Posts Tagged ‘overname’

Picnic neemt retouren webwinkels mee

Posted 18 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Online supermarkt Picnic krijgt een nieuwe functie. In plaats van alleen eigen producten te brengen, gaat het ook retouren van webwinkels meenemen als zijn klanten die aanbieden.

Hiertoe werkt Picnic samen met post- en pakketbezorger Sandd uit Apeldoorn. Net als lege flessen gaan de bezorgers nu ook pakketjes meenemen van de klant vandaan. Allereerst bij klanten in Utrecht, maar later zullen ook andere steden volgen.

Wanneer de boodschappenbezorgers terugkeren bij hun lokale distributiepunt worden de retourpakketjes apart opgeslagen. Het pakketbedrijf van Sandd haalt ze op om ze vervolgens in het logistieke pakketnetwerk op te nemen.

Eerder dit jaar breidde Nederlandse tweede postbedrijf zijn diensten uit met pakketbezorging. Dat was mogelijk door de overname van Van Straaten Post, deze maand een jaar geleden.

Het maakt niet uit van welke webwinkel de pakketjes afkomstig zijn: klanten van bijvoorbeeld Coolblue, fonQ, Esprit, Zalando, bol.com en Wehkamp kunnen hun retourzendingen meegeven aan de runners van Picnic. Muller: “Maar ook bestellingen die via Marktplaats gedaan zijn. Het gaat om veel pakketjes die nu met een dieselbus worden opgehaald en straks gewoon met ons elektrische wagentje mee kunnen. Dit speelt ook in op de wens van gemeenten om dieselbusjes uit de wijken te weren.”

De online supermarkt is inmiddels actief op 59 locaties en zet de landelijke uitrol voort. Het is bezig met een landelijke uitrol in Nederland en is ook bezig in Duitsland.



Lees het volledige bericht op Emerce »

EU spreekt zich 19 oktober uit over overname GitHub

Posted 18 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

De Europese Commissie zal op 19 oktober laten weten of het bezwaren heeft tegen de overname van ontwikkelplatform GitHub door Microsoft voor 7,5 miljard dollar.

GitHub is een platform waar ontwikkelaars code met elkaar delen. Het merendeel van de software betreft open source, waarbij de broncode vrij gebruikt en verspreid mag worden.

Het platform heeft 28 miljoen gebruikers. Microsoft ondersteunde het Git protocol al langer en gebruikte het in zijn Visual Studio Team Services.

Bedrijven die GitHub gebruiken zijn Walmart, PayPal, IBM, NASA, SAP en Spotify.

Winstgevend is het platform nooit geweest, ondanks abonnementen, maar door de overname is de voortzetting ervan in elk geval gegarandeerd.

Voormalig Xamarin CEO Nat Friedman gaat GitHub leiden, maar oprichter Chris Wanstrath blijft eveneens verbonden aan het initiatief.

Het is moeilijk te voorspellen of de EU de overname – de grootste acquisitie voor Microsoft sinds LinkedIn – gaat goedkeuren. Aangezien Microsoft de huidige koers wil vasthouden, zouden er weinig bezwaren moeten zijn.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Nieuwe aanpak voor Amazon concurrent Jet.com

Posted 17 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Walmart heeft zijn dochter Jet.com, aangekocht in 2016 voor 3 miljard dollar, nieuw leven ingeblazen. De site is vernieuwd en richt zich nu meer op de lokale gemeenschap.

De lokale aanpak wordt geleidelijk uitgerold, eerst in New York. Het Noordoosten van de VS krijgt sowieso voorrang. Boston, Philadelphia en Washington D.C. zullen snel volgen.

Om te concurreren met Amazon Prime Now bezorgt Jet.com dagelijkse boodschappen binnen drie uur. Andere artikelen worden de volgende dag bezorgd. In New York verzorgt Parcel de bezorgingen, een startup die Jet.com vorig jaar heeft overgenomen. Jet.com werkt ook samen met derden voor de verkoop van producten.

Toen Jet.com werd overgenomen werd de site nog aangemerkt als een Amazon killer, maar daar is niet veel van terechtgekomen.

Walmart maakte afgelopen donderdag nog de overname bekend van de Latijns-Amerikaanse maaltijdbezorger Cornershop voor 225 miljoen dollar. Daarmee hoopt de supermarkt zijn greep op Mexico en Chili te versterken.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Marc Benioff (Salesforce) neemt Time Magazine over

Posted 17 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Amazon topman Jeff Bezos redde The Washington Post, en de eveneens vermogende Marc Benioff van Salesforce doet hetzelfde met Time Magazine. Hij en zijn vrouw Lynne betalen 190 miljoen dollar voor het Amerikaanse weekblad.

Verwacht wordt dat de overname binnen een dertig dagen is afgerond.

Uitgeverij Meredith maakt in maart bekend dat het een aantal bladen, waaronder Time, Sports Illustrated en Fortune, wilde verkopen.

Volgens hoofdredacteur Edward Felsenthal gaat het louter om een particuliere investering. Er is geen relatie met Salesforce.

Benioff bekleedt een 246ste plaats op de ranglijst van miljardairs van Bloomberg. Hij noemt het tijdschrift een ‘schatkist van onze geschiedenis en cultuur’.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Investeerder koopt Episerver

Posted 13 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Insight Venture Partners legt 1,2 miljard dollar op tafel om softwarebedrijf Episerver te kopen van de investeerder Accel-KKR.

Naar nu blijkt vond de transactie vorige week al plaats. De maker van CMS- en marketingsoftware gaat van het enige private equity-huis naar het andere. De verkoper was vier jaar eigenaar en bracht een nieuw management aan boord en begeleidde de overnames van Ektron, Peerius en Optivo.

In de nieuwe constellatie willen de Zweden het bedrijf internationaal opschalen. Dat betekent dat er wordt geïnvesteerd in lanceringen op nieuwe markten. Daarnaast wordt het portfolio verder uitgebreid en geïnvesteerd in merkbouwende initiatieven.

Tot het portfolio van Insight behoren onder meer Automattic (maker WordPress), Blablacar, bynder, Delivery Hero (H1Y18 omzet +61%), Docker, HelloFresh en Indiegogo.

Foto: cydcor (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Mediahuis verkoopt GeenStijl aan de hoofdredactie ervan

Posted 11 sep 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Hoofdredacteur Marck Burema en adjunct Bart Nijman (foto) zouden geld meekrijgen voor de overname.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

CCP Games in Zuid-Koreaanse handen

Posted 10 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

CCP Games, het IJslandse gamebedrijf achter MMORPG EVE, is overgenomen door een Zuid-Koreaans bedrijf Pearl Abyss.

Het overnamebedrag zou omgerekend 425 miljoen dollar bedragen.

De bedrijven laten weten dat er verder weinig verandert. CCP Games blijft zelfstandig opereren met studio’s in Reykjavik, London en Shanghai. Wel gaan beide partners intensief samenwerken.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Dubbele overname maaltijdservice Vers aan Tafel

Posted 10 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Vers aan Tafel neemt binnenkort branchegenoten EasyMeal uit Vught en 3BDiner uit Bergschenhoek over. De maaltijdservice uit Lelystad versterkt daarmee haar positie in Noord-Brabant en West-Nederland.

Vers aan Tafel bezorgt vriesverse maaltijden landelijk aan huis en richt zich met name op zelfstandig wonende ouderen.

Omdat de markt voor thuisbezorgmaaltijden behoorlijk in beweging is, verwacht het bedrijf nog meer overnames of samenwerkingen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Verzekeraar Munich Re koopt IoT-specialist voor 300 miljoen

Posted 05 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Herverzekeraar Munich Re koopt de IoT-specialist relayr uit Berlijn voor driehonderd miljoen dollar. Voor de financiële partij is het een diepte-investering in digitalisering van risicomanagement en data-analyse.

Gisteren maakten de partijen de overname bekend. Formeel gezien is de kopende partij het Amerikaanse Hartford Steam Boiler (HSB). Dat is een dochterbedrijf van Munich Re. Het verkoopt verzekeringen die industriële organisaties dekken tegen de schade van falende bedrijfsapparatuur.

Omdat steeds meer bedrijfsapparatuur met internet is verbonden, is de overname van relayr zinvol. Het helpt klanten van de verzekeraar om risico’s te verkleinen met behulp van data-analyses.

Er zit ook een Nederlands randje aan relayr. Het bedrijf was in 2013 een van de deelnemers aan Startupbootcamp en het was in 2017 genomineerd voor de Emerce Top 10 European Startups 2017.

HSB kocht in 2016 voor het eerst aandelen in relayr.

Foto: James Evans (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

The Datacenter Group neemt datacenters investeringsfonds Rabobank over

Posted 04 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

The Datacenter Group (TDCG) neemt twee datacenters over van het Rabo Bouwfonds Communication Infrastructure Fund. De acquisitie is zelfstandig gefinancierd.

Met de overname bezit TDCG ruim 20.000 vierkante meter aan serverruimte en een datacentercapaciteit van 30 MegaWatt in Amsterdam, Delft, Utrecht en Rotterdam.

Het doel is om binnen enkele jaren te groeien naar een landelijk dekkend netwerk van datacenters in alle regio’s van Nederland. Nu al werkt de onderneming voor klanten als Erasmus MC, Gemeente Delft en pensioenverzekeraar Brand New Day.

De overname heeft geen consequenties voor de aandelenverhouding. Ali Niknam, oprichter en CEO van internetbank bunq, is een van de aandeelhouders.

Foto: Siemon van den Berg, oprichter en CEO van The Datacenter Group 



Lees het volledige bericht op Emerce »

RTL Groep ziet af van overname Endemol Shine

Posted 04 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

RTL Groep ziet af van de overname van tv-producent Endemol Shine, omdat het zich meer wil richten op VOD-diensten en de uitbreiding van het eigen productiehuis FremantleMedia. Dat zegt CEO Bert Habets tegen DigitalTVEurope.

Endemol Shine begon als het productiehuis van John de Mol en Joop van den Ende. Het huidige fusiebedrijf ontstond in 2014 door de samenvoeging van de productiemaatschappijen Endemol, Shine en Core Media.

Inmiddels omvat de groep meer dan 120 productiebedrijven in 23 landen. Naast Big Brother maakt het bedrijf programma’s en series als Penoza, Peaky Blinders, The Bridge en Broadchurch.

Endemol Shine is momenteel eigendom van Apollo Global en Rupert Murdochs Twenty-First Century Fox. Zij hebben de Deutsche Bank en Liontree ingeschakeld voor de verkoop.

ITV, Liberty Global en Vivendi zouden nog wel interesse hebben.



Lees het volledige bericht op Emerce »

MAGNA: verregaande consolidatie in Nederlandse mediabranche op komst

Posted 01 sep 2018 — by Adformatie
Category nieuws

De media-inkooptak van IPG Mediabrands verwacht dat er op heel korte termijn meer samenwerkingen of overnames komen.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Maarten Meijs (Talpa Global): ‘Video zit steeds dichter op de transactie’

Posted 01 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Talpa is al lang niet meer alleen een producent van tv-formats. Personalisatie, shortformcontent en videocommerce worden steeds belangrijker, zegt Maarten Meijs (37), managing director van Talpa Global. “Het uitbouwen van formats hoort bij de merkevolutie.”

Talpa is voor velen synoniem aan John de Mol, maar het concern is te internationaal en veelomvattend om geheel door één man te worden aangestuurd. De invloedrijkste mediatycoon van Nederland heeft er geen moeite mee om verantwoordelijkheid uit handen te geven. Bijvoorbeeld aan Maarten Meijs, die als managing director van Talpa Global leiding geeft aan de mondiale distributie van de Talpa Media Group.

“De Mol geeft mij veel vrijheid”, stelt Meijs. “Hij is een enabler die opereert vanuit het creatieve idee, de content. Ik verbind juist de zakelijke kant aan die creativiteit. Daarbij ga ik niet op de stoel van de creatief zitten, maar ik moet wel de voorwaarden scheppen om die creativiteit optimaal in te zetten. Kennis van buitenlandse trends en invloeden speelt een grote rol. Een belangrijk uitgangspunt voor ons daarbij is dat content schaalbaar moet zijn.”

Qua wereldwijde uitrol is The Voice het ultieme voorbeeld, met lokale versies in bijna zeventig landen. “We benaderen elk format als merk met bepaalde waarden. The Voice heeft echt een heel strak kader: blinde audities, draaiende stoelen en het markante logo. Die merkbeleving is universeel en bewaken we goed.”

India
De focus van Talpa ligt dan ook al lang niet meer alleen op tv-formats. “Zenders verwachten dat wij full-funnel, op verschillende assen kunnen meedenken over de manieren om een format via verschillende kanalen te activeren, waaronder natuurlijk social media. Zo kunnen we zorgen voor de juiste merkbeleving op alle plekken waar de kijker zich tegenwoordig bevindt. Het prachtige van een format met 67 versies is dat je kunt putten uit het beste dat in al die landen al is gedaan.”

Die brede blik leidt ook tot initiatieven op het gebied van videocommerce. Meijs noemt als voorbeeld de Amerikaanse kledingretailer Kohl’s, waarvan Voice-kandidaten kleding dragen die ook opduikt in de reclamebumpers. “Zo kun je meteen tot aankoop overgaan. Ook hebben we voor NBC een format gedaan op Snapchat, waarbij alle kenmerkende functionaliteiten van The Voice (zoals stemmen, red) zijn vertaald naar die omgeving, gecombineerd met de laatste swipefuncties.” Geen vrijblijvende gimmick, want de winnaar plaatst zich ook echt voor de audities van de volgende tv-show.

“Zulke spin-offcontent is heel belangrijk om een jongere doelgroep aan te spreken”, vervolgt Meijs. “In onze zoektocht om in alle lagen relevant te blijven, ga je dit soort concepten vervolgens in andere landen inzetten. Onze klanten zien dat ze de massa niet louter via één kanaal kunnen bereiken, maar dat ze hun contentreis moeten uitbreiden. Je dient overal die verbinding te leggen.” Amerika is daarin verder dan andere landen. En het doorzetten van dit soort concepten is volgens de managing director afhankelijk van de levenscyclus en hoe het lokale medialandschap eruitziet. Zo is teruglopende kijktijd in veel markten zichtbaar, maar niet overal. “In India stijgt de tv-markt bijvoorbeeld nog steeds. We moeten niet overal handelen vanuit het Nederlandse gedachtegoed.”

Connected
In pakweg tien jaar tijd is voor Talpa de markt compleet verschoven naar wat Meijs ‘connected formats’ noemt. “Het wordt steeds ingewikkelder om een verbinding te leggen met meerdere doelgroepen. Nederland is daarvoor altijd een goede blauwdruk geweest, vanwege het diverse publiek dat bovendien ver is in digitalisering. Qua formaat is Nederland ook gewoon overzichtelijker dan een land als de Verenigde Staten.”

Dat goede profiel heeft ook een ander effect: Nederland is volgens Meijs het derde exportland van tv-formats ter wereld, na de VS en het Verenigd Koninkrijk. “The Voice is bovendien de succesvolste franchise van een tv-format ooit ter wereld. Dat is een enorme prestatie.”

Het stretchen van zo’n format is een kunst op zich. The Voice Kids werd ook een succes, waarna Talpa inmiddels ook een variant voor senioren produceert. “Qua aantal afleveringen is dat een kleinere productie, maar het maakt onze totaalpropositie wel compleet. Het verbindt alle generaties. Daarmee is de cirkel rond, want de kinderen komen daar opa en oma aanmoedigen. Dat maakt ook deze spin-off tot een familieshow, en dat blijft onze basis. Het uitbouwen van een format hoort bij de evolutie van een merk.”

Leiderschap
Opmerkelijk aan het cv van Meijs is dat hij als eind-dertiger al ongeveer een decennium voor Talpa werkt. Goed, hij maakte even een uitstapje van een jaar naar Endemol, maar daarna kwam hij snel weer terug. “De entertainmentsector boeit me vanwege de trendbewegingen en de psychologie die eraan ten grondslag ligt. Hoewel ik al lang bij Talpa werk, is het bedrijf wel enorm veranderd gedurende de verschillende levensfasen die we hebben meegemaakt. Ik ben zelf ooit in m’n eentje de global operatie gestart, die uiteindelijk enorm is doorgegroeid, tot aan de overname door ITV aan toe. In elke fase van groei heb je een ander soort organisatie nodig, met een ander soort talent. In de basis ben ik een persoon die gedreven wordt door verandering. Ook al klinkt dat wat gek als je al zo’n elf jaar bij hetzelfde bedrijf zit. Maar het is dan ook allesbehalve een eentonige rit.”

Meijs won eind 2016 de Young Captain Award, een eretitel voor invloedrijke jonge businessleaders. “Meer nog dan die prijs was het proces ernaartoe voor mij persoonlijk belangrijk, omdat ik moest nadenken over mijn eigen talenten, mijn eigen leiderschap. Dat was echt een waardevolle zoektocht. In de praktijk ben je vooral bezig met wat er van dag tot dag gedaan moet worden, terwijl het juist goed is om soms even langs de kant te gaan staan en naar jezelf te kijken.”

Downstream
Zijn werkgever heeft een aantal jaar geleden een organisatorische ontwikkeling doorgemaakt. Waarbij Talpa Connect en de salesdivisie werden samengevoegd tot Talpa Global. “De gedachtegang erachter is dat wij een op innovatie gestoeld bedrijf zijn”, legt Meijs uit. “Digitalisering is voor ons heel erg belangrijk in dat proces. In plaats van werken vanuit silo’s willen we alles juist connected maken. Enerzijds om het hele bedrijf mee te krijgen in de vernieuwing, anderzijds om meer formatgericht te werken. Sindsdien hebben we veel innovaties gehad die technologisch gedreven waren, zoals augmented en virtual reality, maar ook een platform onder Utopia met toepassing van gamification en e-commerce.”

De werkwijze met connected content wordt door de jonge topman omschreven als een downstream-model. “Televisie is een massamedium, vanwaaruit we achtereenvolgens doorgaan naar social, personal en conversie.” Die invulling kan heel divers zijn: Talpa heeft zijn formats doorvertaald naar spelcomputers, karaokeshows en gokkasten, maar ook naar een partnership met Philips dat ledlampen via de app laat reageren met een lichtconcert op de muziek in de tv-show. “Ons uitgangspunt is altijd content. Dat is een heel andere aanpak dan veel bedrijven die alleen maar een distributiekanaal inrichten. Daar komt dan de focus op te liggen, niet op de content die eigenlijk de basis zou moeten zijn. Natuurlijk wil je de technische hygiëne op orde hebben, maar je moet vooral over geweldige content beschikken.”

Nichemarkten
Ondanks de druk op de markt heeft Talpa in meerdere landen te maken met een groeiend aantal afnemers. “Dat klinkt als een geweldige periode voor ons, maar daarbij komt wel dat de budgetten onder druk staan. Daardoor zie je een trend ontstaan dat partijen ofwel voor heel grote producties gaan, of juist voor kleine nichemarkten. De middenlaag verdwijnt. Dat leidt tot een consolidatieslag onder bestaande spelers.”

Die verschuivende machtsverhoudingen blijft Meijs goed in de gaten houden. “Daarnaast is het van belang om de grote nieuwe spelers te begrijpen, maar ook hun onderlinge verschillen. Zo heeft Amazon een heel ander model dan Netflix. En laten we naast de grote westerse spelers ook de opkomende Chinese spelers niet vergeten.”

Talpa anticipeert hier zelf op met een breder en crossmedialer aanbod. “Zo maken we ook veel shortformcontent voor online platforms als Linda TV. Onze content is video, bewegend beeld. Dat is een spel van verleiding. Het succes van video schuilt in engagement en loyaliteit. Dat kan ook videocommerce zijn, waarbij je dicht op de transactie zit en de conversie realiseert. Daarnaast zijn we natuurlijk bezig met gepersonaliseerd kijken. Om relevant te blijven, moet je voortdurend uitgedaagd willen worden om nieuwe dingen te ontdekken.”

* Dit artikel verscheen eerder in Emerce 100 2018.

Foto: Vincent Boon (in opdracht  van Emerce)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Salesforce groeit een derde in tweede kwartaal

Posted 30 aug 2018 — by Emerce
Category nieuws

De omzet van Salesforce.com groeide in het tweede kwartaal met 27 procent tot 3,3 miljard dollar. Het schroeft de omzetverwachting voor het hele jaar iets omhoog.

Dat blijkt uit de kwartaalcijfers die het bedrijf gisteren publiceerde.

Het merendeel van de verkopen, drie miljard dollar, komt uit handel in abonnementen op zijn eigen clouddienst.

Voor het derde kwartaal hanteren de Amerikanen een verwachting van 3,4 miljard dollar.

De dubbelcijferige groei maakt geen indruk op beleggers. Het aandeel daalt bij de opening van de beurs zodadelijk naar verwachting met iets meer dan drie procent.

Sinds begin 2018 deed Salesforce.com vier overnames. Dat zijn zoals gebruikelijk specialistische acquisities om het eigen portfolio te verbreden of verdiepen. In grote lijnen bestrijken deze overnames de terreinen e-commerce en marketing.

Foto: opengridscheduler (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Onlineparfumerie FragranceNet.com in Nederlandse handen

Posted 29 aug 2018 — by Emerce
Category nieuws

De Nederlandse distributeur B&S Group neemt voor een onbekend bedrag een meerderheidsbelang in de onlineparfumerie FragranceNet.com.

De online discounter, opgericht in 1997, zet in de Verenigde Staten jaarlijks 200 miljoen dollar om.

Alle 250 medewerkers blijven op hun post zitten, zegt Bert Meulman, CEO van B&S Group.

De overname moet nog worden goedgekeurd door de Amerikaanse toezichthouder.



Lees het volledige bericht op Emerce »