Posts Tagged ‘televisie’

Patrick Alders commercieel directeur van Medialane

Posted 22 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

MediaLane Holding heeft zijn groepsdirectie versterkt met Patrick Alders. Die wordt als commercieel directeur (CCO) verantwoordelijk zijn voor de commerciële ontwikkeling bij de vijf bedrijfsonderdelen van MediaLane Holding; MediaLane, OnLane, LiveLane, Mr & Mrs Lane en &C Media.

Drie jaar geleden startte Alders zijn bedrijf We Are Free Agents, na elf jaar in verschillende directiefuncties bij Viacom International Media Networks. Per 1 juli maakt hij de overstap naar MediaLane Holding.

MediaLane Holding is een media en entertainment bedrijf, opgericht in 2014 door Iris van den Ende. Vanuit een pand aan de Veemkade in Amsterdam is MediaLane uitgegroeid tot een onafhankelijk productiehuis dat content creëert, produceert en distribueert voor televisie, online, live-entertainment en print.

Bekende titels zijn bijvoorbeeld De Kwis, onlinekanaal Ponkers en het live event ‘Holland zingt Hazes’



Lees het volledige bericht op Emerce »

Telefoon spoedig Nederlands dominante nieuwsdrager

Posted 22 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Televisie is niet meer Nederlands dominante kanaal voor het verspreiden van nieuws. Binnenkort neemt de telefoon het over van de laptop en desktop als primaire drager.

Dat is af te leiden uit het internationale onderzoek ‘Digital News Report 2017’ van Reuters.

De nieuwsorganisatie bestempelt NU.nl, NOS Nieuws en De Telegraaf als de drie grootste online nieuwskanalen van Nederland. Geen verrassing. Maar het stelt ook dat veertien procent van de nieuwsconsumenten een online abonnement heeft (+2 ppt) en dat 22 procent een adblocker gebruikt (+2ppt).

Het onderzoek laat ook zien dat Whatsapp het nummer twee sociale kanaal is voor nieuwsdistributie, twee groter dan Twitter en YouTube. Online nieuwspubliek vertrouwt vooral de nieuwsselectie die ze zelf samenstellen.

Foto: kestereverts (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Canal Digitaal met TV Gemist en filmcatalogus

Posted 20 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Ook Canal Digitaal komt met TV Gemist. Daarmee kunnen klanten tot zeven dagen terug tv-programma’s kijken. Daarnaast gaat Canal Digitaal met Film Europe honderden films uit de catalogus aanbieden.

Het grote aanbod van televisieprogramma’s via de satelliet spreekt veel Nederlanders aan, maar heeft ook een keerzijde, zegt Canal Digitaal. Terugkijken van programma’s was tot nu toe niet mogelijk.

Wensen en kijkgedrag van consumenten veranderen anno 2017 snel als het om televisie kijken gaat. ‘Consumenten willen flexibiliteit; televisie kijken waar en op welk scherm zij maar willen, live televisie kijken en programma’s kunnen terugkijken. En daarnaast ook veel films en series tot hun beschikking hebben. Het gaat in de kern om gemak, flexibiliteit en een ruim aanbod in content’.

Als onderdeel van een nieuwe positionering wil het bedrijf nu de concurrentie met de kabel en DSL aangaan. Terugkijken is ook mogelijk via de app.

Ook gaat Canal Digitaal klanten helpen met het vinden van een tv-programma. Hiervoor introduceert Canal Digitaal de interactieve WhatsOnTV dienst via Facebook Messenger. Klanten kunnen via Facebook vragen welk televisieprogramma het beste bij hun interesses of wensen past.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Zilveren Nipkowschijf voor ‘Schuldig’, radioprogramma Argos wint Zilveren Reissmicrofoon

Posted 19 Jun 2017 — by Villamedia
Category nieuws

De Zilveren Nipkowschijf voor het beste televisieprogramma is gewonnen door de documentaireserie Schuldig van omroep Human. De serie gaat over armoede en schuldhulpverlening in Amsterdam-Noord.…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Wat is het lot van prijsvergelijkers?

Posted 16 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Beslist.nl meldde onlangs niet meer te geloven in prijsvergelijking. Tegelijkertijd ontstaan elders nieuwe initiatieven, onder andere voor refurbished producten. Welke toekomst hebben vergelijkers nog?

In het verleden konden vergelijkingssites veel waarde toevoegen in de selectie van het juiste product en de juiste aanbieder. En hielpen ze consumenten middels filteren op specificaties en beoordelingen van producten. Veel webshops bleven hierin flink achter met slechts beperkte productinformatie, nauwelijks gebruikersreviews en een gelimiteerd aanbod.

De afgelopen jaren is hierin echter veel veranderd. De grote webshops hebben het productaanbod flink uitgebreid. Soms zelfstandig, zoals bij Coolblue, en soms door de poorten open te zetten voor andere aanbieders. Zoals Bol.com via zijn Plaza. Waarbij ook andere verkopers hetzelfde product kunnen verkopen. En het platform in essentie een prijsvergelijker wordt, inclusief directe afrekenmogelijkheid.

Onzichtbaar

Daarnaast is de productinformatie enorm verbeterd. Van uitgebreide specificaties en video reviews tot ‘best getest’ en top 10-lijsten. Het aantal gebruikersreviews overtreft in veel gevallen zelfs dat van vergelijkingssites. Ter illustratie: een Samsung UE32J5200-televisie heeft op Kieskeurig vijf reviews, terwijl Coolblue 604 reviews telt. Let wel, de grote marktplaatsen lopen nog wat achter op adviesvlak.

Voor vergelijkers wordt het nu echter al steeds lastiger om voldoende bezoekers te trekken en te kunnen blijven investeren in goede content en advies. De hoge zoekmachineposities die zij hadden, verdwijnen snel doordat Google sites een lagere ranking toekent indien ze een korte bezoekduur en veel uitklikmogelijkheden hebben. Google Shopping daarentegen is bij elke productzoektocht wel prominent in beeld en wordt geflankeerd door een hele rij Adwords. Waardoor bij veel zoekopdrachten naar producten geen of slechts enkele resultaten van vergelijkingssites te zien zijn. En verbaast het niet dat de Europese Commissie op het punt staat hiervoor een boete uit te delen.

Voorsprong

Het enige serieuze antwoord om rankings en klanten niet te verliezen is zich als vergelijkingssite ook te ontwikkelen tot een marktplaats. Waarbij de eindgebruiker het product afrekent bij de vergelijker zelf. Daar zijn verschillende pogingen toe gedaan in ons land. Die veelal vroegtijdig sneuvelden of weinig snelheid laten zien. Zo is bij Beslist nog slechts een klein percentage van de producten online af te rekenen. En draaide een pilot bij Kieskeurig en vergelijk.nl slechts korte tijd, om voor de toekomst te blijven gokken op het aloude klikmodel.

Hoewel de grote webshops dus steeds betere productadviseurs worden en marktplaatsen in feite prijsvergelijkers zijn – met een vooralsnog beperkt productadvies –  hebben sommige vergelijkingssites momenteel nog een voorsprong. Die ze mijns inziens alleen kunnen behouden als ze een ijzersterke productexpertise ontwikkelen. En op basis van dat onderscheidende vermogen de transformatie van vergelijker naar marktplaats alsnog overwegen. Of in hoog tempo doorzetten.

*) Dit artikel werd eerder gepubliceerd in het juninummer van Emerce magazine (#159)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Design tv Samsung nu in Nederland

Posted 16 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Samsung Nederland is begonnen met de uitrol van zijn design tv The Frame. Die toont als hij uitstaat een kunstwerk of familiefoto’s.

Het ontwerp van The Frame is van ontwerper Yves Béhar. Zijn visie is dat televisies ook nuttig moeten zijn als ze niet aan staan. The Frame bevat daarom meer dan honderd kunstwerken van over de hele wereld. Ook zijn er talloze opties om The Frame verder te personaliseren, bijvoorbeeld door gebruik te maken van verschillende typen en kleuren passe-partouts en lijsten, zoals walnoothout, eikenhout en wit metaal.

The Frame wisselt tussen verschillende modi door zowel een helderheids- als bewegingssensor te gebruiken. De helderheidssensor past de warmte en helderheid van het licht aan, zodat The Frame op een echt schilderij lijkt en werkelijk lijkt op te gaan in het interieur. Een bewegingssensor neemt waar wanneer iemand de kamer inloopt of verlaat. Zo kan de TV automatisch uitschakelen wanneer er niemand kijkt.

The Frame is verkrijgbaar in 55 en 65 inch. Voor de 55 inch variant bedraagt de verkoopadviesprijs 2399 eoro, terwijl de 65 inch versie 3199 euro kost.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Bijna helft van Nederlanders kijkt naar betaalde online videocontent

Posted 14 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Bijna de helft van de Nederlanders kijkt naar betaalde online videocontent via een abonnement of losse verkoop. Leeftijd en levensfase hebben de meeste impact op de manier van kijken, blijkt uit de nieuwste meting van de internationale studie GfK ViewScape.

18-34 jarigen besteden dagelijks 3 uur en 40 minuten aan het kijken van online video content. Dit is 3 uur meer dan 55+ers kijken.

De groep 18-34 jarigen met een betaald Video on Demand (VoD) abonnement spenderen de helft van hun totale videokijktijd aan content via dit abonnement.

De 55 plusser zoekt vooral binnen de tv kanalen die ze al regelmatig kijken of raadpleegt de (elektronische) programmagids.

Online video kijken zorgt er vooral voor dat de totale video consumptie is toegenomen. Het vervangt  echter slechts voor een deel lineair tv kijken. De meerderheid van de consumenten heeft vooralsnog de voorkeur voor lineair tv kijken, ook diegene met een betaald Video on Demand abonnement.

Marktleider Netflix laat nog steeds een toename zien in het aantal gebruikers. 69 procent van de consumenten heeft één betaald VoD abonnement. 14 procent heeft er twee en 17 procent zelfs drie of meer.

39 procent van de consumenten met een betaald VOD abonnement heeft zijn tv-pakket (bij kabelaars) uitgekleed. Van consumenten zonder VOD abonnement is dit 15 procent.

Het aantal tv-aansluitingen in Nederland is in het eerste kwartaal van 2017 overigens met 0,2 procent gedaald naar 7,39 miljoen. De groei bij digitale televisie was onvoldoende om de daling van het aantal analoge tv-aansluitingen te compenseren. Het is het negende kwartaal op rij dat de televisiemarkt in volume daalt, zo blijkt uit onderzoek van Telecompaper.

Kabel blijft volgens het ‘Dutch TV Market 2017 Q1’ rapport de grootste televisietechnologie met 57,6 procent van alle tv-aansluitingen, ondanks een daling van 1 procentpunt vergeleken met Q1 2016. DSL (koper) volgt als nummer twee met bijna 19 procent en glasvezel is nummer 3 met bijna 15 procent.

Zowel satelliet als Digitenne (digitale tv via de ether van KPN) hadden een marktaandeel van minder dan vijf procent in het eerste kwartaal van dit jaar, waarbij satelliet (CanaalDigitaal) net iets groter is dan Digitenne.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Moederbedrijf Ziggo investeert in Drone Racing League

Posted 13 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Liberty Media, het moederbedrijf van Ziggo, participeert in een investeringsronde van twintig miljoen dollar in de Drone Racing League. Vandaag vindt een grote, internationale dronerace in Londen plaats.

De organisatie achter Drone Racing League (DRL) maakte de investering door Liberty Media, SKy, Lux Capital gisteren bekend. Ook Hearst Ventures, RSE Ventures, Lerer Hippeau Ventures, Courtside Ventures, verzekeraar Allianz en de World Wrestling Entertainment (WWE) doen mee in deze ronde.

Waar het geld voor wordt gebruikt maakt de DRL niet duidelijk, maar alles wijst erop dat het vooral is bedoeld om het internationale mediabereik op te schalen. Met andere woorden: er komen internationaal meer droneraces in competitieverband op televisie. In de VS heeft ESPN uitzendrechten voor de thuismarkt en nog 74 anderen landen.

Met de huidige investering van Sky komt Engeland er degelijk bij (Sky Sports) en mag worden verwacht dat de Europese distributeurs van Liberty Media, waaronder ook Ziggo, snel aanhaken. Met ProSiebenSat.1 (Duitsland) en Disney XD en OSN uit het Midden-Oosten zijn ook al distributiedeals.

Vandaag wordt bij wijze van kickoff van het nieuwe seizoen een internationale dronerace in Londen gehouden. De nieuwe competetie begint een week later.

Foto: Ed Schipul (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Europese tv-zenders samen in programmatic video

Posted 12 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Drie van Europa’s grootste televisiebedrijven richten de European Broadcaster Exchange op. Ze voegen hun programmatic videobereik samen als tegenwicht van Facebook en Google.

TF1, Mediaset en ProSiebenSat.1 kondigen vandaag de oprichting van de European Broadcaster Exchange (EBX) aan. Dat zal zijn hoofdkantoor vestigen in Londen. Het is nog niet bekend met welke DMP- en DSP-technologie de partijen zullen werken.

Door hun online videobereik samen te voegen, kunnen de tv-netwerken uit Frankrijk, Italië en Duitsland een enorme voorraad videoviews aanbieden. Dat is vooral interessant voor adverteerders die pan-Europese campagnes willen opzetten. Die kunnen voor online video nu enkel terecht bij Facebook en Google.

RTL Group richtte begin vorige maand een vergelijkbaar internationaal netwerk op. Toen noemde het zijn exploitant IP Network om tot RTL Ad Connect. Dat is actief in Duitsland, Nederland en Frankrijk en op zijn MCN Stylehaul. Vanwege de samenwerkingsverbanden met ITV en RAI is er ook bereik in Engeland en Italië. Dit netwerk heeft een bereik van 160 miljoen unieke kijkers.

Het is lastig voor RTL om aan te sluiten op de EBX omdat P7S1 en RTL Group dan problemen kunnen krijgen met de mediatoezichthouder op de Duitse markt.

Foto: Paolo Gamba (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

ABN zet Mixed Reality in om verzekeringen te verkopen

Posted 09 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Op de Beyond Banking Days lanceren ABN AMRO en InSpark vandaag een eerste Serious Mixed Reality Game voor de HoloLens van Microsoft. Daarmee kunnen consumenten ervaren hoe (goed) zij verzekerd zijn.

Deelnemers komen tot inzicht of de verzekeringen die zij hebben afgesloten, goed passen bij de persoonlijke situatie. Zo kun je aangeven of je de televisie wilt verzekeren, een exclusieve Ming-vaas of de auto die voor de deur staat. De serious game simuleert vervolgens enkele rampscenario’s die je door de Mixed Reality zelf ervaart. Naderhand krijg je advies of de verzekeringen die jij hebt gekozen, de juiste zijn. Zo kan de consument snel en eenvoudig de juiste keuze voor verzekeringen maken.

Na deze eerste pilot worden de mogelijkheden om het gebruik van Mixed Reality uit te breiden verder onderzocht.

Volgens Laurens Frijters, Managing Director InSpark, wordt Mixed Reality de komende jaren onderdeel van onze digitale leef- en werkomgeving. ‘Fysiek en virtueel worden één. Of het nu gaat om virtueel adviseren, virtueel ontwerpen of virtueel leren: in elke sector zien we mogelijkheid tot versnelling en verbetering van dienstverlening.’



Lees het volledige bericht op Emerce »

Wander Travel: online reisplatform voor millennials

Posted 08 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Millennials worden een steeds interessantere doelgroep voor de reisbranche, maar hebben wel een eigen handleiding. Als ‘digital natives’ hebben ze totaal andere behoeften dan eerdere generaties, is ook de ervaring van Jurian van der Meer, commercieel directeur van EndemolShine dat een online reisplatform voor millennials is gestart, Wander Travel.

Wander Travel heeft op YouTube zo’n 100.000 abonnees. Volgens Van der Meer worden de filmpjes per keer zo’n 20- tot 30.000 keer bekeken. “We zijn gestart met Wander Travel omdat er weinig content was op het gebied van reizen voor millennials. Je hebt natuurlijk 3 op Reis, maar dat is alleen een tv-programma. De content is duidelijk niet gemaakt voor een online omgeving en dat is juist waar deze doelgroep zich bevindt. We zagen dus een gat en zijn nu 1,5 jaar live.”

Jurian van der Meer, EndemolShineHet is niet zo dat EndemolShine ‘iets met reizen’ voor millennials wilde doen. Het ontstaan van Wander Travel begon met het concept, waar vervolgens een doelgroep bij werd gezocht, zegt Van der Meer. “We wilden een online platform te starten waarop we een bepaald soort actieve reizen onder de aandacht wilden brengen. De beste fit om die goed in beeld te brengen was met vloggers en YouTubers. Zij spreken de millennials aan, die nauwelijks nog lineair televisiekijken. De kans op succes was bij millennials dus het grootst en zo is Wander Travel ontstaan.”

Millennials doen het zelf

Kenmerkend voor millennials als reisconsument is dat ze zelf hun trip willen samenstellen op basis van aanbevelingen van bekenden en influencers. “Millennials boeken geen pakketreizen meer, maar kijken op Expedia en Booking en huren er zelf een auto bij. Ze vinden het leuk om zich online te oriënteren. Wij zitten met onze content bovenin de funnel, op branding, het planten van het zaadje. De filmpjes op YouTube worden vervolgens wel gebruikt door onze partners om gericht te targeten. Via Google Analytics weten ze bijvoorbeeld wie de content volledig heeft bekeken. Die mensen laten ze een andere campagne zien dan iemand die halverwege afhaakt. Deze gerichte aanpak heeft een positief effect op de CTR.”

Het verdienmodel van Wander Travel is gericht op branded content en niet op display advertising, aldus Van der Meer. “Wij maken content in samenwerking met een merk. Dat hoeft niet per se een reisorganisatie te zijn. We werken bijvoorbeeld ook samen met Conimex, rond de reizen naar Azië. En voor Tomtom hebben we hun camera onder de aandacht gebracht, waarmee onze reizigers filmpjes maakten. Dan maakt de bestemming niet zoveel uit, het gaat erom dat we laten zien wat die camera allemaal kan.”

De grote vraag is of kijkers daadwerkelijk zo reislustig zijn en de intentie hebben om te boeken of gewoon geëntertaind willen worden. Wander Travel speelt op beide drijfveren in. “We zorgen er natuurlijk voor dat de content vermakelijk is, niet alleen voor mensen die zo’n reis willen boeken maar ook voor de andere kijkers. De meesten zijn fan van de YouTubers die we op reis sturen maar ze zijn ook zeker geïnteresseerd in de bestemming. We kiezen bewust voor haalbare trips, die mensen zelf ook gewoon kunnen maken. Die propositie is naar onze partners toe het interessantst. Bij Wander zie je niet zo snel de Paaseilanden voorbijkomen.”

Geen Snapchat

Opvallend is dat Wander Travel nog niets doet met Snapchat, toch bij uitstek een medium voor de jonge doelgroep. Na YouTube is Instagram het belangrijkste kanaal. “Wel maken we gebruik van Instagram Stories, wat een vergelijkbare functionaliteit is. Daarop geven we een voorproefje van de reizen die eraan komen. Snapchat zit meer op de actualiteit, gebruikers willen nu zien wat er gebeurt. Dat past niet bij onze manier van werken.”

Het derde belangrijkste kanaal is de website. De komende tijd wil Van der Meer deze uitbouwen. “Qua bereik is de site ondergeschikt aan het YouTube-kanaal en Instagram. We hebben de site echter nodig om data over onze kijkers te verzamelen. De basis is en blijft YouTube, maar als we echt de diepte in willen gebruiken we de site. Daar vragen we bij sommige acties om NAW-gegevens zodat we een beter idee hebben van wat voor bezoekers naar onze content kijken. Dat is natuurlijk belangrijke informatie voor onze partners. Om de site aantrekkelijk te maken wordt de content steeds uitgebreider. We geven ideeën in de vorm van Wander Lists – de tofste bungeejumplocaties, waterglijbanen, enzovoorts. Je kunt er vlogs zoeken op de wereldkaart en we publiceren verhalen en reiservaringen. En vanaf eind juni zijn we ook op tv te zien. MTV heeft gevraagd of ze onze afleveringen mogen uitzenden. Best grappig natuurlijk dat we als online platform de overstap naar lineair maken. Het is niet ons startpunt geweest, maar de afleveringen die we voor online media hebben gemaakt zijn kennelijk zo hoogwaardig dat ze de overstap naar traditionele media aankunnen.”

Meer weten over Wander Travel en reizende millennials? Jurian van der Meer is een van de sprekers op eTravel, dat op 20 juni a.s. wordt gehouden in Amsterdam. Voor meer informatie/tickets, kijk hier.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

Prijzenregen Dutch Interactive Awards: KLM en PON Company of the Year

Posted 01 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Mirabeau, Kraftwerk/ACHTUNG!, TRES Internet, Zandbeek, Deloitte Digital en vele anderen kregen vanavond in de Beurs van Berlage een Dutch Interactive Awards voor de beste interactieve cases. De Dutch Interactive Awards (DIA) zijn de prijzen voor het allerbeste interactieve online werk van Nederlandse bureaus.

PON kreeg de gouden status van Company of the Year 2017. KLM werd verkozen tot zilveren Company of the Year 2017.

Sinds 2014 worden ook prijzen uitgereikt aan de beste online professionals: de Dutch Interactive Professional Awards (DIA PRO’s). Dit jaar gingen de vakprijzen voor uitzonderlijke persoonlijke prestaties naar Marko Kruijer van Fabrique voor Best in Tech, Roy van Dijk van ACHTUNG! voor Best in Design en Sten Verveen van Macaw voor Best Talent.

Dit jaar waren er ruim driehonderd inzendingen door 150 bureaus. Het opstellen van de nominaties was een proces van ‘fijnslijpen van meningen, discussies over vorm, middel, resultaat en heuse blijdschap over de werkelijk beeldschone parels die we mochten ontvangen’.

Om in aanmerking te komen voor een felbegeerde award krijgen bureaus de gelegenheid om hun cases aan te melden. Alle cases worden beoordeeld door een onafhankelijke jury bestaande uit zwaargewichten. Zij beoordelen de DIA cases op concept, design en UX, resultaat en optimalisatie. Elke categorie heeft een Gold en Silver Award.

De volgende bureaus gingen met een Dutch Interactive Award naar huis:

Corporate

Winnaar goud

Betere informatievoorziening via CJIB.nl – TRES internet

Juryrapport: ‘Knap dat een weinig populaire overheidsinstantie, het Centraal Justitieel incassobureau, vanuit de klant heeft gedacht. En goed dat de mensen van het klantcontactcentrum nauw zijn betrokken bij de bouw van de site. Mooie resultaten.’

Winnaar zilver

Zakkaartjes app – Interactive Studios

‘Goed voorbeeld van corporate innovatie van binnenuit. Een mooi voorbeeld van inzet van technologie voor een lang bestaand en hardnekkig probleem in ziekenhuizen. De case heeft veel potentie en het bureau gaat hier zeker de vruchten van plukken.’

Data

Winnaar goud

Mijn Volkswagen App – Kraftwerk/ACHTUNG!

‘De app is disruptief op zijn eigen businessmodel én wordt als white label aangeboden. Er is goed nagedacht wat je met welke data kunt doen voor welke stakeholders. Er blijken meerdere toepassingen mogelijk en nog tal van businesscases. Het is voornamelijk het slim ontsluiten van data en dat doortrekken reporting/dashboarding. Dit is geen goud. Dit is platina.’

Winnaar zilver

Nalu sampling physical retargeting – InBeacon

‘Innovatief en goede ideeën. Goede opzet om online en offline conversies te meten. Dit is een echt goede ibeacon-casus die bovendien schaalbaar is. Meer tactisch dan strategisch en heel interessant te zien dat het kan. Volgende stap in de fast mover-categorie in het uitbouwen promotiestrategieën.’

Social

Winnaar goud

Het hele jaar iets lekkers in je timeline met Chio – We are blossom

‘Deze case heeft groots ingezet op social. Dat is lef. Systematische en volwassen aanpak. Er is goed uitgegaan van de karakteristieken van de verschillende platformen en er is aansluiting met de televisiecampagne.’

Winnaar zilver

AnOther city trip – Zandbeek.

‘Deze resultaatgerichtheid in citymarketing is verfrissend. Knap om de stakeholders in de stad mee te krijgen voor dit concept. Dit is het begin voor een eindeloze vervolgcampagne. Goede selectie van bloggers. Lef om de controle over de content los te laten.

B2B

Winnaar goud

KLM, Hangar of the Future – Mirabeau

‘Zeer mooie businesscase. Opdrachtgever geeft medewerkers hiermee een zeer hands-on tool in handen. Mooie vorm van procesinnovatie. Prijzenswaardig.’

Winnaar zilver

Bavaria, B2C ervaring voor horecaondernemers – Deloitte Digital

‘Mooie case. Goede resultaten. In korte tijd bijna verdubbeling van de online sales. En dat met een relatief klein team. Concept straalt nuchterheid van het familiebedrijf uit. Het werkt en doet wat het moet doen. Geheel bedacht vanuit de doelgroep. Oplossing binnen weerbarstige omgeving en digitale transformatie. Dat is knap en een compliment waard.’

Activation

Winnaar goud

Heineken Biertegoed – Magneds / Starcom NL / TBWA\Neboko / Boomerang Create

‘Optimale activatie, voor nu en de toekomst. Super goed en een totaalconcept. Meerdere saleskanalen en tevens zijn veel problemen tegelijk opgelost. Verschillende werelden worden bij elkaar gebracht; van retail tot consument. Bovendien een mooie data-aggregator voor vervolgacties.’

Winnaar zilver

Ditzo Pechman – Blue Mango Interactive

‘Goede case. Heel knap om je doelstelling te halen buiten traditionele kanalen. Wat een originele twist aan een bestaand concept. USP Ditzo is mooi neergezet.’

Communities

Winnaar goud

LessonUp – Q42

‘Dit project is direct met docenten ontwikkelt, vanuit de gebruikers. Met een goede simpele start en doorontwikkeling. Een indrukwekkende groei binnen een conversatieve sector. Deze case lost echt een probleem op en verbetert de manier van lesgeven. De hele onderwijssector kan op een hoger plan komen door deze tool.’

Winnaar zilver

PostNL: Voorbereiden & Bezorgen Digitaal – MijnWerk – Deloitte Digital

‘Wat een gigantisch project, men is er niet voor half in gegaan. Onderbouwd met een sterke business case en een visie op de slimme samenleving. Een sterke oplossing voor de gewijzigde relatie met medewerkers. Er is een verbinding gelegd. Tevens is de kans benut om de dienstverlening te laten regelen door de medewerkers zelf.’

Tools

Winnaar goud

SpotOn, Editing en sharing van Live TV fragmenten – Triple

‘Hier is behoefte aan, bij meerdere partijen in de keten. Van consument, contentaanbieders tot distributeurs. Wel is er een kans dat het bij succes standaard in CMS-partijen wordt ingebouwd. SpotOn is een goed werkende app die doet wat het belooft. Minder wereldveranderend dan zilver, maar wel met meer impact. Overall een tool met grote potentie.’

Winnaar zilver

Triggi maakt smart devices nóg slimmer – Soda Studio

‘Een case in een interessante markt waarbij wordt ingespeeld op kansen en behoefte. En met veel potentie. Dit is een mooie eerste stap, maar er is nog een lange weg te gaan om standaard te worden. Het lost een probleem op voor (nu nog een klein deel van) de consument. Triggi is een spannende tool met vooral een grote belofte. Impact staat aan het begin.’

Brand

Winnaar goud

De Fietser – SphereMall

‘Een omnichannel case met mooie brandelementen. Goede samenwerking tussen experience center en dealers. Duidelijke e-commerce doelstellingen. De merkdoelstellingen zijn minder duidelijk. Wel een brand case.’

Winnaar zilver

BredaPhoto International Photo Festival – Netvlies Internetdiensten

‘Mooi gemaakt en goede resultaten. Voor wat betreft ticketverkoop is de ROI zeer goed. Het is onduidelijk wat de merkdoelstellingen zijn geweest.’

Service

Winnaar goud

Interactieve app voor Cliniclowns – Greenberry

‘Sterke combinatie tussen online en offline. En met internationale mogelijkheden. Ogenschijnlijk eenvoudig, maar het is zo nuttig. Dit is bedacht vanuit de type gebruikers en vertaald naar een app die echt werkt. Mooie ambitie.’

Winnaar zilver

Zo werkt Greenwheels – Kraftwerk/ACHTUNG!

‘Een mooi voorbeeld van product driven naar customer driven. Een goede vernieuwing van het model waaraan de juiste producten en services zijn toegevoegd. Hier zit de user op te wachten. Complimenten voor de integrale aanpak – product, services én de digitale ontsluiting.’

Content

Winnaar goud

Zappmissie 360 Escaperoom – NoProtocol

‘Het is moeilijk om kids over meerdere kanalen te raken, maar dat gebeurt hier dus. Conceptueel en inhoudelijk een goede case, met een compliment voor de wijze waarop het zelf ontwikkelde CMS wordt ‘doorgegeven’. De jury heeft wel een advies: maak de online component dominanter, de verhaallijn structureler en leun minder op televisie.’

Winnaar zilver

Eva Jinek online – LimoenGroen / Greenberry / Egotribe

‘Redactioneel gezien heeft dit merkconcept zeer interessante elementen. Eva Jinek wordt neergezet als een persoon en je kunt haar van seizoen op seizoen volgen over meerdere kanalen. De opzet heeft structuur en er is goed over nagedacht. Niettemin zou de jury, met de directheid van een vlog, meer Eva willen zien en horen.’

Ecommerce       

Winnaar goud

Omoda Shop app – MOBILE STRATEGY

‘Goede integratie tussen de online en offline kanalen. Strak en duidelijk. Voor het eerst dat de jury hier hoort over on par met internationale shoppingapps en voor het eerst on par met conversie op de desktop.’

Winnaar zilver

Snel besteld, snel thuisbezorgd met Jumbo.com – Searchresult

‘Hier is duidelijk gekozen voor usability in de app. Heel sec, om op een sterke basis de komende jaren goed uit te kunnen bouwen. Jumbo haalt de concurrent links in en is op weg naar pole position.’

Disrupter

Winnaar goud

Spinn Coffee – MediaBunker

‘Met deze case wordt in één keer een heel ecosysteem neergezet. Het businessmodel is slim gefaseerd. Connecten van hardware met tools. Er wordt een complete oplossing geleverd voor de hele keten. In potentie heeft dit idee een hele grote markt. Concept is nog wel early stage.’

Winnaar zilver

Traditionele uitzendbureaus zijn met Wurcly verleden tijd – Atabix ZILVER

‘Goed idee met veel potentieel. Veranderen continu om er een succesvol model van te maken. Slim om de price setting laag te houden en deze later te verhogen. Ze denken goed gefaseerd in de uitrol van het project.’

Campaign

Winnaar goud

Vive la Internet – iProspect

‘Internetten in het buitenland alsof je in Nederland bent. Resultaten erg goed en ruim boven verwachting. Voorziet echt in een behoefte. Goed gebruik van Nederlandse artiest. Targeting en setup van de case zijn super goed. Goed transmediaal. Dit is de favoriet van de jury.’

Winnaar zilver

Hema 90 jaar – LINDA. Mood for Magazines

‘Samenwerking tussen drie partijen XXS, Linda en Hema. Knap hoe ze hebben samengewerkt. Top dat LINDA carte blanche kreeg. Unieke combinatie. Kritisch puntje is dat er weinig promotie aan is gegeven. Had nog meer kunnen zijn. Goed transmediaal. Knap gedaan.’

Company of the year                 

Winnaar goud

PON

‘Het is opvallend dat PON al snel koos voor een digital first benadering in hun communicatie en interactie met klanten voor de diverse merken – dit lag als importeur niet echt voor de hand. Deze strategie heeft ze geen windeieren gelegd. PON heeft langdurige relaties met onder andere Achtung! en DigitasLBi en samen met de bureaus ontwikkelt PON al jarenlang gedurfde applicaties. Het pallet aan toepassingen is indrukwekkend: van digitaal platform Greenwheels, de Volkswagen app tot aan digitaal innovatieve campagnes en gedurfde keuzes zoals de Share-a-Porsche-actie. En laten we niet vergeten wat ze doen met de fietsmerken. PON toont leiderschap door de mogelijkheden van digitaal meer dan maximaal te benutten. Indrukwekkend.’

Winnaar zilver

KLM

‘KLM is in hun dienstverlening natuurlijk afhankelijk van digitaal. Ook zij bewandelen het complete spectrum. Ze zijn een meester gebleken in de digitale transformatie en zijn op een global scale voorlopers op het gebied van social media. Ze implementeerden als één van de eersten een chatbot en daarnaast wordt niets aan het toeval overgelaten getuige onder andere de samenwerking met de TU Delft waar ‘even’ een vliegtuigromp is neergezet om te experimenteren met het verbeteren van in- en uitstappen. De KLM heeft een langdurige relatie met bureaus (onder andere Mirabeau) wat de kwaliteit van de innovaties zeer ten goed komt. Hier mogen we met z’n allen apetrots op zijn.’



Lees het volledige bericht op Emerce »

Kraftwerk/ACHTUNG! grote winnaar Dutch Interactive Awards

Posted 01 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Kraftwerk/ACHTUNG! is met drie prijzen de grote winnaar van de Dutch Interactive Awards. De Dutch Interactive Awards (DIA) zijn de prijzen voor het allerbeste interactieve online werk van Nederlandse bureaus.

PON kreeg de gouden status van Company of the Year 2017. KLM werd verkozen tot zilveren Company of the Year 2017.

Sinds 2014 worden ook prijzen uitgereikt aan de beste online professionals: de Dutch Interactive Professional Awards (DIA PRO’s). Dit jaar gingen de vakprijzen voor uitzonderlijke persoonlijke prestaties naar Marko Kruijer van Fabrique voor Best in Tech, Roy van Dijk van ACHTUNG! voor Best in Design en Sten Verveen van Macaw voor Best Talent.

Dit jaar waren er ruim driehonderd inzendingen door 150 bureaus. Het opstellen van de nominaties was een proces van ‘fijnslijpen van meningen, discussies over vorm, middel, resultaat en heuse blijdschap over de werkelijk beeldschone parels die we mochten ontvangen’.

Om in aanmerking te komen voor een felbegeerde award krijgen bureaus de gelegenheid om hun cases aan te melden. Alle cases worden beoordeeld door een onafhankelijke jury bestaande uit zwaargewichten. Zij beoordelen de DIA cases op concept, design en UX, resultaat en optimalisatie. Elke categorie heeft een Gold en Silver Award.

De volgende bureaus gingen met een Dutch Interactive Award naar huis:

Corporate

Winnaar goud

Betere informatievoorziening via CJIB.nl – TRES internet

Juryrapport: ‘Knap dat een weinig populaire overheidsinstantie, het Centraal Justitieel incassobureau, vanuit de klant heeft gedacht. En goed dat de mensen van het klantcontactcentrum nauw zijn betrokken bij de bouw van de site. Mooie resultaten.’

Winnaar zilver

Zakkaartjes app – Interactive Studios

‘Goed voorbeeld van corporate innovatie van binnenuit. Een mooi voorbeeld van inzet van technologie voor een lang bestaand en hardnekkig probleem in ziekenhuizen. De case heeft veel potentie en het bureau gaat hier zeker de vruchten van plukken.’

Data

Winnaar goud

Mijn Volkswagen App – Kraftwerk/ACHTUNG!

‘De app is disruptief op zijn eigen businessmodel én wordt als white label aangeboden. Er is goed nagedacht wat je met welke data kunt doen voor welke stakeholders. Er blijken meerdere toepassingen mogelijk en nog tal van businesscases. Het is voornamelijk het slim ontsluiten van data en dat doortrekken reporting/dashboarding. Dit is geen goud. Dit is platina.’

Winnaar zilver

Nalu sampling physical retargeting – InBeacon

‘Innovatief en goede ideeën. Goede opzet om online en offline conversies te meten. Dit is een echt goede ibeacon-casus die bovendien schaalbaar is. Meer tactisch dan strategisch en heel interessant te zien dat het kan. Volgende stap in de fast mover-categorie in het uitbouwen promotiestrategieën.’

Social

Winnaar goud

Het hele jaar iets lekkers in je timeline met Chio – We are blossom

‘Deze case heeft groots ingezet op social. Dat is lef. Systematische en volwassen aanpak. Er is goed uitgegaan van de karakteristieken van de verschillende platformen en er is aansluiting met de televisiecampagne.’

Winnaar zilver

AnOther city trip – Zandbeek.

‘Deze resultaatgerichtheid in citymarketing is verfrissend. Knap om de stakeholders in de stad mee te krijgen voor dit concept. Dit is het begin voor een eindeloze vervolgcampagne. Goede selectie van bloggers. Lef om de controle over de content los te laten.

B2B

Winnaar goud

KLM, Hangar of the Future – Mirabeau

‘Zeer mooie businesscase. Opdrachtgever geeft medewerkers hiermee een zeer hands-on tool in handen. Mooie vorm van procesinnovatie. Prijzenswaardig.’

Winnaar zilver

Bavaria, B2C ervaring voor horecaondernemers – Deloitte Digital

‘Mooie case. Goede resultaten. In korte tijd bijna verdubbeling van de online sales. En dat met een relatief klein team. Concept straalt nuchterheid van het familiebedrijf uit. Het werkt en doet wat het moet doen. Geheel bedacht vanuit de doelgroep. Oplossing binnen weerbarstige omgeving en digitale transformatie. Dat is knap en een compliment waard.’

Activation

Winnaar goud

Heineken Biertegoed – Magneds / Starcom NL / TBWA\Neboko / Boomerang Create

‘Optimale activatie, voor nu en de toekomst. Super goed en een totaalconcept. Meerdere saleskanalen en tevens zijn veel problemen tegelijk opgelost. Verschillende werelden worden bij elkaar gebracht; van retail tot consument. Bovendien een mooie data-aggregator voor vervolgacties.’

Winnaar zilver

Ditzo Pechman – Blue Mango Interactive

‘Goede case. Heel knap om je doelstelling te halen buiten traditionele kanalen. Wat een originele twist aan een bestaand concept. USP Ditzo is mooi neergezet.’

Communities

Winnaar goud

LessonUp – Q42

‘Dit project is direct met docenten ontwikkelt, vanuit de gebruikers. Met een goede simpele start en doorontwikkeling. Een indrukwekkende groei binnen een conversatieve sector. Deze case lost echt een probleem op en verbetert de manier van lesgeven. De hele onderwijssector kan op een hoger plan komen door deze tool.’

Winnaar zilver

PostNL: Voorbereiden & Bezorgen Digitaal – MijnWerk – Deloitte Digital

‘Wat een gigantisch project, men is er niet voor half in gegaan. Onderbouwd met een sterke business case en een visie op de slimme samenleving. Een sterke oplossing voor de gewijzigde relatie met medewerkers. Er is een verbinding gelegd. Tevens is de kans benut om de dienstverlening te laten regelen door de medewerkers zelf.’

Tools

Winnaar goud

SpotOn, Editing en sharing van Live TV fragmenten – Triple

‘Hier is behoefte aan, bij meerdere partijen in de keten. Van consument, contentaanbieders tot distributeurs. Wel is er een kans dat het bij succes standaard in CMS-partijen wordt ingebouwd. SpotOn is een goed werkende app die doet wat het belooft. Minder wereldveranderend dan zilver, maar wel met meer impact. Overall een tool met grote potentie.’

Winnaar zilver

Triggi maakt smart devices nóg slimmer – Soda Studio

‘Een case in een interessante markt waarbij wordt ingespeeld op kansen en behoefte. En met veel potentie. Dit is een mooie eerste stap, maar er is nog een lange weg te gaan om standaard te worden. Het lost een probleem op voor (nu nog een klein deel van) de consument. Triggi is een spannende tool met vooral een grote belofte. Impact staat aan het begin.’

Brand

Winnaar goud

De Fietser – SphereMall

‘Een omnichannel case met mooie brandelementen. Goede samenwerking tussen experience center en dealers. Duidelijke e-commerce doelstellingen. De merkdoelstellingen zijn minder duidelijk. Wel een brand case.’

Winnaar zilver

BredaPhoto International Photo Festival – Netvlies Internetdiensten

‘Mooi gemaakt en goede resultaten. Voor wat betreft ticketverkoop is de ROI zeer goed. Het is onduidelijk wat de merkdoelstellingen zijn geweest.’

Service

Winnaar goud

Interactieve app voor Cliniclowns – Greenberry

‘Sterke combinatie tussen online en offline. En met internationale mogelijkheden. Ogenschijnlijk eenvoudig, maar het is zo nuttig. Dit is bedacht vanuit de type gebruikers en vertaald naar een app die echt werkt. Mooie ambitie.’

Winnaar zilver

Zo werkt Greenwheels – Kraftwerk/ACHTUNG!

‘Een mooi voorbeeld van product driven naar customer driven. Een goede vernieuwing van het model waaraan de juiste producten en services zijn toegevoegd. Hier zit de user op te wachten. Complimenten voor de integrale aanpak – product, services én de digitale ontsluiting.’

Content

Winnaar goud

Zappmissie 360 Escaperoom – NoProtocol

‘Het is moeilijk om kids over meerdere kanalen te raken, maar dat gebeurt hier dus. Conceptueel en inhoudelijk een goede case, met een compliment voor de wijze waarop het zelf ontwikkelde CMS wordt ‘doorgegeven’. De jury heeft wel een advies: maak de online component dominanter, de verhaallijn structureler en leun minder op televisie.’

Winnaar zilver

Eva Jinek online – LimoenGroen / Greenberry / Egotribe

‘Redactioneel gezien heeft dit merkconcept zeer interessante elementen. Eva Jinek wordt neergezet als een persoon en je kunt haar van seizoen op seizoen volgen over meerdere kanalen. De opzet heeft structuur en er is goed over nagedacht. Niettemin zou de jury, met de directheid van een vlog, meer Eva willen zien en horen.’

Ecommerce       

Winnaar goud

Omoda Shop app – MOBILE STRATEGY

‘Goede integratie tussen de online en offline kanalen. Strak en duidelijk. Voor het eerst dat de jury hier hoort over on par met internationale shoppingapps en voor het eerst on par met conversie op de desktop.’

Winnaar zilver

Snel besteld, snel thuisbezorgd met Jumbo.com – Searchresult

‘Hier is duidelijk gekozen voor usability in de app. Heel sec, om op een sterke basis de komende jaren goed uit te kunnen bouwen. Jumbo haalt de concurrent links in en is op weg naar pole position.’

Disrupter

Winnaar goud

Spinn Coffee – MediaBunker

‘Met deze case wordt in één keer een heel ecosysteem neergezet. Het businessmodel is slim gefaseerd. Connecten van hardware met tools. Er wordt een complete oplossing geleverd voor de hele keten. In potentie heeft dit idee een hele grote markt. Concept is nog wel early stage.’

Winnaar zilver

Traditionele uitzendbureaus zijn met Wurcly verleden tijd – Atabix ZILVER

‘Goed idee met veel potentieel. Veranderen continu om er een succesvol model van te maken. Slim om de price setting laag te houden en deze later te verhogen. Ze denken goed gefaseerd in de uitrol van het project.’

Campaign

Winnaar goud

Vive la Internet – iProspect

‘Internetten in het buitenland alsof je in Nederland bent. Resultaten erg goed en ruim boven verwachting. Voorziet echt in een behoefte. Goed gebruik van Nederlandse artiest. Targeting en setup van de case zijn super goed. Goed transmediaal. Dit is de favoriet van de jury.’

Winnaar zilver

Hema 90 jaar – LINDA. Mood for Magazines

‘Samenwerking tussen drie partijen XXS, Linda en Hema. Knap hoe ze hebben samengewerkt. Top dat LINDA carte blanche kreeg. Unieke combinatie. Kritisch puntje is dat er weinig promotie aan is gegeven. Had nog meer kunnen zijn. Goed transmediaal. Knap gedaan.’

Company of the year                 

Winnaar goud

PON

‘Het is opvallend dat PON al snel koos voor een digital first benadering in hun communicatie en interactie met klanten voor de diverse merken – dit lag als importeur niet echt voor de hand. Deze strategie heeft ze geen windeieren gelegd. PON heeft langdurige relaties met onder andere Achtung! en DigitasLBi en samen met de bureaus ontwikkelt PON al jarenlang gedurfde applicaties. Het pallet aan toepassingen is indrukwekkend: van digitaal platform Greenwheels, de Volkswagen app tot aan digitaal innovatieve campagnes en gedurfde keuzes zoals de Share-a-Porsche-actie. En laten we niet vergeten wat ze doen met de fietsmerken. PON toont leiderschap door de mogelijkheden van digitaal meer dan maximaal te benutten. Indrukwekkend.’

Winnaar zilver

KLM

‘KLM is in hun dienstverlening natuurlijk afhankelijk van digitaal. Ook zij bewandelen het complete spectrum. Ze zijn een meester gebleken in de digitale transformatie en zijn op een global scale voorlopers op het gebied van social media. Ze implementeerden als één van de eersten een chatbot en daarnaast wordt niets aan het toeval overgelaten getuige onder andere de samenwerking met de TU Delft waar ‘even’ een vliegtuigromp is neergezet om te experimenteren met het verbeteren van in- en uitstappen. De KLM heeft een langdurige relatie met bureaus (onder andere Mirabeau) wat de kwaliteit van de innovaties zeer ten goed komt. Hier mogen we met z’n allen apetrots op zijn.’



Lees het volledige bericht op Emerce »

Mediabestedingen stijgen; half miljard minder budget

Posted 01 Jun 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Uit het Jaarrapport Netto Mediabestedingen 2016 van onderzoeksbureau Nielsen blijkt dat de netto-mediabestedingen in Nederland met 1,4 procent zijn gegroeid tot bijna 4,7 miljard euro. Op internet was de groei het grootst; ook televisie zag een lichte…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Bol.com wil misschien zelf minder gaan verkopen

Posted 01 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

CEO Daniel Ropers sluit niet uit dat bol.com in de toekomst zelf minder gaat verkopen en meer ruimte laat aan partners. “We zoeken naar de juiste verhouding”, vertelde hij gisteren tijdens de uitreiking van de prijs voor de innovatiefste e-commerceprofessional van Nederland op E-Commerce Live!

Bol.com verwacht dat partners binnen enkele jaren goed zijn voor de helft van de verkochte artikelen. Dat is op dit moment, vijf jaar na de invoering van het partnerprogramma, nog een kwart. Er waren eind 2016 circa 14.000 bedrijven als handelaar aangesloten op de Marktplaats van bol.com.

Sommige van die bedrijven zijn dusdanig gespecialiseerd dat bol.com daar zelf als generieke verkoper niet aan kan tippen.

Ropers constateert dat online specialisten momenteel harder groeien dan grote spelers. Het web wordt ‘hypergranular’. “Dat is logisch, want klanten weten gespecialiseerde sites veel beter te vinden.”

Opkomende retailers kan bol.com makkelijk faciliteren, ook met fullfillment. Maar Ropers vindt het nog te vroeg om een soort Alibaba te worden, die zelf geen producten meer verkoopt.

Joost Wels, CEO van fonq, gunt bol.com die rol in elk geval niet. Het bedrijf wil met partners de domeinen wonen, koken en lifestyle juist zelf uitbouwen en een ‘category leader’ worden. “Restvoorraden willen we graag dumpen bij bol”, provoceerde Wels.

Eenzelfde verhaal had Ken Fontijn, Country Manager Benelux van Zalando (foto boven). “We willen de Spotify van de mode-industrie worden. Een plek waar je volop inspiratie kunt vinden,” aldus Fontijn.

Door een fashion ecosysteem te bouwen, inclusief matchingdiensten om kopers aan retailers te koppelen, kan het Duitse bedrijf blijven groeien. Het partnerprogramma is nog bescheiden, maar groeit hard. Door zich te blijven concentreren op mode hoopt Zalando zich te onderscheiden van generieke warenhuizen als Amazon en bol.com.

Bij het gevecht tussen warenhuizen die alles verkopen en marktplaatsen die zich specialiseren wordt innovatie steeds belangrijker. “We hebben 2000 ontwikkelaars die continu nieuwe dingen uitproberen, aldus Fontijn. “Ook dingen die jullie nooit gaan zien. Maar mochten die alsnog doorbreken dan zijn we er klaar voor.”

Bol.com experimenteert momenteel met Augmented Reality Ropers: “Vooral om klanten de mogelijkheid te bieden om bijvoorbeeld een geadverteerde televisie virtueel in hun huiskamer te plaatsen. Maar ik ben sceptisch. Ik herinner me nog al te goed de flop van Second Life.”

Foto’s: Peter Boer



Lees het volledige bericht op Emerce »