Posts Tagged ‘rtl’

1,2 miljoen betalende abonnees voor videoplatformen RTL

Posted 28 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

De videoplatforms van RTL in Nederland en Duitsland hebben flink bijgedragen aan de totale omzet van de mediagroep. RTL rapporteerde vanochtend zijn beste halfjaarresultaten uit zijn bestaan. De omzet eindigde 4,2 procent hoger op 3,2 miljard euro. Het mediaconcern realiseerde een winst van 443 miljoen.

De digitale omzet groeide 21 procent naar 513 miljoen euro, mede dankzij de activiteiten van Fremantle, BroadbandTV en SpotX. In juni 2019 had RTL 1,2 miljoen betalende abonnees voor zijn videoplatforms (pdf). Die platforms leverden RTL 122 miljoen euro op.

RTL maakte vandaag ook bekend dat het een open adtech platform in het leven roept geleid door RTL Deutschland onder de naam Smartclip. Smartclip blijft samenwerken met adtech dochter SpotX, waarvoor wel strategische partners worden gezocht. Adtech was in de verslagperiode goed voor 83 miljoen euro omzet.

Het bestuur van RTL wordt eveneens vernieuwd. Elmar Heggen wordt COO, Björn Bauer (Bertelsmann) CFO.

RTL Nederland deed het als totaal wel iets minder goed. De omzet ging 2,1 procent omlaag naar 236 miljoen euro, ondanks 58 procent groei voor Videoland. In een presentatie (pdf) spreekt RTL van ‘uitdagende marktomstandigheden’.

In de verslagperiode begon RTL Nederland reclame te verkopen voor Discovery, Fox en Viacom.

Komende donderdag presenteert RTL het nieuwe winterseizoen.





Lees het volledige bericht op Emerce »

Deloitte: ‘Netflix kan RTL kopen’

Posted 28 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het is niet uitgesloten dat Netflix ergens in de volgende decennium RTL koopt en zich als dominante speler in Nederland vestigt. Zo klinkt een van een handvol toekomstscenario’s die adviesbureau Deloitte schetst voor de Nederland.

“Talpa en NPO overleven de shake-out en gaan door als specialistische producenten van lokaal nieuws, drama, entertainment en sport. Hun producties kunnen ze aanbieden via de universele supermarkten.”

Het ontstaan van deze zogeheten universele supermarkten in het komende decennium is een van de vier toekomstscenario’s. Daarbij gaat het om een situatie waarbij tv-zenders en uitzenden zoals we dat nu kennen helemaal verdwijnt.

“Een handvol internationale digitale platformbedrijven, zoals Amazon en YouTube, nemen de leidende rol van broadcasters als RTL en NPO over bij het aggregeren en distribueren.” Deze digitale supermarkten bieden een breed pakket nationale en internationale titels, aangevuld met een exclusief materiaal en sport. In dat licht is het niet verrassend dat bedrijven als Amazon, Facebook en Google al jaren live uitzendrechten van sportwedstrijden kopen. Ze doen media-ervaring op.

Deloitte gaat bij zijn analyses niet over een nacht ijs. Er is gekeken naar een set van bijna honderd sociale, technische, economische, politieke en andere variabelen om de vier hoofdlijnen naar de toekomst te schetsen.

Het ziet ernaar uit dat Nederland een ‘winner takes all’-markt wordt. Het land is te klein voor meerdere dominante aanbieders.

De eindstrijd is nu al ingezet, maar ontvouwt zich volgens de onderzoekers in een aantal fases. Over een jaar of vier, zo klinkt de inschatting, zullen partijen als bijvoorbeeld Amazon en YouTube investeren in Nederlandse producties. Verzamelde data over mediagedrag wordt gebruikt om het portfolio te vormen. In aanvulling daarop zullen ze werken inkopen bij instanties als NPO, RTL, Talpa, Blue Circle en andere lokale producenten.

En welke rol spelen Nederlandse partijen? “Zij realiseren het gevaar te laat en kunnen geen technisch repliek geven. Ze slagen er ook niet in tijdig samen te werken”, zoals nu al te zien is in NLZiet, “en kunnen niet meer effectief concurreren tegen de superplatformen. De rol van lokale broadcasters wordt een marginale.”

Later in het volgende decennium, stellen de onderzoekers, kan Netflix RTL kopen en zo diens merken en Videoland inkapselen. Met vijf miljard dollar in de kas kunnen de Amerikanen RTL Group net niet als geheel contant afrekenen (6,5 miljard euro beurswaarde).

In Deloittes andere drie scenario’s nemen lokale zenders en producenten een sterk leidende rol of, als vierde optie, verzandt iedere lokale markt in een lappendeken waarin iedereen alles doet en niemand domineert.

Foto: David Pacey (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

NPO Werkgroep wil uit NLZIET stappen

Posted 26 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

De NPO moet uit de gezamenlijke videodienst NLZIET stappen. Dat staat in uitgelekte documenten van een NPO Werkgroep die het Nederlands MediaNetwerk heeft ingezien. Volgens de plannen zou de betaaldienst NPO Start juist verder moeten worden uitgebouwd.

De NPO-werkgroep vindt de kabinetsplannen voor sectorbrede samenwerking tussen publieke en commerciële mediaorganisaties een slecht idee en wil het NPO Platform met NPO Start (Plus) juist verder uitbouwen. Programma’s van de avond zouden dan al eerder getoond kunnen worden bij NPO Start of betaalde dienst NPO Start Plus.

In het advies staat dat ook dat NLZIET van NPO, RTL Nederland en Talpa Network geen grote toekomst heeft voor het Nederlandse medialandschap en de NPO zou moet overwegen eruit te stappen.

NPO Start, dat nu voornamelijk als terugkijkdienst fungeert, zou verder onderdeel moeten worden van een bredere NPO-portal, waardoor versnippering bij de diverse omroepen wordt tegengegaan.

Het is niet duidelijk of het advies door de NPO breed gedragen wordt. De plannen zijn opgesteld door Frans Klein (directeur Video NPO), Mezen Dannawi (manager NPO Start/NPO Start Plus), Nico Rijkhoff (directeur publiek & marketing NPO), Giny Mutsaers (manager policy & finance NPO), Edwin Valent (oud-NPO medewerker en thans consultant) en Marcel Peek (ook oud-NPO medewerker en thans consultant).

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

PlayStation Benelux lanceert gaming toernooi met influencers op YouTube

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

PlayStation Benelux lanceert For The Win: Knock Out, een online gaming toernooi op het YouTube-kanaal PlayStation – For The Players. De serie is ontwikkeld door het content label van MediaCom, MediaCom Beyond Advertising (MediaCom) en online videobedrijf Divimove (RTL Group).

In de komende zeven weken strijden acht social influencers in vier teams tegen elkaar voor de PlayStation Knock Out Cup. Het doel van de serie is om via de inzet van social influencers de online gemeenschap van PlayStation Benelux uit te breiden.

De influencers die strijden voor de PlayStation Knock Out Cup zijn Harm, LinkTijger, Pascal Scherpenkate, Kaj van der Ree, Gio, Stefan de Vries, JayJay Boske en Qucee. De eerste twee afleveringen hebben al meer dan 75.000 weergaven gegenereerd.



Lees het volledige bericht op Emerce »

35 miljoen euro voor bestandeldeeldienst WeTransfer, oprichter Nalden exit

Posted 20 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Bestandendeeldienst WeTransfer krijgt 35 miljoen euro van investeringsbedrijven HPE Growth en Highland Europe. Daarmee wil het Nederlandse bedrijf verder groeien. Oprichter Nalden (Ronald Hans) stapt op.

Highland Europe levert het grootste deel van de investering, net als vier jaar geleden, toen WeTransfer 22 miljoen euro kreeg.

Met het geld moet WeTransfer internationaal groeien. Vorig jaar nam WeTransfer nog de apps Paper en Paste over.

De beursgang die eerder nog werd overwogen is van de baan, zo laat een woordvoerder aan RTL weten.

Met de investering begint een nieuw hoofdstuk zonder oprichter Nalden. Die wil zich richten op het ontwikkelen van een app voor ouders, Adelee. Nalden wordt in de raad van commissarissen vervangen door Jonne de Leeuw van HPE.

Op de foto CEO Gordon Willoughby



Lees het volledige bericht op Emerce »

Chatbots: de zes grootste voordelen voor jouw organisatie

Posted 19 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Starten met chatbots, een wens van veel organisaties. Logisch dat je van tevoren wil stilstaan bij wat zo’n virtuele collega voor jouw organisatie gaat opleveren. De pilotfases zijn bij veel organisaties inmiddels voorbij en de resultaten liegen er niet om. Aan de hand van de ervaringen van onder andere HEMA, DHL, RTL/Videoland en Erasmus Universiteit nemen we je mee in de zes grootste voordelen van chatbots voor jouw organisatie.

1 – Chatbots inzetten bij toenemende volumes – verhoog je efficiëntie!

Organisaties worstelen de afgelopen jaren met toenemende volumes op webcare, omdat klanten steeds beter hun weg weten te vinden via social media- en messaging kanalen. Chatbots blijken bij uitstek geschikt als middel tegen deze toenemende volumes. Als organisatie wil je snelle service verlenen, maar ook de tijd kunnen nemen voor de klanten. HEMA zag de afgelopen jaren het volume met 60 procent toenemen en hiermee groeide ook het belang voor een oplossing om blijvend goede service te kunnen bieden.

Inmiddels komt de chatbot bij een groot deel van alle berichten over orders en ‘meer HEMA’ in actie om aanvullende gegevens op te vragen bij de klant en klaar te zetten voor de medewerker. Ook voor RTL werd dit belang ingezien. Daar komt de chatbot bij 25 procent van alle webcare berichten in actie om klanten van Videoland te helpen. Globaal over verschillende industrieën zien we dat een chatbot in staat is om tussen 20 en 40 procent van het volume geheel of gedeeltelijk af te vangen.

2 – Bespaar kosten met chatbots

Aan de slag gaan met chatbots is een investering die zich op termijn zal uitbetalen. HEMA zag bijvoorbeeld een kostenvermindering van 17 procent. Binnen de e-commerce branche zien we zelfs een kostenreductie van 36% en een stijging van 20 procent in het aantal klantinteracties dat de medewerkers per uur hebben. Het geheim? Medewerkers inzetten voor complexe klantvragen en chatbots inzetten voor eenduidige vragen en routinewerkzaamheden. Goede inzet van chatbots leidt dan ook direct tot het volgende voordeel.

3- Chatbots verhogen klant- en medewerkerstevredenheid

Na de lancering van een chatbot voor service, is de klanttevredenheid natuurlijk een van de dingen die je wil meten. De ervaring leert dat chatbots zorgen voor een 10% hogere NPS-score. Erasmus University Rotterdam maakte hier een eigen KPI van. Christa van der Kruk vertelt:

“Ongeveer 10% van de paginabezoekers gebruikt de bot en van iedereen die de bot gebruikt rond 80% het gesprek ook helemaal af. De bot is best ingewikkeld, er zitten veel vragen in en sommige vragen zijn lastig. Maar liefst 90% van de gebruikers is tevreden, waardoor we ruim boven onze KPI zitten!”

Toch dragen chatbots bij de juiste toepassing niet alleen bij aan een verhoogde klanttevredenheid, maar ook aan de medewerkerstevredenheid. Immers zorgen chatbots ervoor dat routinewerkzaamheden uit handen kunnen worden genomen. Op deze manier blijft er voor de medewerkers meer tijd over om complexe klantvragen op te pakken en hier echt een extra stap te zetten voor de klant. Chatbots zijn dan ook geen vervanging van mensen binnen de klantenservice, maar een aanvulling daarop. Met een goede balans tussen mens en technologie behaal je het beste resultaat! Bas Vogels, supervisor en trainer van het Customer Service team van DHL, laat ons weten:

“Het webcare team ervaart de bots als fantastisch. Medewerkers hebben veel meer tijd voor het uitzoeken van ingewikkelde klantvragen en het voorkomen van escalaties. De medewerkerstevredenheid is echt enorm omhoog gegaan.”

4 – Vergroot je bereikbaarheid

In een digitaliserende wereld met steeds hoger wordende verwachtingen van service, zorgen chatbots voor een uitbreiding van jouw bereikbaarheid. RTL/Videoland zag het voordeel van chatbots buiten openingstijden. Waar service agents dagelijks van 10.00 tot 22.00 beschikbaar zijn voor klanten, kunnen veel vragen waar geen medewerker voor nodig is door de inzet van chatbots ook buiten deze openingstijden worden afgevangen.

5 – Een breed scala aan mogelijkheden, passend bij jouw organisatie

Chatbots zijn er in alle soorten en maten. We onderscheiden globaal drie soorten chatbots:

Chatbots ter ondersteuning van de service agent

Zowel voor als achter de schermen kunnen chatbots werk uit handen nemen. Denk bijvoorbeeld aan een bot die automatisch berichten voltooit waar geen actie van een medewerker vereist is of het automatisch taggen van berichten op basis van slimme technologie. Ook kan een chatbot specifieke vragen naar de juiste medewerker routeren, zodat de vraag direct bij de juiste afdeling of medewerker terecht komt. Deze bots kunnen opereren op de achtergrond, voeren geen conversaties met de klant, maar zijn wel een waardevolle toevoeging aan de service afdeling als het aankomt op efficiëntie.

Chatbots als werkvoorbereider

Een chatbot als werkvoorbereider treedt al meer in contact met de klant. Hij herkent de vraag van de klant, bekijkt of alle benodigde informatie (zoals een order nummer of e-mailadres) aanwezig zijn in het bericht en vraagt dit waar nodig op bij de klant. Het pakket met gegevens wordt door de chatbot klaargezet voor de medewerker, die hier vervolgens meteen mee aan de slag kan.

Een chatbot die zelfstandig specifieke klantvragen afhandelt

Als laatste kan een chatbot volledige conversaties voeren met de klant. Denk hierbij bijvoorbeeld aan veelgestelde vragen, zoals vragen over openingstijden of levertijden.

Bij elk van de 3 toepassingen zien we dat een efficiëntieslag gemaakt wordt. Goede toepassing van chatbots bespaart de medewerkers op verschillende manieren al snel kostbare tijd, die daarmee overblijft om te besteden aan de klanten die dit nodig hebben.

6 – Je hebt zelf de regie over technologie

De ontwikkeling van chatbots verschuift steeds meer naar organisaties zelf. De mate waarin je de ontwikkeling van chatbots uitbesteedt of zelf in handen neemt heb je zelf in de hand. De ontwikkeling van chatbot platformen zit in de lift. Een goed chatbot platform stelt je in staat zelf een chatbot te maken. Neem geen genoegen met een simpele chatbot die standaard antwoorden kan geven op vragen, maar investeer in een chatbot platform dat ervoor zorgt dat je chatbot ook in de toekomst nog zijn werk kan doen en mee kan groeien met jouw organisatie. Denk hierbij ook aan de skills die je nodig hebt binnen het chatbot team van jouw organisatie.

Zoals je hebt kunnen lezen zitten er genoeg voordelen aan chatbots. Wil je zelf aan de slag gaan? Begin klein, maar denk groot. Start met een goede data analyse om te analyseren waar een chatbot voor jouw organisatie van toegevoegde waarde kan zijn. Op basis van deze analyse kun je de juiste beslissingen maken voor de ontwikkelingen en het succes van jouw chatbot.

Foto Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

RTL Nieuws laat lezers en kijkers mee-vergaderen

Posted 14 aug 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De redactie van RTL Nieuws laat lezers en kijkers voortaan eens per maand mee-vergaderen. Bij de vergadering krijgen zij de kans om kort een verhaal met redacteuren te bespreken. De redactie laat hen daarnaast reageren op verhalen waar ze aan werken.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Spotmarkt voor tv en online video naar 354 miljoen euro

Posted 14 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

De tv-reclamemarkt in Nederland is in de eerste helft van 2019 uitgekomen op 394 miljoen euro, een stijging van 0,5 procent in vergelijking met de eerste helft van 2018. Dat meldt Screenforce, de marketingorganisatie van Ster, ORN, RTL en BrandDeli en Talpa Network.

De zogeheten spotmarkt voor tv en online video bedraagt 354 miljoen euro, een groei van 1,2 procent. De omvang van de non-spotmarkt (sponsoring en dergelijke) is daarentegen gedaald, van 41 miljoen in de eerste helft van 2018 naar 40 miljoen in de eerste helft van dit jaar.

In de eerste helft van 2019 hebben 831 adverteerders televisie ingezet voor marketingcampagnes van in totaal 1195 merken. Net als in de eerste helft van 2018 was retail ook in de eerste helft van 2019 de grootste branche met een bruto mediawaarde van 400 miljoen euro. Procter & Gamble was opnieuw de grootste adverteerder met een bruto budget van 40 miljoen.

De schermtijd (live en uitgesteld) is overigens weer gegroeid, van 188 naar 193 minuten per dag. Voor het eerst is ook gekeken naar het gebruik van apps. Van alle tijd die gekeken wordt via deze apps, wordt 42 procent besteed aan het kijken van sportreportages. Het best bekeken programma was de halve finale van de Nations League op 6 juni.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Huib Modderkolk niet in hier beroep tegen gedeeltelijk verbod op AIVD-boek @bas_haan @huibmodderkolk @pieterkleinrtl

Posted 13 aug 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Onderzoeksjournalist Huib Modderkolk en de Volkskrant gaan niet in beroep tegen de rechterlijke uitspraak in kort geding waarbij Modderkolk, op straffe van een dwangsom van maximaal 250.000 euro, gelast werd bepaalde onderdelen van zijn nog te verschijnen…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Merel Westrik naar nieuwe Net5

Posted 01 aug 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Ze stapt over van RTL Nieuws naar vrouwenzender Linda de Mol.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Voor zijn nieuwe functie hoeft Perry Feenstra (RTL Z) zijn bureau maar 30 meter te verplaatsen

Posted 30 jul 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Perry Feenstra, chef economie bij RTL Nieuws en RTL Z stapt over naar het RTL-programma Editie NL. Hij is per 1 september benoemd tot chef.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Voetbal-talkshow Humberto Tan stopt na eerste seizoen

Posted 24 jul 2019 — by Villamedia
Category nieuws

RTL 7 trekt de stekker uit VTBL, de voetbal-talkshow van presentator Humberto Tan. Volgens de zender haalt het programma te weinig kijkers binnen om nog verder te gaan.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Matthias Scholten RTL’s nieuwe wapen tegen Netflix

Posted 19 jul 2019 — by Emerce
Category nieuws

Matthias Scholten verlaat RTL Nederland om voor het hoofdkantoor de nieuwe tak Format Creation Group op te tuigen. Dat moet videoformats gaan ontwikkelen die exclusief voor RTL zijn, om de zendergroep te wapenen tegen concurrentie van Netflix, Disney en Amazon.

De Format Creation Group, intern aangeduid met FC Group, wordt een autonome eenheid binnen de mediagroep. Scholten gaat komende maanden een klein creatief team om zich heen verzamelen van vijf à zes man. Gefinancierd door RTL Nederland, RTL Deutschland en Groupe M6 gaan zij nieuwe formats verzinnen.

De formats, voor televisie en RTL’s eigen online kanalen, worden exclusief voor de Europese zendergroep gemaakt. De productie kan per land bij een ander bedrijf liggen, maar het intellectueel eigendom is in handen van RLT Group.

Managing director Matthias Scholten rapporteert aan Andreas Fischer, RTL Group’s hoofd Business Development.

De nieuwe tak zal vanuit Nederland opereren en richt zich puur op non-scripted ‘big entertainment’, realityshows bijvoorbeeld.

Format Creation Groups oprichting is een defensieve stap. Online giganten als Netflix, Disney en Amazon investeren honderden miljoenen euro’s in de productie van eigen series en films. Dat betekent dat die nooit elders op de markt komen voor andere zenders.

Scholten: “Productiebedrijven besluiten steeds makkelijker om hun succesvolle shows terug te trekken bij tv-zenders. Of ze verhogen de prijzen. Met de komst van nieuwe streamingdiensten wordt het ook moeilijker om bewezen successen aan te schaffen voor onze tv-kanalen.”

“We werken voor tv en online. Met de inzichten van de VOD-platformen leren we waar we onze creatieve processen moeten beginnen.”

De nieuwe tak wordt gezien als een toevoeging op RTL’s internationale rechtenhuis Fremantle.

RTL Group investeert jaarlijks 3,5 miljard euro in content. Hoe groot de investeringen in Format Creation Group zijn, kon de woordvoerder in deze fase niet aangeven.

De Duitsers zijn op meerdere fronten actief zich te wapenen tegen de concurrentie van de online giganten. Dat is ook de reden dat de MCN-activiteiten uit Scandinavië, de Benelux en Duitsland worden samengevoegd onder het een label van Divimove. Daarnaast wordt achter de schermen gewerkt aan de bouw van een gedeelde technische infrastructuur voor de VOD-platformen in de afzonderlijke RTL-landen.

De functie van directeur Content, Scholtens vorige werk, is sinds februari in handen van Peter van der Vorst.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Thuisbezorgd test nieuw verdienmodel

Posted 18 jul 2019 — by Emerce
Category nieuws

Thuisbezorgd.nl test een nieuw verdienmodel waarbij restaurants gaan betalen voor de positie van hun vermelding. Hoe meer ze betalen, hoe hogere ze in het overzicht of een subcategorie verschijnen.

Het betreft vooralsnog een proef maar, zo vertelt een werknemer van het bedrijf aan RTL Z, het ziet ernaar uit dat het deze commercieel zal worden uitgerold.

Thuisbezorg noemt de nieuwe reclameoptie TopRank. Net als AdWords bij Google betalen bedrijven ook op de restaurantsite een x-bedrag voor een hogere positie in een overzicht. Hoe hoger de positie op de pagina, hoe meer deze kost.

TopRank zou realtime werken, wat inhoudt dat restaurants tot op de minuut of het uur nauwkeurig kunnen aangeven wanneer ze minimaal op welke positie willen staan. Het gevolg is dat de prijs voor de topposities bij schaarste – dus op piektijden – drastisch kan stijgen.

Een deelnemer aan de proef vertelt aan RTL Z dat het voor de consument niet duidelijk is of een restaurant heeft betaald voor een toppositie in het resultatenoverzicht of niet.

Het is verder niet duidelijk of en welke analyticstools horeca-ondernemers krijgen van Thuisbezorgd of het rendement van hun investering te berekenen.

Horeca-ondernemers klagen al langer of de naar hun idee hoge commissies die ze moeten betalen aan het Nederlandse label van Takeaway.com. Het is niet duidelijk of de introductie van TopRank variatie gaat brengen in de hoogte van de gevraagde commissie.



Lees het volledige bericht op Emerce »

RTL MCN verdwijnt, gaat op in Divimove

Posted 15 jul 2019 — by Emerce
Category nieuws

RTL Group voegt zijn online videonetwerken in Noord-Europa samen onder een vlag, die van Divimove. Dat betekent dat RTL MCN in Nederland als losse eenheid wordt opgeheven.

Het mediaconcern maakte de samenvoeging van deze online activiteiten eind vorige week bekend. Behalve RTL MCN sneuvelt ook United Screens, dat ook opgaat in Divimove. Aan de activiteiten onder die labels verandert weinig.

RTL MCN werkt voor makers als Kalvijn, OnneDi, Touzani, Royalitic en HanWe. Op niet-exclusieve basis verzorgt het de commerciële exploitatie van hun kanalen. Sinds een jaar heeft Divimove uit Berlijn ook een kantoor in Nederland.

De combinatie van de Noord-Europese titels levert een videonetwerk op met daarin duizend digitale videomakers in negen laden, die samen 3,2 miljoen views genereren per maand. Divimove claimt dat het daarmee Europa’s grootste digitale productiehuis is. CEO Tobias Schiwek begeleidt de integratie van de drie bedrijven.

In het begin deed het bedrijf weinig meer dan videoviews van youtubers bundelen richting de reclamemarkt. Sindsdien breidden de activiteiten zich uit naar talentmanagement, productie van short-form video’s en kanaalbeheer voor grote merken. In Nederland werd voor ING bijvoorbeeld het kanaal Only Football opgetuigd met Touzani. Dat was drie jaar geleden en er wordt nog steeds wekelijks naar geupload.

RTL zegt dat de online videotak goed is voor een jaaromzet van vijftig miljoen euro. Het mediaconcern wil fors gaan investeren in contentproductie, reclameverkoop en datatecnologie om de omzet binnen 2,5 jaar te verdubbelen naar honderd mijoen euro. Tegen die tijd moet het ook bijdragen aan de winst.

Twee maanden geleden vertrok Erik Kepper als managing director bij RTL MCN. Zijn positie is daarna niet meer ingevuld. Het MCN, de afkorting voor multichannel netwerk, werd in 2014 opgericht.

RTL Group is ook bezig alle internationale varianten op RTL XL en Videoland naar een platform te migreren. Zo wil het de operationele kosten stroomlijnen, maar ook de inkoop- en distributiekracht vergroten.

Foto: muddy lens (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »