Posts Tagged ‘marketing’

Kipster wint Best Marketing Award bij ‘Good Farm Animal Welfare Awards’ in Parijs

Posted 22 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Het diervriendelijke eiermerk ging niet alleen naar huis met de ‘Good Egg Award’, maar werd ook bekroond vanwege zijn marketing.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Dirk Scheringa weg bij ICO Headstart

Posted 22 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Oud-bankier Dirk Scheringa is alweer vertrokken bij ICO Headstart. De Nederlandse cryptostartup is er niet in geslaagd om 20 miljoen euro op te halen.

Martin Bylsma, chief operating officer, bevestigt tegenover Quote het vertrek van Scheringa. Die had zijn functie als CEO trouwens al neergelegd. Bylsma noemt de geringe kennis van de Engelse taal als een van de redenen van zijn vertrek.

Het bedrijfje presenteerde zich als een wereldwijd opererend cryptokennis-platform dat adviseerde over de aankoop van monetaire crypto-producten.

Trots kondigde HeadStart vorig jaar een succesvolle eerste fase aan van zijn financieringsronde aan. Via een ICO zou al voor ruim 10 miljoen dollar zijn ingetekend. De teller is bij 11 miljoen blijven steken.

De bitcoincrash zal zeker een rol hebben gespeeld, maar ook de reputatie van de betrokken ondernemers. Enkele daarvan hadden een achtergrond in multi level marketing.

‘Iedereen verdient het voordeel van de twijfel, maar deze vreemde mix van kennis en ervaring maakt mij niet gerust’, schreef Ruud Pruijm, emeritus hoogleraar van de Erasmus universiteit Rotterdam, op zijn blog.



Lees het volledige bericht op Emerce »

SAP stort zich op CRM: ‘Draait niet meer om sales, maar de klant’

Posted 22 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

De koek leek al verdeeld te zijn, maar SAP denkt nog een slag te kunnen slaan op de markt voor customer relationship management (CRM). Met een nieuwe suite, met daarin diverse opgekochte bedrijven, verwacht het hoge ogen te gooien. De verkoop staat niet langer centraal. Het gaat om de klant, zijn profiel en uiteindelijk dus de loyaliteit.

Opvallende en bijzonder ronkende woorden dit jaar van SAP’s conferentie. Terwijl Salesforce uitgroeide tot de CRM-reus die het nu is – afgelopen jaar was weer een recordjaar – werkte het Duitse SAP naar eigen zeggen in stilte aan een nieuw ‘masterplan’. Het doel is om de CRM-markt open te breken. Te ontwrichten zelfs. Het vaart daarvoor een nieuwe koers.

Software voor front- en back office in één

De meest zichtbare stap hiervoor is de presentatie van een nieuwe productsuite, luisterend naar de naam C/4HANA. De aankopen die SAP de afgelopen jaren al deed buiten het traditionele gebied van bedrijfsplanningssoftware krijgen hierin een belangrijke rol. Zo kocht de leverancier vijf jaar geleden voor ongeveer een miljard dollar commerceplatform Hybris. Later werden onder meer Gigya, gespecialiseerd in het beheer en herkennen van klantprofielen, en salesoplossing CallidusCloud aan de stal toegevoegd.

In de kern is de suite een oplossing voor CRM, daarin worden programma’s voor sales, marketing en klantenservice geïntegreerd. Gelijktijdig maakte het bedrijf ook bekend een Zwitserse speler in klantenservicesoftware te hebben overgenomen.

De bestuursvoorzitter Bill McDermott bleek op de conferentie vrij verzekerd van de nieuwe positie die zijn bedrijf hiermee kan innemen. Hij durfde de nieuwe situatie als ‘disruptief’ te omschrijven. Waarom? Behalve dat SAP hiermee over technieken beschikt voor het beter bedienen van de klant (de zogenoemde front office), had het ook al software voor de back office in huis, bijvoorbeeld in de vorm van een ERP. De topman ziet dat als grote kracht. Veel andere CRM-pakketten noemt hij ‘legacy’, achterhaald en vooral gericht op de sales. Deze suite moet in dat opzicht nog breder worden van opzet.

CRM belangrijkste groeimarkt

Dat de Duitsers opschuiven naar de ‘voorkant’ en inzetten op CRM is niet zo vreemd. Zoals Reuters terecht opmerkt is er vooral in de CRM-markt geld te verdienen. Gartner stelde onlangs nog vast dat er een verschuiving plaatsvindt in de softwaremarkt: in 2017 werd er wereldwijd voor het eerst het meeste verdiend met CRM. Voor dit jaar is het de grootste groeimarkt, zo luidt de voorspelling. Die groei wordt mede veroorzaakt door de komst van de AVG/GDPR. Bedrijven willen ervan verzekerd zijn dat ze al hun klantdata conform de regelgeving opslaan en gebruiken. Door met één moderne aanbieder in CRM te werken zou dit theoretisch gemakkelijker worden.

Of SAP daarmee populaire leveranciers als Salesforce naar de kroon kan steken valt te betwijfelen. Zoals TechCrunch opmerkt was het juist SAP zelf dat jarenlang een ‘legacy’ oplossing in stand hield. Nu het de portemonnee heeft getrokken verandert er eindelijk iets. De kansen liggen in eerste instantie vooral bij het overhalen van de bestaande ERP-klanten om de nieuwe suite te gaan gebruiken. Ook analist Denis Pombriant is verre van onder de indruk. Ja, het bedrijf zet hiermee een stap vooruit. Maar het doet in zijn ogen niets anders dan concurrenten – alleen dan erg laat. ‘Het is vooral nieuw en disruptief voor SAP zelf.’

SAP verwacht C/4HANA in 2019 op de markt te brengen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

FrieslandCampina, NS, Corendon en RapidSugar winnaars DDMA Email Awards 2018

Posted 21 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

FrieslandCampina, NS, Corendon en RapidSugar zijn de winnaars DDMA Email Awards 2018. FrieslandCampina won in de categorie beste E-mail Campagne. Corendon in de nieuwe categorie Single Shot en Kim de Klerk van NS Internationaal werd bekroond tot E-mail Professional.

In de lifecycle campagne Eurosparen stimuleert FrieslandCampina klanten na aankoop van een product via de verpakking om deel te nemen aan het Eurosparen-programma. Zij werden daarna onderdeel van een gepersonaliseerde e-mailcampagne. Zo werden merk, geslacht en appgebruik meegenomen als input voor persoonlijke en relevante e-mails.

Inmiddels telt het Eurosparen-programma ruim een miljoen leden die aantoonbaar meer uitgeven aan FrieslandCampina-producten dan niet-leden.

Voor de jury zat de kracht van de inzending van Corendon vooral in vernieuwing. De jury was gecharmeerd van de slimme inzet van e-mail in combinatie met marketing automation en artificial intelligence.

Corendon ontwikkelde in eigen huis een systeem waarmee zij voorspelde waar klanten met vakantie naartoe willen.

De jury koos unaniem voor Kim de Klerk (NS International) als winnaar van de E-mail Professional van het Jaar Award 2018. De Klerk denkt volgens de jury vanuit klantperspectief en zoekt, gedreven door klantdata en klantfeedback, voortdurend naar verbetering.

De uitreiking van de awards vond plaats tijdens de DDMA Email Summit op 21 juni in de Kromhouthal in Amsterdam.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Marketing- én gelukprofessor Micael Dahlén: ‘Marketeers hebben verplichting mensen gelukkiger te maken’

Posted 21 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Dahlén sprak op Nima Marketing Day. ‘We zijn niet in staat om los te komen van onze smartphone. Marketeers moeten daar het beste van maken.’

Lees het volledige bericht op Adformatie »

ADCN en Facebook komen met ‘Creativity in a Mobile World’

Posted 21 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Het gaat om een nieuw programma voor de Nederlandse creatieve-, marketing- en media-industrie.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Nieuw bureau helpt bedrijven met datastrategie

Posted 21 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Floris van Lelyveld en Dennis Stolk hebben een nieuw bureau The Data Agency opgericht om organisaties te helpen met hun datastrategie.

Het belang van data blijft toenemen en overstijgt afdelingsbelangen, zeggen beide oprichters. “De datastrategie is het fundament van de datagedreven organisatie.”

The Data Agency is onderdeel van de EDM Media Groep, die gespecialiseerd is in datakwaliteit, klantinzicht en doelgroepbereik. Het bureau is gevestigd in B.Amsterdam.

Stolk werkte voor UPC, Rabobank en Canal Digitaal. Van Lelyveld heeft 17 jaar ervaring op het gebied van marketing, data en analytics bij onder andere Unilever en VodafoneZiggo.

Tegen Emerce zegt Stolk: “We helpen andere organisaties in het effectief gebruik van data en proberen hun rendement uit datatechinvesteringen, zoals CRM, DMP en marketingautomatisering, te verbeteren. Omgaan met data is niet altijd bewust beleid. Digitale kanalen zijn nog vaak gescheiden en worden los van elkaar geoptimaliseerd. Wij brengen het overzicht.”

The Data Agency is nu met twee man. De ondernemers hopen uiteindelijk te groeien tot een team van ongeveer vijftien specialisten.



Lees het volledige bericht op Emerce »

AI meets AR in ‘The Next Shopping Experience’ voor e-commerce

Posted 21 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Digitalisering en technologische ontwikkelingen hebben de verwachtingen en het gedrag van de consument sterk beïnvloed en veranderd. Het is dan ook tijd voor een compleet nieuwe winkelervaring: ‘the next shopping experience’, die innovatieve visualisatietechnieken combineert met kunstmatige intelligentie. Wat houdt dit precies in?

Consumenten willen individueel gezien, gehoord en geadviseerd worden. Een persoonlijke benadering vanuit menselijk perspectief wordt de norm. Digitale omgevingen, zoals een webshop, lenen zich uitstekend voor een volledig gepersonaliseerde ervaring. Marketinguitingen, het productaanbod en de manier waarop producten worden gepresenteerd, zijn echter vaak voor alle klanten hetzelfde, of licht afgestemd op klantgroepen. Slechts een klein (maar groeiend) aantal bedrijven, voornamelijk (tech)nieuwkomers, is in staat om een volledig gepersonaliseerde benadering te laten ervaren. Hiervoor zijn twee bouwblokken nodig.

Bouwblok 1: hyperpersonalisatie en kunstmatige intelligentie

Met de inzet van kunstmatige intelligentie, specifiek machine-learning algoritmes, wordt het mogelijk om de persoonlijke voorkeuren van een consument, op individueel niveau, te doorgronden. Door data uit meerdere bronnen samen te voegen en daar machine-learning algoritmes op toe te passen, ontstaan zelflerende systemen die in staat zijn om voorkeuren en stijlen van individuen te analyseren. En dat is wat hyperpersonalisatie betekent: alle beschikbare informatie gebruiken om een individu het best passende product, service of oplossing aan te bieden.

Onder alle beschikbare informatie verstaan we ook visuele informatie. Bijvoorbeeld de digitale footprint van foto’s die consumenten achterlaten op platformen als Instagram en Pinterest. De uitstraling van de foto’s in die digitale footprint schetst een goed beeld van wat hem of haar aanspreekt. Kunstmatige intelligentie kan deze visuele, digitale informatie doorgronden en een goed beeld vormen van de persoonlijke stijl van een individu. De identificatie van persoonlijke stijl en voorkeur alleen is echter niet voldoende. De consument moet het gematchte aanbod, de service of oplossing ook kunnen ervaren.

Bouwblok 2: innovatieve productbeleving

Er zijn veel verschillende attributen die bepalen of een consument iets aanschaft. Het merendeel van deze attributen, zoals prijs of merk, kunnen eenvoudig in een digitale omgeving (webshop) worden weergegeven. Deze omgevingen lenen zich echter minder goed voor belevingsaspecten, zoals hoe een product aanvoelt of er in detail uitziet.

Dankzij de ontwikkelingen van nieuwe 3D-visualisatietechnieken kunnen producteigenschappen online steeds beter worden gepresenteerd. Augmented reality maakt het daarbij mogelijk dat consumenten producten kunnen zien én ervaren in de omgeving waarin zij het daadwerkelijk gaan gebruiken.

Waar in bouwblok 1 visuele, digitale informatie wordt gebruikt om stijlvoorkeuren van een individu echt te begrijpen, biedt augmented reality in bouwblok 2 juist de mogelijkheid om resultaten digitaal en gepersonaliseerd te presenteren. De interactie tussen deze twee bouwblokken vormt de basis van ‘the next shopping experience’ voor e-commerce.

Combinatie van de bouwblokken: ‘The Next Shopping Experience’

Een aankoopbeslissingen is een samenspel van twee interacties: (1) de match tussen de (visuele) eigenschappen van een product en de stijl en persoonlijke voorkeur van de consument en (2) de match tussen de (visuele) eigenschappen van een product en de setting waarin deze wordt gebruikt. Hoe ziet dit er nu uit in de praktijk?

Figuur 1. Concept voor een compleet nieuwe winkelervaring: ‘The Next Shopping Experience’

Het startpunt kan een foto of een Instagram- of Pinterest-feed zijn die een indicatie geeft van wat de consument écht mooi vindt. Bijvoorbeeld een kledingstuk of type woninginrichting.

In de volgende stap, individualized smart matching, gaat een zelflerend algoritme deze stijl matchen met een productaanbod. Met de inzet van machine- en deep learning technieken in combinatie met e-commercespecifieke kenmerken, is het mogelijk om de getoonde resultaten continu gepersonaliseerd en relevant te verbeteren.

In de derde stap worden augmented en/of mixed reality ingezet om het voorgestelde product realtime weer te geven in de setting waarin de consument zich bevindt. Door direct de resultaten te visualiseren, wordt de consument geprikkeld om feedback te geven: wat niet mooi wordt gevonden, wordt weer aangepast of zelfs uit de selectie verwijderd. Door de resultaten te beleven en te ervaren, wordt deze interactie in de hand gewerkt. Het systeem leert van de continue feedback en begrijpt het individu steeds beter.

De businesswaarde

Het concept van ‘the next shopping experience’ is feitelijk de gecombineerde toepassing van hyperpersonalisatie op basis van kunstmatige intelligentie en innovatieve visualisatie met augmented en mixed reality. Dat is geen gimmick – wij zien op meerdere vlakken businesswaarde:

  1. Door betere en persoonlijke resultaten stijgt de conversie en kan het aantal retouren verminderen. De kans dat bijvoorbeeld kleding niet past of een product niet bevalt, wordt ingeperkt. Het product kon met augmented reality immers tot in detail worden bekeken en realtime worden gevisualiseerd in de omgeving waar het gedragen of gebruikt zal worden.
  2. De online marketinguitgaven kunnen effectiever worden ingezet. Het model weet nauwkeurig wat consumenten willen, waardoor advertenties gepersonaliseerd worden aangeboden. Dus geen generieke persona’s meer, laat staan algemene advertenties.
  3. Je vermindert de afhankelijkheid van grote platformen om omzet te realiseren. Met de inzet van ‘the next shopping experience’ kun je een hoog niveau van online dienstverlening bieden. De ‘tastbaarheid’, ‘beleving’ en ‘verrassing’ kunnen specifiek worden toegepast op het relevante segment en aanbod van artikelen. Iets wat voor een breder en algemener platform minder eenvoudig haalbaar is.
Aan de slag met kunstmatige intelligentie en augmented reality

Gaan we morgen massaal kunstmatige intelligentie en augmented reality gecombineerd inzetten om de winkelbeleving naar de volgende generatie te brengen? Waarschijnlijk niet. Wij geloven dat de manier waarop we winkelen (beleven) op veel niveaus gaat veranderen. Om te begrijpen wat de impact is in de markt waarin je actief bent, raden we je aan om te experimenteren. Ontwikkel bijvoorbeeld een aantal proof-of-concepts, zodat je de technologie eigen kunt maken, het liefst in samenwerking met andere marktpartijen. Door krachten te bundelen gaat innovatie namelijk veel sneller.

Meer weten over ‘The Next Shopping Experience’ voor e-commerce? Download de whitepaper hier.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Marketing Executive Center (MEC) wordt onderdeel van Nima

Posted 21 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

De activiteiten van MEC worden voortgezet binnen het Nederlands Instituut voor Marketing.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Influencers en de slimste upcoming merken op Emerce Fashion

Posted 21 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Twan Elfers en Danny Roumimper lanceerden eind vorig jaar Paris Crooks. Eens per kwartaal ‘droppen’ ze nieuwe unisex fashion items, oftewel hoodies, sweaters en t-shirts. Twan Elfers vertelt op Emerce Fashion eind deze maand over de visie achter dit concept en hoe ze met minimale middelen maximaal resultaat behalen.

Er bestaan veel mythen over de circulaire economie, duurzaam ondernemen en over hoe bewust consumenten zijn. Douwe Jan Joustra van C & A Foundation zal de mythes ontkrachten en enkele relevante trends onder de aandacht brengen. Sinds Joustra de circulaire economie in Nederland introduceerde, heeft hij als onafhankelijk professional gewerkt aan de implementatie in verschillende sectoren.

Eveneens op dit evenement op dinsdag 26 juni: succesvolle praktijkcases van G-Star RAW, Bestseller en Fresh Cotton. Plus de slimste upcoming merken: Paris Crooks, The Next Closet en House of Eleonore.

De afsluitende keynote wordt verzorgd door Emilie Tabor, founding partner en strategisch directeur van Influencer Marketing Agency (IMA) en één van de Europese Forbes 30 under 30 brightest young entrepreneurs. Zij brengt een scherp verhaal over de beste vormen van samenwerking met influencers.

Emerce Fashion wordt 26 juni gehouden in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam. Tickets hier.

Foto: Peter Boer



Lees het volledige bericht op Emerce »

E-mail campagnes van goede doelen opvallend vaak geopend

Posted 21 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Kleine campagnes en persoonlijke content zijn het meest effectief in e-mail marketing.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Voorgekookte keuzes: het is een marketingtruc

Posted 20 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Keuzes zijn irrationeel, ze worden ingegeven door gepercipieerde waarde.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Case: Travelbags blijft groeien door omnichannel en retargeting

Posted 20 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

Travelbags, de Nederlandse marktleider in koffers en (reis)tassen, weet nog elk jaar te groeien. Tot voor kort deed het bedrijf dit geheel op eigen kracht, maar in juni 2018 sloot het een investeringsovereenkomst met RTL. “We willen niet alleen de groei in Nederland en België doorzetten, maar ook uitrollen in omliggende landen”, aldus medeoprichter Gerjan Horstra.

Het bedrijf begon in 2006 als fysieke speler, maar inmiddels is de webshop het leidende kanaal. Met een assortiment van meer dan 14.000 artikelen is de webwinkel, in 2008 gestart, uitgegroeid tot de grootste Nederlandse webshop binnen haar segment. Als het aan Horstra ligt, blijft het daar niet bij. “Enkele jaren geleden heb ik alle buitenlandse domeinnamen gekocht, zodat we stapsgewijs kunnen uitbreiden in Europa.”

Via Amazon actief in Duitsland en Engeland

Naast de Nederlandse en Belgische markt is het bedrijf via Amazon momenteel actief in Duitsland en Engeland. “Op deze manier kunnen we vrij eenvoudig testen welke merken hier aanslaan, zodat we op termijn eigen webwinkels kunnen lanceren die zijn ingericht volgens de smaak van de lokale consument.”

Ook sluit Horstra niet uit dat er naast de winkels in Hardenberg, Groningen en Zwolle extra fysieke vestigingen worden geopend. “De fysieke retail is een wat lastigere markt, maar er liggen wel degelijk kansen. Er is best een grote doelgroep die het fijn vindt om de producten in het echt te zien en de materialen te kunnen voelen.” Hij vertelt dat de winkels goed zijn voor negen tot twaalf procent van de totale omzet. Al wordt dit wel elk jaar lager door de groei van de webshop.

‘Het aantal orders zit nog elk jaar in de lift’ 

Het Overijsselse familiebedrijf boert lekker. In de recente Twinkle100 veroverde Travelbags plaats 109 met een geschatte jaaromzet van 11,5 miljoen euro. “Exacte cijfers deel ik niet”, zegt Horstra. “Maar we draaien inderdaad goed. We verwerken dagelijks vele honderden orders en dit aantal zit nog altijd in de lift. Elk jaar sluiten we af met een recordomzet. Dit jaar verwachten we weer 25 tot 30 procent te groeien.”

Horstra denkt dat het grote succes van Travelbags onder meer valt toe te schrijven aan het innovatieve karakter van het bedrijf. “Wanneer je wilt groeien, moet je blijven doorontwikkelen”, zegt hij. Daarom wordt vrijwel elke verdiende euro direct weer in het bedrijf gestoken. “Wij proberen ons te onderscheiden door de trends in de markt goed te volgen en deze te vertalen naar de behoefte van onze klant. Zo hebben we onlangs onze mobiele site verder geoptimaliseerd voor een nog betere gebruikservaring.”

‘We wilden boven ons zelf kunnen uitstijgen’

Om ervoor te zorgen dat Travelbags top of mind is wanneer mensen een koffer of (reis)tas zoeken, investeert het bedrijf flink in allerlei marketingkanalen. “Het vergroten van onze naamsbekendheid is één van onze belangrijkste doelstellingen. Je ziet ons daarom op tv, op allerlei social media-kanalen en YouTube. Ook zetten we dynamische remarketing in, verspreiden we tekstadvertenties en maken we gebruik van (prijs)vergelijkers.”

Aangezien het met al die verschillende marketingkanalen knap lastig kan zijn om het optimale eruit te halen, werkt Travelbags samen met AdResults. “We hadden eerst een ander marketingbureau. Zij hebben ons goed geholpen met de eerste stappen, maar wij wilden meer. We wilden boven ons zelf kunnen uitstijgen en zochten daarom een partij die in staat was om met ons mee te denken.”

Nog voldoende potentie in de markt

Inmiddels werken de bedrijven alweer vijf jaar samen en zijn de verkoopcijfers, die al niet gering waren, met honderden procenten gestegen. Om de groei goed te monitoren en in kaart te brengen welk deel het resultaat is van de betaalde online marketingkanalen, ontwikkelde AdResults een document waarin dit in één oogopslag duidelijk wordt. “We kunnen nu precies zien wat de resultaten per kanaal zijn en wat het totale effect is van de betaalde kanalen. Ook kunnen we de resultaten goed vergelijken met voorgaande maanden.”

Doordat de werkwijze zorgt voor een helicopterview kan er beter worden bepaald welke koers er moet worden gevaren. “Mocht het nodig zijn, dan kunnen we direct onze doelstellingen aanpassen”, zegt Gerjan. Hij bedoelt hiermee overigens niet dat doelstellingen moeten worden afgeschaald, want de groei die Travelbags weet te realiseren is jaar na jaar hoger dan die in de markt. “Er is nog voldoende potentie in onze niche. Travelbags groeit nog elke dag en ik ben ervan overtuigd dat we deze trend nog wel even kunnen voortzetten.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

Investeerder CNBB koopt Add to Favorites

Posted 20 jun 2018 — by Emerce
Category nieuws

De eigenaar van Spotler, CNBB Venture Partners, koopt Add to Favorites uit Utrecht. De investeerder rijgt een volgende kraal aan zijn ketting met specialisten in marketing automation.

Eind vorige week tekenden de partijen daartoe een overeenkomst. Vandaag maken ze het nieuws bekend, zonder in te gaan op financiële details. Het betreft een volledige overname, zo vertelt Joris de Bruijne, managing director van Add to Favorites, aan Emerce.

“Vorig jaar hebben we onze propositie gewijzigd: van alleen e-mail naar marketing automation over de kanalen heen”, datagedreven gepersonaliseerd communiceren. “We zagen dat de markt zich zo snel ontwikkelt dat we daar zelfstandig niet genoeg in mee konden. Toen zijn we de markt gaan verkennen en kwamen terecht bij CNBB. Ze kennen de markt en delen onze visie.”

Onder de vleugels van de nieuwe eigenaar wil De Bruijne zijn team uitbreiden. Nu is dat 32 man, maar dat kunnen er eind volgend jaar vijftig of meer zijn. De nadruk ligt op uitbreiding van expertises: sales, consultancy en het professionaliseren van de organisatie.

Over de propositie: “Wij steken graag in vanuit tactisch advies en operationele uitvoering. We sluiten daarmee aan op de trajecten die een klant strategisch heeft gedefinieerd.”

Add to Favorites blijft als een zelfstandige entiteit en onder eigen naam opereren.

Investeerder CNBB is mede opgericht door ex-CEO Lucas Brentjes en medeoprichter Arco van Nieuwland van Exact. Het fonds met kantoren in Rotterdam en Antwerpen doet doorgaans investeringen van tussen de vijfhonderdduizend en vijf miljoen euro. Eerder kochten ze Blinker en Mailplus en vormden die om tot Spotler.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Marketingmeesterwerk van Jay-Z & Beyoncé

Posted 19 jun 2018 — by Adformatie
Category nieuws

De manier waarop deze iconen hun merk (want dat zijn ze inmiddels wel geworden) positioneren, is uitzonderlijk.

Lees het volledige bericht op Adformatie »