Posts Tagged ‘kpn’

KPN neemt abonnementen op de schop

Posted 08 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

KPN neemt zijn abonnementenstructuur voor internet en mobiel op de schop. Het introduceert KPN Hussel, wat in feite een breed spectrum van productcombinaties bevat, ook combinaties met diensten van derde partijen.

Vandaag vernieuwt het bedrijf zijn portfolio. Klanten kunnen behalve communicatie ook entertainment aanschaffen in abonnementsvorm. Daaronder: Netflix, Spotify, Fox Sports en Film 1. Wie meerdere abonnementen neemt, krijgt korting. Het is niet bekend of KPN ook abonnementen op software wil aanbieden.

Het Hussel-abonnement is maandelijks opzegbaar voor wie dat drie euro per maand extra waard vindt.

Nieuwe abonnees doorlopen een soort keuzemenu om aan te geven of en welke smaak internet en tv ze thuis willen, welk smaakje mobiel internet en welk entertainment.

Voor KPN is dit een nieuwe benadering. Andere operators passen dit menumodel al langer toe.

Ook nieuw zijn de producten Unlimited data voor mobiel, Kids Sim en Tech Desk. Kids Sim is een apart abonnement speciaal voor kinderen met onbeperkt bellen en sms-en en 1 GB data. De nieuwe Tech Desk is een extra en betaalde dienst, naast de reguliere klantenservice, die klanten helpt met de aansluiting van allerlei producten op het internet.



Lees het volledige bericht op Emerce »

KPN test 5G met de nieuwste smartphones

Posted 08 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

KPN heeft tussen meerdere locaties verspreid over Nederland het 5G netwerk getest. Zo zijn telefoon-, videogesprekken en datasessies gevoerd vanaf de nieuwste 5G smartphones tussen het 5G indoornetwerk in de Johan Cruijff ArenA te Amsterdam, het 5G FieldLab in de Rotterdamse Haven en het Technology Lab van KPN in Den Haag.

Tijdens de tests zijn de nieuwste toestellen die 5G ondersteunen – een Samsung Galaxy S10 5G, de Huawei Mate 20 X en een Oppo Reno 5G – verbonden met het 5G-testnetwerk van KPN verspreid over Nederland. Voor de aansluiting is gebruik gemaakt van een 10 GBps transmissienetwerk en met één van de smartphones werd een downloadsnelheid van 1,3 Gbps gerealiseerd. Verder is gebruik gemaakt van de 3.5 GHz spectrumband.

De testen laten zien dat met 5G de capaciteit verder toeneemt en heel hoge snelheden te realiseren zijn. Met de komst van 5G komen ook kortere reactietijden (latency) en meer precisie beschikbaar in het mobiele netwerk.

KPN gaat voorlopig door met zijn Fieldlabs oftewel regionale en lokale experimenten.

KPN gaat voor deze 5G-tests gebruik maken van de drie 5G-frequentiebanden die in Europa als eerste beschikbaar komen: De 700 MHz band die in Nederland na de frequentieveiling in 2020 beschikbaar is voor 5G, de 3.5 GHz band die naar verwachting vanaf 2022 beschikbaar komt en de 26 GHz band waarvan nog niet bekend is wanneer deze beschikbaar komt in Nederland.

KPN is sinds begin oktober gestart met het landelijk testen van 5G op 700 MHz en gaat binnenkort met de eerste beschikbare smartphones die gebruik maken van deze frequentieband testen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Uitspraak over openbreken kabel Ziggo later

Posted 07 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) zal pas in november oordelen over het hoger beroep dat VodafoneZiggo tegen toezichthouder Autoriteit Consument & Markt (ACM) heeft ingesteld over het openstellen van de kabel voor derden.

Het marktanalysebesluit Wholesale Fixed Access van de ACM bepaalt dat zowel KPN als VodafoneZiggo op hun netwerken toegang moet bieden aan andere partijen. Voor KPN gold een dergelijke verplichting al langer.

Tele2, toen nog zelfstandig, probeerde in 2012 al toegang tot het kabelnetwerk af te dwingen. T-Mobile en YouCa zijn enkele van de kandidaten voor een alternatief aanbod van internet en tv via het netwerk van Ziggo.

Bij de publicatie van het besluit liet VodafoneZiggo al weten het niet eens te zijn met de conclusies van de toezichthouder. ‘Wij denken nog steeds dat de markt voor internettoegang in Nederland zeer competitief is. Er worden aantrekkelijke pakketten tegen concurrerende prijzen aangeboden. Daarom zien we geen reden voor méér regulering.’

Omdat VodafoneZiggo bij het CBb en ook bij de Europese rechter beroep tegen de uitspraak heeft aangetekend, wordt in ieder geval de uitspraak van het CBb afgewacht. Eerst zou het college dinsdag 8 oktober zijn vonnis bekend maken, maar tegenover TotaalTV laat het CBb weten dat het uiterlijk 12 november wordt.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Campagnerapport: ex-miljonair Hans bij KPN, Max Verstappen in commercial G-Star Raw

Posted 04 okt 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Onderzoeksbureau MeMo² meet wat Nederlandse kijkers vinden van commercials.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

eDay 2019: ‘Lineaire televisie zal nog jaren volop ingezet worden’

Posted 04 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Wat zijn de kansen en mogelijkheden voor online adverteren anno 2020? Wat is er veranderd na de AVG en wat betekent dit voor adverteerders en exploitanten? Patricia Sonius, manager Research & Development bij de Ster, praat je samen met collega Linda Worp op eDay bij over wet- en regelgeving rondom digitale producten, kunstmatige intelligentie en on demand kijken.

Om met de actualiteit te beginnen. De reclame bij de publieke omroep staat ter discussie, die gaat wellicht grotendeels verdwijnen. De Ster heeft aangegeven dat het verlies aan inkomsten groter is dan het kabinet heeft berekend. Welke nadelen zien jullie als de omroep grotendeels reclamevrij wordt?

“Wanneer dit verlies aan inkomsten niet gecompenseerd wordt door de overheid dan zal dit nadelig zijn voor de NPO en de kijker. De kwaliteit van het aanbod zal achteruit gaan en er zullen programma’s verdwijnen die voor kleine doelgroepen gemaakt worden. Daarnaast zal dit wellicht betekenen dat kijk-en luistergeld terug wordt ingevoerd en dit heeft natuurlijk financiële gevolgen voor de belastingbetaler.

“Ook economisch zijn de gevolgen nadelig. Uit recent onderzoek van Mediaxplain & Adformatie.nl onder budgetverantwoordelijke marketeers, blijkt van het totaal aan wegvallende inkomsten meer dan 60 procent naar buitenlandse digitale platformen zal verschuiven. Verder verwachten marketeers forse prijsstijgingen omdat er een krapte ontstaat op met name televisie. Daarnaast zal voor veel campagnes het bereik afnemen, aangezien de publieke omroep uniek bereik levert. Aangezien we met ons huidig commercieel beleid adverteren op radio, tv en digitaal toegankelijker hebben gemaakt voor kleinere adverteerders, zal deze groep afhaken hetgeen ongunstig is voor de hele branche.”

Jullie presentatie heet Online adverteren anno 2020. Wat is er volgend jaar anders dan vandaag?

“Ten eerste slaan we met Ster een nieuwe richting in, een richting die de consument van ons wilt zien, we spelen in op alle huidige trends zoals groene energie en biologisch voedsel, maar dan gericht op adverteren. De details zullen onthullen in onze presentatie. Natuurlijk zien wij dat deze consumenten trends niet altijd stroken met de wensen van de adverteerders, want die willen impact maken. Met behulp van kunstmatige intelligentie zullen we de brug slaan tussen de wensen van de consument en de adverteerder.”

Ster heeft een No Consent Advertising-platform in gebruik genomen, dat is ontwikkeld in samenwerking met video-advertentieplatform SpotX Adscience. Daarmee kan Ster een vorm van online adverteren aanbieden waarbij de consument geen onderwerp wordt van profielopbouw of retargeting en het tegelijkertijd voor de adverteerder mogelijk is om gericht te adverteren. Waarom vinden jullie zo’n aanpak belangrijk?

“Wij vinden zo’n aanpak belangrijk omdat wij als publieke organisatie een voorbeeld functie hebben. Dat betekent onder meer dat we de privacywetgeving moeten handhaven. Maar het loslaten van persoonlijke data betekent niet direct dat je als merk niet meer relevant kan adverteren. Om toch relevantie te bieden voor onze doelgroep hebben wij gekeken naar een vernieuwde manier van targeting waarbij persoonlijke data helemaal niet nodig is. Daarbij hebben we overtuiging dat we met deze aanpak minder irritatie veroorzaken.”

Nadeel van lineaire tv is dat moeilijk aan data kan worden gekomen, behalve via panels. In België wordt geëxperimenteerd met gepersonaliseerde tv via de kabel. Denk je dat hier in Nederland ook mogelijkheden liggen?

“Ook in Nederland is er zeker data beschikbaar die hiervoor gebruikt kan worden. Deze data is in handen van partijen zoals KPN en VodafoneZiggo. In Nederland is het lastiger te faciliteren omdat je met allemaal verschillende partijen moet samenwerken, terwijl het in België bij een enkele partij zit. Op technisch vlak brengt dit uitdagingen met zich mee, zeker ook commercieel gezien. Overigens zien wij een toenemende behoefte bij marketeers aan massabereik, al dan niet gedreven door recent onderzoek van Les Binet & Field en Mark Ritson die de kracht hiervan aantonen. Lineaire tv leent zich uitstekend voor massabereik en zal de komende jaren nog volop voor ingezet zal worden.”

Met de opkomst van Netflix, Apple TV en Disney Plus zie je een duidelijke trend naar uitgesteld en on demand kijken. Platforms als NLZiet, NPOPlus en KIJK worden steeds belangrijker. Hoe zie jij zelf het tv landschap over pakweg vijf jaar?

“Persoonlijk heb ik al een aantal jaar het beeld dat je via je een enkele omgeving (zoals je Smart TV) alle diensten in een overzicht hebt, lineair en on demand. Je kunt dan zelf een keuze maken waar je naar kijkt. Lineair TV wordt voornamelijk gevuld met sport, liveshows en actualiteitenprogramma’s. De broadcasters leveren nog steeds sterke programmering zoals (drama) series, maar die kijk je voornamelijk via on demand. Dit zal niet of beperkt kannibaliseren op de lineaire kijktijd; we zien in 2019 de kijktijd weer groeien en geloven in een complementaire functie van on demand platformen.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

KPN en Nokia ontsnappen aan octrooiclaim

Posted 03 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

KPN en Nokia lijken ontsnapt aan een enorme octrooiclaim van een Amerikaanse partij ASSIA omtrent het gebruik van vectored VDSL. Dat is een technologie om breedband aan te bieden via de bestaande koperverbindingen. In dit geval ging het om een technische toepassing die ooit aan Amerikaanse Stanford Universiteit is ontwikkeld.

De DSL-technologie omvat een reeks formele standaarden voor het communiceren van breedbandsignalen over koperen lijnen. In de loop der tijd zijn de DSL-standaarden verder ontwikkeld om steeds hogere datasnelheden mogelijk te maken. De achtereenvolgende standaarden, van meest ‘eenvoudig’ naar meest geavanceerd, zijn onder meer ADSL, ADSL2, ADSL2plus, VDSL, VDSL2, G.vector en G.fast.

In deze zaak gaat het om een geavanceerde vorm van DSL, die zeer snelle communicatie en verzending van grote bestanden mogelijk maakt, vectored-VDSL2 (Very high speed-DSL2) oftewel de G.vector standaard. Het patent heeft betrekking op het onderdrukken van overspraak tussen de koperlijnen.

Uit het vonnis van de bodemprocedure in de Haagse rechtbank blijkt dat ASSIA wilde dat KPN een bedrag van 2,25 euro zou betalen voor iedere bestaande of nieuwe afnemer van breedbandtoegang van KPN in Nederland. Daarnaast moest nog eens apart schade worden verrekend, ‘nader op te maken bij staat’.

Ook moest KPN opgave doen van het aantal afnemers van hun breedbandtoegangsdiensten over een periode van vijf jaar.

In een soortgelijke zaak tegen BT boekte het bedrijf al eens succes. Het Britse telecombedrijf heeft toen een deel van zijn technologie moeten afstoten.

Aanvankelijk wezen de gedaagde partijen op het feit dat in Nederland alleen de octrooihouder bevoegd is om zijn recht volledig te handhaven. Aangezien de octrooihouder geen partij in de procedure is, zou ASSIA niet ontvankelijk zijn. Het bedrijf wist echter met stukken aan te tonen dat het als lasthebber van Stanford op mocht treden.

Het verweer van KPN en Nokia was vooral technisch van aard. Zij voerden onder meer aan dat KPN geen inbreuk maakt op het octrooi omdat zij de technologie niet toepast.

De rechter komt uiteindelijk, na een uitgebreide technische discussie, tot conclusie dat ASSIA de inbreuk voldoende heeft onderbouwd.

De druiven zijn extra zuur nu KPN in totaal 268.478 euro aan advocaatkosten en 468.636 euro aan ingehuurde kennis vordert. Nokia heeft de kosten gespecificeerd tot een bedrag van in totaal 493.624 euro. Toewijsbaar zijn volgens de rechter resp. 377.557 en 246.812 euro.

Foto Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

BNR bereikt 1 miljoen ‘luisteracties’ met podcasts

Posted 01 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

Afgelopen zondag bereikte BNR Nieuwsradio 1 miljoen luisteracties met het eigen podcastaanbod.

Voor Sjors Fröhlich, hoofdredacteur BNR Nieuwsradio, staat vast dat de toekomst van audio ligt in podcast. ‘Inmiddels luisteren 5 miljoen mensen in Nederland naar podcasts. Dat zal alleen maar meer worden. Vandaar dat BNR al jaren geleden heeft ingezet op podcast.’

Voorbeelden hiervan zijn de Ben Tiggelaar podcast (over persoonlijk leiderschap en ontwikkeling), BNR Petrolheads (voor autoliefhebbers met een eigenzinnig vermakelijk randje) en BNR De Technoloog voor techfans én techcritici. Ook organiseert BNR sinds 2018 de jaarlijkse Dutch Podcast Awards.

De BNR podcastluisteraar is volgens BNR een hoogopgeleide, werkende professional, die gemiddeld tussen de 25 en 39 jaar is. Hij of zij woont of werkt in de grote steden, is geïnteresseerd in de wereld om zich heen en wil alles uit het leven halen op zakelijk en privé gebied.

Partijen zoals AFAS, InsingerGilissen en KPN kozen al eerder voor BNR om een commerciële podcast te maken. Daarnaast maakt BNR ook redactioneel onafhankelijke podcasts die gesponsord kunnen worden.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Joost Farwerck CEO KPN, Proximus blijft zoeken naar opvolger Leroy

Posted 01 okt 2019 — by Emerce
Category nieuws

KPN draalt niet met de benoeming van een nieuwe CEO. Joost Farwerck, gisteren nog benoemd tot interim CEO nadat Dominique Leroy was afgevallen, gaat KPN aansturen. Hij is tevens voorzitter van de Raad van Bestuur.

Farweck (foto onder) was sinds 2014 Chief Operator Officer van het telecombedrijf.

CFO Jan Kees de Jager vertrekt op 1 maart 2020 en wordt vervangen door Chris Figee (ASR). De Jager wil zijn loopbaan elders voortzetten.

De Raad van Bestuur wordt verder uitgebreid met Jean-Pascal Van Overbeke, Chief Consumer Market, Marieke Snoep, Chief Business Market, Babak Fouladi, Chief Technology and Digital Officer en Hilde Garssen, Chief People Officer.

Het besluit van KPN om een streep halen door de beoogde aanstelling van Dominique Leroy als CEO ‘wijzigt niets’ aan de procedure die aan de gang is bij telecombedrijf Proximus. Daar gaat men gewoon op zoek naar een opvolger voor Leroy.

Proximus heeft een headhunter ingeschakeld die een lijst moet opstellen met potentiële kandidaten. In de tussentijd zal financieel directeur Sandrine Dufour de leiding nemen bij Proximus.

In België wordt gespeculeerd over hoe het nu verder moet met de carrière van Dominique Leroy, die met de verkoop van aandelen op het moment dat zij onderhandelde met KPN overduidelijk een inschattingsfout heeft gemaakt. De VRT schetste gisteren haar loopbaan onder de veelzeggende kop Van bijna vlekkeloos parcours naar gehavende CEO. ‘Het wordt moeilijk om weer naar de top te klimmen, al zal niemand aan haar vaardigheden twijfelen.’

Helemaal vlekkeloos was haar loopbaan overigens niet. Onder de vorige regering was er bijzonder veel wrevel over de manier waarop kabelbedrijf Telenet en Proximus bijna synchroon hun prijzen opsloegen. In plaats van elkaar te beconcurreren, volgden ze elkaar. De regering nam daarom een aantal maatregelen, die Leroy ‘niet echt kon smaken’. Ook de druk vanuit de regering op netwerkneutraliteit werd niet echt op prijs gesteld. Begin dit jaar reageerden de vakbonden afwijzend op een in hun ogen onnodige reorganisatie.

Leroy zou bij KPN een basissalaris van 935.000 euro krijgen, aangevuld met bonussen. Heel wat meer dan de 523.000 euro die ze vorig jaar bij Proximus als basisloon kreeg.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Benoeming Dominique Leroy als CEO van KPN van de baan

Posted 30 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Dominique Leroy wordt geen CEO van KPN. Reden is het onderzoek naar mogelijke voorkennis bij de verkoop van aandelen Proximus, waarvan niet duidelijk is hoelang het nog gaat duren. Beleggersvereniging VEB had al aangedrongen op uitstel. 

KPN zegt dat de onzekerheid rond het onderzoek niet in het belang is van KPN en zijn aandeelhouders. Bestuursvoorzitter Duco Sickinghe spreekt over een ‘moeilijk besluit’.

De voorgenomen aandeelhoudersvergadering van 28 oktober gaat niet door. Joost Farwerck neemt voorlopig haar plaats in.

De Belgische financiële waakhond FSMA en het Openbaar Ministerie doen sinds kort onderzoek naar een aandelentransactie met voorkennis. Daarop staat een gevangenisstraf van maximaal vier jaar en een boete tot 80.000 euro mocht dat kunnen worden aangetoond.

Inmiddels is bekend dat Leroy al in juni contact had met KPN over een topfunctie. Eind juli werd het gesprek een formele sollicitatie. Op 25 juli gaf zij opdracht tot een aandelentransactie. Op 1 augustus verkocht ze een aandelenpakket van Proximus ter waarde van 285.000 euro.

Zelf verklaarde Leroy dat zij niet eerder de aandelen kon verkopen, maar was gehouden aan een ‘gesloten periode’.

Leroy nam onlangs vervroegd afscheid van telecombedrijf Proximus, waar zij nog tot december zou zitten. De ophef over de aandelenverkoop speelde daarbij een rol, maar ook een omstreden reorganisatie die de vakbonden proberen tegen te houden.

Leroy zou bij KPN Maximo Ibarra opvolgen, die plotsklaps vertrok omdat hij een baan kon krijgen bij Sky Italia. Ibarra noemde familie-omstandigheden als hoofdoorzaak.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

Intracto groeit aanzienlijk met overname GUC Agency

Posted 27 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het door Waterland gefinancierde Intracto Group groeit door de overname van GUC Agency uit Amsterdam met 105 man tot 345 in Nederland en 725 in de Benelux.

Hoeveel geld met de overname is gemoeid, houden de partijen voor zich. Online marketingbureau GUC Agency heeft een bruto bureau-inkomen (BBI) van acht miljoen euro. Directieleden Maaike van der Meer, Coen Ruseler en Brian Hirman en partners Bas Smabers en Charles Borremans worden allen aandeelhouders in de Intracto Group.

De laatste handtekeningen onder het contract werden afgelopen woensdag gezet.

Voor de Belgische koper betekent dit in twee opzichten een serieuze stap op de Nederlandse markt. Allereerst vanwege het aantal nieuwe medewerkers dat toetreedt tot de organisatie. Die groeit met de helft tot 345 man. Nederland is qua bezetting ongeveer even groot als België. Daarnaast is het in inhoudelijk opzicht een stap vooruit.

Hirman: “Intracto is gebouwd op technische fundamenten”, in Nederland bijvoorbeeld met de gekochte labels Frontmen en EZcompany. “Wij zetten er een kop op met onze expertise in strategie, creatie en content.”

Operationeel verandert er niets bij GUC Agency. De leiding blijft ook dezelfde, al krijgt Hirman de taak ‘de campusgedachte’ van Intracto Group’ door te ontwikkelen. Concreet: zoeken naar groeikansen, zowel organisch als via overnames. “In online marketing en media zie ik nog blank spots”, ook is er ruimte voor extra technische capaciteit.

Intracto Group wil op de West-Europese markt een dominante speler worden op het gebied van digitale technologie, creatie, content en online marketing. Het zwaartepunt ligt daarbij op Nederland, België, het Ruhrgebied en Scandinavië.

Die strategie vertoont grote overeenkomsten met hoe Waterland in Nederland het bureau TamTam via de overname van Expand Online heeft helpen uitgroeien tot wat nu Dept is. Dept ontwikkelde, ook via overnames, een werkterrein van Engeland tot Duitsland tot Denemarken, met Nederland in het midden. Over de verhouding tot deze ‘verre familieleden’ kan Hirman niet uitlaten en verwijst door naar de investeerder.

Naast Dept en Intracto ontstaan nog twee bureaugroepen met vergelijkbare grote nationale ambities: Candid Group uit Amsterdam en NoSuch Group uit Rotterdam.

GUC Agency is gevestigd aan het Surinameplein in Amsterdam en werkt voor klanten als Coop Supermarkten, Primera, Welkoop, Superunie, KPN, Klaverblad, VANS, Artsen zonder Grenzen, Walibi, Universal en RAI Amsterdam.

De Intracto-groep groeit dit jaar, mede door de overnames, tot een omzet van circa 75 miljoen euro, drie keer meer dan in 2018.



Lees het volledige bericht op Emerce »

KPN wees bod op XS4ALL af

Posted 26 sep 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Actiecomité XS4ALL Moet Blijven droeg een investeerder aan, maar KPN blijft vasthouden aan het integratiescenario.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

‘KPN overwoog verkoop XS4ALL’

Posted 26 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

KPN heeft even overwogen om dochter XS4ALL te verkopen. Op 3 juni is er een laatste gesprek geweest waarin de toenmalige CEO Maximo Ibarra aangaf dat XS4ALL niet in de etalage zou worden gezet, maar het actiecomité XS4ALL Moet Blijven ‘één à twee’ investeerders aan mochten brengen.

De eerste gesprekken dateren van eind april. Naast CEO Maximo Ibarra waren Chief Consumer Market Jean-Pascal van Overbeke, Chief Technology & Digital Officer Babak Fouladi en Chief Startegy Officer Wouter Stammeijer aanwezig.

Na het tweede gesprek zijn non disclosure agreements getekend. Eén van de twee partijen werd in een vroeg stadium door KPN afgewezen uit concurrentieoverwegingen. De andere kandidaat heeft van KPN een financieel informatiepakket ontvangen zodat zij een bod konden uitbrengen. Op dat bod is niet meer gereageerd. Een dezer dagen heeft KPN laten weten dat het toch door wil gaan met de integratie van XS4ALL in KPN.

Het actiecomité XS4ALL Moet Blijven laat weten ‘zeer teleurgesteld’ te zijn in de opstelling van KPN. ‘Wij vinden het onbegrijpelijk dat KPN niet voor verkoop kiest, temeer omdat KPN naar verluidt nog honderden miljoenen euro’s nodig heeft om glasvezel volledig uit te kunnen rollen. Niemand weet waar dat geld anders vandaan moet komen.’

Het comité maakt vandaag ook bekend dat ‘het management’ van XS4ALL langzamerhand geheel wordt vervangen door KPN. De CEO, CCO en klantcontactmanager waren eerder al opgestapt, en ook de CTO vertrekt, vanwege het voorgenomen besluit van KPN om het merk op te heffen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Drie dingen die je moet weten over de digitalisering van televisie

Posted 25 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Er is steeds meer vraag naar content die altijd en overal beschikbaar is en daarom is de tv-markt steeds digitaler geworden. Pay-tv is inmiddels de normaalste zaak van de wereld; inkomsten daaruit stegen afgelopen jaar tot maar liefst 556 miljoen euro. 

Tv-kijken is niet alleen meer verbonden geworden, maar ook een stuk diverser. Voor marketeers betekent dit dat adverteren er heel anders uit zal gaan zien. Het wordt tijd om de televisie in de woonkamer niet meer te zien als een losstaand medium, maar als onderdeel van een dynamisch ecosysteem.

De vraag is: hoe kan televisie zo goed mogelijk profiteren van digitalisering? Dit zijn drie dingen die elke marketeer moeten weten.

Digitale data zijn de sleutel tot gepersonaliseerde advertenties

Een van de belangrijkste voordelen van digitaal tv-kijken is de inzichten die dit oplevert. Smart platforms kunnen data verzamelen over hoe mensen precies gebruik maken van hun tv (via smart-tv’s, settopboxen, VOD- en OTT-diensten), zodat ze beter weten wat specifieke huishoudens in real time kijken. Hierdoor is het gemakkelijker om met advertenties de juiste doelgroep te bereiken. Kortom, via televisie kun je je doelgroepen beter bereiken.

Vanuit marketingperspectief betekent dit dat de ultieme combinatie van een enorm lineair bereik en digitale precisie nu binnen handbereik is. Als je advertenties direct kunt matchen met een specifieke doelgroep in verschillende regio’s, vergroot je hun relevantie, de betrokkenheid en het rendement.

In Nederland staat gepersonaliseerde televisie nog in de kinderschoenen, maar men verwacht dat deze markt zich snel zal ontwikkelen. Verschillende televisienetwerken zijn begonnen met het testen van HbbTV (hybrid broadcast broadband). Daarnaast is telecomgigant KPN in samenwerking met Talpa Networks begonnen met het personaliseren van advertenties. Deze technologische vooruitgang zal veranderen wat kijkers van advertenties verwachten en hoe ze content bekijken. Als gevolg daarvan zal gepersonaliseerde tv steeds meer terrein gaan winnen.

Fragmentatie maakt een centrale benadering cruciaal 

Regionale lineaire tv blijft onverminderd populair: een tv-kijker kijkt gemiddeld negentig procent (143 minuten) van de tijd naar gewone tv. Maar door de digitalisering heeft lineaire tv een andere plaats ingenomen in de mediamix. In plaats van een standalone medium is het nu één onderdeel van een breder kijktraject, dat zich uitstrekt over meerdere apparaten en platforms. Voor kijkers is er echter geen overduidelijke scheidingslijn tussen OTT, SVOD, STB en lineaire tv. Ze willen een naadloze televisie-ervaring, waarbij alle content ongestoord door schermen en kanalen moet stromen.

Het gevolg: advertentiestrategieën moeten nodig worden aangepast. Als eerste is het essentieel dat marketeers alle digitale deuren naar de moderne woonkamer weten te vinden. Nu lineair kijken niet langer de enige stimulans is, moeten ze zorgen dat advertenties zo goed mogelijk worden verspreid over het gehele televisiespectrum. Daarnaast is het ook belangrijk dat campagnes een consistente boodschap uitdragen. Dit kan worden gerealiseerd door zorgvuldige mediaplanning en door online en offline messaging te integreren. Als je televisiecampagnes vanaf het eerste moment samenvoegt, kunnen advertenties altijd en overal hun werk doen.

Digitaal en lineair kunnen een krachtige combinatie zijn

De term televisie heeft tegenwoordig een veel bredere betekenis dan eerst en daarnaast is er veel meer online content. Dat heeft geresulteerd in een nieuwe, waardevolle omgeving waarin digitale en traditionele kanalen kunnen samenwerken. Het grote scherm is het voorkeursmedium voor OTT (vorig jaar goed voor 57 procent van de kijktijd voor NLZiet) en heeft daarnaast een geweldig advertentiepotentieel. Als marketeers de sterke kanten van de verschillende platforms weten te benutten, hebben ze een groter bereik en is de kans veel groter dat advertenties goed landen bij een bepaalde doelgroep.

Zoals gezegd biedt lineair het beste uitgangspunt om veel mensen te bereiken en bieden digitale zenders diversiteit. Marketeers kunnen bijvoorbeeld beginnen met reclamespots in relevante programma’s om merkbewustheid op te bouwen. Vervolgens kunnen ze online inzichten gebruiken om hun targeting te verscherpen. Data-analyses van contentinteractie kunnen zelfs nieuwe mogelijkheden aanboren om bepaalde kijkers buiten piekuren te bereiken. Ook zou digitaal gebruikt kunnen worden als een tool om kijkers terug te brengen naar de televisie, bijvoorbeeld door de start van een nieuw seizoen te adverteren tijdens het kijken van eerdere afleveringen.

Tv-kijken verandert aan de lopende band en daardoor is het nodig om de manier van adverteren continu aan te passen. Maar het zou een vergissing zijn om kanalen met een bewezen waarde te vervangen door opkomende media. Digitalisering heeft lineair niet vervangen; het heeft de reikwijdte van televisie uitgebreid met een schat aan platforms en schermen. Om succesvolle advertentiestrategieën te ontwikkelen moeten marketeers in de voetsporen van de kijkers treden en online én offline dezelfde status geven. Data over digitale interactie leiden tot gepersonaliseerde en dus gerichtere advertenties. Daarnaast kunnen marketeers de vruchten plukken van het aanvullende bereik van digitaal en lineair. Zo kan het allerbeste uit beide kanalen worden gehaald.



Lees het volledige bericht op Emerce »

VodafoneZiggo presteert beter in krimpende Nederlandse zakelijke markt

Posted 24 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het marktaandeel van VodafoneZiggo op de totale omzet uit de Nederlandse zakelijke telecommarkt, is in het tweede kwartaal gegroeid tot boven de 30 procent. De operator heeft afgelopen jaar gestaag marktaandeel gewonnen ten koste van KPN Groep, aangedreven door een groei in het klantenbestand in de mobiele- en breedband segmenten. Dat blijkt uit het nieuwe Business Market Insight rapport van Telecompaper over het tweede kwartaal van 2019.

VodafoneZiggo heeft voor het eerst sinds de fusie tussen Vodafone en Ziggo in 2017 een aandeel van meer dan 30 procent behaald op de zakelijke telecommarkt en is daarmee een serieuze uitdager van KPN geworden.

Het aandeel van het bedrijf steeg het afgelopen jaar met 2,3 procentpunt, terwijl het aandeel van KPN met 2,7 procentpunt daalde tot iets meer dan 46 procent van de totale omzet die in het tweede kwartaal op de zakelijke telecommarkt werd gemaakt.

Al met al daalde de omzet uit de Nederlandse zakelijke telecommarkt in het tweede kwartaal met 2,6 procent tot 588 miljoen euro, veroorzaakt door voortdurende prijsdruk bij de meeste diensten.

VodafoneZiggo deed het beter dan het marktgemiddelde met een omzetstijging van 5,5 procent op jaarbasis. Ondanks de verzadigde mobiele markt, is het klantenbestand van VodafoneZiggo in dit segment gegroeid. Ook genereerde VodafoneZiggo een sterke groei in breedband, het enige segment van de zakelijke markt dat nog groeit. De omzet uit zakelijke markt bij KPN, inclusief alle merken zoals Telfort en Yes Telecom, daalde met 7,9 procent in het tweede kwartaal.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Pathé Thuis op campagne met Talpa

Posted 24 sep 2019 — by Emerce
Category nieuws

Online bioscoop Pathé Thuis begint dit najaar een campagne op het netwerk van Talpa. De aanbieder wil zich duidelijker profileren in Nederland. “We passen niet op de hoop met Disney+ en Netflix”, zegt directeur Thomas van de Weerd.

“We zit niet in de abonnementen. Pathé Thuis is een impulsproduct met de nieuwste films die je los aanschaft en dan thuis of mobiel bekijkt. Marketing werkt bij ons anders.” Omdat het bedrijf geen vaste klant- annex betaalrelatie heeft met zijn kijkers moet Pathé Thuis zich steeds laten zien en uitleggen hoe het werkt. Vandaar de samenwerking met Talpa, waarmee eerder al ervaring werd opgedaan op de radio.

Over de invulling van de samenwerking vertelt Van de Weerd nog niets. Wel over de reden waarom met Talpa en niet met een ander medianetwerk. “Ze hebben een eigen creatieve unit die onder leiding staat van Ruud de Langen. Hun mix van afdelingen”, media, “gaan we gebruiken voor een effectieve mix.”

Eerder deze maand werd het bedrijf van Van de Weerd, Ruud Lamers en Pathé (minderheid) de eerste adverteerder op de informatieschermen in intercity’s van de NS. Dat was, zo wordt nu duidelijk, de eerste stap in een breder media-offensief.

“We zijn in 2010 begonnen en sindsdien is er veel gebeurd. De markt is groter en er zijn meer spelers. Netflix heeft de markt gemaakt toen ze in 2013 in Nederland begonnen. Je hebt partijen nodig om de categorie relevant te maken. Zelf realiseren we sinds dat moment jaarlijks gemiddeld een omzetgroei van 50 procent.”

De komst van partijen als Netflix, Videoland, Amazon Prime en Disney+ beschouwt de directeur als iets positiefs. “Dit zijn abonnementsdiensten. Ze maken de categorie video on demand groter. Wij zijn anders dan zij, omdat je bij ons geen abonnement nodig hebt. En we hebben alle nieuwe bioscoopfilms. Pathé Thuis is een transactionele dienst, een aanvulling op televisie.” Partijen als KPN, Ziggo, Google Play en iTunes zijn eerder concurrenten dan de Amerikaanse mediagiganten. “Door hun opkomst wordt de VoD-markt wel serieuzere business.”

Een andere manier om, naast de mediacampagne, nieuwe klanten te winnen is het zelf produceren van speelfilms. In februari 2020 komt de eerste Pathé Thuis Original uit: de film ‘Suriname’. Van de Weerd hoopt dit soort producties een paar keer per jaar te doen. “Zonder subsidie, met Nederlandse makers.”

Financiële cijfers wil de directeur niet geven. Wel wil hij een beeld schetsen: “Qua bereik zouden we de nummer twee keten zijn als we een bioscoop zouden zijn. Per jaar kijken er meer dan vijf miljoen mensen thuis via ons naar de nieuwste films.” Voor alle bioscopen bij elkaar is dat ongeveer zestien miljoen.



Lees het volledige bericht op Emerce »