Posts Tagged ‘krant’

Piet Bakker: digitale oplage over 2017 in de lift

Posted 18 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

De digitale oplage van kranten in Nederland groeide het afgelopen jaar met bijna 20 procent, becijfert Piet Bakker, voormalig lector Crossmedia & Journalistiek aan de Hogeschool Utrecht. Het gaat daarbij wel om de digitale replica’s, niet om cijfers van…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

‘Apple begint eigen Blende’

Posted 17 apr 2018 — by Emerce
Category nieuws

Het gerucht gaat al langer, en duikt inmiddels weer op: Apple zou een betaalde dienst voor kranten en tijdschriften willen introduceren via de Apple News app.

Binnen die app is het dan mogelijk om betaalde artikelen te lezen tegen een al dan niet vast bedrag per maand.

De dienst is het resultaat van de overname van Texture. Dat bedrijf bood voor 9,99 dollar per maand toegang tot zeker tweehonderd tijdschriften.

Niet alle werknemers zijn overgeheveld naar Apple. Een restant is toegevoegd aan het Apple News-team.

Apple startte in 2015 met de Apple News. De app is alleen beschikbaar in de VS, het Verenigd Koninkrijk en Australië. Wie als locatie een van deze landen instelt, kan de app ook in Nederland gebruiken, maar dan wel met Engelstalige titels.



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Ondernemer Julius Krechting spin in web van nepprofielen’

Posted 17 apr 2018 — by Emerce
Category nieuws

Ondernemer Julius Krechting lijkt de spin in het web van tenminste 2000 datingsites met nepprofielen in Nederland en Denemarken. Dat blijkt uit onderzoek van televisieprogramma De Monitor (KRO-NCRV) in samenwerking met het Deense consumentenprogramma Kontant. Vanavond wordt een uitzending gewijd aan de activiteiten van Krechting.

The Monitor dook al eerder in de schimmige wereld van nepprofielen. Het programma kreeg bijna tweehonderd tips binnen van veelal oudere, eenzame mannen, die zich realiseren dat zij hun hoop hebben gevestigd op een nepprofiel. Samen gaven ze er al tienduizenden euro’s aan uit, uiteraard zonder dat het tot een afspraak kwam.

De meeste van deze bedrijfjes willen niet gevonden worden. Zo verhult het bedrijf achter onder meer Vinderr.net en Passiedate.com de bedrijfsnaam en adresgegevens op de website. En noemt een ander bedrijf dan juist wél weer alle bedrijfsgegevens op de site, maar blijkt dit na verder onderzoek een lege huls. Het bedrijf heeft volgens het handelsregister nul werknemers in dienst en is gevestigd in een zogenaamd virtueel kantoor.

Krechting is onder meer de eigenaar van het bedrijf The Right Link, één van de grootste spelers in de fictieve datingmarkt. In Denemarken zit hij achter het bedrijf Boost Web Activities. De één heeft een structuur van vennootschappen die uitkomt in Hongkong en bij de ander leidt het spoor naar belastingparadijs Belize.

The Right Link heeft uitgerekend deze maand een strenge gedragscode gepubliceerd voor chatmedewerkers, waarin tot in detail wordt beschreven hoe klanten wel verleid maar niet misleid mogen worden. Woorden als daten, liefde, relatie, afspreken en samenwonen mogen niet gebruikt worden. Woorden als flirten, fantaseren, rollenspel, vreemdgaan en dromen zijn wel akkoord.

De medewerkers worden tenslotte nadrukkelijk gewezen op de zogenaamde geheimhoudingsplicht: ‘Houd de zaken gesloten voor de buitenwereld. Loop niet naar de eerste beste krant. In dat geval zul je mogelijk aansprakelijk gesteld worden.’

Volgens Krechting worden bezoekers er op attent gemaakt dat de website fictieve profielen bevat. Deze informatie wordt vervolgens nog enkele keren herhaald.

Toezichthouder ACM lijkt de datingsites te willen onderzoeken, met als belangrijkste vraag of er sprake is van misleiding.

De Monitor, vanavond om 21.25 uur op NPO2



Lees het volledige bericht op Emerce »

Tegels voor @Nieuwsuur, @Volkskrant, @NRC

Posted 17 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

In de Koninklijke Schouwburg in Den Haag zijn gisterenavond de belangrijkste jaarprijzen voor journalistiek uitgereikt: De Tegels. Er gingen twee prijzen naar Nieuwsuur, twee naar NRC en twee naar de Volkskrant. De publieksprijs werd in de wacht gesleept…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Hoe de ADCN inspireerde tot supercreatief Volkskrant Magazine

Posted 13 apr 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Actiegroep wil The Denver Post kopen

Posted 13 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

De actiegroep Together for Colorado Springs in de Amerikaanse staat Colorado wil een poging ondernemen om The Denver Post te kopen. De krant gaf afgelopen zondag in zijn opinie-sectie aan af te willen van zijn huidige eigenaar, een hedgefund uit New York.…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

De Leeuwarder Courant @lc_nl hielp – in het kader van het festival @LF2018 – mee aan theaterstuk over een multiculturele winkelstraat in hartje Leeuwarden.

Posted 12 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Op zaterdag 28 april gaat in Leeuwarden het theaterstuk ‘Wereldburgers van de Voorstreek’ officieel in première, waar ook de Leeuwarder Courant aan heeft meegewerkt. De krant zal een week voor de première een magazine en een website met video’s en…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Printoplage dagbladen levert 5 procent in

Posted 12 apr 2018 — by Emerce
Category nieuws

De betaalde printoplage van dagbladen is vorig jaar verder gedaald. Dat schrijft onderzoeker Piet Bakker, Bakker, voormalig lector Crossmedia & Journalistiek aan de Hogeschool Utrecht. Vooral De Telegraaf en AD leverden fors in.

De daling is op zich geen nieuws, dat is al een tijdje zo, wel dat het leed ongelijk verdeeld is. Telegraaf en AD, kranten voor een groot en algemeen publiek, hebben het lastiger dan de kranten die zich op een kleiner, specifieker (en kapitaalkrachtiger) publiek richten.

In 2017 verloren de landelijke kranten samen niettemin ruim 5 procent van hun betaalde printoplage ten opzichte van het jaar daarvoor.

Bakker gaat in zijn analyse niet in op cijfers van digitale oplages. Die nemen de laatste jaren fors toe.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Redactie Chicago Tribune wil vakbond vormen

Posted 12 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Journalisten van de Amerikaanse krant de Chicago Tribune zijn van plan een vakbond te vormen om zo betere betaling en betere werkomstandigheden te realiseren. De krant was altijd stevig anti-vakbond, maar onder eigenaar Tronc zou de wens voor betere werknemersbescherming…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Daling printoplage landelijke kranten zette ook in 2017 door

Posted 11 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

De landelijke kranten zagen ook in 2017 de betaalde oplage krimpen, met De Telegraaf en het AD als grootste verliezers. Dat blijkt uit cijferwerk door Piet Bakker, voormalig lector Crossmedia & Journalistiek aan de Hogeschool Utrecht.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

5miles: je dagelijkse portie Excel in vijf minuten

Posted 11 apr 2018 — by Emerce
Category nieuws

Werk sneller. Maak betere analyses. Innoveer meer. Wees succesvol. Het zijn de beloften van 5miles, dat al zo’n vijfduizend professionals op een praktische, interactieve en vooral efficiënte manier precies díe kennis van Excel en PowerPoint bijbrengt die ze nodig hebben. “Bij ons kies je wat je leert, en wanneer je het leert”, zegt Chris van Voorden, die samen met Sjoerd Boonstra 5miles bedacht.

Hoe omschrijf je 5miles in één tweet?
“Business-professionals in staat stellen om vaardigheden te leren die essentieel zijn om zakelijk succes te boeken – in slechts vijf minuten per dag.”

En iets uitgebreider?
“Beter omgaan met programma’s zoals Excel en PowerPoint zodat je klaar bent voor de businessuitdagingen van vandaag en morgen. Bijvoorbeeld om die presentatie te geven waarmee je het verschil maakt, overtuigt en de juiste call to action maakt.”

Welk probleem los je op met 5miles?
“Vooral in corporate omgevingen blijkt het zeer lastig om tijd en ruimte te maken om beter te leren omgaan met computerprogramma’s die je elke dag gebruikt. We zien mensen veel met big data en bedrijfsinformatie werken en worstelen met de manier waarop ze die onder de aandacht brengen bij hun doelgroep. 5miles biedt een platform dat je daarbij supersnel en efficiënt de juiste ondersteuning biedt. De naam staat voor ‘5 minute learning system. Wij zijn jouw ‘daily espresso in learning’, zodat jij verder kunt groeien.”

Hoe werkt het voor een gebruiker?
“Je ontvangt elke dag een uitdaging in je mailbox. Op een laagdrempelige manier werk je op ons platform vijf minuten per dag aan je analytische, presentatie- en datavaardigheden. Oftewel de tijd waarin je een kop koffie drinkt. Met 5miles leer je significant effectiever werken, wat in je bedrijf uiteindelijk resulteert in betere besluitvorming. Ons online-leerplatform helpt je om van leren een dagelijkse gewoonte te maken.”

Wat houdt ‘significant effectiever’ concreet in?
“We hebben onderzocht en aangetoond dat een gemiddelde medewerker bij een corporate met gemak twee uur per week kan besparen door gedoe veroorzaakt door onkunde of onbekende handelingen met veelgebruikte programma’s weg te nemen. Dat is op jaarbasis al gauw tegen de honderd uur. Voor één medewerker, dus reken maar uit.”

Voldoen reguliere trainingen dan niet?
“De tijd van trainingen die meerdere dagdelen in beslag nemen verwijzen wij naar het verleden. Afgezien van de grote tijdinvestering is het nog maar de vraag of je het geleerde direct kunt toepassen in je dagelijkse werk. 5miles stuurt je uitdagingen die je in vijf minuten bijspijkeren aan de hand van echte data en businesscases die je kunt toepassen in je dagelijkse werk. Elke uitdaging van 5miles is toegespitst op persoonlijke leerdoelen. Dat is wat wij terugkrijgen van onze gebruikers: professionals bij multinationals, banken, verzekeraars en adviesbureaus.”

Wie zijn je klanten?
“We hebben zo’n beetje de halve AEX als klant. Tot ons portfolio behoren onder andere KLM, Heineken, ABN AMRO, AkzoNobel en ING.”

Wat is voor jou de essentie van 5miles?
“We doorbreken de vaste routine van koffie, pc aan en e-mail afwerken. De kern van een uitdaging van 5miles in je mailbox is altijd dat je leert door te doen.”

Hoe dan bijvoorbeeld?
“Morgen om 14.00 uur een presentatie geven aan je collega’s over een onderwerp op je vakgebied kan een uitdaging zijn. En kan overal over gaan: over het aantal taplicenties in Nederland, de ontwikkeling van de olieprijs of de prijzen van een Volkswagen na het dieselschandaal. Vanuit de mail ga je naar het platform, daar vind je een situatieschets. Vervolgens leer je door te doen, bijvoorbeeld door een te woord zoeken en vervangen in Excel of de beste optie achterhalen om een berg gegevens in het overzichtelijkste diagram te tonen. Je kunt het niet goed of fout doen en je krijgt meteen feedback. Het gaat om de weg ernaartoe, bij ons is dat altijd: challengediscoverlearn.”

Hoe houd je het uitdagend en zorg je ervoor dat het niet saai wordt?
“Iedereen heeft een ander startniveau. Het algoritme ziet hoe snel je leert. Je bent als gebruiker volledig vrij in de frequentie van het aantal keren dat je uitgedaagd wilt worden, en in het moment waarop je ze ontvangt. In totaal heeft 5miles momenteel om en nabij de vijfduizend gebruikers die op regelmatige basis onze uitdagingen aangaan op het platform. Je leert wanneer het jou uitkomt.”

Wat is je achtergrond en waarom ben je dit gaan doen?
“Bij ABN AMRO werkte ik zeven jaar lang aan bedrijfsovernames en -fusies, waarbij ik uren doorbracht in Excel. Ik zag dat klanten en collega’s met dezelfde problematiek kampten. Toen ik mijn compagnon Sjoerd ontmoette, was ik direct overtuigd door zijn idee om mensen elke dag kort uit te dagen om op die manier nieuwe dingen te leren die jou verder helpen groeien. Dat is echt een passie die we delen: mensen helpen om verder te groeien. We zijn in 2015 gestart en sindsdien is het hard gegaan.”

Hoe ziet je team er nu uit?
Het team telt met Sjoerd en mij erbij zestien medewerkers. Hij is de ideeënman, was acht jaar strategisch consultant en altijd op zoek naar verbetering. We werken in Nederland en hebben behalve in Amsterdam ook kantoren in Parijs en in Kampala, Uganda. Het team telt acht nationaliteiten.”

Wanneer wist je dat je idee het levensvatbaar was?
“Toen we een week na de lancering van 5miles een grote Nederlandse zorgverzekeraar interesse toonde en klant werd: Achmea. Dat is toch de bevestiging die je zoekt. Je kunt zelf wel denken dat je idee vitaal is, maar in de praktijk wordt dat pas echt duidelijk.”

Heb je concurrentie? En waarin zit voor jou hét onderscheidende karakter?
“Die vraag kreeg ik ook tijdens een pitch op de Accenture Innovation Awards in oktober. Het antwoord is nog steeds ‘nee’. Alleen bij 5miles kun je in maximaal vijf minuten per dag parate en praktische kennis van Excel en Powerpoint opdoen, vergroten en direct toepassen. En dat op basis van op jou persoonlijk afgestemde praktijkvoorbeelden uit je werk. Overigens zijn we naast Excel, VBA en PowerPoint nu ook bezig met andere veelgebruikte tools. Je kan daarbij denken aan Outlook, SAS, SAP, Think-Cell en PowerBI.”

Wat is de opvallendste gebruikerservaring tot nu toe?
“Van de gebruiker die, toen we net gestart waren en per abuis vergaten de uitdaging te versturen, ons belde en vroeg waar haar challenge bleef. We zien dat het echt verslavend kan werken. Sommige gebruikers vergelijken ons met de dagelijkse sudoku die je oplost in de krant.”

Welke kansen biedt 5miles aan marketeers?
“Om het overzicht te hebben en houden in de groeiende hoeveelheid gegevens, bijvoorbeeld over prospects en de klantbehoefte. Daarnaast is een link met het vak dat wij succesvol zijn omdat onze uitdagingen elke dag weer relevant, passend en aansprekend zijn voor de doelgroep. Voor mij het bewijs van content is king. Net als Netflix: als die je voorschotelen wat je wilt zien, blijf je kijken.”

Wat is je verdienmodel?
“5miles werkt met SaaS, of liever LaaS: learning as a service. We richten ons nu met name op grote corporates door middel van jaarlicenties, dus b2b. De prijs varieert afhankelijk van het maatwerk dat nodig is om goed aan te sluiten bij deze – meestal – internationaal opererende organisaties.”

Je hebt deelgenomen aan de AIA17, wat heeft dat je opgeleverd?
“Het was superleuk om mee te doen. Het geeft het team een positieve impuls. Door de pitch zijn we in contact gekomen met juryleden, wat interessante deuren heeft geopend. Bijzonder is dat we samen met Accenture kijken hoe we gezamenlijk klanten kunnen helpen.”

Wat staat er op de agenda in de nabije toekomst?
“We zien veel vraag vanuit organisaties, daar passen we nu ons model op aan. Zodat we iedereen goed kunnen helpen. Daarnaast is het belangrijk om te blijven investeren in onze leertechnologie en de trainingen die we aanbieden.”

Wanneer ben je tevreden?
“Cool, ja – dit is een heel belangrijke vraag. Natuurlijk hebben wij zelf doelen gesteld toen we startten met 5miles en wil je een succesvol bedrijf bouwen. Tegelijkertijd realiseren we ons dat het misschien nog wel belangrijker is om te genieten van de weg daarnaartoe. Persoonlijk krijg ik heel veel energie van het samenwerken met mijn team en onze partners. En elke dag, stap voor stap, weer een beetje beter.“

5miles heeft in 2017 meegedaan aan de Accenture Innovation Awards in het thema Skills to Succeed. Dit is een artikel in de serie van de Accenture Innovation Awards dat ik schreef in samenwerking met Eline van Vliet.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Conflict om merknaam Gaykrant

Posted 10 apr 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Uitgever MediaMANsion sommeert stichting te stoppen met het voeren van de merknaam Gaykrant.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Hongaarse krant Magyar Nemzet na tachtig jaar ineens met opheffing bedreigd

Posted 10 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

In Hongarije verschijnt woensdag de laatste editie van de regeringskritische krant Magyar Nemzet, dat dit jaar haar tachtigste verjaardag viert. Een gebrek aan inkomsten bij het moederbedrijf wordt als reden opgegeven. Eigenaar Lajos Simicska raakte gebrouilleerd…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Bouwen aan meer transparantie in programmatic buying

Posted 10 apr 2018 — by Emerce
Category nieuws

De advertentie-uitgaven op digitale media blijven stijgen wat gevolgen heeft voor de hele supply chain. Zowel aan de vraag- als de aanbodkant wordt de roep om transparantie steeds groter. Wat gaat er dit jaar gebeuren? 

De Britse krant The Guardian deed vorig jaar een experiment waarbij ze op hun eigen advertentieruimte gingen bieden. Van elke euro die ze als adverteerder uitgaven, kregen ze als publisher 30 cent uiteindelijk binnen. Het is tekenend voor hoe complex programmatic buying is geworden. De transparantie van digitale media aan de gebruikerskant, waar alles meetbaar is, staat in groot contrast met hoe onoverzichtelijk de supply chain is. Er zijn zoveel spelers betrokken bij het inkopen en uitvoeren van programmatic advertenties dat het volstrekt onduidelijk is wie wat doet en tegen welke prijs. Voor adverteerders is het bovendien niet altijd helder waar hun boodschap uiteindelijk terechtkomt. Het resultaat is dat de roep om transparantie steeds luider wordt aan zowel de vraag- als de aanbodzijde. Wat gaat er dit jaar gebeuren?

Fraude bestrijden

Voordat de supply chain kan worden ‘opgeruimd’ is het belangrijk om ervoor te zorgen dat de juiste spelers daarbij betrokken zijn. Zo raakt Ads.txt steeds meer ingeburgerd om fraude tegen te gaan. Onderzoek van zestien publishers – waaronder The Washington Post en The New York Times – wees uit dat adverteerders 3,5 miljoen dollar per dag uitgeven aan video-content die zogenaamd van deze kwaliteitsmedia afkomstig is.

Ads.txt is bedacht om fraudeurs de wind uit de zeilen te nemen en ervoor te zorgen dat buyers zeker weten dat ze echt met de beoogde publishers praten en dat de SSP’s en resellers bonafide zijn. Het initiatief kwam traag op gang maar inmiddels is de adoptie gestegen tot 70 procent. Met als positief gevolg dat die miljoenen die per dag verkeer terechtkwamen nu wel bij de kwaliteitspublishers binnenkomen. De silver bullet is het niet – kwaadwillende partijen zullen altijd manieren zoeken om dit voor elkaar te krijgen maar Ads.txt is een stap in de goede richting en dat blijft zo in 2018, is onze verwachting.

Overstappen op first price auctions

Programmatic buying is van oudsher gebaseerd op second price auctions (degene met het hoogste bod wint en betaalt het op een-na-hoogste bod, eventueel met een opslag). Daardoor is het echter gemakkelijker om toeslagen te verstoppen – de adverteerder weet immers niet wat het op-een-na-hoogste bod was. Daarom zien we dat first price auctions steeds populairder worden. Hierbij wint het hoogste bod en is het voor adverteerders dus helder waar hun geld naartoe gaat. Voor publishers is het voordeel dat ze beter inzicht hebben in de waarde van hun inventaris en doelgroep.

Open source verbetert de transparantie

Een ander trend die verband houdt met de roep om meer transparantie is het gebruik van open source wrappers in header bidding. Elke partij kan precies zien hoe de veilingdynamiek in elkaar steekt en hoe biedingen worden afgehandeld. Publishers weten dat ze de hoogste opbrengst krijgen omdat er aan de vraagkant niemand wordt voorgetrokken. De deelnemende SSP’s worden gelijk behandeld.

In-house programmatic buying

Uit onderzoek van Adobe blijkt dat de uitgaven aan programmatic zullen stijgen dit jaar: 86 procent van de merken en 89 procent van de bureaus verwachten er meer aan uit te geven. Nu programmatic het grootste deel van het budget opslokt, zie je dat steeds meer merken het heft in eigen handen willen nemen. Zo stelt 62 procent dat over vier jaar de inkoop van programmatic in-house zal gebeuren. Dit is een voorteken van de veranderende houding van merken ten opzichte van programmatic.

De kennis is aanzienlijk verbeterd maar voordat bedrijven dit helemaal zelf kunnen doen, moeten ze beoordelen hoever gevorderd de marketingorganisatie is op dit gebied en hoe de knowhow kan worden vergroot. Ze zullen directe relaties en samenwerkingen moeten aangaan met technologiespelers en andere programmatic serviceproviders, zoals attributiemodellen en DMP’s. Volgens bedrijven die programmatic in-house doen levert al die moeite drie grote voordelen op: er kan gerichter worden geadverteerd, het bereik wordt uitgebouwd en campagnes worden real-time geoptimaliseerd.

Consultants ontdekken digital

Niet alleen de adverteerders zelf overwegen om programmatic buying intern te doen, ook consultants als Deloitte, IBM, Accenture en McKinsey willen een groter marktaandeel in digitale marketing. Dat doen ze door mediabureaus over te nemen en zo te profiteren van de bestaande klantrelaties. Omdat er zo’n groot deel van het budget naar programmatic gaat willen bedrijven precies weten waar het geld aan uit wordt gegeven en schakelen daarvoor consultants in.

De mediabureaus hebben te maken met een moordende concurrentie waardoor ze onder de kostprijs werken en via de gerekende marges de inkomsten verhogen. Dat zorgt voor wantrouwen bij adverteerders. Consultants willen de inkoop van media aanbieden als onderdeel van de hele digitale marketingpropositie en voelen daardoor niet dezelfde commerciële druk als de mediabureaus en hoeven geen kunst- en vliegwerk uit te halen in de pricing. Onze verwachting is dan ook dat steeds meer programmatic vendors onderdeel zullen worden van consultants, wat de transparantie waar de markt naar verlangt alleen maar ten goede zal komen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

SOS van The Denver Post

Posted 09 apr 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Een opvallend pleidooi van de lokale krant The Denver Post over de toekomst van die krant. In een hoofdredactioneel en diverse pagina’s wordt aandacht gevraagd voor de praktijken van eigenaar Alden Global Capital. “Als Alden niet bereid is om goede journalistiek…

Lees het volledige bericht op Villamedia »