Posts Tagged ‘marketing’

‘Mobiel verdient responsive videoformaat’

Posted 26 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Is het niet raar dat praktisch alle websites responsive zijn, maar video er nog altijd in één formaat is? Sjoerd Bleumink van de startup Crop.video vindt van wel. Samen met Bart Römgens ontwikkelde hij in ieder geval software die ervoor zorgt dat horizontale – landscape – video’s worden geoptimaliseerd voor mobiele apparaten. 

Met name socialmedia- en contentmanagers zijn gebaat bij de slimme techniek. Dat vertelt voormalig video-editor Bleumink op Digital Marketing Live!Zij krijgen hun video’s vak aangeleverd van een editor of reclamebureau. Als ze die beelden vervolgens online willen inzetten voor het bereiken van mobiele gebruikers stuiten ze op een probleem. De beelden zijn namelijk geschoten voor desktopgebruikers – in landscapemodus dus. Omdat ze de video niet zomaar kunnen bijsnijden (dan valt mogelijk het hoofdonderwerp buiten beeld) zijn ze genoodzaakt om hun duurbetaalde bureau weer in te schakelen. Met deze software is dat niet meer nodig, beloven de makers van de tool.

Crop.video maakt landscape video’s geschikt voor mobiele schermen en social media. Zo creëert het uit een horizontale variant een verticale versie. Of maakt het er een vierkant van voor de tijdlijn van bijvoorbeeld Facebook. De ronde beelden die met Snapchats Spectacles zijn geschoten worden bijgeschaafd voor andere kanalen.

Neem bijvoorbeeld onderstaand video-interview als voorbeeld. Daarin staat de geïnterviewde net iets rechts van het midden. ‘Crop’ je de video dan valt een belangrijk deel van het shot dus buiten beeld. ‘Onze slimme technologie maakt gebruik van een techniek voor gezichts- en objectherkenning. Het hakt de video weer in allemaal losse shots en bekijkt per shot waar het onderwerp staat. De tool doet wat suggesties voor een waarschijnlijk juiste uitsnede. En om het social-proof te maken zijn er direct ondertitels toe.’

Bleumink heeft een droom: dat op een dag alle videospelers responsive zijn. ‘Het is raar dat alle websites responsive zijn, maar er voor video slechts één formaat is. We hebben zelf al onze eigen responsive speler gemaakt. Maar Facebook heeft een eigen speler, de iPhone ook. We moeten al die partijen meekrijgen. We willen dat ieder device optimaal wordt gebruikt.’



Lees het volledige bericht op Emerce »

Groeigeld voor expert in direct mail

Posted 26 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Blijkbaar zit er toekomst in traditionele marketing, want het Newyorkse bedrijf PebblePost dat consumenten benadert via ouderwetse post, heeft 47 miljoen dollar aan financiering opgehaald.

Dat is inclusief 15 miljoen dollar uit een eerdere ronde geleid door RRE Ventures. Het belangrijk deel van de financiering bestaat uit leningen.

PebblePost doet niet zomaar aan traditionele marketing. Het gebruikt zelf de term ‘geprogrammeerde direct mail’, oftewel gepersonaliseerde mailing zoals een postkaart of een catalogus. Deze producten worden als Programmatic Postcard en Programmatic Catalog in de markt gezet.

Klanten zijn onder meer Boxed.com, World of Watches en TUMI.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Vier reclame- en productiebureaus fuseren tot Maerschalk

Posted 26 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

De reclame- en productiebureaus De Suggestie, Print People, Wespire Media en The Supply Group zijn sinds deze maand gefuseerd. Zij gaan verder onder de naam Maerschalk.

De Suggestie (2003), Print People (2008), Wespire Media (2013) en de overkoepelende organisatie The Supply Group (2013) gaan samen verder als Maerschalk.

Het gefuseerde bureau bestaat op dit moment uit zestien medewerkers met kennis op het gebied van strategische positionering, vormgeving, web- en app ontwikkeling, off- en online marketing en drukwerkproducties. Maerschalk werkt zowel regionaal als landelijk en is onder meer actief in de sectoren horeca, detailhandel, retail, pharma/cosmetica-industrie, maakindustrie en de creatieve sector.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Filmregisseur Martin Koolhoven: ‘De commercial van Interpolis sloeg plank op meerdere manieren mis’

Posted 25 Jul 2017 — by Adformatie
Category nieuws

Koolhoven spreekt op het Contentmarketing & Storytelling Event over het raakvlak tussen merken en verhalen.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Vernieuwing stimuleren? Ideeën bedenken kan je leren

Posted 25 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Bedrijven die willen innoveren zouden er goed aan doen verder te kijken dan de dure adviseurs. Het bedenken van nieuwe ideeën is een mentale vaardigheid die je jezelf en anderen kunt aanleren. Dit stelt Rembrandt Smids oprichter van Brandwebbing en auteur van het boek De Ideeënformule dat dit najaar verschijnt.

Vaak wordt er over het bedenken van nieuwe baanbrekende ideeën heel mysterieus gedaan, zegt Smids op Digital Marketing Live!. Alsof het iets mystieks is. ‘Het is een mentale vaardigheid die je jezelf kunt aanleren. Je kunt er dus ook beter in worden.’ Als je het proces achter het bedenken van die ideeën ontleedt en kijkt naar de breinwetenschap dan zie je dat er een ritme in schuilt, zegt hij. ‘Op metaniveau zit er bij iedereen dezelfde methode achter. Als je dat weet kun je mensen dus ook bewust bekwaam maken.’

Een idee is altijd een nieuwe combinatie tussen bestaande elementen. ‘Dat betekent dat je heel veel van die elementen in je hoofd moet hebben. Hele onderwerpspecifieke en ook meer algemene. Je ziet dat goede ideeënbedenkers een heel breed interesseveld hebben. Van boeken, muziek en films tot aan schilderen. Ze kunnen allemaal kanten op schieten.’ Dit zijn, zo legt Smids’  uit, de grondstoffen die iemand nodig heeft om tot een nieuw inzicht te komen.

‘Ik noem dat holistische grondstof. Het zijn stukjes informatie en kennis die overal vandaan kunnen komen. En als je dat niet van nature hebt kun je het jezelf dus aanleren om die grondstoffen te zoeken, op te slaan en de specifieke en holistische grondstoffen systematisch met elkaar te verwerken tot een nieuw idee.’

Wat bedrijven en personen zich als eerste moeten realiseren is dat het komen tot nieuwe inzichten niet iets mysterieus is, vertelt Smids. ‘Iedereen kan het. En als je oefent word je er beter in. Als de randvoorwaarden maar goed zijn. We mogen de creatieve sector die soms wat hautain doet over creativiteit best met een korreltje zout nemen. Ga wat meer uit van de eigen kracht.’



Lees het volledige bericht op Emerce »

Nieuwe visuele identiteit voor CM

Posted 25 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Voormalige sms-dienstverlener CM heeft haar positionering, visuele identiteit en website vernieuwd. De nieuwe identiteit is volgens het bedrijf zelf ‘eigentijdser’.

Het voorgaande logo deed wat industrieel en technisch aan. De letters CM waren opgebouwd uit losse stukjes. In het nieuwe logo zijn de letters in één vloeiende beweging met elkaar verbonden. ‘Het geeft aan wie we zijn, waartoe we er zijn en wat we kunnen betekenen voor mensen en bedrijven’, zegt Chief Marketing Officer Joris van der Waart.

Ook wordt de toevoeging telecom niet langer gehanteerd nu een breed pallet aan dienst wordt gepresenteerd: van het verzenden en ontvangen van tekst- en spraakberichten tot en met het digitale identificatie en authenticatie en het ontvangen van betalingen.

Onlangs kwam eveneens het internetdomein CM.com in handen van CM. De nieuwe huisstijl en het nieuwe logo worden tevens op de nieuwe website gevoerd. Ook op de wedstrijdshirts van Eredivisieclub NAC Breda, waarvan CM de hoofdsponsor is, prijkt het nieuwe logo en het nieuwe internetadres.

Op de foto: oprichter Jeroen van Glabbeek



Lees het volledige bericht op Emerce »

Anjali Sud nieuwe CEO Vimeo

Posted 24 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Videosite Vimeo heeft sinds enkele dagen een nieuwe CEO. Anjali Sud werkte al langer voor het Amerikaanse bedrijf in diverse marketingrollen.

Voordat zij het bedrijf in 2014 kwam versterken, was ze onder meer werkzaam voor Amazon en Time Warner. Sud vervangt interim Joey Levin.

Vimeo had aanvankelijk het plan om een concurrent te worden van Netflix en Hulu, maar vorige maand werd bekend dat het bedrijf zich wil richten op de creatieve industrie. Daartoe ontwikkelt Vimeo ook diverse tools.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Rustige aandelenmarkt helpt BinckBank niet

Posted 24 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Online broker BinckBank sluit het eerste halfjaar af met een gecorrigeerd netto-resultaat van 15,1 miljoen euro, fors minder dan de 16,2 miljoen een jaar eerder. Weliswaar toonden de markten over de afgelopen periode een stabiel beeld, maar de handelsactiviteit was ook minder groot.

De totale inkomsten over het eerste halfjaar van 2017 kwamen wel uiteindelijk 4 procent hoger uit op 75,3 miljoen (pdf).

In het eerste halfjaar van 2017 heeft BinckBank met de lancering van Binck Forward naar eigen zeggen versneld vormgegeven aan de uitrol van zijn nieuwe strategie. In Nederland is deze maand de marketingcampagne voor Binck Forward begonnen.

Zoals gebruikelijk kwam rivaal DEGIRO vrijdag ook met cijfers naar buiten. De online broker groeide naar eigen zeggen hard in het eerste halfjaar van 2017. Het aantal transacties liep op tot 6,9 miljoen. De omzet nam tot 19,3 miljoen. Zowel het eerste als het tweede kwartaal van 2017 zijn winstgevend afgesloten.

In het eerste halfjaar zijn er meer dan 50.000 nieuwe rekeningen geopend. Het totaal aantal rekeningen groeide daarom tot boven de 190.000. Wel bleek DEGIRO de beschikken over rekeningen waarop nooit een storting is binnengekomen. Na deze correctie komt het totaal aantal geopende rekeningen uit op bijna 186.000.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Pim Jonker (Zilveren Kruis): ‘Bied als organisatie autonomie aan marketeer’

Posted 21 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Marketing veranderd? Welnee. Mensen hebben de vrijheid en autonomie nodig om digitale en marketinginspiratie om te zetten in creativiteit voor hun werkgever. Dat stelt Pim Jonker van Zilveren Kruis op Digital Marketing Live!. En die vrijheid ontbreekt nogal eens. Zeker binnen de grotere corporates.

In praktijk komt het er toch vaak op neer dat iemand de dag na het opdoen van zijn inspiratie achter een bureau zit en niet tot creativiteit komt. Menig bedrijf stimuleert dit ook helemaal niet. ‘De mens denkt vooral over het verleden en de toekomst en is maar weinig bezig met het nu. We kiezen het pad van de minste weerstand. Wat je eigenlijk nodig hebt voor vooruitgang is vrijheid in je hoofd’, denkt Jonker. ‘In organisaties maken we het elkaar zo moeilijk dat die vrijheid verdampt. Daarmee moet je aan de slag.’

Het werkt voor mensen als ze duidelijke kaders en structuren hebben, maar daarbinnen hun ruimte ervaren, legt hij uit. ‘Als je te veel speelruimte geeft wordt het eng. Dan ligt er wel ergens een mooie en abstracte visie klaar, maar niemand weet nog waar te beginnen. Het helpt in veiligheid als je die visie klein maakt en tot een doelstelling komt die haalbaar is. Natuurlijk mag die een beetje spannend zijn, maar voorkom dat zo’n doelstelling iemand naar de keel grijpt. Dan kom je in een cirkel waar je als organisatie bijna niet uitkomt.’

Wat volgens Jonker ook niet meehelpt is dat iedereen blijft zeggen dat marketing heel erg veranderd is. ‘Marketing is helemaal niet veranderd. Het gaat nog altijd om de oude modellen, we noemen het alleen anders. Wat wel anders is, is de context waarin we marketing doen.’ Hij adviseert daarom om niet vanuit marketing naar die context te kijken, maar in die context zelf te duiken. Het komt er in de kern op neer dat bedrijven moeten stimuleren om te experimenteren. ‘Je moet fouten maken’, zegt Jonker.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Omzet dierenwinkel Zooplus groeit tot 517 miljoen

Posted 21 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

De Europees werkende online dierenwinkel Zooplus zag de omzet in het eerste half jaar van 2017 met 21 procent groeien tot 517 miljoen euro.

Vanochtend publiceerde het Duitse bedrijf de financiële cijfers die door de markt positief werden ontvangen (PDF). Aan het einde van de ochtend stond het aandeel op de beurs in Frankfurt anderhalf procent hoger op 157,50 euro.

Zooplus herbevestigt de omzetverwachting voor het hele jaar op 1,1 miljard euro. De rekenmeesters van het bedrijf uiten zich erg verheugd over de vele terugkerende klanten. Zonder al te veel marketinginspanningen komt deze groep toch wel naar de winkel om, voornamelijk, voer voor de huisdieren te kopen.

Foto: Jennifer C (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

4Suites: ‘Innovatie stopt te vaak bij de deur’

Posted 21 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Hotelkamers slim maken, dat is wat de start-up 4Suites doet. Koen Bentvelsen is verantwoordelijk voor de marketing & communicatie. “Een slimme hotelkamer zorgt voor een persoonlijke klantbeleving.”

Hoe zijn jullie op dit idee gekomen?

“Twee van de oprichters, Lennart en Johan de Haan, zagen dat kantoren die veel flexwerkplekken aanbieden wel een systeem konden gebruiken voor het reserveren en factureren én het verschaffen van toegang tot zo’n werkplek. Ook voor hun eigen vastgoed werd dit systeem ingezet. De technologie is het afgelopen jaar volledig doorontwikkeld in samenwerking met de Best4u Group en in 2016 is 4Suites opgericht. 4Suites richt zich op hotels, vastgoed en vakantieparken. Het systeem is al in een aantal hotels geïmplementeerd, onder andere Qbic WTC Amsterdam en Boutique Hotel Leiden. Er zitten nog veel meer leuke projecten in de pijplijn, met vakantieparken en vakantievilla’s bijvoorbeeld.”

Wat doen jullie precies?

“Wij bieden een makkelijke manier om hotelkamers, vakantiehuizen en flexwerkplekken direct mobiel toegankelijk te maken. Aan de hardwarekant hebben we de sBox en een chipoplossing ontwikkeld die ieder bestaand slot mobiel toegankelijk maakt zonder dat er iets vervangen hoeft te worden. Daarnaast blijven bestaande keycards of sleutels nog gewoon werken. We vervangen dus niets. Het is een plug ‘n’ play, draadloze oplossing die binnen een kwartier kan worden geactiveerd. Daarbij hoort de 4Suites-app, die werkt als een sleutelwallet. De gast ontvangt automatisch de inloggegevens zodat zij de sleutel op hun telefoon kunnen activeren. De hotelier of host kan instellen vanaf wanneer en tot hoe lang de sleutel moet kunnen werken, of dit gebeurt automatisch op basis van de reservering. Maar de app kan veel meer. De perfecte customer journey houdt in onze visie in dat iemand via de app een hotelkamer boekt. Bij het inchecken hoeft hij geen formulieren meer in te vullen maar kan hij direct naar de kamer lopen, want het nummer is al bekend in de app. De gast gaat met zijn smartphone naar binnen en kan via de app roomservice bestellen of een excursie boeken. Uiteraard biedt de app ook informatie over de faciliteiten van het hotel en de omgeving. Aan het einde van het verblijf checkt de gast automatisch uit en verloopt ook de betaling geautomatiseerd. De gast waardeert het gemak en voor de hotelier is het een bron van nuttige informatie.”

Koen, 4SuitesWat voor informatie?

“De hotelier beschikt over een dashboard waarmee hij precies kan zien welke deuren zijn geopend, wat de voorkeuren zijn van de gast, enzovoorts. Alle data worden verzameld zodat het hotel beter kan inspelen op wat gasten willen. Bijvoorbeeld het assortiment van de minibar of de timing van de kamerschoonmaak aanpassen. Via het dashboard regel je ook wie waar toegang toe heeft. Iemand die bijvoorbeeld een sauna-arrangement heeft geboekt, kan op die dag zelf de sauna openen. De data zijn nuttig om trends en patronen te onderkennen maar kun je ook op gastniveau gebruiken, zodat een vaste bezoeker persoonlijke aandacht krijgt.”

Hoe waarschijnlijk is het dat iemand op de 4Suites-app een hotel gaat boeken?

“Het mooie van die boekingsfunctionaliteit is dat hotels speciale tarieven of extra’s kunnen  pushen. Met name iemand die al in het hotel heeft verbleven en dus ook de app heeft gedownload kan zo heel gemakkelijk een nieuwe boeking maken met extra voordelen. Voor hotels is het voordeel dat ze minder afhankelijk zijn van online reisagenten als Booking, die forse commissies rekenen. Let wel, we willen geen boekingssysteem worden en we hangen er ook geen verdienmodel aan. Het gaat om ons het totaal digitaliseren van de guest experience waarbij de gast zijn volledige verblijf kan managen met zijn eigen smartphone.”

Wat kost het?

“De eenmalige installatiekosten zijn vanaf 50 euro per deur, terwijl vergelijkbare systemen daar een factor tien boven zitten. Daarnaast rekenen we voor de software/app een maandelijkse fee, die afhangt van het aantal deuren.”

De gast moet de 4Suites-app downloaden om gebruik te maken van een slimme hotelkamer. Blijft dat zo?

“Nee hoor. We zijn ook in gesprek met hotelketens en vakantieparken die interesse hebben in een whitelabel app. We werken met een open API en kunnen met veel systemen integreren.”

Hoe zit het met de veiligheid? Jullie hebben vast gehoord over het Oostenrijkse hotel waarvan de ‘smart’ kamersloten werden gehackt, waarna de gasten waren opgesloten.

“Het systeem wordt continu getest door hackers. Het hotel in Oostenrijk waar jij het over hebt gebruikte een volledig andere methode en netwerk. Ons systeem is niet op die manier te ‘gijzelen’. Ingesloten raken mensen nooit, want 4Suites kan ook naast pasjes en gewone kamersleutels worden gebruikt.”

Wat zijn jullie ambities met 4Suites?

“Dit jaar gaan we investeren in internationale bekendheid, onder andere door beurzen te bezoeken en partnerships op te zetten in binnen- en buitenland. We willen komend jaar de markt op in het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Spanje. Ons doel is om een grote mondiale speler te worden en de hospitality- en vastgoedmarkt te innoveren met smart technologie op een toegankelijke en budgetvriendelijke wijze.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

Headless CMS’en: ‘Ja, een hype. Maar dat is niet slecht”

Posted 21 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Er wordt vaak aangenomen dat ontwikkelaars blij zijn met zogenaamde headless CMS’en.  Een gewoon content management systeem zou ze te log, te complex en te beperkend zijn. Hoe denkt een ontwikkelaar daar zelf eigenlijk over? “Het is een hype. Maar dat is niet iets slechts.”

In tegenstelling tot een traditioneel content management systeem levert een headless CMS de inhoud niet af bij de eindgebruiker. De inhoud wordt via een API richting een interface gedistribueerd. Vooral ontwikkelaars schijnen hier nogal blij mee zijn omdat het de flexibiliteit vergroot. Het CMS en de content zijn geschikt voor ieder denkbaar kanaal en de ontwikkelaar wordt niet geremd door de front-end-beperkingen van een standaard CMS.

De daadwerkelijke eindgebruiker merkt weinig van de keuze voor een headless CMS. Die bewerkt zijn content in een gebruiksvriendelijke webtool, de content wordt vervolgens waar nodig afgeleverd. Een headless CMS moet dus eigenlijk gezien worden als een nieuwe service: Content as a Service. Bekende namen op dit vlak zijn Confentful, Directus, Built.io en Kentico Deliver.

Een CMS dat nog een stapje verder gaat is Instant, hier eerder beschreven op Emerce. Hiermee is de inhoud van een site in-line, vanuit de browser zelf, te veranderen. Voor het draaien van dit CMS is niet eens servercapaciteit nodig. Die capaciteit wordt op afroep afgenomen via de ‘serverless’ oplossingen van Amazon en Google.

‘De hype is waardevol’

Dergelijke headless CMS’en krijgen dus nogal wat aandacht en voordelen toegedicht. Maar is dat terecht? Of is er sprake van een hype? “Het is zeker een hype”, zegt Erik Westra die als Lead Developer werkt voor Kaliber. “Want vroeger heette dit gewoon Content Repository”, reageert hij. “Een bekend voorbeeld daarvan is Hippo dat gebaseerd is op Apache Jackrabbit uit 2004. Maar is een hype daarmee iets negatiefs? Ik denk het niet. Er zit vaak meer waarde in dat je zou denken. Voor mij betekent een hype namelijk ook dat een groter publiek open staat voor het gebruik ervan.”

De situaties waarin een headless CMS uitkomt zijn reeds beschreven. Wil iemand niet-webcontent publiceren, dat multichannel doen of bepaalde inhoud aggregeren dan is zo’n onthoofd CMS inderdaad een optie. Daarnaast ziet Westra nog één heel belangrijke plus: applicaties moeten vandaag de dag schaalbaar zijn. Neemt door een marketingcampagne ineens de load toe, dan moet de capaciteit zijn uit te breiden. “Met een traditioneel CMS is dit wel mogelijk, maar ze zijn er eigenlijk niet voor gemaakt. Het levert veel meer gedoe op. Met een headless CMS is het makkelijker om dat deel van de site waar veel gebruikers komen op te schalen.”

Een dergelijk soort CMS gebruiken voor het beheren van websites ligt veel minder voor de hand. “Daarvoor is het vrijwel nooit nodig. Content wordt nooit één-op-één beschikbaar gemaakt in een ander kanaal.” Bij de meeste bedrijven is de content namelijk niet het belangrijkste, maar de conversie. “Om die conversie te optimaliseren spits je content toe op een specifiek kanaal. Je zou kunnen zeggen dat zo’n CMS het hergebruik van content zelfs aanmoedigt. En dat heeft een negatief effect op de conversiecijfers.”

‘Niet automatisch kiezen voor headless’

Maar hoe enthousiast ontwikkelaars ook zijn over de flexibiliteit die ze wordt geboden, zou de keuze voor een CMS in Westra’s ogen niet automatisch moeten leiden tot een oplossing als Contentful. “Gebruik het echt alleen als het de beste keuze is voor de oplossing die je als ontwikkelaar wil aanbieden. Het geeft vrijheid, maar maakt andere onderdelen veel moeilijker.”

Een van de grootste problemen vindt hij bijvoorbeeld dat de structuur van de content vaak niet kan leven naast de code van de applicaties. Maken een website en mobiele app gebruik van dezelfde content dan draaien de codes naast elkaar, legt hij uit. “Je moet extra moeite doen om de structuur van de content in de website en app gelijk te laten lopen. Sommige headless CMS’en hebben wel een API voor, maar dat vraagt om extra stappen tijdens het uitbrengen van updates.”

Met name bij startups zou het enthousiasme iets te groot zijn. Jonge programmeurs bouwen bijvoorbeeld enthousiast aan ‘single page applications’ (SPA’s) – websites waarbij de gebruikersinterface met javascript wordt getekend. “Vaak wordt er pas tegen het einde van het project nagedacht over het delen van pagina’s op sociale media en de indexatie door Google en andere zoekmachines. Hiervoor is het belangrijk dat de site op de opgegeven URL daadwerkelijk content serveert. Met een SPA wordt die content door javascript uit het headless CMS opgehaald en is dat dus niet het geval.” Bij bedrijven met ervaren programmeurs is daar vaak in een eerder stadium al aan gedacht denkt Westra. “Dat er nu zoveel over wordt geschreven maakt het praten over de voor- en nadelen in ieder geval makkelijker.”

‘Goed stuk gereedschap’

Al met al is er bij Kaliber regelmatig mee geëxperimenteerd, maar is het niet vaak de uitkomst gebleken. Westra ziet een headless CMS vooral als een goed stuk gereedschap in zijn gereedschapskist.

“Als goed bureau help je bij het kiezen van een oplossing die past bij het vraagstuk en het budget. Alleen voor het beschikbaar maken van content in apps is dit dit een verbetering, maar weegt het in mijn ogen niet op tegen de voordelen van een traditioneel CMS. De meeste CMS’en beschikken namelijk over een API om de content op een andere manier beschikbaar te maken. Kiezen voor een maatwerkoplossing die de content met andere bronnen verweeft is meestal slimmer dan een nieuw type CMS met bijbehorende leercurve.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

Philips topman Pieter Nota naar BMW

Posted 20 Jul 2017 — by Emerce
Category nieuws

Pieter Nota, nu nog directeur marketing en Personal Health van Koninklijke Philips, verlaat dat bedrijf per 1 januari. Hij treedt toe tot de raad van bestuur van BMW. Nota wordt verantwoordelijk voor de wereldwijde verkoop en branding van het Duitse automerk. 

Nota, die in 2010 Philips kwam versterken, speelde een belangrijke rol bij de transformatie van Philips naar een bedrijf gespecialiseerd in gezondheidstechnologie.

Nota begon zijn marketingloopbaan bij Uniliver. Via Beiersdorf belandde hij in september 2010 bij Philips.

Zijn laatste publieke optreden wordt vermoedelijk dat tijdens de IFA eind augustus in Berlijn.



Lees het volledige bericht op Emerce »

De Speld rekent in eerste commercial af met biermarketing

Posted 20 Jul 2017 — by Adformatie
Category nieuws

De Amsterdamse bierbrouwerij Oedipus en De Speld lanceren vandaag hun commercial voor Oedipus Mannenliefde.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Nieuwe adviseur sales & marketing bij Raaf & Wolf

Posted 20 Jul 2017 — by Adformatie
Category nieuws

Lees het volledige bericht op Adformatie »