Posts Tagged ‘televisie’

Youssef Abjij nieuwe verslaggever NOS Jeugdjournaal

Posted 22 Aug 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Journalist Youssef Abjij wordt in het nieuwe seizoen verslaggever bij het NOS Jeugdjournaal, dat met ingang van het nieuwe televisieseizoen twee…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Vier Nederlandse nominaties voor een Rose d’Or

Posted 22 Aug 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Vier Nederlandse televisieproducties maken volgende maand kans op een Gouden Roos, een prestigieuze internationale televisieprijs. Het gaat om de programma’s Mindf*ck en Het geheim van de Meester van Avrotros en de Anti Pest Club en de telefilm Kamp…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Internetbank N26 groeit tot half miljoen klanten

Posted 21 Aug 2017 — by Emerce
Category nieuws

De Europees werkende mobiele internetbank N26 zag het aantal afgelopen half jaar met tweehonderdduizend groeien tot een half miljoen. Dat komt omgerekend neer op 1.500 nieuwe gebruikers per dag.

Begin januari 2016 stond de klantenteller bij het Duitse bedrijf op honderdduizend. De internationale uitrol moest toen nog beginnen. Inmiddels is de onderneming actief in zeventien Europese landen, ook in Nederland. Tot de kernmarkten rekent directeur Valentin Stalf (foto, links) naast Duitsland ook Oostenrijk, Frankrijk, Italië en Spanje.

N26 maakte vanochtend deze nieuwe marktcijfers bekend. Die laten ook zien dat de groei versnelt.

De aantrekkingskracht van N26 zit hem niet in de moderne kantoorpanden of hip personeel. Er zijn geen kantoren en de medewerkers zitten anoniem in het Berlijnse hoofdkantoor. Hun werk zit hem overwegend in het verbeteren van de mobiele app en de achterliggende dienstverlening, want dat is het primaire contactpunt naar de markt. De app is overduidelijk in wie waar aan wat geld uitgaf. Met hashtags kan de gebruiker zijn bankinterface naar eigen smaak personaliseren.

Veertig procent van de gebruikers is 35 jaar of ouder. De bank claimt dat het inmiddels vijf miljard euro aan transacties heeft afgehandeld.

Zestig procent van de groei is organisch, maar om dat een impuls te geven begint de financiële start-up vandaag met een reclamecampagne op televisie.



Lees het volledige bericht op Emerce »

De pop-up redactie als nieuwe manier van samenwerken

Posted 21 Aug 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Journalist ben je niet alleen. Is samenwerken met fotograaf, opmaak en eindredactie bij een krant heel normaal en met cameraman, editor en (eind)redactie bij televisie, online zijn de patronen nog niet ingesleten. Het Europese project Pop-Up Newsroom…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

‘Bingekijken’ neemt toe dankzij Netflix

Posted 18 Aug 2017 — by Emerce
Category nieuws

Het aantal ‘bingeviewende’ Nederlanders neemt toe. Keek in 2015 nog de helft van de Nederlanders één of meer afleveringen van een serie achter elkaar, inmiddels is dat 61 procent, grotendeels dankzij diensten als Netflix. Dat blijkt uit het rapport Video behaviour of Dutch consumers 2017 Q2.

Nederlanders kijken steeds meer Video on Demand (VoD). Netflix lijkt de grote aanjager van deze ontwikkeling. Televisie blijft het belangrijkste apparaat om streaming video te bekijken, maar moet steeds meer de laptop, smartphone of tablet naast zich dulden.

Het aantal minuten per dag dat er gemiddeld wordt gekeken naar series, films en documentaires van on demand diensten zoals Netflix en Videoland, is in de afgelopen twee jaar zowat verdubbeld. Werd er begin 2015 nog 11 minuten per dag besteed aan deze vorm van content kijken, in het tweede kwartaal van 2017 ligt dat op 23 minuten per dag. Het zijn vooral twintigers die de afgelopen kwartalen meer on demand zijn gaan kijken, inmiddels gemiddeld 43 minuten per dag.

De afgelopen twee jaar verdubbelde volgens Telecompaper ook het aantal Netflix-abonnementen: van 1,1 miljoen naar ruim 2,3 miljoen huishoudens. Daarmee wordt momenteel bijna een derde van alle Nederlandse huishoudens bereikt.

Na Netflix zijn Videoland en RTL XL de meest populaire on demand diensten met allebei ruim 300.000 abonnees. Het succes van Amazon Prime Video, wel gerealiseerd in de Verenigde Staten, Duitsland en Engeland, blijft vooralsnog uit in Nederland.

Niet alleen de komst van Netflix, maar ook de live TV apps van KPN/Ziggo en korte video’s op YouTube en Facebook zorgen ervoor dat de televisie niet langer het middelpunt is. Twintigers kijken 60 procent van de tijd via de televisie, de overige 40 procent kijken zij content via een desktop, laptop, tablet of smartphone. Per dag bekijkt een twintiger gemiddeld 40 minuten aan video content op zijn smartphone een deel hiervan is live tv. Bijna 1,8 miljoen Nederlanders gebruiken wekelijks de Live TV apps van Ziggo of KPN op hun smartphone.



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Livestream NPO ook in het buitenland’

Posted 16 Aug 2017 — by Emerce
Category nieuws

D66 wil dat de livestream van de publieke omroep ook voor Nederlanders in het buitenland te bekijken is. Veel programma’s van NPO Gemist zijn vaak niet toegankelijk.

Nu de roamingkosten in Europa zijn afgeschaft, willen mensen ook op vakantie online televisiekijken, zegt D66 Kamerlid Jan Paternotte. ‘Nu kunnen mensen op vakantie binnen de Europese Unie geen live NPO of Uitzending Gemist kijken. Terwijl ze er wel belasting voor betalen.’

Paternotte kwam er achter dat zelfs op Bonaire, wat geen buitenland is van Nederland en waar men gewoon belasting betaalt voor de NPO, het voor veel mensen onmogelijk is om Uitzending Gemist te kijken.

Naar aanleiding van de vragen heeft het kabinet al wel toegezegd om de livestream van de publieke omroep voor mensen op Bonaire beschikbaar te maken.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Delta stopt met analoge tv

Posted 15 Aug 2017 — by Emerce
Category nieuws

De Zeeuwse kabelaar Delta gaat volgend jaar stoppen met analoge tv en radio. Daarmee wordt capaciteit vrijgemaakt die men wil gebruiken voor breedband internet. Delta biedt nu pakketten van 80 Mbps tot 400 Mbps, maar wil deze verhogen naar 1 Gbps.

Een analoge zender gebruikt net zo veel frequentieruimte als drie digitale zenders in HD of zes in een lagere beeldkwaliteit.

Omdat tachtig procent van de abonnees al digitaal kijkt of luistert, wil Delta haast maken met de afschakeling. De introductie van hogere snelheden zal overigens gefaseerd verlopen omdat nieuwe modemtechnologie wordt ingezet.

Caiway heeft in 2010 de analoge televisie al uitgezet.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Sonos: ‘Partners worden steeds vaker concurrenten’

Posted 12 Aug 2017 — by Emerce
Category nieuws

Door mee te liften op het succes van muziekdiensten als Spotify en Deezer kan audiofabrikant Sonos explosief groeien. En wil daarbij vooral nieuwe markten aanboren. “Wij hebben een goede uitgangspositie nu stembediening cruciaal wordt”, aldus Adriaan Thierry (44), Managing Director EMEA.

De topman viel bij zijn aantreden vorig jaar midden in een forse koerswijziging van de Amerikaanse audiofabrikant. En moest vanwege een reorganisatie direct enkele belangrijke beslissingen nemen, waaronder het ontslaan van tien procent van de 375 medewerkers in Europa. “Een fors aantal, waar ik echter volledig achter stond. En waarbij ik vooral het waarom ervan intern heb uitgelegd.” Wat overigens niet heel ingewikkeld was als je de cijfers bekeek, vervolgt hij: “We zijn te lang doorgegaan met het aannemen van mensen. Alsof we nog steeds ieder jaar met veertig procent groei te maken hadden. Terwijl die juist stilstond. Dan kan je niet anders dan ingrijpen.”

Vanuit het oude NCRV-gebouw in Hilversum, dat met tweehonderd medewerkers dienst doet als Europees hoofdkantoor, vertelt de Managing Director EMEA dat hij van tevoren precies wist waaraan hij begon. Gelukkig was het plannen van de business het volgende dat hij mocht doen. “Ik vind het bijzonder leuk en dankbaar om strategisch mee te denken en investeringsbeslissingen te maken. Dat hebben we gedaan en ik kan niet anders zeggen dan dat het goed gaat.” En dat is allerminst vanzelfsprekend. Het bedrijf, uitvinder van de draadloze wifispeaker, heeft namelijk te maken met steeds meer – en veelal goedkopere – concurrentie. In de toekomst komen daar ook nieuwe concurrenten bij, verwacht Thierry. Zoals Amazon, Google en Apple, die nu juist partners zijn. Zo richt Amazon, dat momenteel niet alleen Sonos’ grootste retailer is, maar ook bijpassende muziekdiensten levert, zich steeds meer op de hardwaremarkt. En komt ze met de spraakgestuurde Echo-speaker in het vaarwater van Thierry’s organisatie. Voor Google Home, een vergelijkbaar concept dat alle intelligentie van Google aan boord heeft, geldt hetzelfde.

Red Bull
Thierry: “Je krijgt die interessante relatie van partner en concurrent, die je in meer industrieën ziet. Beide verkopen hardware, maar zijn ook partners. Sterker nog: we gaan Amazon met ons product integreren. Met voice service Alexa, waarmee je in huis onder meer muziek kunt bedienen, kun je straks ook onze apparatuur aansturen.” Het doel is om uiteindelijk smart living mogelijk te maken. “Op dit moment kun je Alexa met je stem vragen The Rolling Stones te spelen. Maar de volgende stap is dat je zegt: ‘Alexa play The Rolling Stones on Sonos in my living room.’ En dan praat je dus tegen een apparaat van Amazon, maar bedien je er iets anders mee.” Om relevant te blijven, moet Sonos echter wel met een partij als Amazon blijven samenwerken. “Tech-ontwikkelaars zijn eigenaar van de apparaten en de software. En zetten die open voor partners. Uiteindelijk is hardware verkopen namelijk niet het interessantst voor ze. Amazon is met name een retailer en mediapartner. En onze data helpt hen om hun media meer op de persoon af te stemmen.”

Het voordeel voor Sonos is dat hun klanten anderzijds de mogelijkheid hebben hun hele muziekinventory met slechts één systeem te bedienen. Dat wordt volgens Thierry, die hiervoor bij onder meer Albert Heijn en Red Bull werkte, dan ook een van de belangrijkste onderdelen van smart living. Het is een trend die volgens hem – hand in hand met het Internet of Things – echter nog wel tien of vijftien jaar nodig heeft om tot volledige wasdom te komen. “Toch zijn in Amerika nu al zo’n 7,5 miljoen Echo’s verkocht. En dus willen wij in deze beweging leading partner zijn. Voor alle merken. Dus ook als Apple of Microsoft met een vergelijkbaar systeem komt.”

Next level
Software-integratie is op dit moment Sonos’ grootste uitdaging. De samenwerking met andere systemen vraagt namelijk om complexe connecties. Thierry denkt echter een goede positie te hebben. “We zijn van origine een softwarebedrijf. En ik denk dat dit bedrijf nog wel tien keer groter kan worden dan het nu is. We doen wereldwijd één miljard omzet en ik zou niet weten waarom dat niet tien miljard kan worden.” Hij wil niet zijn hele toekomstvisie bij de concurrent neerleggen, maar de kansen zitten vooral in het gegeven dat ze ‘zo in dat huis zitten’.

Zoals te verwachten is, is de topman een van de weinige mensen in ons land die zowel een Amazon Echo Dot als een Google Home in huis heeft staan. Zo meldt Alexa hem bij het ontbijt dat hij eerder moet vertrekken omdat het druk is op de weg. “Mooi toch? Anders moet ik daarvoor mijn telefoon pakken en op het schermpje kijken. Wat ongezellig is als ik met mijn kinderen zit te ontbijten.” Zijn kinderen, alle drie in het bezit van een smartphone, vinden het overigens prachtig om te kijken wat Alexa nog meer kan. “Nu is haar audiokwaliteit nog niet denderend”, erkent de Managing Director. “Maar nog dit jaar zullen we met slechts één software-update naar de next level gaan.”

Lead generator
De voorspelde groei moet onder meer komen uit revenue share van bestaande muziekstreamingproviders. De fabrikant ondersteunt er nu zo’n 65, van Spotify tot Deezer. “Dat consumenten gaan betalen voor dergelijke diensten betekent dat ze daadwerkelijk interesse in muziek hebben en deze op een kwalitatieve manier willen beluisteren.” Een trend die zich langzaamaan over de gehele wereld verspreidt. Zelfs in een tot op heden lastige markt als Duitsland begint het echt voet aan de grond te krijgen. Ook India en Iran zullen binnen afzienbare tijd volgen, aldus Thierry.

Waar Sonos twee jaar geleden nog voor een pure digitale strategie koos, heeft het audiobedrijf vorig jaar ook ‘gewoon weer’ televisie ingezet. “Nog steeds zetten we zeker de helft van ons budget in voor digitale middelen, maar zijn we er een beetje van teruggekomen dat alles digitaal moet zijn. Een deel van onze doelgroep kijkt namelijk gewoon tv.” In Nederland heeft het bedrijf onlangs zelfs nog met een good old spread in het NRC gestaan. “We zoeken naar de optimale mediamix om onze doelgroep te bereiken. Aangezien onze producten niet de goedkoopste zijn, maken ook mensen van veertig jaar daar deel van uit.”

Terugkerend uitgangspunt in de campagnes is het inzicht dat de huidige manier van muziek luisteren – met kleine boxen aan je tablet of oortjes op je smartphone -gebrekkig is. Het bedrijf stelt er echter vrijwel honderd procent zeker van te zijn dat zodra consumenten eenmaal een speaker hebben gekocht, ze er minstens nóg een kopen. “Onze hele strategie is er dan ook op gericht om nieuwe huishoudens aan ons te binden. Met onze huidige klanten als belangrijkste ambassadeurs. De mensen die zij op bezoek krijgen, zien het gemak en de kwaliteit van onze producten. Dat maakt hen onze grootste lead generator.”

Verademing
De open en transparante cultuur bij Sonos vindt Thierry ongekend. “We gaan zelfs zo ver dat we alle strategische informatie met iedereen intern delen. Dat geeft een enorme betrokkenheid.” Waardoor onnodige politiek wordt vermeden: iedereen heeft immers toegang tot dezelfde informatie. Eveneens een belangrijke bijdrage aan die cultuur is dat elke werknemer aandelen of opties heeft. “Dat maakt dat ze als ondernemers naar de toekomst kijken.”

En ondernemen is niet per se risico nemen, meent Thierry. Hij noemt het voorbeeld van bluetoothspeakers. “Op korte termijn kun je denken: klanten vragen ernaar, dus gaan we ze die aanbieden. Als ondernemer realiseer je je echter dat je maar beperkte middelen hebt. Investeren in bluetooth, dat niet verbonden is met internet, is een soort van achterwaarts innoveren met een technologie die absoluut niet toekomstbestendig is. Spraak is dat zeker weten wel. Daarin investeren zorgt er echter voor dat je nu minder omzet maakt. Dat nemen we dus maar even voor lief, om vervolgens over twee of drie jaar wel meer sales te doen. Het is een verademing om zo op de lange termijn te kunnen denken.”

* Dit artikel verscheen eerder in Emerce100 (editie 2017)

Foto: Vincent Boon (in opdracht  van Emerce)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Bij deze Game of Thrones-marathon moest er echt worden gerend

Posted 09 Aug 2017 — by Adformatie
Category nieuws

Televisiezender Sky Italia neemt het begrip marathon wel heel serieus op deze manier.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

David Letterman krijgt talkshow bij Netflix

Posted 08 Aug 2017 — by Emerce
Category nieuws

Televisiester David Letterman (70) krijgt volgend jaar een eigen talkshow bij Netflix. Volgens The Hollywood Reporter is er onderhandeld over zes afleveringen.

Anders dan de Late Show worden de programma’s van tevoren opgenomen. Het gaat vooral om diepte-interviews.

De programma’s worden geproduceerd door RadicalMedia (What Happened, Miss Simone? en Oh Hello on Broadway).

Letterman maakte 33 jaar langs 6000 afleveringen van de talkshows Late Night en The Late Show.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Mobiele data in 2016 naar 185 miljard MB

Posted 08 Aug 2017 — by Emerce
Category nieuws

De hoeveelheid gebruikte mobiele data blijft toenemen. Over heel 2016 werd in totaal 185 miljard MB verbruikt, een stijging van 63 procent ten opzichte van 2015 en een stijging van meer dan 500 procent ten opzichte van 2013. Het aantal sms’jes blijft afnemen, zo uit de Telecommonitor 2016 die de Autoriteit Consument & Markt vandaag publiceert.

Snel internet is voor consumenten steeds gewoner geworden. In 2016 was een op de drie consumentenaansluitingen een supersnelle aansluiting van meer dan 100 Mbps. Eind 2013 betrof dit percentage slechts 9 procent. Het aantal langzame aansluitingen van minder dan 10 Mbps is in 2016 gedaald tot 2 procent van alle aansluitingen. In 2013 kende nog 31 procent van de aansluitingen een snelheid van minder dan 10 Mbps.

Consumenten nemen steeds vaker een combinatie van diensten als internet, televisie, vaste telefonie en mobiel in één pakket af. Het aantal huishoudens dat eind 2016 een bundel afneemt, is gegroeid tot bijna 6,5 miljoen. In 2016 is het aantal huishoudens dat een vier-in-één-bundel afneemt, met 190.000 aansluitingen gegroeid (31 procent) tot bijna 800.000.

Sinds UPC en Ziggo in 2014 zijn gefuseerd, zijn de marktaandelen op de consumentenmarkt voor internet constant gebleven. De afgelopen drie jaren hebben KPN en Ziggo allebei een stabiel en vergelijkbaar marktaandeel van ongeveer 40 tot 45 procent. Naast deze twee partijen heeft Tele2 de laatste jaren een klein maar stabiel marktaandeel van tussen de 0 en 5 procent weten te behouden. De overige partijen hebben in de afgelopen jaren een gezamenlijk marktaandeel van ongeveer 5 tot 10 procent.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

NBC wil meer vrouwelijke regisseurs aantrekken met initiatief

Posted 04 Aug 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Bij de zenders van het Amerikaanse televisienetwerk NBC moeten meer vrouwelijke regisseurs aan de slag. Daarom start het netwerk met het jaarlijks Female forward-initiatief, meldt…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Aantoonbaar onjuiste review? Vooral niet (juridisch) in de vlek wrijven

Posted 04 Aug 2017 — by Emerce
Category nieuws

Wat kun je als bedrijf doen tegen een review die te negatief of gewoon aantoonbaar onjuist is? Dat blijkt een lastig te beantwoorden vraag. Wrijf vooral niet in de vlek.

Met de toenemende waarde die klanten hechten aan reviews, gaan bedrijven er actiever om vragen. Ze roepen klanten op om op de talloze platformen een ervaring achter te laten. Wetende dat dit anderen makkelijker over de streep trekt een order te plaatsen – en de aankopen dus niet doen bij één van de concurrenten. De reviews zijn zo waardevol dat sommige er al voor betalen.

Zowel klanten als bedrijven weten dat een slechte beoordeling directe impact heeft op andermans koopintentie. Daardoor kleeft aan het groeiende belang van een goede review ook een duidelijke keerzijde: niet zelden hebben bedrijven te maken met onterecht negatieve beoordelingen of reviews die aantoonbaar onjuist zijn. En lang niet altijd is een beoordeling van iemand die ook daadwerkelijk klant ís. Zo beschreef het platform Opiness al eens dat het voor een enkele consument gewoon als chantagemiddel wordt gebruikt: ‘Geef me wat korting anders schrijf ik een negatieve review’.

‘Enorm afbreukrisico’

Dat houdt bedrijven natuurlijk bezig, legt Douglas Mensink van juridisch advieskantoor MICTA uit. Want niets is zo slecht als verkeerde publieke pers of wanneer een bedrijf aan de digitale schandpaal wordt genageld. Niet voor niets zijn televisieprogramma’s als Kassa en TROS Radar verplichte kijkkost. ‘Het afbreukrisico van een slechte review is echt enorm.’ Als de beoordeling terecht negatief is, kun je ‘eigen schuld, dikke bult’ zeggen. Maar er zijn situaties waarin de beoordeling uit zijn context wordt gehaald, onterecht is of gewoon moedwillig wordt ingezet om schade toe te brengen. ‘Dan wil je die schade natuurlijk verhalen’, redeneert Mensink.

Of je er juridisch iets tegen kunt doen is in praktijk echter een lastig te beantwoorden vraag. ‘In algemene zin is het aantonen van andermans ongelijk al iets van bewijs.’ Dit betekent dat als het productie-, bestel- en leverproces goed zijn gedocumenteerd en alles volgens afspraak is verlopen, er bewijs is dat een review onterecht negatief is. ‘Maar of je schade kunt claimen is dan weer een tweede. In het algemeen zal een rechter in een procedure de vrijheid van meningsuiting afzetten tegen de vraag of de uitlating met die tekst niet in het algemeen onrechtmatig is ten opzichte van de organisatie. De vrijheid van meningsuiting is vrij groot, maar als er echt onrechtmatig is gehandeld zijn er wel grenzen aan.’

Ook hiervoor geldt: er is een grens

Natuurlijk zal iedere onderneming ook zijn eigen afweging moeten maken. Een negatieve review van nog twee regels heeft zeker op een platform met daarop duizenden andere beoordelingen relatief weinig impact. Een volledig artikel bij een uitgever van naam doet heel wat meer. Maar anders dan weleens wordt gedacht mag je niet zomaar alles opschrijven, zegt Mensink. Met naming and shaming kan iemand tegen de grenzen van de vrijheid van meningsuiting oplopen. Iemands reputatie en goede naam loopt immers gevaar. ‘Mogelijk dat opdrachtgevers daarom geen zaken meer willen doen.’

In praktijk staat de publieke schade die bedrijven of personen lopen niet in verhouding tot de te verhalen schade, vult de jurist aan. Omdat niemand op slechte pers zit te wachten worden de processen vaak ter voorkoming ‘dood-gegovernanced’ met checks and balances. ‘Dit is echt voer voor juristen. Iedere volgende stap of reactie wordt weer als negatief gezien. Er wordt daarbij vaker dan eens op alle mogelijke manier spijt betuigd om klanten tevreden te houden. De kosten van een nieuw product wegen niet op tegen de slechte reclame.’

Omdat online reviews vaak op daarvoor bedoelde platformen worden geplaatst, zou je er als onderneming contact mee kunnen zoeken. Het platform heeft de onterecht negatieve review immers ‘toegelaten’. De kans op succes is immers klein. ‘In de rechtspraak is het bijvoorbeeld al vaker vastgesteld dat het ondoenlijk is voor alle providers om andermans teksten te controleren – ‘mere conduit’ genoemd. Maar als er iets is gepubliceerd dat overduidelijk onrechtmatig is, moet de provider wel in actie komen.’

Niet wrijven, procederen als laatste redmiddel

Hoge bomen blijven veel wind vangen, concludeert Mensink. Bedrijven proberen meestal met een nieuw product of een goede klachtafhandeling de pijn wat te verzachten. ‘Het nare van schade claimen is ook dat het leed vaak digitaal al geleden is en de deuk in het imago al is opgelopen.’ Zijn advies is daarom altijd om erg kritisch naar de essentie van de klacht te kijken. Kwamen de gewekte verwachtingen niet helemaal overeen met de praktijk of is er inderdaad iets afgeweken van de gemaakte afspraken, neem de klacht dan meteen serieus. ‘Ga niet in de verdediging, maar herstel het zonder te morren. En maak het vooral niet erger. Plaatst iemand een klacht die kant noch wal raakt, reageer dan wel, maar met humor. ‘Compenseer in een dergelijk geval niet overdreven. Zo’n compensatie kan door anderen als omkoping worden gezien en brengt je vervolgens van de regen in de drup.’

Is een publicatie apert onjuist en belastend dan is het dus mogelijk de provider te vragen de review offline te halen. ‘Als de schade niet meetbaar is en je hebt er verder geen last meer van zou ik de energie stoppen in het voorkomen van vergelijkbare klachten. Ga niet procederen: de energie, tijd en het geld wegen vaak niet op tegen het herstel van de schade. Als de schade echt groot is, is kun je wel besluiten te procederen. Maar pas als laatste redmiddel.’



Lees het volledige bericht op Emerce »

Marieke Elsinga van RTL Late Night naar Boulevard

Posted 04 Aug 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Presentatrice Marieke Elsinga stopt na een jaar als sidekick van Humberto Tan in RTL Late Night. Met ingang van het nieuwe televisieseizoen verhuist ze naar RTL Boulevard, waar ze drie keer per week zal aanschuiven aan de presentatie-desk. Dat meldt…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Journalist Kees Sorgdrager (80) overleden

Posted 03 Aug 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Journalist en televisiemaker Kees Sorgdrager is woensdag op 80-jarige leeftijd in zijn woning in Amsterdam overleden.

Lees het volledige bericht op Villamedia »