe je zelf kan testen wat voor soort snurker je bent. Zo kwam ik erachter een neussnurker te zijn en de Snooor niet goed kon gebruiken, ondanks dat ie zijn werk voor positionele snurkers prima doet.

De enige gadget die ik niet goed kon uitproberen, was de Smartbase van Auping. Even een compleet bed opsturen zat er niet in en zodoende heb ik voor Radar+ niet meer dan de werking van de Smartbase kunnen beschrijven. Echter na het verschijnen van het artikel, kreeg ik van het pr-bureau te horen dat de Smartbase onlangs was geïnstalleerd bij een uniek hotel in de Amsterdamse binnenstad, de Prinsenhofsuite. Kon ik in ieder geval één nacht ervaren, of liever gezegd mijn vrouw, of het gesnurk ophield.

Prinsenhofsuite
Nou is dit geen promo voor de Prinsenhofsuite, maar wat een leuke hotelkamer is dit. Gelegen in de Prinsenhofsteeg naast Sofitel Legend The Grand (waar overigens het ontbijt kan worden genuttigd) is de kamer het resultaat van een samenwerking tussen hotel-expert Vincent van Dijk en een aantal merken als Dyson, Nest, Samsung, Geberit (volautomatische WC) en dus ook Auping. Het geeft je de mogelijkheid om wat van hun apparatuur in hotelsituatie uit te proberen.

Voor de Auping heb ik dus zelf niets hoeven te installeren en in te stellen. Er lag al een iPad klaar met de Auping Connect app die is verbonden via wifi met de Auping Connect Hub, die weer rechtstreeks met de op drie punten elektrisch verstelbare Smartbase spiraalbodem is verbonden. Wel zo handig, maar aangezien ik in veel reviews teruglees dat het verbinden en het in stand houden van de verbinding nogal een drama is, kan ik hier helaas geen uitspraken over de stabiliteit hiervan doen. In mijn korte tijd met het systeem heb ik geen enkele disconnecties of andere bugs meegemaakt.

De functies die de app toevoegt zijn: vaste instelling voor linker- en rechter-matrasdeel (vergelijk het met de persoonlijke instellingen van stoel/stuur/spiegels in een Tesla), een wekkerfunctie waarbij de matras je als het ware langzaam uit bed duwt en als laatste, hetgeen waar ik voor kwam, de antisnurkfunctie.  De instellingen hiervoor zijn niet uitgebreid, maar wel tweeledig: een functie voor het openen van je luchtwegen door het ruggedeelte te verhogen en na enige tijd weer te laten zakken of een duwfunctie, die ervoor zorgt dat je in een andere houding gaat liggen. Als neussnurker, koos ik voor de eerste.

Hierna kun je eigenlijk alleen nog maar instellen hoe gevoelig het systeem is. Door middel van de microfoon in je smartphone neemt de app waar of en hoe zwaar je snurkt en onderneemt naar instelling één van de twee acties. Natuurlijk kun je een tijdsvertraging aangeven voor wanneer het systeem in werking moet gaan.

Nepsnurken
Voordat ik ‘echt’ ging slapen, heb ik natuurlijk een paar net-alsof-slaapjes met wat nepsnurken toegepast en dat was al veelbelovend. Over de daadwerkelijke nacht kan weinig vertellen. Mijn vrouw en ik hebben heerlijk doorgeslapen. Je zou daardoor kunnen denken dat het systeem niets heeft gedaan, maar de app geeft na je te hebben gewekt nog een korte samenvatting. Hierin werd gemeld dat er maar liefst vier keer in de nacht was ingegrepen op mijn gesnurk.

Kopen?
Natuurlijk gaat men niet over één nacht ijs, maar als ik een week had willen testen, had ik me de kosten van het hotel kunnen besparen en voor 1645 euro een Smart Base 3M spiraalbodem kunnen aanschaffen. Of ik er speciaal eentje zou aanschaffen tegen het snurken? Misschien wel, de andere opties die hetzelfde doen, kosten rond de 300 euro en moeten dan onder je kussen geplaatst worden en hebben soms ook nog een grote unit die naast het bed staat. Ze kunnen niet je hele bovenlichaam in beweging brengen en zitten meer in de weg dan dat ze netjes zijn weg te werken. In mijn geval zou ik ook mijn bed en matras moeten vervangen, plus die van mijn vrouw (wij hebben nu een boxspring) en dan gaan de kosten natuurlijk oplopen.

Auping Connect mag dan misschien wat negatieve beoordelingen van gebruikers hebben ontvangen, ik zie echter wel de toevoeging: verschillende presets met vaste standen (op dit moment is dat echt nog maar één per gebruiker), de anti-snurkfunctie, het weksysteem en denk ook dat voor mensen die fysiek moeilijk uit bed kunnen komen en hulp nodig hebben, dit soort oplossingen in de toekomst meer gewenst zullen zijn dan je zou denken. De connectie met Google Home of Alexa werkte al naar behoren en met de Homey hub van Anthom is de integratie met andere slimme apparaten nog verder uit te breiden.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Redactie techtijdschrift Wired vormt vakbond met oog op reorganisatieplannen Condé Nast

Posted 23 apr 2020 — by Villamedia
Category nieuws

Schrijvers voor tijdschrift Wired hebben besloten een vakbond te vormen, onder de paraplu van de in New York gevestigde NewsGuild. De stap komt op een moment dat uitgever Condé Nast overweegt te reorganiseren met het oog op de coronacrisis.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

DPG: forse groei digitale abonnementen

Posted 21 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

DPG Media meldt over 2019 een opmerkelijke groei in de verkoop van digitale abonnementen en een fors gestegen bereik voor de drie grote nieuwssites ad.nl, hln.be en bt.dk.

De groep heeft intussen ruim 400.000 digitale abonnees. Ook de inkomsten uit digitale advertenties zijn substantieel gestegen, maar nog onvoldoende om de daling in print-advertenties op te vangen.

De tijdschriften van de groep presteerden beter dan verwacht.

In 2019 realiseerde DPG Media een omzet van 1,64 miljard euro en een EBITDA-groei van 7 procent naar 258 miljoen. De bedrijfswinst klokte af op 183 miljoen en de netto-winst bedroeg 129 miljoen, een groei van 2 procent ten opzichte van 2018.

De televisieactiviteiten in België hadden het moeilijker door een omzetdaling uit advertenties van 4 procent. Om in te spelen op veranderende kijkgewoontes is het gratis videoplatform VTM GO gelanceerd dat nu bijna 600.000 actieve gebruikers telt.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Opnieuw tienduizenden kranten toegevoegd aan zoekmachine Delpher, waaronder het AD

Posted 20 apr 2020 — by Villamedia
Category nieuws

Kranten- en tijdschriftenzoekmachine Delpher is uitgebreid 160.000 nieuw gedigitaliseerde kranten, waaronder historische edities van het AD. De zoekmachine bevat nu 1,6 miljoen kranten en 14 miljoen individuele krantenpagina’s. Het gaat om de grootste…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

General Magic: de supernova van tech

Posted 11 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Het Amerikaanse General Magic vond begin jaren negentig de smartphone uit, aanvankelijk als geheim project van Apple, in een tijd dat internet, wifi, 3G en aanraakschermen nog moesten worden uitgevonden. De profetische blik was achteraf gezien verbluffend, maar het bedrijf was met alles te vroeg en ging jammerlijk ten onder. Toch werden destijds de fundamenten gelegd voor alles wat wij nu kennen.En boekten de invloedrijke ex-werknemers later successen via nieuwe techbedrijven. Reden voor een terugblik op de uitvinding en mislukte lancering van zo’n beetje alles wat we tegenwoordig normaal vinden.

Voormalig Apple-CEO John Sculley noemt General Magic het belangrijkste bedrijf in Silicon Valley waar niemand van gehoord heeft. Amy Lindberg, ooit van General Magic, tegenwoordig van Docker, spreekt van de ‘supernova van tech’. Het is op de kop af dertig jaar geleden dat bij Apple plannen ontstonden voor een nieuw revolutionair product. Oprichter Steve Jobs was vijf jaar eerder al vertrokken, ontslagen door Sculley na onenigheid over de te volgen koers. Na de Apple Macintosh uit 1984, de grafische computer die aanvankelijk erg duur was en minder goed verkocht werd dan gehoopt, was er geen iconisch nieuw product meer door Apple ontwikkeld.

Dat zou gaan veranderen. In 1988 was Marc Porat bij Apple gekomen, een visionair die bij het toekomstinstituut Aspen Institute had gewerkt en bij Stanford Universiteit de doctoraalstudie The Information Economy had geschreven. Hij stond ook aan de wieg van het Private Satellite Network (PSN), dat dakantennes ontwikkelde voor videocommunicatie.

Porat wist Sculley in 1989 over te halen om onder de naam Paradigm een heel nieuw product te ontwikkelen dat de Macintosh weldra zou doen vergeten. Porat zag een kleine computer voor zich, klein genoeg voor de vestzak, waarmee je draadloos kon communiceren. Het moest een soort sieraad worden dat je als je het eenmaal gebruikte niet meer los wilde laten. Porats eerste ontwerpen laten een soort iPhone 6 zien.

Vroege schetsen verzameld en op het web gezet door Josh Carter tonen concepten met fysiek toetsenbord, diskettes, slimme kaarten en zelfs een mini-compact disc. Je kon ermee naar de radio luisteren en er scanners, Macs en telefoons aan koppelen.

Toch was er vrees dat het project binnen Apple zelf niet van de grond zou komen. Apple had zijn handen vol aan de ontwikkeling van de Macintosh en accessoires. En dus werd in mei 1990 General Magic opgericht met kantoren in Mountain View onder San Francisco. De naam was gedeeltelijk ontleend aan een citaat van Arthur C. Clarke (‘Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic’) en General was vooral een knipoog naar General Electric en General Motors.

Pre-WWW
Porat wist het complete team dat bij Apple de Macintosh ontwikkelde met zich mee te krijgen, onder wie Andy Hertzfeld en Bill Atkinson. Die laatste had met HyperCard zelfs al een voorschot genomen op het World Wide Web, het eerste concrete softwareproduct met hyperlinks.
Hertzfeld vertelde later in interviews wat men op het eerste gezicht voor ogen had: een apparaat waarmee je foto’s kon nemen en die vergezeld van tekst in een telecard kon stoppen en met anderen kon delen, een soort Instagram avant la lettre. In zijn gebruikersinterface hanteerde General Magic daarna al gauw de metafoor van een kantoor met bureau, archiefkast, telefoon, Rolodex en prullenbak, waarmee in feite het fundament van de smartphone werd gelegd. Een term die Porat in presentaties aan beleggers luttele jaren later ook daadwerkelijk zou gebruiken. General Magic verzon ook de eerste emoji, de eerste apps en bellen naar gezichten in plaats van namen (Facebase).

Opmerkelijk, want er was in die tijd nog helemaal niets. Het World Wide Web bestond alleen nog op papier, in Nederland was nog maar kort tevoren een analoog smalband-FM-netwerk voor autotelefonie in gebruik genomen, en niet eerder dan in 1991 werd in Nieuwegein het IEEE 802.11 netwerkprotocol ontwikkeld dat pas vele jaren later als wifi bekend zou worden en vanaf 1999 in laptops gebruikt werd. Aanraakschermen bestonden al wel, maar pas in 1993 lanceerde IBM de eerste volwaardige aanraaktelefoon. Het was als het ontwikkelen van televisie in de negentiende eeuw, aldus (Recode-) journalist Kara Swisher.

Versnellen
Wat Porat wel meteen voor ogen had, was een brede coalitie van deelnemende bedrijven die mee konden denken over de benodigde technologie. Ook al omdat de nog te ontwikkelen personal intelligent communicator ook moest kunnen communiceren met andere computersystemen en Porat een formaatoorlog wilde voorkomen zoals die tussen videosystemen (Betamax versus VHS) was ontstaan.

En dus moesten alle grote bedrijven er hun schouders onder zetten. In 1992 had General Magic al een indrukwekkende lijst met partners: naast Apple bijvoorbeeld Sony, Motorola, Matsushita, Philips en AT&T. De topmannen kregen allemaal een zetel in het bestuur en mochten hun woordje doen in een promotievideo (namens Philips deed Jan Timmer dat).

Op grond van referentiehardware zouden deze bedrijven elk hun eigen apparaat op de markt brengen met naast de systeemsoftware Magic Cap de programmeertaal Telescript voor de uitwisseling van berichten tussen apparaten. Een soort e-mail dus, vertelde Andy Hertzfeld terugkijkend. “Dat we niet kozen voor open standaarden, zoals e-mail, was vooral zakelijk ingegeven: we wilden er ook aan kunnen verdienen.”

Er kwam al gelijk een kink in de kabel toen Apple in 1993, destijds nog onder leiding van de Belg Gaston Bastiaens (later Lernout & Hauspie), de Newton lanceerde, genoemd naar de natuurkundige die een appel op zijn hoofd kreeg. Deze personal digital assistant met groen scherm was al sinds 1987 bij Apple in ontwikkeling, maar amper rijp voor productie: kort voor de lancering haperden demo’s nog met grote regelmaat. Ondanks conceptuele verschillen voelde General Magic de Newton als verraad. Apple zou dan ook nooit zelf een apparaat met Magic Cap op de markt brengen. Sterker nog: het gros van de deelnemende bedrijven deed dat niet. Geconfronteerd met de Newton besloot General Magic de ontwikkeling van zijn oersmarttelefoon te versnellen. “Het werd,” zoals Hertzfeld later vertelde, “een onderlinge strijd.”

Patentveiling
De compacte smartphone die Hertzfeld in 1995 demonstreerde – het filmpje is nog altijd op YouTube te zien – had een enorm succes kunnen worden, maar alleen al vanwege de primitieve batterijen vielen de eerste apparaten veel forser uit dan de bedoeling was. In 1994 kwam Motorola bijvoorbeeld met de Envoy Personal Wireless Communicator en Sony met de Sony Magic Link. Het eerste model van Sony werkte eerst niet draadloos, wie informatie wilde uitwisselen, moest het apparaat met een kabel aan een reguliere telefoonlijn koppelen. AT&T introduceerde later het draadloze PersonaLink-netwerk, jaren voordat 3G werd gelanceerd, voor de uitwisseling van data. Dat het World Wide Web volledig werd genegeerd droeg bij aan de voortijdige ondergang van General Magic, want AT&T trok al in 1996 de stekker uit zijn persoonlijke datacloud.
Zover was het nog niet in februari 1995 toen General Magic – ruim voor de legendarische IPO van browsermaker Netscape – naar de beurs ging en maar liefst 96 miljoen dollar ophaalde. De waarde van het aandeel verdubbelde kort na de beursgang. Het bedrijf had destijds nog geen enkele omzet van betekenis.

En die zou er ook niet meer komen: de apparaten vonden nauwelijks aftrek. Van de Magic Link werden niet meer dan drieduizend exemplaren verkocht, zoals ook Apples Newton Messagepad zou floppen. Over de periode 1997­2001 leed General Magic een cumulatief nettoverlies van 177,5 miljoen dollar op een totale omzet van 24,5 miljoen dollar. In 1998 nam Microsoft voor zes miljoen dollar een belang in General Magic en verkreeg daarmee het recht de spraaktechnologie van het bedrijf te gebruiken. De spraakinvoer kon bijvoorbeeld worden gebruikt bij een groot aantal toepassingen, zoals een Voice User Interface (VUI).

In 2002 viel het doek definitief, 200 miljoen dollar aan investeringen gingen in rook op. General Magic uitgetoverd, noteerden destijds de vaktijdschriften. De patenten werden nadien geveild door de rechtbank, en grotendeels opgekocht door Microsoft-oprichter Paul Allen. Hij passeerde daarmee Andy Hertzfeld, die er ook geld voor wilde betalen.

Wrok
Toch duurde het niet lang voordat anderen in de gaten hadden hoe je het wel goed moest doen. De PalmPilot van Palm uit 1997 was weliswaar slechts een soort elektronische Rolodex, maar daardoor een stuk handzamer dan de alleskunner van General Magic. Research in Motion (RIM) lanceerde in 1999 al een semafoon waarmee ook mail kon worden binnengehaald. Twee jaar later volgde de eerste BlackBerry-smartphone voor push mail en het web.

In 2005 kwam Steve Jobs op het idee om de muziekspeler iPod uit te bouwen tot de iPhone, aanvankelijk onder de naam Project Purple 2. Het eerste model werd januari 2007 gelanceerd. In 2005 nam Google Android Inc. over, dat in november 2007 als open source software in de markt werd gezet. De eerste Android-smartphone werd de HTC Dream in oktober 2008. Beide systemen (Apples iOS en Googles Android) grepen direct terug op de fundamenten van General Magic en beheersen thans 99 procent van de markt.

Veel oud-werknemers van General Magic namen hun kennis mee naar volgende projecten. Pierre Omidyar begon gelijk na General Magic veilinghuis eBay, al heette het bedrijf toen nog AuctionWeb. Phil Goldman, al geruime tijd geleden overleden, stond aan de wieg van WebTV, samen met Steve Perlman. Megan J. Smith diende als Chief Technology Officer of the United States onder Obama. Bij Google was ze verantwoordelijk voor de acquisitie van Keyhole (Google Earth) en Where2Tech (Google Maps). John Giannandrea werd de hoogste baas van de divisie kunstmatige intelligentie bij Google. En Kevin Lynch werd chief software architect bij Adobe en hielp bij de ontwikkeling van Apple Watch.

Twee namen springen er echt uit: Tony Fadell werd in 2001 de vader van de iPod en is mede-uitvinder van de iPhone. En dan was er Andy Rubin, bedenker van Danger Hiptop en oprichter en uitvinder van Android. Fadell en Rubin zaten bij General Magic slechts enkele meters van elkaar verwijderd. En zijn de grondleggers van de hedendaagse smartphone.

Geen van de betrokkenen kijkt met wrok terug op het avontuur dat maar enkele jaren duurde, zo blijkt uit de enkele jaren terug gemaakte documentaire General Magic. Falen is belangrijk voor evolutie, zo vertelde Fadell vele jaren later in interviews. “Als je niet faalt, ben je niet tot het uiterste gegaan. Je moet de vlinders in je buik voelen.” “Pioniers falen meestal”, stelt Porat, die in 1996 General Magic verliet om zich toe te leggen op duurzaamheid. “Apple was niet de eerste computer, Facebook niet het eerste socialmediabedrijf en Microsoft niet het eerste softwarebedrijf.”

Route 66
Het General Magic-verhaal heeft nog een klein Nederlands staartje gekregen. Navigatiebedrijf Route 66 nam na het faillissement van het Amerikaanse bedrijf de domeinnaam van General Magic over als eerbetoon aan het bedrijf dat directeur Job van Dijk ooit eens zelf heeft bezocht. Het bedrijf General Magic BV ontwikkelt een Location Platform op basis van hoofdzakelijk open data ‘dat zijn gelijke niet kent’.

Documentaire
In 2018 verscheen een documentaire over General Magic, geregisseerd door Matt Maude en Sarah Kerruish, genaamd General Magic, die zijn première beleefde op het Tribeca Film Festival. Zij wisten unieke historische beelden te achterhalen en spraken met alle betrokkenen. Recensenten omschreven de documentaire van anderhalf uur als een non-fictieversie van Halt and Catch Fire, over een wonderkind wiens innovaties grote bedrijven blijft confronteren.

Slimme bots
Een aspect dat doorgaans onderbelicht blijft, is de visie die General Magic had voor software agents: autonome programma’s die bijvoorbeeld op internet volledig autonoom reizen zouden kunnen boeken. De consument hoefde bij wijze van spreken alleen maar achterover te leunen en af te wachten waar de agents mee terugkwamen. Naast General Magic was destijds het Nederlandse Tryllian op dit gebied actief. De belofte van die agents is helaas nooit ingelost, hoewel spraakassistenten als Alexa en Siri een beetje in de buurt komen. Zelfstandig reizen boeken bij willekeurige bedrijven blijft een utopie zolang er geen standaarden zijn.

Dit artikel verscheen eerder in de maarteditie van Emerce Magazine #176.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »