Posts Tagged ‘overname’

Koers Scout24 veert op na overnamebericht

Posted 21 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Oud-aandeelhouders van het beursgenoteerde Scout24 Group willen het bedrijf weer terugkopen. De directie wijst het bod af omdat het te laag is. Aandeelhouder belonen de koers met een stijging.

De koers van het aandeel Scout24 steeg vanochtend in Frankfurt met bijna tien procent. Beleggers reageerden op een bericht vrijdag nabeurs dat investeerders Hellman & Friedman en Blackstone vrijdag een bod hadden uitgebracht van 43,50 euro per aandeel.

‘Onvoldoende’, zegt de leiding. Maar daarmee geeft het ook aan dat de onderneming wel te koop staat. Volgens de Frankfurter Allgemeine moeten belangstellenden meer dan vijf miljard euro meenemen.

Scout24 Group is een exploitant van verscheidene online marktplaatsen. In Nederland is dat bijvoorbeeld Autoscout24.

Foto: stone65 (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Independer na de overname: ‘Persgroep is het umfeld dat we zoeken’

Posted 19 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het was zonder twijfel de opvallendste transactie op de Nederlandse internetmarkt van vorig jaar: de overname van de financiële vergelijkingssite Independer door De Persgroep. Ook al komt Independer terecht in een portfolio van bekende zoek- en vergelijkingssites, de Belgische uitgeverij is geen voor de hand liggende keuze. Heeft de achtergrond van directeur Coen de Ruiter (Max Havelaar, Apenheul) daar wellicht iets mee te maken?

Commercie verbinden met een missie, dat is wat De Ruiter (49) al een groot deel van zijn actieve loopbaan – die ooit bij Unilever begon – probeert te doen. Het was ook de uitdaging waar hij voor stond toen hij in 2017 directeur werd van de Hilversumse vergelijker. “Independer profileerde zich destijds graag als de Robin Hood onder de financiële vergelijkers, dat sprak mij erg aan”, legt hij aan Emerce uit. “Toen Achmea besloot Independer te verkopen, hebben we met vele partijen gesproken, waarvan er uiteindelijk zes zijn overgebleven. Maar je voelt tijdens het koffie drinken al snel of er een match is. De Persgroep is niet alleen een familiebedrijf dat voor de lange termijn gaat, er werken ook honderden journalisten die zeker niet alleen maar als doel hebben om geld te verdienen. Daar voelen we ons verwant mee.”

Bijkomend voordeel is verder dat er geen discussies meer zijn over de onafhankelijkheid. De Ruiter: “Achmea was een goede aandeelhouder, maar we waren er ons wel voortdurend van bewust dat de buitenwacht ons kritisch zou beoordelen. En dus hielden we elkaar op afstand, meer dan misschien wenselijk was. Juist Achmea onderkende als geen ander de noodzaak van onafhankelijkheid.”

Om de objectiviteit te garanderen, werd in 2011 zelfs een Raad van Toezicht aangesteld onder voorzitterschap van Arthur Docters van Leeuwen, oud-voorzitter van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Ook werd afgesproken dat er stappen zouden worden ondernomen als de merken van Achmea in meer dan 35 procent van de gevallen op nummer 1 zouden komen.

Ondanks deze garanties bleef de consument echter sceptisch. Grappen als Not so independer werden op feestjes al snel gemaakt, vertelt De Ruiter. “Als AllSecur hoog in de zoekresultaten stond, hoorde je niemand, maar was het Centraal Beheer, dan werd uiteraard al gauw de relatie met Achmea gelegd. Wat dat betreft ben ik blij dat ik die discussie nu niet meer hoef te voeren.”

Independer heeft Achmea overigens veel gebracht. Gestimuleerd door de samenwerking met de vergelijker is de klantgerichtheid van de organisatie in de loop der jaren versneld. Daarmee was het belangrijkste doel van de strategische alliantie wel bereikt, zegt de verzekeraar. Achmea wil nu meer focus op de online klantbediening via eigen distributiekanalen.

Verfrissend
Het Gallische dorpje binnen Achmea, zoals De Ruiter zijn bedrijf omschrijft, heeft zich dus eindelijk los kunnen maken en gaat een volgende fase in. Hoe de toekomst er met De Persgroep precies uit zal zien, is nog niet helemaal duidelijk; daarover moet nog nader gesproken worden. De Ruiter hierover: “Ik kan me voorstellen dat we elkaar ook op journalistiek gebied beter weten te vinden. We kunnen in een vroeg stadium trends zien in data waarover journalisten normaliter niet beschikken. Ook kunnen we een vergelijker als Autotrack aan verzekeringsproducten koppelen.”

Over de koers van Independer is De Ruiter wel helder. De uitwerking daarvan was ook de reden waarom hij de verkoop nog maar even voor zich uit had geschoven. Los van de verhuizing naar het oude TROS-gebouw, die begin dit jaar ook nog op de planning stond. De keuze voor De Persgroep maakte overigens wel deel uit van de visie op de lange termijn. “We willen een betrouwbare partner zijn voor onze klanten. Kranten als Trouw en de Volkskrant worden gelezen vanwege de serieuze journalistiek. Dat is het umfeld dat we zoeken.”

Voorheen richtte Independer zich namelijk grotendeels op de transactie, oftewel het afsluiten van een verzekering of ander financieel product. “Dat deden we op zich goed”, zegt De Ruiter, verwijzend naar de hoge NPS-score, maar het bedrijf streeft nu naar een duurzame relatie met klanten. “Een klant winnen kost tegenwoordig steeds meer geld, terwijl we hem juist breder willen adviseren over zijn financiële planning.”

Zelf heeft De Ruiter geen financiële achtergrond, op bedrijfseconomie na. Maar dat vormde geen belemmering voor zijn aanstelling, zegt hij, en ook de toetsing van toezichthouder AFM, die bestuurders van financiële instellingen voorafgaand aan hun benoeming moet screenen, verliep zonder noemenswaardige problemen. “Er werd wel sectorervaring geëist, maar een voormalige dierentuindirecteur vonden ze verfrissend of in ieder geval betrouwbaar genoeg.”

Inzichten
Zelf had De Ruiter zich vanaf het begin voorgenomen om de sector transparanter te maken. “Bij keurmerkorganisatie Max Havelaar werkten we vanuit de gedachte van empowerment, oftewel boeren in ontwikkelingslanden het heft in eigen handen laten nemen. Zoiets wilde ik ook graag in de financiële sector: mensen die zelf beslissingen kunnen en durven nemen. Dat zou de sector ook meteen betrouwbaarder maken.”

Bij hypotheken moet het Independer-algoritme in de toekomst bijvoorbeeld een beter advies kunnen geven dan de hypotheekadviseur om de hoek. Dat is nu niet het geval. Nu wordt die adviseur nog altijd als eerste geraadpleegd.

De Ruiter: “Klanten krijgen bij ons in het adviestraject altijd te maken met een adviseur, hand in hand met de klant gaan we dit steeds meer online doen. Met de kennis van deze mensen kunnen we de algoritmen verbeteren.” Met name de toepassing van kunstmatige intelligentie moet het hypotheekproduct in de toekomst naar een hoger niveau tillen.

“Onderscheid wordt steeds belangrijker in de financiële sector”, vult De Ruiter aan, “omdat verzekeraars waarmee we samenwerken onze directe concurrent zijn geworden in het direct benaderen van klanten. We redden het niet langer met simpele vergelijkingsproducten, want die heeft iedereen.”

Verbreding en verdieping zijn ook nodig om klanten beter te doorgronden. De zorgpremies in het najaar zorgen traditioneel weliswaar voor veel aanloop, maar van de zes miljoen jaarlijkse vergelijkingen leiden er slechts één miljoen tot verandering van verzekeraar. Veel consumenten controleren bij Independer of ze bij hun huidige verzekeraar goed zitten. Daar is ook veel waard, zegt De Ruiter, maar het zou mooi zijn als consumenten breder werden geïnformeerd.

Winst is er volgens hem te behalen rond het domein wonen. Zo vergelijkt Independer sinds enige tijd ook energiecontracten, een markt die steeds belangrijker wordt voor consumenten. En ook alle financiële beslissingen rond verhuizen of verduurzamen wil Independer gaan uitleggen. “Zeg maar alle belangrijke beslismomenten in je leven.” Dat kunnen leuke momenten zijn, zoals het kopen van een nieuwe auto of de geboorte van een kind. Maar ook bij verdrietige momenten, zoals een scheiding, ziekte of overlijden, moet Independer volgens de directeur de plek zijn waar je als eerste naartoe gaat bij financiële veranderingen. Daarnaast zijn er plannen om specifieke financiële diensten voor zzp’ers op te tuigen.

Maar daar houdt het ook wel op. Internetabonnementen en mobiele telefonie wil het bedrijf niet gaan aanbieden. De concurrentie op dat gebied is al moordend en branchevervaging wil De Ruiter niet. “Ook van beleggingen blijven we weg.”

Volledig geautomatiseerd pensioenadvies ziet hij wel weer zitten. “Consumenten op dat gebied inzichten verschaffen, doet eigenlijk niemand nog online. Ik verwacht dat financiële adviezen zo complex worden dat je computers nodig hebt om de consument professioneel te begeleiden.”

Speelveld
Vooralsnog heeft Independer nog maar weinig last van buitenlandse concurrenten. Ook De Ruiter kent de verhalen dat de Googles en Amazons van deze wereld die grootste plannen zouden hebben met financieel advies, maar in de praktijk is er nog weinig van te merken. Het is een dynamische markt waarin weinig ruimte is voor nieuwkomers. “Ik denk dat het voor de internetreuzen nog steeds een stap te ver is”, stelt de directeur. “Natuurlijk kunnen ze bestaande Nederlandse partijen overnemen, maar bij ons zijn ze nog nooit over de vloer geweest.” Wel verwacht hij verschuivingen rond ontwikkelingen als de PSD2-wetgeving, waarmee derden na toestemming toegang kunnen krijgen tot bankgegevens.

De samenwerking met De Persgroep moet wat De Ruiter betreft in ieder geval leiden tot nieuwe diensten. Hij wil zich onder meer laten inspireren door de geavanceerde nieuwsapps van de diverse kranten van de Persgroep. Zo heeft Independer nog altijd geen mobiele app, ook al verwacht het bedrijf dat volgend jaar meer dan de helft van de klanten via de mobiele site binnen zal komen. Lange tijd pakten consumenten voor financieel advies echter vaak de laptop in plaats van een smartphone of tablet. “Een mobiele app is op de lange duur natuurlijk onvermijdelijk, maar we zullen wel met een heel slimme oplossing moeten komen.”

De Ruiter voorziet dat er sowieso grote stappen moeten worden gezet in zijn organisatie. “De komende jaren zullen mensen steeds vaker belangrijke financiële beslissingen moeten nemen, en daarvoor advies willen hebben. Het is een spannend speelveld van data, privacy en vertrouwen, waarin ook wij nog onze weg moeten vinden.”

* Dit artikel verscheen eerder in het decembernummer van Emerce magazine (#169).



Lees het volledige bericht op Emerce »

Topper van Naspers naar Picnic

Posted 18 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

De COO van Naspers B2C E-commerce stapt over naar de online supermarkt Picnic. Cristina Berta Jones zal er de internationale expansie begeleiden.

Een exacte vastomlijnde positie heeft ze niet. Haar functieomschrijving op LinkedIn zegt ‘team member’. Haar baas Michiel Muller zegt: “Ze is per januari begonnen en heeft een vrije opdracht. Ze heeft enorm veel e-commerce gezien in de wereld en supermarkten altijd als de grote puzzel beschouwd.”

Berta is ervaren in het helpen opstralen van grote bedrijven en weet hoe ze internationale expansies moet begeleiden.

Muller en zijn team hadden van weinig personen meer ervaring kunnen verwachten dan de nieuwe collega. Jones, woonachtig in Amsterdam, draaide zeven jaar aan de internationale top mee bij een grote investeerder en dus bij grote e-commercepartijen.

Bij de Zuid-Afrikaanse investeerder, geleid door Bob van Dijk, was ze verantwoordelijk voor de fusie- en overnameactiviteiten op B2C E-commerce. Ze zat onder meer in de boards van Allegro, Souq en Flipkart.

De Picnic-baas vervolgt: “Sinds vorig jaar zijn we actief in Duitsland. Cristina onderzoekt of we ook actief kunnen worden in andere gebieden en waar.”

Zelf zegt ze: “Ik heb met de meest indrukwekkende e-commerceondernemers gewerkt. Picnic was een van de meest logische volgende werkplekken voor me. Ik ontmoette Joris Beckers, een van de oprichters, bijna exact twee jaar geleden toen hij bezig was met de tweede investeringsronde, waarbij Picnic honderd miljoen euro ophaalde.”

Online bezorgdiensten door foodretailers, waaronder supermarkten als AH.nl, Jumbo.com en Picnic, groeiden met 29 procent tot 1,48 miljard euro gezamenlijke omzet. Picnic is actief in zeventig steden en rolt zijn bereik in Nederland en Duitsland gestaag uit.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Google betaalt 40 miljoen dollar voor technologie Fossil

Posted 17 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Horlogemerk Fossil Group heeft een overeenkomst met Google gesloten over de verkoop van smartwatch-technologie. Daarvoor betaalt het internetbedrijf 40 miljoen dollar.

Een deel van het onderzoeks- en ontwikkelingsteam van Fossil verhuist naar Google (pdf).

Het zou gaan om technologie die oorspronkelijk van Misfit komt, waarvoor Fossil ooit 260 miljoen dollar betaalde.

De overeenkomst doet denken aan de overname van een deel van smartphonemaker HTC, die nu voor de Pixel smartphones aan de slag is gegaan.

Er gaan al jaren geruchten over een Pixel Watch die draait op Googles eigen software Wear OS. Wear OS moest het Android voor slimme horloges worden, maar hrote fabrikanten als Fitbit en Samsung hebben gekozen voor andere oplossingen: Fitbit OS en Tizen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Diederik Karsten verlaat Liberty Global

Posted 15 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Kabelbedrijf Liberty Global, waar Ziggo deel van uitmaakte, neemt per 1 juli aanstaande afscheid van CCO Diederik Karsten. Hij krijgt vijf miljoen euro mee.

Het vertrek volgt op het besluit van Liberty Global om het management van zijn operationele structuur te versimpelen. Dat is een reactie op recente en aankomende fusies en overnames.

Het Amerikaanse Liberty Global is actief in tien Europese landen. Daaronder: Virgin Media, Unitymedia, Telenet en UPC. Ook is het voor vijftig procent aandeelhouder in VodafoneZiggo.

Liberty Global is bezig met de verkoop van zijn Oostenrijkse activiteiten en verkoopt zijn breedbandhandel aan Vodafone in Duitsland, Hongarije, Roemenië en Tsjechië.

Telecomanalist Tim Poulus van Telecompaper verwacht dat de Amerikanen zich uiteindelijk helemaal terugtrekken uit de Europese telecombusiness:

Liberty Global will sell the last remaining assets (CH, PL, SK) and joint ventures to focus on UK (Virgin Media). Next, sell Virgin Media to Vodafone and invest all proceeds in a new technology company.

— Tim Poulus (@Abundanza) 8 januari 2019

Diederik Kasten was CEO van KPN Mobiel, stond sinds 2004 aan het roer bij UPC Nederland, werd daarna commissaris bij Ziggo en is dat nog bij VodafoneZiggo. In juli 2019 legt hij alle functies bij Liberty neer.

Foto: fadil (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Dept voegt Duitse merken samen

Posted 15 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

De Duitse labels van onlinebureaunetwerk Dept worden samengevoegd en krijgen de merknaam van hun moederbedrijf. Er wordt een uitzondering gemaakt voor factor-a dat onder eigen merk diensten rondom Amazon-advertising Europees uitbouwt.

Een jaar nadat in Nederland het nieuwe merkenbeleid van kracht werd, volgen nu ook de Duitse merken. Het gaat om BE EXCELLENT, superReal, Trust Agents, visumate en XAVA Media. Die gaan op in de afdelingen Brand & Advertising, Digital Marketing, E-commerce en Marketplaces.

Ook de Deense dochter QuantAds verandert zijn naam in Dept. Web Factory iut Ierland onderging reeds hetzelfde lot. Building Blocks, de eerste buitenlandse overname van Dept, werkt nog onder eigen naam.

In juni 2015 stapte investeerder Waterland in bij TamTam om het bedrijf via een build & buy-strategie te helpen groeien tot een internationaal opererende digitale bouwer. In Nederland kocht het Supersteil, eBrella, Expand Online, a friend of mine, Second Degree, Studio Dumbar en indirect Tricode en de vijf Duitse specialisten.

Aangezien factor-a een betrekkelijk nieuwe tak van sport is op Europees niveau kiest Dept ervoor om dit apart, met eigen gezicht te laten werken aan zijn marktpositie.

Sinds 2016 is Dept uitgegroeid tot een internationale agency met meer dan 1000 werknemers, verspreid over acht landen met een omzet van 125 miljoen euro. Dept streeft ernaar om de komende jaren een van de leidende digital agencies wereldwijd te worden.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Lauri Koop nieuwe directeur Persgroep Online Services

Posted 14 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Lauri Koop wordt per 1 maart aanstaande nieuwe nieuwe directeur van Persgroep Online Services in Nederland en België.

Koop is afkomstig van Awin (voorheen Zanox) waar hij zes jaar aan het roer stond. Daarvoor zat hij zeven jaar in het Europese management van banensite Monster. Hij krijgt de leiding over de Nederlandse en Belgische online activiteiten van uitgeefconcern Persgroep.

In oktober 2018 besloot de Persgroep de Nederlandse en Belgische online activiteiten samen te voegen. Dat moet de digitale transformatie van de groep als geheel versnellen. Het uitgeefconcern wil dat realiseren met autonome groei en overnames. Onlangs werd Independer gekocht en het concern geeft aan dat het op meer acquisities zint.

De Persgroep Online Services bestaat in België uit onder meer Vacature, Spaargids, mijnenergie en Livios en in Nederland uit: Nationale Vacaturebank, Tweakers, Intermediair en Autotrack.

Naast de aanstelling van Koop maakt de Persgroep ook die van Frederik Vanvoorden bekend als CFO Online Services België en Nederland. Hij is thans manager Merger & Acquistions.

Foto: Laurence Edmondson (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Studio-Online neem activiteiten Brandviews over

Posted 14 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Studio-Online neemt de activiteiten over van zakelijke video-specialist Brandviews. Alle medewerkers gaan mee in de overname.

Studio-Online is een full-service beeldbureau voor creatie, bewerking en beheer van beeld. Klanten zijn uitgeverijen zoals Hearst en Sanoma met titels als Quote, ELLE, Margriet en Autoweek, banken, retailers en verzekeraars zoals SNS, De Volksbank en Univé.

Brandviews is sinds 2011 actief in de zakelijke videomarkt. Het bureau produceert hoogwaardige (storytelling) content: video, studio, animatie en motion graphic. Klanten zijn onder meer NCOI, KLM, Hertog Jan en TCS Amsterdam Marathon en voor tijdschriften als Psychologie Magazine, Happinez, Yoga Magazine, Runner’s World en Bicycling.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Ex-directeur Xs4all tekent tegen opheffen provider

Posted 14 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Een ex-directeur van Xs4all, tevens oud-topmanager bij KPN, tekent de petitie tegen het opheffen van de provider. Doke Pelleboer: “Als KPN zich als premium merk wil positioneren ruimen ze juist de budgetmerken op, niet het topmerk.”

Pelleboer reageert op de plannen van KPN om de merken Telfort, Xs4all en Yes Telecom uit te faseren. Net als twintigduizend anderen tekende hij in de afgelopen dagen de petitie om de activiteiten en het merk van provider te behouden.

“Ik heb daar zeven jaar gezeten en tien directeuren boven me gehad. Om de zoveel jaar kwam de discussie weer terug over wat KPN met Xs4all zou moeten doen. Het leek een soort wetmatigheid. Ook nu hoor ik geen details bij het voornemen. Het is een schot uit de heup zonder enig houvast”, zegt hij in een reactie aan deze uitgave. “Ik kan het niet volgen.”

Pelleboer: “Je hoort enkel een marketingverhaal over merken, maar als je Xs4all opheft gooi je juist een premium product weg.” De provider is meer dan een merk. Zoals de talloze reacties op social media laten zien voelen klanten een emotionele verbinding met de provider, mede vanwege het specialistische personeel, de keuze voor top hardware en diensten en – niet in het minst – het constant bewaken van de privacy van klanten.

De massale steunbetuiging aan de provider is niet te ontkennen door de top van het telecombedrijf. “Zulke onrust doet wel iets aan de directietafel. De reputatie en de betrouwbaarheid van KPN als premium leverancier wordt erdoor aangetast.”

Zijn voormalig woordvoerster Sjoera Nas: “KPN profileert zich als privacyvriendelijk maar daar zie ik niets van. Ze zouden ernaar moeten streven om het zo goed te doen als Xs4all qua privacy. Een voor Nederland zo belangrijk privacymerk als Xs4all opheffen kan niet anders dan met argumenten. KPN moet openheid geven.”

Het lijkt Pelleboer niet uitgesloten dat de ondernemingsraad of wellicht zelfs klanten van Xs4all KPN’s plan voorleggen aan de Ondernemingskamer [?]. “Je kunt het bedrijf niet zomaar sluiten zonder argumentatie.”

De initiatiefneemster van de petitie, Kirsten Verdel, is verrast door de massale support. “Je hoopt op tientallen of misschien honderden reacties. Maar dit had ik echt niet verwacht. Uit verschillende hoeken krijg ik zelfs diensten aangeboden voor de fase na de petitie. Let wel, mensen tekenen een steunbetuiging voor een commercieel bedrijf. Dat is wat anders dan iets sympathieks als zeehondjes.”

KPN heeft tot dusver gereageerd met de stelling dat het nieuwe merkenbeleid een voornemen is. Concrete plannen zijn er niet.

Bij de overname van Xs4all in 1998 tekende het telecombedrijf er ook voor, dat waren aparte clausules in het contract, om het gedachtegoed van Xs4all te bewaken en te ontwikkelen. Daar heeft KPN afgelopen twintig jaar ook voor betaald aan speciaal daarvoor opgerichte stichtingen. Dat leidde in 2016 tot een conflict. De rechter vindt dat KPN moet blijven betalen. De telecomaanbieder tekende hoger beroep aan.

Foto: Harald Kanins (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

iXL Hosting overgenomen door Combell Group

Posted 11 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Combell Group heeft webhoster iXL Hosting (iXL) uit Ede overgenomen. Met de overname verstevigt Combell Group naar eigen zeggen haar positie in Nederland.  Het Edese bedrijf telt 8.000 klanten.

iXL richt zich webhosting, domeinnamen en servers. In juni 2018 deed iXL zelf een overname van een ander Nederlands hostingmerk, TOPservers.

De overname van iXL zal leiden tot meer innovatie en mogelijkheden voor de klanten van beide bedrijven, zo laat Combell weten.

De komende maanden werkt Combell Group samen met iXL aan een integratieplan van het merk in de groep, met respect voor de waarden en sterktes van beide bedrijven. Het bedrijf stelt 9 mensen te werk in haar kantoor te Ede en beide blijven behouden. De voormalige eigenaar van iXL, Robert van Esseveld, gaat een nieuwe uitdaging tegemoet.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Stepstone koopt Studydrive

Posted 10 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Online jobportal Stepstone heeft het Europees werkende Studydrive gekocht, een platform waar in Nederland tienduizenden studenten op zijn aangesloten.

De banensite uit het portfolio van uitgeverij Axel Springer slaat een strategische slag met de overname van Studydrive (PDF). Het bedrijf krijgt een platform in handen waar zevenhonderdduizend studenten doorlopend aantekeningen delen, vragen stellen over studies en zich oriënteren op de weg na hun studie.

Het is niet bekend hoeveel er is betaald voor het vijf jaar oude bedrijf uit Duitsland. Tot de vroege investeerders behoren ALSTIN Capital en Dieter von Holtzbrinck Ventures. Zij staken er meerdere miljoenen euro’s in.

Onder de paraplu van Stepstone kan Studydrive zich zonder financiële zorgen richten op het verder uitbouwen van het internationale bereik van het platform. Dat was het doel van de verkennende gesprekken met investeerders, wat uiteindelijk tot de overname leidde.

Geld wordt verdiend met het bemiddelen in contact tussen bedrijven en studenten.

Foto: Sebastiaan ter Burg (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Alibaba koopt bigdataspecialist uit Berlijn

Posted 10 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

De overname van data Artisans is de eerste Europese acquisitie voor Alibaba. In dit geval wil het de ontwikkeling van opensourcesoftware voor bigdatatoepassingen helpen bespoedigen.

Met de transactie is negentig miljoen euro gemoeid, weet Techcrunch. Anders dan Alibaba’s investering in MariaDB betreft dit een volledige overname.

Het is de Chinezen naar eigen zeggen vooral te doen om de doorontwikkeling van Apache Flink. Dat is een framework om grote datastromen te verwerken. Het kan ook overweg bijvoorbeeld Hadoop en Kubernetes en via Apache Team is er support voor Python, Go en Tensorflow.

Data Artisans zal zijn software, ontwikkeld voor zijn enterpriseproduct dA Platform, blijven bijdragen aan opensourcegemeenschap. Alibaba, dat al een supporter van Flink was, zal zijn eigen software ook vrijgeven. Andere supporters zijn onder meer Criteo, eBay, Ericsson, Huawei, King, Lyft, OTTO Group, Uber en Zalando.

Dit is de eerste Europese overname voor Alibaba. In juni 2018 kocht het wel een mobiele e-commercepartij in de vorm van Trendyol Group. Dat is actief in de omgeving van Turkije. In 2017 kocht het een andere niet-Chinees bedrijf: Visualead uit Israël.

Foto: Jörg Schubert (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

KPN maakt vliegende haast met uitrol glasvezel

Posted 09 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

KPN maakt vliegende haast met de aanleg van glasvezel. Dinsdag ging in Zwolle Noord-Oost de eerste schop in de grond voor de uitrol van glasvezel (FttH) in Nederland. KPN verwacht in de loop van het jaar gemiddeld 6500 huishoudens per week op glasvezel aan te kunnen sluiten zodat eind 2021 circa 1 miljoen adressen extra en in totaal ruim 40 procent van de Nederlandse huishoudens toegang hebben tot wat het bedrijf noemt ‘het netwerk van de toekomst’.

De ommezwaai voor het telecombedrijf is opmerkelijk, want ondanks de overname van Reggefiber in 2014 leek KPN de afgelopen jaren niet van plan om fors te investeren in glasvezel.

Precies twee jaar geleden staakte KPN zelfs de aanleg van glasvezel in Eindhoven en Hengelo. Het laatste stukje van de verglaasde wijkkast tot aan de woning moest maar worden overbrugd met VDSL. Vooral in Eindhoven was men daar niet blij mee. Het alternatief sloot niet aan bij de ambities van de gemeente, die verglazing van de complete stad voor ogen had.

Een dreigende precariobelasting, waarbij telecombedrijven moesten gaan betalen voor ongebruikt koperdraad of lege buizen in de grond, lag mede ten grondslag aan de visie van KPN, zo wisten analisten.

VDSL wordt niet als een volwaardige vervanger van glasvezel gezien. De snelheden blijven van velerlei factoren afhankelijk, met name de afstand tot de straatkast. De nieuwe techniek vectoring compenseert deels overspraak van het VDSL-modem van de buurman, maar dat is slechts een verbetering op het oude VDSL. Zijn er veel DSL-gebruikers in een woonwijk, dan zakt de maximum haalbare snelheid toch langzaam weg.

Klanten stellen echter steeds hogere eisen aan hun vaste internetverbinding. Alleen via glasvezel is het uploaden van bestanden net zo snel als het downloaden, zegt KPN nu. Dreigende concurrentie van onder meer T-Mobile zal zeker hebben bijgedragen aan het nieuwe inzicht.

Op dit moment heeft KPN circa 30 procent van de huishoudens in Nederland, ruim 2,3 miljoen adressen, aangesloten op zijn glasvezelnetwerk. Dat moeten er meer worden.

Het bedrijf gaat daarom glasvezel aanleggen in het Arnhemse Spijkerkwartier, de wijk De Biezen in Dongen, in Helvoirt en Noord-Oost Zwolle. In Zwolle Noord-Oost zullen de huishoudens die aangesloten worden op het glasvezelnetwerk naar verwachting vanaf april 2019 diensten over dit netwerk kunnen afnemen.

Naast het versneld aansluiten van huishoudens op glasvezel, zal KPN in 2019 het programma van de verglazing van de wijkkasten (FttC) in Nederland afronden. Dit programma brengt glasvezel nog dichter bij de consument waardoor het mogelijk wordt om voor nog eens 500.000 Nederlandse huishoudens de internetsnelheid en de gebruikservaring verder te verbeteren.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Computerretailer MyCom sluit weer winkels

Posted 08 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

Computerretailer MyCom verkeert opnieuw in de problemen. Per direct zijn zeven van de veertien resterende filialen gesloten, waaronder die in Arnhem en Den Bosch.

De keten heeft de panden in Amstelveen, Arnhem, Den Bosch, Den Helder, Helmond, Leiden en Zeist gesloten, zo meldt Tweakers. Officieel is de sluiting nog niet bevestigd. Wel was bekend dat MyCom zijn winkelconcept zou gaan vernieuwen. Het bedrijf heeft ook een webwinkel.

In 2015 werd het bedrijf al eens failliet verklaard. Na overname door Relevant Holdings, de eigenaar van The Phone House, werden al 19 van de destijds 41 vestigingen gesloten.

Begin 2016 namen MyCom-ondernemers Peter Groenewoud en Marco Heestermans het noodlijdende bedrijf over en begin 2018 kwam de keten in handen van een Zweedse investeerder. Groenewoud zou in oktober al zijn opgestapt.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Mediastart-up koopt zwangerenforum

Posted 08 jan 2019 — by Emerce
Category nieuws

De nieuwe site Mamalove.nl heeft net voor de jaarwisseling Forumvoorzwangerevrouwen.nl gekocht. Het bedrijf van onder meer de mede-oprichter van Werkspot.nl wil redactie, social en e-commerce combineren.

Sinds een aantal maanden treffen Willem Verheijen, Rienk Miedema en Mathijs Visser de voorbereidingen voor hun nieuwe initiatief. Met de overname van Forumvoorzwangerevrouwen.nl en de opening van Mamalove.nl zetten ze de eerste concrete stappen.

Het is niet bekend hoeveel geld met de overname van het particulier onderhouden initiatief is gemoeid.

Mamalove.nl is een redactionele site. Het aangekochte forum moet de stem van de gebruiker laten horen.

Het bedrijf richt zich op zwangere vrouwen en jonge moeders. Jaarlijks worden er rond de tweehonderdduizend baby’s in Nederland geboren en naast een paar gevestigde mediapartijen in dit segment zijn er geen nieuwe toetreders. Daar willen de ondernemers verandering in brengen.

Miedema was ooit eigenaar van oprichter en mede-eigenaar van Mamaenzo.nl. Verheijen was mede-oprichter en CFO van Werkspot.nl en Visser was tot voor kort de CCO van onlinemarketinggroep Happy Horizon.

Hoewel anders doet vermoeden is niet een babybox het eerste concrete product van het bedrijf, maar papieren boeken. Kinderboekerij.nl is namelijk ook onderdeel van de mediagroep-in-wording. Commercieel directeur Visser: “Naast commerciële partners in de vorm van advertentiemogelijkheden, leadgeneratie en gesponsorde content hebben we als eerste e-commerceproduct gekozen voor kinderboekenverkoop. Dit past perfect bij de doelgroep. Door de e-commercekoppeling leveren we op dit moment al maandelijks 40.000 kinderboeken aan gezinnen in Nederland en Vlaanderen. We gaan meerdere productgroepen aanbieden in de toekomst.”

Er wordt gesproken met ondernemers in het buitenland om het uitgeefconcept over de landsgrenzen te kunnen aanbieden. Daarvoor wordt gesproken met lokale ondernemers. De eerste samenwerking wordt mogelijk in dit kwartaal nog getekend.

Foto: meagan (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »