Posts Tagged ‘telegraaf’

Webwinkel Neckermann hangt tegen een faillissement aan

Posted 17 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Webwinkel Neckermann hangt tegen een faillissement aan. Dat bevestigt eigenaar Ronald Steenbergen, zoon van de oprichter van de Kwantumhallen, tegenover De Telegraaf.

Steenbergen beweert dat zijn geldschieter, David Lee Kok Wai uit Maleisië, plotseling is overleden. Zijn familie wil zich niet aan de investeringsovereenkomst houden.

Om te bewijzen dat Lee Kok Wai echt bestaat, stuurde Steenbergen de krant een kopie van het paspoort van de investeerder, samen met de gesloten overeenkomst met diens bedrijf Leading Global Fund.

Een bedrag van 5 ton is volgens Steenbergen onbetaald gebleven, met de nodige cashflow en leveringsproblemen.

Er dreigt verder schadeclaim van 3,5 miljoen euro in verband met het faillissement van twee andere bedrijven. Curator Seerp Gratema verwijt de broers het onderzoek te hinderen door geen vragen te beantwoorden.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Uitgeverij Telegraaf verandert naam in Mediahuis

Posted 17 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

De bedrijfsnaam Telegraaf Media Groep (TMG) verdwijnt. Per maandag 4 november 2019 verandert die in Mediahuis Nederland.

De naamsverandering moet het einde markeren van een proces dat twee jaar duurde waarin de organisatie van TMG onderdeel is geworden van de Mediahuis-organisatie. De Belgen kocht De Telegraaf in 2017, waarmee John de Mol zijn ambitie voor een grote eigen nieuwsuitgever in rook zag opgaan.

Mediahuis Nederland moet volgens CEO Rien van Beemen gelijk staan aan ‘het gedeelde geloof in onafhankelijke journalistiek en de gezamenlijke groeiambities onderstreept’.

De website MediahuisNederland werkt niet en Mediahuis.nl routeert door naar Mediahuis.be.

Uitgeefgroep Mediahuis, oorspronkelijk uit België, is tevens eigenaar van NRC Media en het regionale Mediahuis Limburg. Beiden blijven onder hun huidige bedrijfsnaam opereren. De andere grote krantenuitgever in Nederland, DPG Media, heeft ook zijn wortels in België. Mediahuis en De Persgroep zijn in Nederland niet enkel concurrenten, want samen zijn ze eigenaar van de online platformen Gaspedaal.nl (TMG) en AutoTrack.nl (DPG) in een joint-venture.

Foto: DennisM2 (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Einde TMG: vanaf volgende maand verder als Mediahuis Nederland

Posted 17 okt 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Uitgeverij Telegraaf Media Groep (TMG) verandert volgende maand van naam. Per 4 november zal de uitgeverij zich als ‘Mediahuis Nederland’ profileren. In de twee jaar sinds de overname door het Vlaamse Mediahuis is het nu tijd “de verbondenheid met de…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Telegraaf Media Groep verandert naam in Mediahuis

Posted 16 okt 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Wijziging gaat per 4 november in.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Zendermanager Annelies Sitvast weg bij Talpa

Posted 08 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Annelies Sitvast, zendermanager van Net5, verlaat Talpa Network. Zij is dan elf jaar werkzaam geweest binnen het zendermanagement van SBS6, Net5 en Veronica.

Aanvankelijk vervulde zij er senior aankoop functies, waarna zij in 2015 tot zendercoördinator en in 2017 tot zendermanager van Net5 werd benoemd.

Petra Knoth, op dit moment Channel Director bij 24Kitchen, volgt Sitvast per 1 december op. Knoth werkte zeven jaar geleden als zendercoördinator van Net5, was daarna onder meer Channel Director bij TLC, OTT strateeg bij Telegraaf Media Groep en als laatste Channel Director bij 24Kitchen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Jort Kelder richt stichting op om bitcoinoplichters aan te pakken

Posted 03 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Jort Kelder richt een stichting om op bitcoinoplichters aan te pakken. Kelder is een van de bekende Nederlanders wiens naam wordt misbruikt in advertenties voor malafide beleggingen.

Ook gaat hij aangifte doen. ‘We hopen dat het openbaar ministerie bereid is onderzoek te verrichten naar de personen die zich hiermee verrijken’, aldus Kelder. De maximumstraf voor oplichting is vier jaar cel. ‘Er is in dit geval niet slechts sprake van een risicovolle belegging. Het gaat erom dat personen zichzelf proberen te bevoordelen met leugens en een valse voorstelling van zaken. Er is dan ook sprake van oplichting’, vult advocaat Joost Groenhuijsen aan.

Daarnaast spant Kelder ook een civiele zaak aan, vermoedelijk tegen partijen als Facebook en De Telegraaf, die de advertenties te makkelijk doorlaten.

Er loopt nog een civiele procedure van John de Mol tegen Facebook, waarvan binnenkort een uitspraak wordt verwacht.

Ben die bitcoin-oplichters zo zat dat ik aangifte van oplichting doe en mr. Matthijs Kaaks @Boekx z’n bef laat voorbinden om uitgevers/platformen te grijpen die gelegenheid bieden en verdienen aan dat tuig. https://t.co/UfM7pz3E5q

— Jort Kelder (@jortkelder) October 2, 2019



Lees het volledige bericht op Emerce »

AD heeft grootste bereik in print

Posted 26 sep 2019 — by Adformatie
Category nieuws

De Telegraaf heeft online het grootste dagbereik, blijkt uit NOM.


Lees het volledige bericht op Adformatie »

Surseance voor Thomas Cook Nederland

Posted 25 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Thomas Cook Nederland heeft uitstel van betaling aangevraagd en gekregen, meestal het voorportaal tot een faillissement.

De surseance geldt voor Thomas Cook Nederland B.V. Hanneke De Coninck-Smolders van Florent advocaten is benoemd als bewindvoerder.

Samen met het directieteam zal de bewindvoerder in de komende dagen op zoek gaan naar toekomstperspectief voor het bedrijf en haar medewerkers.

De zorg voor de klanten is overgenomen door de Stichting Garantiefonds Reizen (SGR).

Thomas Cook Duitsland (Neckermann, Oger Tours en Bucher Reisen) heeft eveneens uitstel van betaling aangevraagd, maar is bezig met een ’zelfstandige’ doorstart. In Scandinavië will de submerken Tjaereborg, Spies en Ving op eigen benen doorgaan. Volgens de Telegraaf zou durfinvesteerder Triton, die in Nederland Sunweb en Corendon overneemt, betrokken zijn bij de onderhandelingen.

Foto Thomas Cook UK



Lees het volledige bericht op Emerce »

YouTube Update: ‘Waar moet ik mijn luchtbuks nu weer op leegschieten?’

Posted 20 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Vloggers en influencers hebben het anno 2019 moeilijker dan een jaar of wat geleden, toen er nog weinig concurrentie was. “Als nieuwkomer is het erg lastig om aan de bak te komen, zeker nu de consument steeds meer keuze heeft uit videodiensten als Netflix of Disney Plus.” Dat vertelde Marit Brugman, samen met Dylan Haegens eigenaar van online videoproductiebedrijf Haegens Media, gisteren op Emerce Update in Amsterdam.

Er wordt in een maand meer geupload bij YouTube dan in dertig jaar voor televisie is geproduceerd en probeer daar nog maar eens tussen te komen.

Brugman en haar vriend hebben samen 1,5 miljoen abonnees op hun videokanaal en Haegens Media heeft inmiddels acht mensen in dienst. “Van YouTube alleen kunnen we niet leven,” zegt Brugman. “We moeten het vooral hebben van merken die ons willen steunen.” Ook wordt er meer geproduceerd buiten YouTube om. Volgens Brugman worden influencers in de toekomst meer brand managers. “Er zullen een paar groten overblijven.”

Don de Jong, in de wandelgang ook wel de nieuwe Enzo Knol genoemd, is sinds zijn elfde al bezig met het maken van video’s op YouTube. Inmiddels heeft hij 625.000 abonnees op YouTube en 358.000 volgers op Instagram. De druk om te presteren is groot, moest de vlogger gisteren toegeven. “Soms denk je: waar moet ik mijn luchtbuks nu weer op leegschieten?”. De Jong kan er van leven, maar ook hij moet er dingen naast doen. Hij zegt wisselende ervaringen te hebben met sponsors.

Verdienen met YouTube is een uitdaging, zo werd gisteren duidelijk tijdens Emerce Update YouTube. Voor EndemolShine bestaan de verdiensten vooral uit de ‘long tail’. De meters videobanden uit het archief – denk aan Big Brother – zijn grotendeels gedigitaliseerd. YouTube gebruikt die deels als referentie om te kijken of content die gebruikers bij YouTube hebben geplaatst moet worden verwijderd. “Meestal kiezen we ervoor om het te laten staan, maar wel met advertenties daaromheen,” zegt Frank de Wit van EndemolShine Nederland.

De Britse komiek Rowan Atkinson heeft als Mr.Bean maar vijftien episodes gemaakt, maar de sketches kun je eindeloos verknippen. “Daarnaast hebben we een animatieserie rond Mr.Bean gemaakt.” Inmiddels zijn er niet minder dan 1650 video’s te vinden op het YouTube kanaal Mr. Bean. Ook zijn op dezelfde wijze hoogtepunten uit Big Brother vergaard. Nieuw materiaal maakt het productiehuis ook. Succesvolle formats zijn Legends of Gaming en eDivisie, de officiële gamecompetitie van de Eredivisie.

Niet zelden bereik je via YouTube jonge kijkers die lineaire televisie niet meer weet te bereiken. Een goed voorbeeld is Lubach op Zondag. De eerste twee seizoenen bepaalde geen groot succes en het programma zat zelfs op de wip. “De doorbraak kwam door YouTube, daar zat de echte doelgroep,” zegt De Wit.

Ook De Telegraaf bereikt met zijn YouTube kanaal Nederlanders die de krant niet zo snel lezen. Het kanaal telt inmiddels 332.000 abonnees. “Vroeger plaatsten we al gauw 25 korte video’s op een dag, tegenwoordig niet meer dan vijf, maar die zijn wel veel langer,” aldus Mandy van der Wal, die als Directeur Video & Platforms TMG verantwoordelijk is voor alle video-activiteiten als Dumpert, Culy.nl, Manners.nl en Want.nl.

Kijkers willen video’s liefst op vaste tijden. Prime time bij YouTube is voor De Telegraaf 17.00 uur. “Als we dat tijdstip niet halen, krijgen we boze reacties.”

Van der Wal moest toegeven dat met de video’s nog weinig wordt verdiend. “We zijn nog aan het bekijken of we het vooral moeten zien als marketingmiddel. Het ultieme doel is toch de verkoop van digitale abonnementen.”

Het grootste Nederlandse YouTube-succes heet Misfit, waarvan een tweede versie Mifit 2 vanaf vandaag in 67 bioscopen draait. Producent NewBe wilde jaren geleden al een speelfilm maken met Enzo Knol, zo vertelde Jeroen Koopman gisteren in Amsterdam. “Luttele weken voordat we zouden draaien haakte Enzo af, hij wilde zijn aandacht op zijn eigen kanaal richten.”

De herkansing kwam met zangeres en YouTuber Djamila. Die heeft inmiddels 1 miljoen volgers, maar ten tijde van haar eerste speelfilm Misfit was de bekendheid minder groot. Gekozen werd voor een geheimzinnige teasercampagne waarin voortdurend de letter M opdook. Met de inzet van YouTube werd een fanbase opgebouwd voordat de film in de bioscoop verscheen.

Met uitsluitend inzet van YouTube en Instagram werd de Misfit in 2017 de derde best bezochte film van het jaar en een trending titel op Netflix. Het succes is inmiddels herhaald in Duitsland en Polen volgens dezelfde formule.

Vodafone wist op haar beurt gamers aan zich te binden via een YouTube-serie met influencers. Om ze alvast in de stemming te brengen voor 5G. “Snap je publiek en durf authentiek te zijn,” zo luidde gisteren hun advies.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Pakketbezorgers tegen fusie PostNL en Sandd

Posted 19 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Pakketbezorgers DHL, DPD, GLS en Packs roepen de politiek op goed te kijken naar de afwijzing van de Autoriteit Consument en Markt (ACM) van de fusie tussen PostNL en Sandd. De ACM heeft de fusie afgeblazen, maar de bedrijven hebben het kabinet gevraagd of ze toch samen mogen gaan door middel van toepassing van artikel 47 van de Mededingingswet.

‘Het terzijde leggen van een doorwrocht besluit van de ACM is niet niks. Daarom noemen wij de postfusie een paardenmiddel’, zegt woordvoerder Ewout Blaauw tegen De Telegraaf namens de pakketbezorgers.

Het postnetwerk van PostNL wordt ook gebruikt voor de distributie van (bus)pakjes. Dus omzet van pakketjes komt bij post terecht en andersom. Dit is ook het geval met volumes en prijs. Het bevoordelen van het postale netwerk van PostNL kan ertoe leiden dat er overdracht plaatsvindt van aanmerkelijke marktmacht naar de pakketmarkt, aldus de pakketbezorgers.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

Vodafone en Rijksmuseum op Emerce Update: YouTube

Posted 17 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

De producent van speelfilm Misfit, maar ook Vodafone en het Rijksmuseum vertellen aanstaande donderdag hoe zij hun YouTube-strategie vormgeven op Emerce Update #4.

Deze Update, een zeer gefocust een eendagscongres, vertelt marketeers, merken en media-ondernemers alles over effectieve strategieën op YouTube. De ‘televisie’ van het volgende decennium.

Googles videoplatform stelt merken en uitgevers in staat om buiten de gevestigde platformen om hun verhaal in beeld vorm te geven en te vertellen. Het Rijksmuseum doet dat richting een internationaal publiek, VodafoneZiggo meer campagnematig op een lokale markt.

Donderdag komen ook De Telegraaf en EndemolShine naar B.Amsterdam om hun inzichten en ervaringen te delen. De dag wordt afgesloten door een panel van Nederlands bekendste YouTubers, samen goed voor meer dan drie miljoen abonnees. Zij werken met kijkcijfers waar traditionele partijen enkel de vingers bij kunnen aflikken.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Intertoys terug bij Blokker

Posted 07 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

De voormalige Blokker-zaken Intertoys en Maxitoys komen weer terug in het oude nest. Michiel Witteveen, de huidige eigenaar van Blokker, neemt de retailers weer over van het Portugese investeringsfonds Green Swan.

Witteveen nam begin dit jaar Blokker Holding (Blokker en Big Bazar) over van de familie Blokker en kreeg 250 miljoen euro toe. Intertoys werd eind 2017 voor slechts 1 euro overgedaan aan de Britse investeerder Alteri, maar ging alsnog failliet.

Witteveen ziet nog wel mogelijkheden voor de speelgoedzaken, vertelt hij aan De Telegraaf. ‘Het verschil wordt gemaakt door de bundeling van succesvolle winkels en merken in één groep.’

De Portgezen wilden aanvankelijk volop inzetten op e-commerce. ‘Via e-commerce kunnen we leveren vanuit de winkels zelf, maar ook rechtstreeks vanuit de centrale magazijnen,’ heette het toen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Lara Ankersmit (ex-NOS): ‘We gaan altijd de straat op om te valideren’

Posted 17 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Redacties hebben een bepaald ritme. Developers ook. De vraag is hoe je die twee matcht, zegt Lara Ankersmit, voormalig hoofd digitale media en innovatie van de NOS. Wat bij NOS al resulteerde in nieuwsproducten voor YouTube, Instagram en smart speakers.

Kijk naar buitenlandse partijen als The Washington Post of de BBC. “Die hebben gewoon een grote groep developers op de nieuwsvloer geplaatst”, beweert Ankersmit. Natuurlijk, zij hebben tig keer meer mensen en geld, maar toch: hoe mooi zou het zijn als de NOS een geoliede machine van samenwerking is tussen development, design, inhoud en data? “Dan zou digitale ontwikkeling echt volledig onderdeel van de organisatie zijn”, aldus Ankersmit. De nieuwsorganisatie op het Mediapark in Hilversum heeft al veel stappen gezet. “We laten op dit moment developers al meewerken aan journalistieke producties op dagbasis. Maar dat is toch even opstarten, we moeten het iedere keer weer organiseren.” Redacties hebben een bepaald ritme. Developers ook. De vraag is hoe je die twee matcht. Ankersmit vervolgt: “Welke tools gebruik je? En welke horizon bepaal je met elkaar?”

Ze komt van ver: toen Ankersmit in 2012 bij haar werkgever aan de slag ging, heette haar functie ‘directeur nieuwe media’. “Dat was best beschamend. Bij de Telegraaf, waar ik vandaan kwam, maakte ik me al boos over die benaming. Dat je moet uitleggen dat er vijftienjarigen zijn die met die media zijn opgegroeid en dus niet anders kennen.” En ook op strategisch vlak stond er nog geen verhaal. “Er was nog niet eens een mobiele app”, vertelt Ankersmit. Bij de Telegraaf had ze zich echter vooral beziggehouden met de lancering van de app voor toen de iPhone en tablet. “In de krantenwereld was het wel een ding om daarvoor te ontwikkelen. Bij de Telegraaf hebben we een best wel succesvolle app gemaakt. Dus toen ik bij de NOS hoorde dat ze niet voor apps gingen, maar voor het mobiele web, heb ik me even afgevraagd of ík iets had gemist.” Met een blik op de cijfers en haar eerdere ervaring, was de stap vrij snel gezet om wel een NOS-app te lanceren.

Herhaling
Het is een van de vele digitale producten waar Ankersmit en haar team verantwoordelijk voor zijn. Dat team telt inmiddels zo’n twintig mensen: developers, UX-designers, productmanagers en een scrummaster. “Bij grote sportevenementen, zoals de Olympische Spelen of een WK, neemt dat aantal even iets toe.” Bij haar komst acht jaar geleden zat er een enkele developer en werkte het team als een eilandje. “Nu is er veel meer samenwerking tussen development en redactie. En met onderzoek en marketing. Met eigenlijk alle onderdelen die je nodig hebt voor digitale productontwikkeling.” De organisatie werd aangezet tot nadenken over hoe je een verhaal, dat bij de NOS voorheen vooral gemaakt werd voor televisie of radio, online brengt. “We hebben een traject ingezet op storytelling en ons de vraag gesteld: voor wie doen we het eigenlijk. Ja, we maken nieuws voor iedereen. Maar wat is precies de behoefte van die eindgebruiker?” Ze heeft het wel een jaar lopen roepen, denkt ze, ‘voor de eindgebruiker’. “In elke meeting kwam ie terug. En dan is het de kracht van de herhaling, dat je na een jaar eindelijk iemand tegen jou het woordje eindgebruiker hoort zeggen.”

De eigen content kent verschillende vormen en wordt aangepast aan de toon en doelgroep van het digitale kanaal of platform. “De insteek van storytelling is te kijken hoe je een verhaal brengt. De feiten en quotes zijn er, de research is gedaan. Voor Teletekst maak je een bericht van een paar regels, voor YouTube maken we bijvoorbeeld een Explainer en voor Instagram en Snapchat is het weer een ander soort verhaal.” Alles wat ze maken, meten ze via editorial analytics. Die data maken inzichtelijk hoe je een verhaal voor online opbouwt. “In wezen zoals dat met kijkcijfers bij televisie ook gebeurt. Je kijkt waar mensen afhaken. Toen de presentator dit zei, zapten de mensen massaal weg. Dus doe dat morgen op een andere manier. Online werkt het ook zo. En daar hebben we natuurlijk ook nog eens de tools om realtime data te krijgen en direct te acteren.”

Valideren
Het grootste deel van de tijd gaat op aan NOS.nl, de NOS-app en grote sportevenementen. Een belangrijk onderdeel is echter ook het NOS Lab, de proeftuin voor digitale experimenten. “Dat zijn we in 2015 begonnen met de focus op jongeren. Want er kijken nog steeds meer dan een miljoen mensen naar het journaal van acht uur, maar die groep wordt steeds ouder. De groep daaronder moeten we ook bedienen.” Zoals gezegd vraagt iedere doelgroep een eigen vertaling van het nieuws. “Onder de noemer NOS Stories richten we ons op de doelgroep van dertien- tot negentienjarigen. We maken verhalen voor YouTube, Instagram en Snapchat. Zo hebben we op YouTube het format ‘De waarheid over’. Daar duiken we in onderwerpen die bij die doelgroep leven, bijvoorbeeld het klimaat.” Maar het kan ook een interactieve special zijn over depressie. “Waarbij we dan niet de instanties, maar de mensen zelf aan het woord laten. Niet de standaardweg dus.”

De nieuwsorganisatie gaat niet vanaf dag één op een platform zitten. Het moet al een beetje body hebben, stelt Ankersmit. “Op dat moment organiseren we een brainstorm, vergelijkbaar met Google Design Sprints. Met collega’s en wat mensen van buiten genereren we ideeën en maken we pilots of demo’s. Iets tastbaars in ieder geval. Daar gaan we de straat mee op, naar een school of een station, om het te valideren.” Voor Snapchat bijvoorbeeld heeft iemand die net van school kwam ‘een paar weken lang wat dingetjes zitten uitproberen’. “Op een gegeven moment dachten we wel iets te pakken te hebben. Toen hebben we het met collega’s opgepakt in de ‘gewone’ stroom van werkzaamheden.” Om de verschillende uitingen op al die platformen toch familie van elkaar te maken, heeft vorig jaar een grote rebranding plaatsgevonden. “Je wilt natuurlijk wel dat het publiek je op die andere kanalen herkent als NOS. Daarom hebben we alle verschillende uitingen op de sociale media gebrand als NOS, in een eigen design met ook inhoudelijk eenzelfde look & feel.”

Worsteling
De focus van het Lab is de afgelopen jaren breder geworden dan jongeren alleen. Want ook ouderen willen op een andere manier nieuws consumeren. En dus wordt er over de gehele linie gekeken hoe aan te sluiten bij de veranderende nieuwsconsument. Het belangrijkste is het mediagebruik van mensen te volgen, stelt Ankersmit. “Je gaat niet achter elk nieuw device of nieuwe techniek aan. Tot nu toe keken we voor welke doelgroep wat voor innovatie werd gelanceerd en of dat paste bij de NOS. Het is niet zo dat als iedereen het over crypto currencies heeft, de NOS zo’n munt gaat uitgeven.” Een techniek als de voice assistant probeert ze wel uit. “Dat is natuurlijk relatief makkelijk voor een organisatie als de onze. Google en Amazon zijn die techniek aan het pushen en we hebben al content: de radiojournaals die ieder uur worden uit gesproken. Dat is voor onze developers relatief makkelijk aan elkaar te knopen, zodat mensen bijvoorbeeld aan de Google Home kunnen vragen wat het laatste nieuws is.” Zelf heeft ze Amazons Alexa uitgeprobeerd, maar snel weer teruggebracht, want ‘dat ding luisterde voor geen meter’. “Ik ben er te ongeduldig voor. Naar mijn man, die rustig met haar sprak, luisterde ze wel.”

Gevraagd naar de trends onder mediaconsumenten zegt Ankersmit de sociale platformen te zien worstelen met nieuws. “Ze hebben veel ellende gehad met fakenieuws en content die niet geschikt is voor kinderen. Maar ondanks alle schandalen zie je gebruikers geen afstand nemen van de sociale platformen. Of nog niet in ieder geval.” Het is de vraag hoe zich dat gaat ontwikkelen. “Uiteraard hoop ik dat betrouwbaar nieuws een prominentere plek krijgt. Ik ben ervan overtuigd dat daar de kansen liggen voor nieuwsorganisaties, dus ook voor de NOS.”

* Dit artikel verscheen eerder in Emerce 100 2019.

Foto: Vincent Boon (in opdracht  van Emerce)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Dit vinden communicatie-experts van de brief van Femke Halsema

Posted 14 aug 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Drie deskundigen gaan in op de reactie van Femke Halsema op de berichtgeving van de Telegraaf over haar zoon.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Cindy Huijgen voor De Telegraaf naar China

Posted 08 aug 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Cindy Huijgen wordt de nieuwe correspondent van De Telegraaf in China. Dat meldt ze op Twitter.

Lees het volledige bericht op Villamedia »