Posts Tagged ‘krant’

Ruim drie jaar cel voor online-chef Cumhuriyet

Posted 21 nov 2017 — by Villamedia
Category nieuws

In Turkije is journalist Oguz Güven veroordeeld tot ruim drie jaar celstraf voor het voeren van propaganda voor de Gülen-beweging en het openbaren van terreurboodschappen. Güven is chef online bij Cumhuriyet, de krant die vanwege kritiek op de regering…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

De 4 factoren die je vatbaar maken voor disruptie

Posted 21 nov 2017 — by Emerce
Category nieuws

Slim innoveren begint met slim om je heen kijken. Gevaren en kansen zien. Maar vooral ook: je valkuilen onderkennen. Want in deze nieuwe wereld van eten of gegeten worden, kan jij zomaar de maaltijd zijn in plaats van de kok. Maar hoe weet je of je gevaar loopt gedisrupt te worden? Jan-Willem van Beek en Rutger Huizenga, auteurs van Voorbij de startup mania, leggen het uit.

Hoe zou een bank eruitzien als je nu met een schone lei begint en puur kijkt naar wat je klanten eigenlijk willen? Met die vraag begon in 2012 het avontuur van Ali Niknam, die met zevenmijlslaarzen het bankwezen binnen marcheerde en bunq startte.

In het boek Breken met banken vertelt Nikham hoe een simpele persoonlijke ergernis hem jaren geleden aan het denken zette: ‘Op een mooie zomerse dag, tijdens een picknick met een goede vriendin, werd ik gebeld door mijn collega’s. “iDeal lag er wéér uit,” zeiden ze. Met als gevolg dat klanten van Transip, het domeinregistratiebedrijf dat ik had opgericht, wéér hun domeinnamen niet konden betalen. Ze vroegen me: “Wat moeten we doen, wat kunnen we zeggen?” En toen dacht ik: fuck it. Dit moet toch beter kunnen? Waarom niet het hele verdiensysteem van de banken op de schop gooien? Waarom niet een complex model met pasjes, apparaten en transacties via de banken vervangen door simpele en directe betalingen tussen mensen zelf?’

Zo ontstond bunq. Geen bank oude stijl, zelfs geen bank nieuwe stijl. Niknam noemt het zelf een ‘it-bedrijf met een bankvergunning’. ‘En de kern van it is: producten en diensten leveren die het leven makkelijker maken. Bij bunq heb je binnen vijf minuten gratis een rekening geopend. Die kun je samen met anderen beheren. Je kunt je vrienden betaalverzoeken sturen als je bijvoorbeeld op het terras de rekening hebt voorgeschoten. Zo maken we bankieren weer leuk.’

‘Internet kills the middleman,’ zei Jeroen Smit al bij de introductie van bunq aan tafel bij De Wereld Draait Door. Er zijn zoveel firewalls en regulaties rondom geld dat we snakken naar een partij die het anders doet. Makkelijker. Klantvriendelijker. ‘Technologie verandert alles,’ meent ook Oscar Kneppers, oprichter van Rockstart. ‘Technologie is leidend in het omverwerpen van alle barrières en daar zijn er nogal wat van in de financiële wereld.’

En wie blijft vasthouden aan diensten en producten vol complexe ervaringen en overbodige tussenlagen roept het onheil over zichzelf af. De wirwar van onduidelijke regels en complexe producten smeekt om een disruptor die helderheid schept, die korte metten maakt met deze dienstverlening van likmevestje.

Verspilling en beperkte toegang

Wie een dienst of product onnodig ingewikkeld maakt, speelt dus bewust roulette met zijn of haar voortbestaan, maar ook andere signalen wijzen op een vergrote kans dat je overrompeld kunt worden door een nieuwkomer die het net iets slimmer, net iets beter, net iets anders doet. Een goed hulpmiddel om hierachter te komen is het model van Rachel Botsman, dat de pijnpunten beschrijft waar de meeste disruptie op gericht is. Het model biedt naast ‘complexe ervaringen en overbodige tussenlagen’ waar bunq dankbaar gebruik van maakte, ook andere indicatoren die aangeven of een bedrijf rijp is voor disruptie. De twee belangrijkste zijn:

  • Verspilling. We worden omringd door stilstand: in Nederland alleen al staan 281.850 gebouwen leeg. Daar kun je moeiteloos een Waddeneiland of een grote gemeente als Maastricht of Amersfoort mee vullen. Maar denk ook eens aan al die auto’s die stilstaan, het gereedschap dat ligt weg te roesten ergens op de bovenste plank in de garage, medische apparatuur die soms wel 90 procent van de tijd niet gebruikt wordt. Ondernemingen als SnappCar en Peerby maken niet alleen handig gebruik van deze verspilling, maar turnen jouw achterstallige onderhoud om tot een lucratief goudklompje.
  • Beperkte toegang. Weet je nog, toen Blendle nog niet bestond? Toen we nog de hele krant doorspitten op zoek naar dat ene interessante verhaal? Toen we nog een halfuur naar de kiosk liepen om dat ene blad te kopen? Nadenken over een tijd vóór Blendle voelt als nadenken over een tijd zonder elektriciteit, trein of auto. Zo verwend zijn we geraakt aan iets nu krijgen, zodra wij het willen. Dus bied je iets aan wat moeilijk beschikbaar is voor mensen, bijvoorbeeld doordat de aanschaf te duur is of simpelweg doordat diensten worden aangeboden onder lastige voorwaarden of de distributie afhankelijk is van tijd en plaats? Dan loop je ook risico. Of in de het-glas-halfvolvariant: dan regent het kansen om met jouw kennis van de markt zelf een betere en toegankelijkere variant te ontwikkelen van jouw nu nog slecht toegankelijke product. Het is maar hoe je ernaar kijkt.
Kijk naar je businessmodel

Naast bovenstaande factoren geeft ook je businessmodel trouwens veel prijs over je vatbaarheid voor disruptie. De gedachte bij een disruptief businessmodel is dat ondernemers de waarde die zij voor de klant creëren zo uniek maken dat zij blijvend concurrentievoordeel halen- en daardoor minder vatbaar zijn voor disruptie.

Wil je weten hoe disruptieproof je huidige model is? Stel jezelf dan eens de volgende zeven vragen (met dank aan ondernemer en bestsellerauteur Alexander Osterwalder, bekend van onder andere Business Model Generation).

  1. In hoeverre houden overstapkosten je klanten tegen om te switchen?
  2. Hoe schaalbaar is je huidige businessmodel?
  3. Levert je businessmodel terugkerende inkomsten op?
  4. Verdien je voordat je uitgeeft?
  5. Hoeveel van je werk kan door anderen worden gedaan?
  6. Biedt je businessmodel een ingebouwde bescherming tegen concurrenten?
  7. Is je businessmodel gebaseerd op een baanbrekende kostenstructuur?

 

  1. In hoeverre houden overstapkosten je klanten tegen om te switchen?

De tijd, de inspanning of het budget voor jouw klant om van het ene product naar het andere over te schakelen, zijn switching costs. Hoe hoger deze uitvallen, hoe groter de kans dat jouw klanten vasthouden aan jouw dienst. En hoe minder vatbaar je dus bent voor disruptie.

  1. Hoe schaalbaar is je huidige businessmodel?

Schaalbaarheid beschrijft hoe gemakkelijk het is om een businessmodel uit te breiden zonder dat je daarbij direct meer kosten maakt. Hoe schaalbaarder je product, dienst, bedrijf of organisatie, hoe minder vatbaar je bent voor ontwrichting.

  1. Levert je businessmodel terugkerende inkomsten op?

Als een krant inkomsten verdient uit de verkoop bij een kiosk, zijn deze eenmalig, terwijl de inkomsten uit abonnementen terugkerend zijn. Hoe meer terugkerende inkomsten je hebt, hoe sterker je staat tegenover nieuwkomers.

  1. Verdien je voordat je uitgeeft?

Hoe meer je verdient voordat je uitgeeft, hoe immuner je bent voor disruptie. De kosten gaan voor de baten uit. Geld uitgeven voordat het binnenkomt, brengt risico’s mee.

  1. Hoeveel van je werk kan door anderen worden gedaan?

Wat is er krachtiger dan je werk laten doen door anderen, terwijl je er zelf geld aan verdient? Denk aan de vele reviewsites zoals Iens of Kieskeurig: de waarde wordt gecreëerd door de gebruiker. Hoe meer je van deze waarde creëert, hoe resistenter je bent voor nieuwkomers.

  1. Biedt je businessmodel een ingebouwde bescherming tegen concurrenten?

Niet alleen waardeproposities bieden bescherming tegen concurrenten, ook exit-barrières doen dat. Heer en meesters hierin zijn de grote technologiebedrijven. Bedenk maar hoe moeilijk het eigenlijk is om je online te bewegen zonder de producten van Google. Hoe meer je businessmodel een soortgelijke ingebouwde bescherming biedt, hoe minder vatbaar het is voor disruptie.

  1. Heeft je businessmodel een baanbrekende kostenstructuur?

Wat kun je uitbesteden aan anderen? Veel bedrijven vallen in de industry era trap dat ze te veel zelf willen maken en te weinig uitbesteden. Advies hier: besteed zo veel mogelijk van je niet-schaalbare kosten uit.

Tenslotte

Scoor je vaker ‘ja’ dan ‘nee’?  Dan is je businessmodel nu nog goed bestand tegen disruptie. Neemt niet weg dat je niet moet gaan luieren. Wanneer een nieuw product, dienst of businessmodel net even beter aansluit op de wensen en behoeften van je potentiële klant, kan het anno 2017 hard gaan en word je- voor je het weet- overrompeld door een nieuwkomer die het net iets beter, iets anders, iets klantvriendelijker doet.  Ali Nikham van bunq kan je er alles over vertellen.

Dit is artikel 1 in een artikelenreeks van vijf die hoort bij het boek ‘Voorbij de startupmania: succesvol innoveren op eigen kracht’, geschreven door Jan-Willem van Beek en Rutger Huizenga. Bekijk de oefeningen op www.voorbijdestartupmania.nl en bestel het boek.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Kabinet, GGZ Nederland en Sybrand Buma kanshebbers Big Brother Awards 2017

Posted 20 nov 2017 — by Emerce
Category nieuws

Het kabinet, GGZ Nederland en Sybrand Buma zijn genomineerd voor de Big Brother Awards Publieksprijs. Deze prijs wordt jaarlijks uitgereikt aan de grootste privacyschender van het jaar.

Het kabinet is genomineerd vanwege de nieuwe Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten, ook wel bekend als de sleepwet. Minister Plasterk won in 2015 al de Big Brother Awards Publieksprijs ‘voor de meest vergaande afluisterwet voor geheime diensten die Nederland ooit heeft gehad’. Een aanzienlijk deel van de inzenders vindt dat het nieuwe kabinet de prijs verdient voor ‘het doordrukken van een sleepnetwet’ die ‘de privacy van miljoenen onschuldige Nederlandse burgers opzij schuift.’

Hierop aansluitend is ook CDA leider Sybrand Buma genomineerd. In een interview met de Volkskrant liet hij weten ‘dat die sleepwet doorgaat’ en daarom ‘de keuze maakt dat we het referendum (hierover) niet beschouwen als een echt referendum.’

Begin dit jaar kondigde de minister van Volksgezondheid aan dat zorginstellingen de zogenaamde ROM-gegevens niet langer mochten delen met Stichting Benchmark GGZ (SBG). In oktober heeft GGZ Nederland zorginstellingen opgeroepen toch weer met de doorgifte te starten. De inzenders van de nominatie vinden het onbegrijpelijk dat GGZ Nederland ‘ondanks alle bezwaren van veel verschillende kanten toch weer geadviseerdheeft privacygevoelige gegevens van patiënten, zonder expliciete toestemming van die patiënten, op te sturen naar een derde partij.’

Tot en met 10 december kan iedereen zijn of haar stem uitbrengen via bigbrotherawards.nl/. De feestelijke uitreiking van de Big Brother Awards is op 11 december in de Stadsschouwburg Amsterdam.



Lees het volledige bericht op Emerce »

De Limburger wint Europese prijs voor vormgeving

Posted 20 nov 2017 — by Villamedia
Category nieuws

De Limburger is zondag uitgeroepen tot de best vormgegeven krant van Europa. De krant kreeg de European Newspaper Award in de categorie regionale dagbladen.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

AD weerlegt fraude-beschuldiging Haringtest

Posted 15 nov 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Het Algemeen Dagblad kan zich niet vinden in de kritiek op zijn Haringtest. In een uitzending van EenVandaag wordt de krant door econoom Ben Vollaard beschuldigd…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

NRC trekt lessen uit zaak-Garschagen: meer oog voor overvoerde collega’s

Posted 13 nov 2017 — by Villamedia
Category nieuws

NRC gaat een externe vertrouwenspersoon aanstellen, bij wie journalisten kunnen aankloppen als ze in hun werk dreigen vast te lopen. Het is een van de lessen die de krant trekt in de zaak rond China-correspondent Oscar Garschagen. De krant wil meer…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Trompers gaat leiding geven aan online samenwerkingsredactie van Brabantse kranten

Posted 10 nov 2017 — by Villamedia
Category nieuws

André Trompers wordt chef online van de nieuwe digitale samenwerkingsredactie van de Brabantse kranten BNDeStem, Brabants Dagblad (BD) en het Eindhovens Dagblad (ED). Hij start op 1 december met de voorbereidingen om per 1 februari met de nieuwe redactie…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Freelance-budget Algemeen Dagblad voor dit jaar met tonnen overschreden

Posted 08 nov 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Het Algemeen Dagblad heeft in de eerste tien maanden van het jaar zijn budget voor freelancers compleet opgebrand. De krant loopt inmiddels een paar ton uit de kosten wat betreft inhuur van extra handen aan het bureau en artikelen en foto’s van…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Dilemma’s, afwegingen en besluiten. De Volkskrant over de zaak Robert M.

Posted 06 nov 2017 — by Villamedia
Category nieuws

De Volkskrant ontving een brief van Robert M, veroordeeld voor grootschalig seksueel misbruik van baby’s en peuters. Robert M. stuurde ook ouders van zijn slachtoffers een brief waarin hij spijt betuigt. De krant vraagt zich af hoe het mogelijk…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Vrij Nederland komt digitaal beschikbaar in Delpher

Posted 02 nov 2017 — by Emerce
Category nieuws

De naoorlogse edities van Vrij Nederland worden door de KB, de nationale bibliotheek van Nederland, gedigitaliseerd zodat ze beschikbaar komen via de website met historische kranten en tijdschriften Delpher.

Woensdag hebben Lily Knibbeler, algemeen directeur van de KB, en Patrick Swart, directeur WPG Uitgevers, een overeenkomst ondertekend om het naoorlogse Vrij Nederland tot 1994 te digitaliseren en online beschikbaar te stellen via Delpher. De oorlogsedities van VN zijn daar al te vinden.

Na de bevrijding ging de krant al snel verder als weekblad, vanaf juni 1945. In de decennia daarna groeide VN uit tot een spraakmakend, links georiënteerd opinieblad dat veel illustere journalisten, columnisten en illustratoren aan zich wist te binden. Reportages van Gerard van Westerloo, interviews van Bibeb, columns van Renate Rubinstein en Hugo Brandt Corstius, de tekeningen van Peter Vos en Peter van Straaten, de maandelijkse boekenbijlage en de jaarlijkse thriller- en detectivegids waren bepalend voor het ‘linkse levensgevoel’.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Naoorlogse edities Vrij Nederland gedigitaliseerd

Posted 01 nov 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Alle edities van Vrij Nederland die tussen 1945 en 1994 zijn verschenen, worden binnenkort gedigitaliseerd door de KB. Daarmee worden ze digitaal beschikbaar op de webdienst Delpher, die historische kranten en tijdschriften…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Algemeen Dagblad-oprichter Pluygers (103) overleden

Posted 31 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Dagbladuitgever Willem Pluygers is afgelopen zaterdag op 103-jarige leeftijd overleden, meldt ‘zijn’ AD. “Er vloeide drukinkt door de aderen van AD-oprichter Willem Pluygers”, schrijft de krant in een in memoriam.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Betaalmuur verdeelt Europese media

Posted 31 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Voor de ene online uitgever is de betaalmuur een gruwel, de andere (her)introduceert er juist één. . Net iets meer dan de helft van de uitgevers biedt alle inhoud gratis aan en leeft van bijvoorbeeld reclame-inkomsten, blijkt uit onderzoek onder 171 Europese uitgevers.

Bijna iedere online uitgever houdt er wat betreft de betaalmuur een scherpe mening op na. Een digitale formule als Quartz plaats alles gratis op het web en is prima in staat zonder de muur geld te verdienen. De online tech-formule The Information vraagt juist weer minimaal een paar honderd dollar per jaar om iets te mogen zien van de inhoud.

En behalve uitersten is er ook nog zoiets als de middenweg. Die tref je vandaag de dag aan bij veel mediabedrijven met een historie op papier: ze kiezen op hun beurt namelijk voor de ‘getrapte’ variant. Bij menig krant en tijdschrift is het bijvoorbeeld al een tijdje de manier om lezers met een beperkt aantal gratis artikelen te verleiden tot het lezen van betaalde stukken of een abonnement. Vrij Nederland en Voetbal International stapten er dit jaar nog op over.

Helft mediabedrijven biedt inhoud gratis aan

In de meeste landen is er slechts een kleine groep die bereid is te betalen voor content, schrijven onderzoekers van het ‘Reuters Institute for the Study of Journalism’ in een rapport. De onderzoekers namen 171 uitgevers uit Duitsland, Engeland, Finland, Frankrijk, Italië en Polen onder de loep. Nederlandse uitgevers zijn niet bekeken. Hoewel er natuurlijk geen goed of fout is in het kiezen van een verdienmodel of betaalmechanisme is het interessant om te zien dat er in verschillende Europese landen heel anders op wordt gereageerd.

Het gepubliceerde rapport stelt dat steeds meer media afstappen van het idee dat zij alles gratis kunnen aanbieden en van display advertising kunnen leven. Toch blijkt uit de analyse dat nog altijd meer dan de helft (54 procent) van de media-uitgevers alle content gratis aan te moeten bieden. Geld wordt er verdiend met reclame.

Onder de mediumtypen zijn er wel grote verschillen te bespeuren. Zo biedt nog maar een derde van de kranten alles gratis aan. Het freemium model dat voorziet in zowel gratis stukken als ‘premium’ materiaal voor betalende lezers komt al vaker voor. Dit model wordt in gebruik gevolgd door de getrapte betaalmuur. De ‘harde’ betaalmuur is bijna nergens gesignaleerd. Onder omroepen (zowel commercieel als publiek) en digitale uitgevers is er juist bijna geen bedrijf dat lezers laat betalen.

Grote verschillen per land

Het valt de onderzoekers op dat er in de genoemde landen heel divers wordt gereageerd op de nieuwe marktomstandigheden. In Finland, Frankrijk en Polen zijn er bijvoorbeeld bijna geen kranten en tijdschriften die nog alles gratis aanbieden. In Engeland en Italië wordt juist het tegenovergestelde gezien. In Duitsland vraagt ongeveer de helft geld voor de artikelen.

Met name de hevige competitie zou ervoor zorgen dat bedrijven huiverig zijn om een betaalmuur te introduceren. De angst is dat het lezers afschrikt en het marktaandeel er onder zal leiden.

Gemiddeld laten uitgevers de lezers zo’n 13 euro per maand betalen voor toegang tot alle artikelen. Poolse, Duitse en Engelse bedrijven wijken daar het sterkst vanaf.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Russische krant wil journalisten bewapenen

Posted 27 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

De onafhankelijke Russische krant Novaja Gazeta gaat journalisten wapens geven en op schietles sturen. In Rusland worden kritische journalisten en activisten regelmatig het slachtoffer van aanslagen. De aanslag op de adjunct-hoofdredacteur van het…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Dennis van Allemeersch naar de Persgroep

Posted 27 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Dennis van Allemeersch is de nieuwe directeur van het bedrijfsonderdeel Employment Solutions bij de Persgroep.

Van Allemeersch wordt daarmee verantwoordelijk over onder andere de Nationale Vacaturebank, Intermediair, Tweakers Elect en de recruitmentactiviteiten van de landelijke nieuwsmerken de Volkskrant, het AD, Trouw en Het Parool.

De Belg neemt volgende maand de rol over van Sander van den Hout. Die blijft als algemeen directeur voor de Persgroep Online Services verantwoordelijk voor alle online serviceactiviteiten van de Persgroep Nederland, met als onderdeel daarvan Employment Solutions.

Hiervoor werkte de aanstaande Persgroep-directeur bij bunq, Beate Uhse, Hotel Booker en eBay.

Foto: Jumilla (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »