Posts Tagged ‘overname’

Snapchat krijgt kaartweergave

Posted 22 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Om zijn copycats voor te zijn introduceert Snapchat een nieuwe functie Snap Map. Op een kaart staat aangegeven waar vrienden zich bevinden en van hen zijn dan ook meteen verhalen af te spelen.

Snapchat heeft Snap Map niet zelf bedacht. De technologie komt van de Franse startup Zenly, door Snap Inc ingelijfd voor 250 tot 350 miljoen dollar. Dat ging overigens niet zonder slag of stoot. Het bedrijf sloeg het overnamebod eerst af.

Snap Map kent een openingsscherm met een wereldkaart, waarop kan worden ingezoomd voor vrienden en gebeurtenissen.

Snap Map kent een Ghost Mode voor gebruikers die even niet getraceerd willen worden.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Combell rondt overname hoster Webscale af

Posted 21 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Het Nederlandse Webscale wordt overgenomen door Combell. Webscale specialiseert zich in het hosten van websites voornamelijk op het Drupal CMS platform en heeft heel wat Nederlandse gemeentes als klant.

De toenemende vraag naar schaalgrootte van infrastructuur, strengere veiligheidseisen zoals ISO certificeringen en 24/7 beschikbaarheid maakt het voor Webscale steeds uitdagender om dit goed in te vullen.

Het merk Webscale gaat straks geheel op in Combell. Alle producten zoals hostingaccounts en cloudservers zullen worden geïntegreerd op de platformen van Combell.

De klanten van Webscale worden de komende weken nader geïnformeerd.



Lees het volledige bericht op Emerce »

CEO Travis Kalanick keert niet meer terug bij Uber

Posted 21 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Uber CEO en medeoprichter Travis Kalanick heeft zijn vertrek bij Uber aangekondigd. Eerder zou hij voor onbepaalde tijd met verlof gaan.

Kalanick is gezwicht onder druk van verschillende investeerders die zijn ontslag hadden geëist. In een verklaring laat de topman weten dat hij zich zal terugtrekken zodat Uber ‘kan gaan bouwen in plaats van afgeleid te zijn door een volgend gevecht.’

Uber kampte de laatste tijd met een reeks schandalen, variërend van seksuele intimidatie tot het stelen van bedrijfsgeheimen en het dwarsbomen van toezichthouders. Niet alles daarvan kan direct op het conto van Kalanick worden geschreven, maar hij werd wel verantwoordelijk gehouden voor de verziekte bedrijfscultuur.

Zeker twintig werknemers zijn ontslagen na klachten over seksuele intimidatie. Emil Michael, de rechterhand van Kalanick, stapte om andere redenen ook op. Hij hield zich vooral bezig met overnames.

Voormalig minister van Justitie onder president Obama, Eric Holder, heeft een vertrouwelijk rapport opgesteld over de interne werkcultuur.

Aanvankelijk wilde Kalanick nieuwe plannen voor Uber ontwikkelen, maar ook aan zichzelf werken, iets dat hij ‘Travis 2.0’ noemde.

Een opvolger voor Kalanick is nog niet benoemd. Het is ook nog maar de vraag of de gewenste verandering van leiderschap er daadwerkelijk komt. Kalanick was wel de man met de visie en heeft het bedrijf van de grond aan opgebouwd.

Neelie Kroes trad vorig jaar aan als adviseur van Uber. Zij liet vorige week nog weten dat ‘Uber de misstanden adequaat heeft aangepakt’.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Webwinkel Centralpoint.nl naar Infotheek

Posted 20 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Infotheek Group neemt voor een onbekend bedrag webwinkel Centralpoint.nl over. Door de overname ontstaat een bedrijf met een omzet van ruim 700 miljoen euro en circa 900 medewerkers in veertien landen. De Autoriteit Consument & Markt (ACM) moet nog akkoord gaan met de overname.

Centralpoint.nl is in 2001 opgericht door Brian Speelman en groeide sindsdien uit tot de grootste zakelijke IT-leverancier van Nederland met een omzet van 120 miljoen euro. Infotheek neemt de aandelen over van Greenfield Capital Partners en Brian Speelman.

Met de acquisitie wil Infotheek Group concurreren met de Europese IT-top, zo staat vanochtend te lezen in het persbericht. De overname past in de consolidatietrend die al enkele jaren gaande is op de Europese IT-markt.

Men ziet het samengaan dan ook als de ‘ultieme formule’ om te blijven innoveren en de organische groei te versnellen. ‘We blijven investeren in een efficiënt bestelproces, snelle leveringen, innovatieve dienstverlening en optimale ondersteuning vanuit onze online, field- en telesalesteam.’

Infotheek Group bestaat sinds 1991 en bestaat uit meerdere labels, waaronder resellers Infotheek en Scholten Awater, distributeur Xeptor, consumentenwebshop 4Launch en Stichting IT4Kids. Bij Infotheek Group werken ruim 800 medewerkers, verspreid over 24 vestigingen in Europa.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Nieuwe investeerder voor kaartenmaker HERE

Posted 19 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Kaartenmaker HERE Technologies krijgt een nieuwe investeerder die naast geld ook kennis zal inbrengen op het gebied van R&D.

Wie deze partij is en hoeveel geld er wordt geïnvesteerderd houdt CEO Edzard Overbeek voor zich. Hij kondigt het nieuws, waarvan de details pas over een paar maanden worden bekendgemaakt, aan in Het Financieele Dagblad vandaag.

HERE is het kaartenbedrijf dat de autoconcerns Daimler, BMW en Audi in juli 2015 overnamen [Wikipedia]. Toen heette het nog Nokia Maps.

Van meet af aan stonden de autoconcerns open voor toetreding van nieuwe investeerders. Hoe maar strategische partners hoe steviger het tegenwicht dat ze tegen rivaal Google Maps kunnen bieden. Vanuit die achtergrond verwierven eind vorig jaar het Chinese internetbedrijf Tencent, kaartenbedrijf Navinfo en investeerder GIC tien procent van het HERE. Begin dit jaar meldde persbureau Reuters dat Intel een belang van vijftien procent wilde. Die transactie werd tot op heden niet bevestigd.

Foto: Robert van Dijk (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Telegraaf spreekt over verkoop GeenStijl’

Posted 19 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Telegraaf Media Groep zou in gesprek zijn over de verkoop van NewsMedia, het bedrijf waar Dumpert en GeenStijl toe behoren.

Dat het mediabedrijf afscheid zou kunnen nemen van deze digitale activiteiten hangt al meer dan twee jaar in de lucht. Eind 2014 besloot het concern immers om zich nog louter op zijn hoofdmerken te richten.

Eind 2016 meldde het Vlaamse Mediahuis zich met interesse om TMG te kopen. Eind vorige week werd de daarop volgende biedingenstrijd tussen Talpa en Mediahuis, naar het zich laat aanzien, beëindigd.

Nu de overname door Mediahuis van TMG nog slechts een formaliteit lijkt, start de directie gesprekken over de eventuele verkoop van NewsMedia. Of dat uiteindelijk resulteert in een daadwerkelijke transactie is verre van zeker, aldus een bron met kennis van zaken tegen Emerce. TMG wil de exclusieve gesprekken, die in een vroeg stadium verkeren, bevestigen noch ontkennen.

Tot belangstellenden zouden vroege werknemers of oprichters van GeenStijl behoren.

Het is niet duidelijk of hun interesse louter uitgaat naar News Media of ook andere onderdelen van TMG Digital. Volgens een andere bron zint de uitgever al langer op de verkoop van delen van of de gehele digitale tak.

NewsMedia bestaat uit GeenStijl, Dumpert, Upcoming, Das Kapital en Autobahn.

TMG Digital zag de omzet in 2016 met 6,4 procent groeien tot 35 miljoen euro.

Foto: Alexander Mueller (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

TMG naar Mediahuis: wat brengt de toekomst?

Posted 19 Jun 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Nu de overname van Telegraaf Media Groep (TMG) door het Vlaamse Mediahuis en investeringspartner VP Exploitatie feitelijk rond is, buigen kenners zich…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Wordt Amazon nu echt een websuper?

Posted 19 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Analisten lijken het eens over de beweegredenen van Amazon om de duurzame supermarkt Whole Foods over te nemen voor bijna 14 miljard dollar. De Amerikaanse retailer is er tot nu toe niet in geslaagd om de boodschappenmarkt open te breken en heeft een versnelling nodig.

Vrijwel alle beursgenoteerde supers in de VS kregen vrijdag klappen toen het nieuws van de overname van Whole Foods bekend werd. De aandelen van Target, Kroger, Costco, Walmart, Dollar General, SuperValu en Sprouts verdampten 20 miljard dollar aan waarde. De koers van Whole Foods, nu nog beursgenoteerd, schoot daarentegen 29 procent omhoog.

Het was dan ook opmerkelijk nieuws. Voor het eerst koopt Amazon een complete supermarkt, ook al is het geen grote. Wereldwijd staat Whole Food op een zeventigste plaats, ruim onder Ahold Delhaize. Het is ook geen complete supermarkt, je vindt er vooral natuurvoeding.

Tot nu toe heeft Amazon geen deuk in een pakje boter kunnen slaan op een markt die in de VS een omvang heeft van 800 miljard dollar. Wellicht heeft Jeff Bezos zich gerealiseerd dat hij op eigen kracht ook niet veel verder was gekomen.

Bezorgdienst AmazonFresh bestaat al sinds 2007, maar ook nu nog is het maar in een gering aantal steden beschikbaar, dit jaar voor het eerst ook in Berlijn en Tokio. Een variant is de AmazonFresh Pickup, maar die is er alleen in Seattle.

Het bedrijf opende verder een proefwinkel Amazon Go, waarvan niet eens duidelijk is of die opvolging krijgt. Kortom: Amazon steekt al een tijd zijn teen in het water, maar durfde niet verder dan het kinderbad.

De aankoop wordt dan ook ook gezien als een reactie op Wal-Mart, het warenhuis dat Jet.com kocht, maar daarnaast ook sterk is in dagelijkse boodschappen. Maar Wal-Mart sluit juist vestigingen, terwijl het de vraag is of Amazon met Whole Foods wil groeien. Dat bedrijf had gelet op de retailomstandigheden juist winkels willen sluiten.

De belangrijkste reden voor de overname lijkt te zijn dat Amazon met de aankoop beschikt over 460 winkels, van waaruit een breed assortiment dagverse groenten en dergelijke kan worden geleverd. Dat kon Amazon ook al met AmazonFresh, maar deze bezorgdienst was daarbij steeds aangewezen op lokale supers.

De overname is slecht nieuws voor bezorger Instacart. Whole Foods was een van de eerste klanten van het Amerikaanse bedrijf, dat ook werkt voor Costco en Wegmans. Het is onwaarschijnlijk dat de huidige bezorgcontracten verlengd worden. Tien procent van de omzet komt van Whole Foods.

Toch moet de overname niet overschat worden: Amazon blijft een kleinduimpje in boodschappenland. Wal-mart is qua omzet ongeveer dertig zo groot, Kroger zeven keer. Na het spartelbad begint Amazon pas aan de schoolslag.

Andere aankopen van Amazon

Zappos (2009) voor 1,2 miljard dollar. De aankoop van de online schoenenverkoper was de grootste tot nu toe

Twitch (2014) voor 970 miljoen. Amazon klopte Google met de aankoop van dit gamekanaal.

Kiva Systems (2012) voor 775 miljoen. Producent van logistieke robots.

Souq (2017) voor 650 miljoen. Ook wel de Amazon voor het Midden Oosten genoemd. Het overnamebedrag is een schatting.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Rovio wil niet reageren op overnamegeruchten

Posted 17 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Rovio sluit een beursgang in de toekomst niet uit. Dat meldt het bedrijf achter Angry Birds aan Reuters. Tegelijkertijd wil men niet reageren op geruchten dat er overnamegesprekken zijn met Tencent.

Vorig jaar nam Tencent Clash of Clans-ontwikkelaar Supercell al eens over voor 8,6 miljard dollar. Tencent zou 3 miljard dollar willen bieden voor Rovio. De gesprekken zouden zich nog in een oriënterende fase bevinden.

Het Chinese Tencent is een van de grootste internetbedrijven ter wereld, en vooral bekend van chatdienst WeChat met 864 miljoen actieve gebruikers.

Rovio is recentelijk uit een dal gekropen na een periode van teruglopende inkomsten en ontslagen. Vorig jaar werd voor het eerst weer winst geboekt.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Bonobos naar Wal-Mart voor 310 miljoen dollar

Posted 16 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Warenhuis Wal-Mart bevestigt dat het online retailer Bonobos overneemt voor 310 miljoen dollar in constanten.

Er gingen al enige tijd geruchten dat Bonobos en Walmart samen zouden gaan. CEO Andy Dunn, die eerst zou vertrekken, krijgt bij Wal-Mart een bredere taak. Hij rapporteert aan Marc Lore (voorheen Jet.com).

Bonobos werd tien jaar geleden opgericht door CEO Andy Dunn en Brian Spaly en richt zich uitsluitend op mannenkleding, waaronder pakken en ondergoed. Aanvankelijk werden die via warenhuis Nordstrom verkocht. Bonobos heeft inmiddels dertig eigen winkels, die het liever afficheert als showroom.

Bonobos zet jaarlijks 100 tot 150 miljoen dollar om en was in 2014 op papier zo’n 300 miljoen waard.

Het wordt de vierde acquisitie voor Wal-Mart binnen een jaar. In januari kocht Wal-Mart ShoeBoy.com voor 70 miljoen dollar, in februari volgde Moosejaw voor 51 miljoen. Vorig jaar werd voor een onbekend bedrag ModCloth ingelijfd. De grootste overname was die van Jet.com vorig jaar.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Amazon koopt biologische super Whole Foods Market

Posted 16 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Amazon koopt het Amerikaanse supermarktbedrijf Whole Foods Market voor 42 dollar per aandeel, oftewel 13,7 miljard dollar. Het is daarmee een van de grootste overnames voor de retailer.

Whole Foods Market is een biologische supermarkt, vergelijkbaar met het Nederlandse Ekoplaza, die al sinds 1978 bestaat. Met name in de jaren negentig werden veel winkels opgekocht. De omzet bedraagt 16 miljard dollar. Het bedrijf heeft 460 winkels in de VS, Canada en Groot Brittannië. Het Texaanse bedrijf is beursgenoteerd en heeft 91.000 werknemers.

Begin dit jaar leek Whole Foods nog te worden verkocht door Albertsons, onderdeel van Cerberus Capital, na tegenvallende kwartaalcijfers.

Buiten de genoemde markten zullen Amazon klanten vermoedelijk niet veel merken van de overname. Hoe het een en ander wordt geïntegreerd is niet toegelicht. Mogelijk wil Amazon met de aankoop de levering van versproducten via AmazonFresh uitbreiden.

Het is voor het eerst dat Amazon een fysieke retailer overneemt. De laatste tijd was Anazon al wel bezig eigen winkels op te zetten voor boeken en snelle boodschappen.

‘De samenwerking biedt de mogelijkheid om de waarde voor de aandeelhouders van Whole Foods Market te maximaliseren’, zegt CEO John Mackey van Whole Foods Market. Mackey zal ook na de overname aanblijven als CEO.

De overname wordt in de tweede helft van 2017 afgerond.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Intelligent neemt Zitcom Group over

Posted 15 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Intelligent, de Belgische hostinggroep rond Combell, heeft de overname afgerond van de Deense Zitcom Group.

Door de overname wordt Intelligent marktleider in Denemarken en een top 3 Europese speler voor zogenoemde SME hostingproducten.

Zitcom heeft zelf diverse hostingmerken zoals Wannafind, ScanNet, UnoEuro, Zitcom, Curanet en Cloud.dk overgenomen.

Intelligent deed in 2016 al eerder strategische overnames in Denemarken, waaronder die van DanDomain door Combell.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Loyalty onderzoek: ervaring belangrijker dan beloning

Posted 15 Jun 2017 — by Emerce
Category nieuws

Starbucks, Disney of Nike. Het zijn bedrijven die tot de verbeelding spreken en door veel marketeers worden aangehaald als de ultieme voorbeelden van loyalty. Uit een grootschalig onderzoek van Bond Brand Loyalty onder ruim 28.000 Noord-Amerikaanse consumenten behoorden deze bedrijven echter niet tot tot de beste loyaltyprogramma’s in hun branche. Maar welke dan wel en waarom?

Het jaarlijkse rapport van Bond Band Loyalty is een must voor elke loyalty of CRM-professional. Niet alleen de opzet van het onderzoek (ruim 28.000 respondenten) maar ook de compleetheid is indrukwekkend. Maar liefst 400 loyaltyprogramma’s uit meer dan tien branches werden op ruim 50 verschillende attributen beoordeeld. In dit blog zal worden ingegaan op een aantal elementen uit dit rapport.

De feitjes van loyalty

Voordat we dieper op het onderzoek ingaan eerst een aantal feitjes die het vermoedelijk in elke presentatie rondom de onderwerpen Loyalty, CRM en/ of custome experience het goed zullen doen:

  • 81% van de consumenten stelt dat een lidmaatschap van een loyaltyprogramma de kans vergroot dat het tot een aankoop komt.
  • 66% van de consumenten past zijn of haar bestedingspatroon aan om optimaal gebruik te maken van de voordelen van het programma.
  • 73% van de consumenten zal een merk of organisatie met een good loyaltyprogramma aanbevelen aan familie of vrienden.
  • Slechts 22% van de consumenten voelt zich als loyaltylid beter behandeld dan niet-leden.
  • 57% van de consumenten wil het liefst de interactie aangaan via hun mobiele device, tegelijkertijd is 52% niet op de hoogte of het loyaltyprogramma ook een app heeft.
  • Online is de grootste driver voor het werven van nieuwe leden. 55% van de nieuwe leden meldt zich aan via de website van het merk. In vergelijking, op een fysieke (winkel)locatie is dat 32%.
  • Slechts 25% van de ondervraagden is zeer tevreden over de mate van personalisatie van het programma. Vorig jaar was dat 22%.
  • 57% van de loyaltyleden weet niet wat hun huidige status of puntensaldo is. 38% weet zelfs niet welke waarde dat vertegenwoordigd.

Goed daarbij is te vermelden dat Noord-Amerikaanse consumenten naar verhouding vaker lid zijn van een loyaltyprogramma, al dan niet gekoppeld aan een creditcard. Het gemiddelde aantal loyaltyprogamma’s per consument is de afgelopen vier jaar met 31 procent gestegen. Gemiddeld is een Noord-Amerikaanse consument lid van 14.3 programma’s, waarvan men bij 6.7 een actieve klant is. In Europa en meer specifieker in Nederland zal het aantal lidmaatschappen lager liggen.

De ervaring is belangrijker dan de beloning

In tegenstelling tot wat veel marketeers zullen beweren, wordt de gebruikservaring door een consument als een stuk waardevoller bestempeld dan enkel het hebben van voordeel of het krijgen van cadeautjes. Maar liefst 23 procent van de consumenten bestempelt de progammabrede ervaring als het meest waardevolle. Tegelijkertijd zijn daar verdiepingen op als Digital Experience, Human Touch of Brand Alignment.

 

De tien meest belangrijkste eigenschappen van een loyaltyprogramma

Bond Loyalty heeft ook gekeken naar de eigenschappen die het meest correleren met zeer tevreden deelnemers aan een loyaltyprogramma. De top tien redenen om te kiezen voor een programma zijn een mooie mix tussen de experience die een programma biedt en wat het consumenten oplevert.

  1. Programma sluit aan bij behoefte
  2. Het is leuk om deel uit te maken van het programma
  3. Programma verbetert de merkervaring
  4. De eenvoud van het profiteren van een aanbod
  5. Programma sluit aan bij verwachtingen rondom het merk
  6. Aantrekkelijke beloningen en voordelen
  7. Moeilijkheid om een beloning te verdienen
  8. Tijdspad om een beloning of voordeel te verdienen
  9. Omvang van verdiensten per gespendeerde dollar
  10. Manieren waarop beloningen of voordelen verdiend kunnen worden

Natuurlijk zal de top 10 per branche sterk variëren. Het zal zelfs verschillen per loyaltysegment. Ook zal de doelstelling van een bepaald loyaltyprogramma een sterke driver zijn. Het Air Miles programma heeft bijvoorbeeld een hele andere insteek dan het Mijn Bonus programma van Albert Heijn. Het verschil zit echter vooral in het feit van de ervaring die een programma biedt, veel minder in de beloning die men kan verdienen of verkrijgen. Persoonlijk denk ik ook dat de wijze van het verkrijgen van een beloning of voordeel veel onderscheidender is dan juist de beloning zelf.

De grote winnaars

En dan nu de winnaars. Helaas ontbreekt in het rapport de onderbouwing achter de keuzes van Bond Loyalty. Wat wel kan is het delen van mijn persoonlijke ervaringen van een aantal winnende loyaltyprogramma’s.

Hilton is met haar Hilton Honors de grote winnaar in de hotelbranche. Er is al veel gezegd en geschreven over het programma. Een mooie gimmick is dat met de loyalty app in steeds meer hotels je eigen kamerdeur geopend kan worden. Weg die sleutels!

Bij de warenhuizen wordt vaak Neiman Marcus, JCPenney of Nordstrom aangewezen als het ultieme loyaltyprogramma. Het is echter Kohl’s dat met het Yes2You Rewards programma de eerste plaats in de wacht sleept. Wat een sterk punt binnen het programma is zijn de verrassingen. Geen enkele deelnemer weet wat het kan verwachten. Kohls over de surprises: “We would tell you more, but that would ruin the surprise!”

Bij de grote drogisterijketens is er altijd een mooie strijd tussen Walgreens en CVS/pharmacy. Vergelijkbaar in Nederland met Etos en Kruidvat die ook beide een loyaltyprogramma hebben. Een goed loyaltyprogramma is key voor dit soort organisaties. Wat ik persoonlijk sterk vind aan Walgreens is de koppeling die het heeft gemaakt tussen sportieve activiteiten en het sparen van punten. Het past precies in de merkbeleving en merkwaarden. Ook het vereenvoudigen van het bestellen van herhaalrecepten is een sterke component.

De meeste marketeers zouden zonder te aarzelen Sephora Beauty Insider in de categorie Retail Health & Beauty als winnaar kiezen. Sephora eindigde echter op drie. Sally Beauty Supply ging aan de haal met de koppositie. Interessant aan het programma is dat het vijf dollar kost om je aan te melden, vervolgens krijg je voor datzelfde bedrag dan wel weer een voucher van vijf dollar.

Tot slot de Quick Service Restaurants categorie, waar zowel koffie- als fastfoodketens tot worden gerekend. McDonalds en Burger King doen niet aan een programma, KFC doet dat met de Colonel’s club wel. Bij de koffieketens zou Starbucks hoge ogen moeten gooien maar haalt het de eindselectie niet. Dunkin’ Donuts mobiele strategie is een persoonlijke favoriet maar het is het in Europa onbekende Panera dat eerste wordt. Veel is er niet over broodjesketen Panera bekend. Wel dat investeerder JAB rustig aan een wereldwijde koffieketen bouwt. Het investeerde al 40 miljard dollar in overnames waaronder het ook voor ons bekende D.E. Master Blenders 1753. Sinds vorige maand is daar Panera bijgekomen. Met een dergelijke partij achter Panera zal het ook zo maar de stap naar Europa kunnen maken.

Data is niet de heilige graal

Op dit moment focussen marketeers zich meer en meer op data. Dat is een prima uitgangspunt maar vaak wordt ‘vergeten’ om daadwerkelijk de interactie aan te gaan met echte klanten. Klantpanels en marktonderzoeken zijn prijzig maar tegelijkertijd ook broodnodig om regelmatig uit te voeren. Wanneer dit niet binnen je budget past zijn 1 op 1 gesprekken met klanten in je winkel, op een evenement of telefonisch al een goede eerste stap. Op naar een betere klantervaring!



Lees het volledige bericht op Emerce »

Overname Media Groep Limburg afgerond

Posted 15 Jun 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Mediahuis heeft de overname van Media Groep Limburg (MGL) afgerond. De overname was vorig jaar al aangekondigd. Mediahuis meldt dat het een nieuwe twee-koppige…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

120-jaar oude Japan Times verkocht

Posted 14 Jun 2017 — by Villamedia
Category nieuws

In Japan wordt de 120-jaar oude Engelstalige krant The Japan Times later deze maand verkocht aan een pr-bureau. Een overnamebedrag is niet bekendgemaakt. De huidige eigenaar is een fabrikant van auto-onderdelen. Analisten zeggen dat de krant in essentie…

Lees het volledige bericht op Villamedia »