Posts Tagged ‘iphone’

Apple verrast met recordkwartaal

Reacties uitgeschakeld voor Apple verrast met recordkwartaal
Posted 31 jul 2020 — by Adformatie
Category nieuws

De kwartaalcijfers van Apple vallen reuze mee. CEO Tim Cook spreekt zelfs van een recordkwartaal. De omzet steeg 11 procent naar 59,7 miljard dollar. De nettowinst bedroeg 11,2 miljard tegen 10 miljard een jaar geleden.

Hardware was goed voor 46,5 miljard dollar en diensten deden 13,1 miljard. De iPhone zorgde wederom voor de meeste omzet: 26,4 miljard. Op de tweede plaats komt de Mac met ruim 7 miljard dollar, de iPad bracht 6,5 miljard op en Wearables en andere producten waren goed voor 6,4 miljard dollar.

In alle gevallen was er sprake van groei: de iPad en Macs presteerden het meest, de iPhone groeide 1,7 procent. Aantallen meldt Apple al enige tijd niet meer.

Apple heeft dit jaar nog geen grote aankondigingen gedaan. De toelichting op de kwartaalcijfers van chipleverancier Qualcomm wijst op een mogelijke vertraging van de 5G iPhones. De iPhone 12 zou niet in september, maar in oktober worden gelanceerd. Qualcomm schrijft dat de 5G iPhones ‘licht zijn vertraagd’.

Berichtenapp Telegram heeft intussen een klacht bij de EU neergelegd over Apple. Weliswaar is de Telegram app zelf gratis verkrijgbaar in de App Store, en hoeven de makers geen commissie af te dragen, in 2016 wilden de makers een gamingplatform via de App Store aanbieden, wat Apple weigerde. Die vervolgens wel zijn eigen platform Arcade lanceerde.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Kwartaalcijfers: coronablues lijkt mee te vallen

Posted 01 mei 2020 — by Emerce
Category nieuws

Terugkijkend op een week waarin de grootste internetbedrijven hun financiële resultaten bekend maakten, kan voorzichtig worden geconcludeerd dat rampen als gevolg van de coronacrisis grotendeels zijn uitgebleven.

Bedrijven als Amazon, Facebook, Microsoft, Snap en Google meldden veelal beter dan verwachte resultaten. Sommige grote spelers, zoals Microsoft, hebben zelfs flink geprofiteerd van de crisis doordat meer clouddiensten werden afgenomen.

Voor zover er al een dip was in de advertentieverkopen, lijken die weer wat aan te trekken. Facebook, het bedrijf waarvan verwacht werd dat het enorme klappen zou krijgen, verdubbelde de winst. De koers staat nog maar 5 procent onder het hoogste niveau ooit.

Zelfs Apple wist donderdag nog behoorlijke cijfers te presenteren, ondanks productieproblemen in China, wereldwijd gesloten Apple Stores en tegenvallende iPhone verkopen.

Uiteraard is het beeld vertekend. De eerste twee maanden van het jaar verliepen voor veel bedrijven nog redelijk normaal, behalve voor hardwarebedrijven die voor de productie op China waren aangewezen. Daar is de situatie inmiddels genormaliseerd.

Dat de interneteconomie hemelsbreed verschilt van de fysieke economie blijkt alleen al uit de historisch ongekende krimp van de economie in de eurozone van 4 procent. In veel landen lag het openbare leven immers grotendeels stil.

In Nederland valt de schade mee, te oordelen naar CBS cijfers over maart. De Nederlandse detailhandel, die nooit echt op slot is gegaan, heeft in maart 3,5 procent meer omgezet dan in maart 2019. Maar ook hier geldt: er waren winnaars en verliezers. Gemiddeld zijn er in 2020 tot nu toe acht detailhandelszaken per week failliet verklaard.

HEMA leek eerst om te vallen, maar na een forse omzetdip werd al vrij snel de weg naar herstel ingeslagen. De online verkoop in Nederland verdrievoudigde en twintig HEMA winkels kregen er een functie bij als orderpicklocatie voor de webwinkel.

De IT sector zag een korte opleving doordat monitoren, pc’s en laptops voor het thuiswerken werden aangeschaft, maar de smartphonemarkt lijkt dit jaar een totale ‘reset’ tegemoet te gaan waarbij zwakkere broeders zich uit de markt gaan terugtrekken. Er zijn domweg te veel merken en mobieltjes. Het aantal verscheepte toestellen daalde afgelopen kwartaal met 13 procent, zo blijkt uit donderdag gepresenteerde cijfers van Canalys. Bij de reorganisatie van OnePlus in Europa zal het vermoedelijk niet blijven.

De reissector stond de afgelopen maanden letterlijk aan de grond. Zelfs als de beperkingen worden opgeheven, zal de markt zich maar langzaam herstellen omdat de vraag naar vakanties niet erg groot zal zijn. Toch zullen geplande vakanties uiteindelijk worden ingehaald.

De sector hoopt de pijn te verzachten met vouchers en naar voren gehaalde ticketverkopen. Donderdag vertrok het eerste passagiersvliegtuig van KLM dat alleen vracht meeneemt, en daarvoor zelfs de passagiersstoelen en de bagageruimten benut (Cargo-in-Cabin). Het tijdelijke vrachtconcept is in amper drie weken tijd ontwikkeld.

Hoteliers in de Benelux verwachten dat de coronacrisis een langdurige impact zal hebben, maar uiteindelijk wel zal herstellen, zo blijkt uit onderzoek van Horwath HTL. Wel is de omzet in het eerste halfjaar minstens gehalveerd. Ook voor de tweede helft van het jaar worden veel lagere bezettingsgraden en omzetten verwacht.

Taxibedrijven zullen de schade niet makkelijk inhalen. Hoe groot die schade is zal volgende week blijken, als Lyft en Uber hun cijfers bekend maken. Ook hier worden de bakens verzet: van passagiers naar boodschappen.

Contactberoepen (kappers, schoonheidssalons) zullen nog grote moeite hebben om zich aan het nieuwe normaal aan te passen, wat ook geldt voor het uitgaansleven. Evenementen zijn dit jaar al grotendeels virtueel gegaan, een trend die best eens blijvend zou kunnen worden.

Artiesten zouden een deel van hun omzetderving kunnen opvangen door betaalde optredens via YouTube of andere kanalen aan te bieden, maar de infrastructuur daarvoor is er nog niet echt.

De horeca is volop bezig zich voor te bereiden op de anderhalvemetereconomie. In een prototype restaurant in Arnhem toont McDonald’s hoe zittende horeca eruit zou kunnen zien. Bij Take Out Plus bestellen gasten in het restaurant en kunnen ze de bestelling in een speciaal ingerichte ruimte aan statafels nuttigen, in groepjes van maximaal drie personen. Bij Dine In wordt de bestelling in het restaurant aan tafel geserveerd, met behulp van een serveerwagen om een veilige afstand te houden tussen medewerkers en gasten.

Wat wel opvalt in de toelichting op de kwartaalcijfers: vrijwel alle bedrijven weten niet wat de nabije toekomst zal brengen. De economie is even grillig als het virus zelf. Een lichte verbetering kan zeker verwacht worden, nu meer landen de strenge regels versoepelen en de economie langzaam weer op gang komt.

Foto McDonalds

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Eerste kwartaal Apple minder dramatisch dan verwacht’

Posted 29 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

De kwartaalresultaten die Apple donderdag bekend maakt zijn niet dramatisch. Dat verwachten analisten die zijn geraadpleegd door Reuters.

De omzet over het eerste kwartaal zal naar verwachting 6 procent lager uitvallen en de nettowinst 11 procent.

In het vierde kwartaal zette Apple iets meer dan 58 miljard dollar om. De omzetverwachtingen voor corona waren tussen de 63 en 67 miljard dollar in het eerste kwartaal. Apple had zelf hoge verwachting van de iPhone SE, maar die zou in maart verschijnen en werd vertraagd. Apple trok de verwachting voor het eerste kwartaal zelf al in.

Apple werd in februari vooral geconfronteerd met productieproblemen in China, aangezien de meeste fabrieken dicht moesten. Dat lijkt nu vooral consequenties te hebben voor de productie van de iPhone 12, die na de zomer verschijnt.



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Productie iPhone 12 vertraagd’

Posted 27 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

De productie van de iPhone 12 wordt dit jaar later opgestart vanwege problemen met toeleveranciers. Het toestel zal daarmee zeker niet in september worden gelanceerd, meldt The Wall Street Journal.

Apple zou dit jaar vier nieuwe iPhones willen lanceren, variërend van 5,4 inch tot 6,7 inch, en voor het eerst met ondersteuning voor 5G.

Maar de productie loopt nu al een maand achter op schema omdat Apple-technici nog altijd niet naar China kunnen vliegen, waar het toestel wordt geproduceerd.

Daarnaast is de vraag naar nieuwe toestellen fors teruggelopen. Apple zou de productie in het najaar met 20 procent verlagen.

Het zou kunnen betekenen dat de iPhone mondjesmaat verkrijgbaar zal zijn, en sommige landen langer moeten wachten.



Lees het volledige bericht op Emerce »

International Mobile Marketing

Posted 26 apr 2020 — by Villamedia
Category blog

rnSubscribe to Cell Marketer to get the have to-browse news and insights in your inbox. rnThe cost-free newsletter masking the prime sector headlines.

rnrnMillerCoors is the to start with alcoholic beverages marketer to take a look at out self-services audience segments from locale facts supplier Foursquare. These deeper insights could support the brewer determine how to access customers with programmatic ad purchases on mobile equipment, according to an announcement shared with Cellular Marketer. For the first time, Foursquare’s Pinpoint viewers segments are readily available for self-service from Trade Desk, the need-side system for computerized advert buys.

  • Downloads App For Android
  • Application For Promotion
  • Move To Ios App Review
  • Android Downloads App
  • Mobile Application Marketing Strategy
  • Mobile App Marketing Jobs

Manufacturers and publishers can now obtain 450 groups of anonymized audience groups this kind of as “chains/models,” “loyalists” and “way of life affinities. ” MillerCoors will use Foursquare’s audience segments on its “Pre-Store” marketing campaign to arrive at consumers in comfort outlets and on-premise revenue at bars and restaurants. Those people corporations never aggregate details in a way that can help the brewer study a lot more about its buyers, Brad Feinberg, MillerCoors’ VP of media and shopper engagement, informed AdExchanger.

App Marketing Agency

rnMillerCoors is between the brand names looking for bigger insights into the effectiveness of their advertisement purchases on cellular platforms. Locale-dependent advertisements are a person of the most promising ways for brand names to access the ideal shoppers at the appropriate time, or as shut to the position of sale as probable. For the reason that a substantial portion of MillerCoors’ small business occurs in compact usefulness stores, bars and dining places that you should not accumulate worthwhile buyer facts, a mobile promoting system that depends on spot steam game, mobile advertising ios app reviews best mobile marketing campaigns 2015 info might assist the brand name to get to a concentrated group of people and drive profits.

Iphone App Marketing Services

rnFoursquare’s choose-in locale facts are anonymized to maintain buyer privateness, which has become a vital concern among the cell customers who will not want to be tracked. ATandT and T-Mobile this thirty day period explained they will cease offering the true-time spots of person U. S.

Review App For Android

shoppers to facts resellers right after a report indicated sensitive personalized facts is uncomplicated to get devoid of educated consent. Sen.

Ron Wyden renewed his connect with for the Senate to adopt his proposed laws to ban carriers from promoting mobile subscribers’ locale data. rnThe capacity to offer anonymized location details has designed Foursquare an beautiful lover with a wide range of marketers. Hilton very last calendar year teamed with Foursquare to insert a aspect to its rewards application that gives the resort chain’s loyalty customers obtain to employee ideas of restaurants, sights and neighborhoods for guests to pay a visit to. Foursquare in September stated much more than fifty million men and women who have utilised its apps have delivered extra than 95 million tips about places to check out. rnSubscribe to Cell Marketer to get the need to-examine information and insights in your inbox.

rnThe cost-free e-newsletter masking the top rated industry headlines. rnrnFacebook this 7 days will confront the most sizeable obstacle to its ideas to start out a cryptocurrency known as Libra in congressional hearings that will focus on its style and design, privacy actions and possible result on the U. S. financial system. David Marcus, the leader of the Fb digital forex, will look before the Senate Banking Committee and Household Economic Providers Committee Tuesday and Wednesday to remedy inquiries about Libra, Bloomberg described. The hearings adhere to mounting criticism of the venture from across the political spectrum.

Treasury Secretary Steven Mnuchin claimed the use of cryptocurrencies to finance malicious actions tends to make them a nationwide safety challenge, though Rep. Maxine Waters (D-Calif. ) drafted laws that would block Facebook from running Libra, The Wall Road Journal noted.

Marcus has sought to defuse criticism, which include statements from President Trump and Federal Reserve Chairman Jerome Powell, in testimony unveiled ahead of the hearings. Marcus explained in prepared remarks that Switzerland’s economical watchdog will oversee Libra’s governing physique, and that Libra won’t change national currencies or diminish the part of central financial institutions in the international monetary system.

Waarom conversie optimalisatie je bedrijf gaat laten groeien 

Posted 22 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Conversie optimalisatie, CRO, Growth Hacking, data-gedreven werken, geef het een naam. Je hebt er vast en zeker eerder van gehoord. Goed om te zien dat deze werkwijze je aandacht heeft getrokken en je er meer over wilt leren. Bedrijven die experiment-gedreven werken groeien namelijk harder en zijn toekomstbestendig. Hoe cliché het ook klinkt: de wereld verandert (snel). Continue doorontwikkeling van je product of dienst, het aanpassen van je online marketing strategie en het optimaliseren van je website zijn essentieel om te overleven als merk.

Dit artikel neemt je aan de hand mee in deze experimentele werkwijze. Want wat is nu precies de betekenis van de begrippen die je steeds vaker leest in artikelen? Hoe werkt dit proces? De werkwijze wordt beschreven van randvoorwaarden, analyseren, de rol die er voor psychologie weggelegd is, het stellen van hypotheses, UX design, development, quality assurance, statistiek, terugkoppeling aan stakeholders en project/account management.

Conversie optimalisatie is waar veel online marketing bureaus heilig in geloven. Ondanks de grote belofte, merken we dat het uitleggen van deze werkwijze, de overtuiging en het behouden hiervan, tijd kost. Het is een andere aanpak dan veel traditioneel georganiseerde bedrijven gewend zijn. Zo worden er minder besluiten op basis van onderbuikgevoel genomen, maar op basis van feiten. Iedereen heeft echter een mening, en dat is maar goed ook. Voor het nemen van een belangrijke strategische keuze heb je munitie nodig om je collega’s en/of manager te overtuigen. Daar zullen we je aan het einde van dit artikel dan ook met plezier van voorzien.

Een conversie, wat is dat nou precies?

Conversies zijn behaalde doelen. Dit kunnen bepaalde doelen op een website of in een webshop zijn, maar denk ook zeker aan de doelen van je online marketing-kanalen. Deze doelen verschillen. Waar de ene website zich richt op het verkopen van producten, richt de andere website zich op het generen van leads of donaties. Wanneer je adverteert op Google is het doel juist om verkeer naar je website trekken. Er wordt daarom onderscheid gemaakt tussen harde en zachte conversies:

● Harde conversie​: Een actie van een bezoeker die ​direct​ tot omzet leidt. Denk hierbij aan een transactie: het afsluiten van een nieuw abonnement voor een iPhone.

● Zachte conversie​: Een actie van een bezoeker die ​niet direct​ tot een omzet leidt, maar in een later stadium wel tot omzet kan leiden. Hierbij kan je denken aan een inschrijving voor de nieuwsbrief, een download van een whitepaper of e-book, het aanvragen van een productbrochure of het invullen van het contactformulier.

Maar wat is dan conversie optimalisatie?

Conversie optimalisatie is een werkwijze waarbij data, consumentenpsychologie en feedback van klanten wordt gebruikt om het rendement van de online marketing kanalen en je website te verbeteren. Conversie optimalisatie wordt ook wel CRO genoemd. CRO staat voor Conversion Rate Optimization. De werkwijze onderscheidt zich van traditionele werkwijzen door ideeën te valideren. ​Dit betekent dat ideeën eerst worden getest voordat deze definitief worden doorgevoerd.​ In het geval van de website kan je denken aan het wijzigen van de manier waarop content wordt weergegeven of het vastzetten van een belangrijke button. Op deze manier komt er meer belangrijke informatie boven de vouw van een website te staan.

CRO is echter meer dan het conversiepercentage verbeteren van je website of webshop. Het is een manier van denken waarbij je niet blind vertrouwt op je onderbuikgevoel. Zo kan een SEA specialist net zo goed van deze werkwijze profiteren. Dit kan bijvoorbeeld door tactieken in een SEA-campagne eerst te A/B testen in Google Ads, alvorens deze strategische opzet permanent worden doorgevoerd. Hetzelfde geldt voor een Display Advertising of Social Media marketeer. Test bijvoorbeeld eens met meerdere varianten banners in een campagne en optimaliseer deze op basis van content in plaats van uitsluitend op basis van goed interacterende domeinen of segmenten. Natuurlijk hebben marketeers een bepaalde feeling wat het vermarkten van een product of dienst. Met alle beschikbare tools is het tegenwoordig echter zonde om het bij deze feeling te houden. ​Combineer dat onderbuikgevoel eens met inzichten uit data of feedback van klanten en valideer deze ideeën middels een experiment.

Hoe gaat conversie optimalisatie in zijn werk?

Conversie optimalisatie (CRO) valt of staat met de implementatie van een goede analyse-tool. In dit voorbeeld gaan we, wat ​analyses​ betreft, even uit van Google Analytics. Staat deze analyse-tool nog niet op je website? Zorg dan snel dat dit wordt gedaan. Als je dit zelf niet kan, neem dan contact op met je webbouwer. Indien je Google Tag Manager (GTM) op je website hebt staan, dan kan Google Analytics ook via deze weg geïmplementeerd worden. Wanneer Google Analytics correct is geïmplementeerd, is het van belang de werkzaamheid hiervan te controleren. De effecten van experimenten worden binnen een CRO-programma beoordeeld op basis van de diverse KPI’s in de vooraf gestelde ​hypotheses​. Hierbij kan je denken aan een stijging in het aantal klikken naar de website, meer orders, een hogere bestelwaarde, inschrijvingen voor de nieuwsbrief, etcetera. Het is daarom belangrijk na te gaan of deze metrics en doelen goed worden gemeten.

Nog even over Google Tag Manager.Deze tool maakt het leven van een conversie optimalisatie-specialist een stuk makkelijker en dient dus ook op je website te worden geplaatst. GTM maakt het namelijk mogelijk om in een handomdraai andere tools te implementeren die van waarde zullen zijn voor de CRO-werkzaamheden. Een van deze tools is Hotjar. Hotjar is een gratis tool die je in staat stelt om heatmaps van je website te maken. Op deze manier visualiseer je het gedrag van de bezoekers van je website of webshop. Waar klikt men? Tot hoe ver wordt er gescrold op de homepage?

Naast deze heatmaps is het in Hotjar mogelijk om het scherm van je bezoekers op te nemen. Dit kan zowel voor desktop, mobiel als tablet. Hotjar stelt je daarmee in staat om letterlijk mee te kijken naar hoe de bezoekers door je website navigeren. Deze visualisaties zullen je helpen om de kwantitatieve data in Google Analytics enige duiding te geven.

Het proces in kaart

Nadat je hebt voldaan aan de randvoorwaarden van CRO is het zaak dat voor alle betrokken partijen helder is hoe het proces er uit zal gaan zien. Het beste geef je dit weer in een zelf opgezet model dat van links naar rechts de uit te voeren werkzaamheden weergeeft. Deze indeling kun je overzetten naar de gewenste tool op het gebied van proces. Trello is hier zeer geschikt voor. Binnen een Trello-bord is het namelijk mogelijk om de andere betrokken partijen uit te nodigen mee te kijken naar de vorderingen en updates te geven over de ontwikkelingen binnen eenieders werkveld. De betrokken partijen zijn: de ​klant​, de ​analist​, de UX Designer​ en de ​developer​. Indien je in de luxepositie zit en de beschikking hebt over een consumentenpsycholoog en/of gedragswetenschapper​, haak die dan zeker aan.

Kennis (Stap 1)

De eerste stap bij het opzetten van experimenten is het vergaren van kennis. Kennis over de doelgroep, de markt en concurrentie. Hiervoor heb je kwantitatieve- en kwalitatieve databronnen.

● Kwantitatief​: Google Analytics, Adobe Analytics, Hotjar, etcetera.
Een analysetool zoals Google Analytics geeft je namelijk de mogelijkheid om te achterhalen waar je bezoekers vandaan komen, op welke pagina ze landen, hoe lang ze vervolgens op deze pagina blijven en waar zij hierna heen gaan. Kijk hierbij ook naar de verschillen per device, browser, etcetera. Op deze manier breng je de pijnpunten van je website of online marketing strategie in kaart. Wanneer je in Hotjar heatmaps en screen recordings activeert krijg je een beter beeld van het gedrag van deze bezoekers op deze pagina’s. Dit helpt bij het in kaart brengen van het gedrag van bezoekers.

● Kwalitatief​: Google Scholar, Concurrentie, Klantenservice, (Online) Surveys,
Marktonderzoek, FAQ, Gesprekken met medewerkers, etcetera.
Naast de uiterst relevante inzichten uit de kwantitatieve domeinen is het ook waardevol eens de (wetenschappelijke) literatuur in te duiken. Via Google Scholar zijn wetenschappelijke artikelen te vinden omtrent de branche waar je actief in bent en de ontwikkelingen op het gebied van e-commerce, klantloyaliteit, upsellen, etcetera. Andere bronnen die van waarde zijn in deze fase zijn marktonderzoek en de klantenservice. De waarde van een goede klantenservice wordt namelijk nog wel eens onderschat. Deze medewerkers weten als geen ander wat er speelt bij de gebruikers van je product of dienst. Drempels die bijvoorbeeld worden ervaren bij het online afsluiten van een verzekering, het wijzigen van een abonnement of een haperende betaalmethode.

Inzichten (Stap 2)

Wanneer het vooronderzoek is afgerond is het zaak dat de beschikbare data wordt omgezet in relevante inzichten. Kennis van consumentenpsychologie kan hierbij helpen. Stel bijvoorbeeld dat je in de data terugziet dat bezoekers veel pagina’s per sessie bekijken, relatief lang op website zijn, maar dat het uitstappercentage op product detailpagina’s het hoogst is. Het zou in dit geval kunnen zijn dat de bezoekers niet hetgeen kunnen vinden wat zij zoeken en hier onzeker van worden. Door de inzichten middels psychologie enige duiding te geven kom je in de richting van een hypothese. In deze hypothese stel je voorafgaand aan een experiment vast op welke metrics je verandering verwacht te kunnen realiseren. Deze doorvertaling doe je aan de hand van ​“Als <DESIGN>, dan <DATA>, omdat <PSYCHOLOGIE>”​.

Na het uitvoeren van een uitgebreide voor-analyse heb je zeer waarschijnlijk meer dan één hypothese die je zou willen testen. Het is daarom van belang om prioriteiten te stellen. Een veel gebruikte methode om ideeën te prioriteren is het ​PIE Framework​. Binnen dit framework wordt er gekeken naar drie criteria:

P​otential​: Hoeveel verwacht je te kunnen verbeteren met de insteek van dit experiment? Hoeveel kan er op deze pagina worden verbeterd? Houd bij het bepalen van de potentie rekening met de analyse van kwalitatieve en kwantitatieve databronnen.

I​mportance​: Hoe waardevol is de pagina of online marketing-tactiek waarop je wilt gaat testen? Waardevolle pagina’s zijn bijvoorbeeld de pagina’s met veel (duur) verkeer. Zo kan het zijn dat er pagina’s zijn die vreselijk presteren, maar niet per sé veel kosten. Deze pagina’s geef je een lagere Importance-score.

E​ase​: Hoeveel moeite kost het om een test op deze pagina te doen? Bij deze graadmeter houd je rekening met de technische implementatie van de test. Zo kan het zijn dat een voorgestelde wijziging in het design van een pagina zeer complex is op het gebied van development. Hiernaast kan je op weerstand stuiten van collega’s of klanten, als het om zeer impactvolle wijzigingen gaat. Een kleine pre-test zou dan uitkomst kunnen bieden. Deze uitkomsten kunnen je vervolgens helpen hen te overtuigen om een groter experiment op te zetten. Het advies is om bij het bepalen van Potential, Importance en Ease te beoordelen op basis van een driepuntsschaal. Op deze manier minimaliseer je de rol van het onderbuikgevoel. Werk bijvoorbeeld op basis van: laag – gemiddeld – hoog. Goed om te weten is dat er meer wegen zijn die naar Rome leiden. Zo kan je tevens prioriteren op basis van ​PXL​ en ​ICE​.

Hoe werkt dat in praktijk?

Het uitwerken van een goed prioriteer-overzicht behelst nogal wat stappen. Daarom laten we graag per criteria zien hoe dit er in de praktijk aan toe gaat.

P​otentie

Aan het begin van dit artikel gaven we aan dat we de rol van het onderbuikgevoel willen beperken en juist dit soort inschattingen doen op basis van onderzoek. Dit onderzoek kan je opdelen in de volgende zes V’s:
1. V​iew: Inzichten die je middels een data-analyse hebt vergaard.
2. V​oice: Wat klanten aangeven in (on-site) surveys, polls en feedback.
3. V​alidated: Wellicht is er al op deze pagina geëxperimenteerd, wat was het effect?
4. V​alue: Kernwaarden en de visie van het bedrijf waarvoor geëxperimenteerd wordt.
5. V​ersus: Wat doen concurrenten? Waar gaat de markt naartoe?
6. V​erified: Wetenschappelijke artikelen.

In de onderstaande tabel is te zien dat de zes V’s zijn beoordeeld op basis van geen, gemiddeld tot veel onderzoek.

I​mpact

Ook bij het bepalen van de impact van het experimenteer-idee van een specifieke pagina gaan we niet uit van het onderbuikgevoel. Voor het correct berekenen van deze score kijk je hier naar het aantal wekelijkse bezoekers van een pagina, het aantal conversies die uit deze bezoeken voortvloeien en de MDE. De MDE staat voor Minumum Detectable Effect. De MDE geeft aan hoeveel impact je in het test-design moet maken om te kunnen spreken van een significant effect in het experiment. Bij deze berekening wordt daarom vooraf rekening gehouden met de gewenste significantie en benodigde power. Het berekenen van de verwachte uplift in zes maanden wordt gedaan door te rekenen met de gemiddelde orderwaarde. Het effect op de omzet wordt berekend voor zes maanden. De reden hiervan is dat het effect na deze periode kan verwateren omdat de gebruikers gewend kunnen raken aan de wijziging in het design.

E​ase

De Ease van het idee dat je wilt valideren kan je op diverse manieren bepalen. Het gemak is ten slotte ook deel afhankelijk van het niveau van de developer in je team. Een inschatting op basis van het benodigde aantal development-uren helpt je bij het bepalen van deze score. In het onderstaande voorbeeld zijn de grenzen van één tot drie bepaald door te kijken of een experiment minder dan vier uur kost, vier tot zeven uur in beslag zal nemen of meer dan zeven uur.

Score

Aan de hand van de output van de drie criteria krijg je uiteindelijk een hypothese score. Hoe hoger deze score, des te hoger de prioriteit. In ​dit spreadsheet​ vind je een voorbeeld van een volledig uitgewerkt prioriteer overzicht.

Creatie (Stap 3)

● Zodra de hypothese voor het experiment is vastgesteld komt de ​UX designer​ aan bod. Het is aan de UX designer om de hypothese door te vertalen naar concrete wijzigingen in het design van de desbetreffende pagina.

● Zodra de stakeholders akkoord zijn kan de ​developer​ het test-design gaan omzetten in code. De developer zet de code vervolgens klaar in de gewenste testing tool. Hierbij kun je denken aan:

○ Visual Website Optimizer (VWO)
○ Optimizely
○ Google Tag Manager (GTM)
○ Google Optimize
○ Convert
○ Unbounce
○ Zoho
○ AB Tasty

● Voordat het experiment live kan worden gezet dient deze uitgebreid te worden getest op diverse apparaten, resoluties en in verschillende browsers. Dit wordt ​Quality Assurance genoemd en is essentieel voor het runnen van betrouwbare experimenten. CRO tools hebben vaak een voorbeeldmodus waarin alleen jij de test te zien krijgt. Wanneer je de Chrome extensie ​Edit This Cookie​ gebruikt, kun je zelf de variant van de designs selecteren. Dit wordt Quality Assurance genoemd.

De designs van een experiment. Links de B-variant (test), rechts de A-variant (controle).

Keuren (Stap 4)

Wanneer het experiment optimaal werkt kan deze ​live​! Aangeraden wordt om het experiment voor minimaal een week aan te zetten om zo het ​day of the week effect​ uit te sluiten. Zo kopen mensen bijvoorbeeld meer bioscoopkaartjes in en rond het weekend, dan op maandag. Verder dient het experiment maximaal 28 dagen aan te staan. Dit omdat je door ​sample pollution​ en cookie deletion​ anders te veel vervuiling in de steekproef krijgt. Kortweg betekent dit dat bezoekers dan zowel in de controle- als test variant van het experiment terecht kunnen komen. Dit wordt ook wel het ABBA-effect genoemd en is slecht voor de betrouwbaarheid van het experiment.

Inzichten (Stap 5)

● Om het effect van het experiment in kaart te brengen wordt er na afloop een na-analyse uitgevoerd. Hierbij wordt gekeken naar de KPI’s binnen de opgestelde hypothese. Voor de analyse van het experiment zijn diverse ​tools​ beschikbaar op het gebied van significantie.

● Een veelgebruikte tool is de ​Bayesian Calculator​. Wanneer je in deze tool het aantal gebruikers en conversies per variant invult + de looptijd en gemiddelde orderwaarde, dan krijg je inzichtelijk in hoeverre er sprake is van toeval. Wanneer een test-design boven de 80% scoort, dan is het zeer aannemelijk dat een winnaar is.

● Onder de 80% wordt de kans op toeval groter en kan je niet met voldoende ​zekerheid over een effect spreken. Indien dit het geval is zou je in de analyse nog eens verder kunnen inzoomen op device en via welk kanaal deze bezoekers zijn binnengekomen. Vice versa geldt voor de score van het controle-design.

Terugkoppelen (Stap 6)

Zodra de na-analyse is afgerond en er uitspraken kunnen worden gedaan over het succes dient dit te worden teruggekoppeld aan de klant en/of stakeholders. Het is essentieel om de betrokken partijen te blijven betrekken bij dit proces.​ CRO is teamwork.

De voordelen van conversie optimalisatie
  • Hoger ​rendement​ van je marketing kanalen: bezoekers omzetten in klanten.
  • Meer ​kennis​ over je klanten: experimenten waarin je ziet hoe échte gebruikers zich gedragen.
  • Strategische keuzes op basis van ​meetbare resultaten​: valideer je ideeën!
  • Meer ​controle​ over de prestaties van je website: winnende experimenten voer je permanent door, verliezende experimenten tackle je bijtijds: Risico’s worden geminimaliseerd.
  • Meer​ tevreden klanten​: CRO helpt hen bij het vinden van het juiste product/dienst.

Over de auteur: Daan van Vliet is online marketeer bij KICK! Digital



Lees het volledige bericht op Emerce »

Succesvolle brand awareness: de impact van kleurgebruik

Posted 16 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Wanneer je branding consistent en makkelijk te herkennen is, voelen je klanten zich sneller aangetrokken tot je merk. Bij branding draait het om het verkrijgen van Top of Mind en het winnen van vertrouwen. In dit blog laat ik je aan de hand van praktijkvoorbeelden graag zien hoe je met kleurgebruik je merkpositie kunt versterken.

Om iets in de vingers te krijgen, kijk je meestal als eerste naar de definitie. Voor branding is geen sluitende, allesomvattende definitie. Het lijkt voor iedereen verschillend. Sommigen denken zelfs dat het simpelweg het toepassen van de huisstijl van merk is, maar het is natuurlijk veel meer. Denk aan:

  • Visuele stijl (logo, slogan, kleuren, typografie)
  • Kwaliteit en de geboden oplossing van de producten en diensten
  • Marketing
  • Website en winkels
  • Aanwezigheid op social media
  • Bedrijfscultuur
  • Persoonlijkheid van het bedrijf
  • De mate van sociale betrokkenheid of toepassing van de principes van de circulaire economie
Voordelen van een goede branding

Waarom is branding zo belangrijk? Wat kan een sterke branding daadwerkelijk betekenen voor je bedrijf? Ik zet graag vijf voordelen van branding voor je op een rij: anneer consumenten aan het shoppen zijn en ze zien een logo, kleuren, typografie of beelden van je merk wat zij herkennen, zal hun keuze eerder naar de producten van dat merk gaan dan naar die van andere merken. Waarom? Omdat het opvalt en bekend is.

2.Het werft loyale klanten

Als consumenten een merk herkennen en een product of dienst aanschaffen kan een sterk merk ervoor zorgen dat ze terugkomen en van die consumenten loyale klanten maken. Wanneer een bedrijf een geweldig product combineert met een branding die dicht bij de doelgroep ligt kan dit emoties opwekken. Wat je wilt, zijn fans van je producten en diensten.

3. Het draagt bij aan de promotie van je producten en diensten

Wanneer je de smiley van Coolblue in een reclame voorbij ziet komen bij een aanbieding, actie of aankondiging, zal iedereen daar zijn/haar aandacht aan besteden. De reden hiervoor is omdat het een bekend icoon is. Vooral de slogan: ‘Alles voor een glimlach’ is een belangrijke trigger voor het doen van een belofte. Dat Coolblue er alles aan zal doen om je als consument tevreden te stellen en direct zijn  producten en diensten te promoten en kernbelofte: de speciale aandacht voor je als consument! Een groot voordeel van een sterke branding is daarom dat het helpt bij het promoten van producten of diensten.

4. Het trekt influencers aan

Wanneer een bedrijf een geweldige branding heeft gaan mensen het opmerken. Dit kunnen mensen zijn die een grote “following” hebben. Denk hierbij aan bijvoorbeeld Youtubers en Instagram-persoonlijkheden. Als een bedrijf succes heeft met haar branding zullen deze “influencers” deel uit willen maken van wat dat bedrijf aan het doen is. Zo kunnen producten en diensten van dit bedrijf gepromoot worden op kanalen waar deze persoonlijkheden actief op zijn. En dat kan natuurlijk alleen maar in het voordeel werken.

5. Het wekt vertrouwen

Het mooiste is natuurlijk wanneer consumenten je producten of diensten vertrouwen. Dit is het gevolg van een sterke branding. Maar wat nog mooier is, is dat het ook vertrouwen kan opwekken bij het bedrijf. Alle tijd, al het geld en alle energie die in het merk is gestopt laat zien dat het het waard is geweest en laat een professionele presentatie van het merk achter. En zo vaart de branding door naar het volgende product of dienst om ook deze met succes te presenteren aan de loyale fan die is gecreëerd en om natuurlijk nieuwe fans binnen te halen. Het ontwikkelen van een sterke branding hoeft niet te betekenen dat je er miljoenen euro’s stoppen. Wat het wel vereist is onderzoek en creativiteit.

Wat maakt een merk sterk?

Originaliteit, kwaliteit, een duidelijke ‘boodschap’, marketingdoeleinden, het kennen van je doelgroep, etc. Wat een merk sterk maakt is niet het begrijpen en toepassen van één begrip. Het is een combinatie van verschillende begrippen. Branding is niet alleen een logo. Het is meer dan dat. Waarom kopen we koffie bij de Starbucks terwijl dezelfde koffie ergens anders goedkoper is? Waarom stempelen we IKEA tot goedkoop, terwijl we met forse rekening het pand verlaten? Waarom willen we als we eenmaal een iPhone hebben ook de andere producten van Apple? Dit heeft te maken met een goede branding. De doelgroep is van Apple is toegewijd omdat ze niet één, maar verschillende key branding factoren gebruiken: de afgewerkte look, hun belofte voor de kwaliteit van de producten, de sfeer in hun winkels en het belangrijkste, het verhaal achter hun merk.

bron: Pixabay.

Inspirerende citaten

Weten hoe de in mijn ogen ‘biggest of all time’ kijken naar branding en merken? Laat je inspireren door onderstaande citaten:

  • “Branding is wat mensen over je zeggen als jij er niet bij bent” – Jeff Bezos
  • “Als je je branding goed neerzet wordt je concurrentie irrelevant” – Dan Schwabel
  • “Producten worden gemaakt in een fabriek, maar merken worden gemaakt in de beleving van de consument.” – Walter Landor
  • “Een merk gaat niet zozeer over rationele argumenten maar over de manier waarop het weerklank vindt op emotioneel gebied. Het gaat over waarden. Het is een gecompliceerde en luidruchtige wereld waar we in leven en er is een kleine kans dat mensen veel bijblijft van ons merk. Daarom moeten we erg bewust nadenken en helder zijn over datgene dat mensen wel bijblijft.” – Steve Jobs
Het belang van kleurgebruik in je branding

Er is misschien geen beslissing zo moeilijk en bepalend in marketing als kleur. Het is veelzeggend voor consumenten. Uit onderzoek van WebPageFX blijkt dat 84,7% van de consumenten kleur de belangrijkste reden vindt om een product te kopen. Ook blijkt dat consumenten in hun onderbewustzijn in slechts 90 seconden hun mening gevormd hebben over een omgeving of product. Deze beoordeling is gebaseerd op 62% tot 90% van de gevallen. Uit deze gegevens wordt geconcludeerd dat kleuren van onschatbare waarde zijn om op te vallen en dus de aandacht van de consument te trekken. Zorgt de kleur van een shirt ervoor dat we overgaan tot aankoop? Als we een pictogram een bepaalde kleur maken, klikken mensen er dan eerder op? Maakt de kleur van een pakje dat we daarvoor kiezen in plaats van een ander? Het korte antwoord luidt: ja! Kleuren hebben wel degelijk een grote impact op de emoties van de consument. Het is hierdoor van belang dat een merk of winkel aandacht besteed aan wat het wil uitstralen en met behulp van welke kleur het deze uitstraling gaat bereiken.

Wist je dat
  • Bijna 93% van de mensen aangeeft dat het visuele aspect de grootste factor is in het besluit om een product wel of niet te kopen. Dit is zelfs belangrijker dan bijvoorbeeld de smaak en geur
  • Advertenties met kleur worden 42% meer gelezen dan advertenties die alleen zwart/wit gebruiken?
  • Kleuren de herkenbaarheid van je merk tot maar liefst 80% kunnen vergroten?
Ontdek de betekenis van kleur

Wist je dat de verwondering over de psychologie van kleur al plaatsvond in het begin van de 19e eeuw? Toen speculeerden diverse wetenschappers al dat kleuren bepaalde negatieve of positieve gevoelens konden oproepen. De Duitse dichter, filosoof en diplomaat Johann Wolfgang von Goethe sprak van plus- (geel, rood-geel, geel-rood) en minkleuren (blauw, rood-blauw, blauw-rood). Plus-kleuren zouden positieve gevoelens opwekken zoals levendigheid, ambitie en warme gevoelens. Min-kleuren zouden juist negatieve gevoelens opwekken zoals rusteloosheid, angst en koude gevoelens.

Een ander onderscheid in de psychologie of de betekenis van kleur is dat tussen warme kleuren en koude kleuren. Volgens de Amerikaanse psycholoog Jacob Nakshian is algemeen aangenomen dat de warme kleuren oranje, geel en met name rood een opwindend effect hebben op het gedrag en zorgen deze voor vrolijkheid. Blauw en groen zouden juist een rustgevend effect hebben. Psychiater Kurt Goldstein keek onder andere naar de stimulatie en actie als gevolg van warme en koude kleuren. Met klinische observaties ondervond hij dat de warme kleuren rood en geel stimulerend zijn en krachtige actie opleveren. De koude kleuren groen en blauw zouden ontspannend zijn en kalme en stabiele actie produceren.

Om je een idee te geven van de betekenis van kleur voor de online brand awareness, zet ik graag de betekenis hiervan voor je uiteen.

Rood

De kleur rood trekt snel de aandacht. Rood staat voor opwinding, passie, gevaar, energie en actie. Misschien is het je wel eens opgevallen dat bestelknoppen bij online actie campagnes vaak rood gekleurd zijn of dat deze kleur gebruikt wordt om items in een schap extra te laten opvallen. De kleur rood is in de kleurenpsychologie de meest intense kleur. Niet zo gek dus dat het in staat is om sterke emoties uit te lokken. Veel merken kiezen voor de kleur rood, denk aan Coca-Cola, Kellogs en KFC. Logisch als je bedenkt dat deze kleur rood de neiging heeft om eetlust aan te wakkeren. YouTube kiest ervoor om rood te gebruiken vanwege de opwinding van het online bekijken van video’s. Rood wordt ook vaak gebruikt om gevaar aan te duiden, dus wees voorzichtig met deze kleur. Kies je ervoor om deze kleur op de website te gebruiken, bewaar het dan voor de call to action of sale buttons, dit zorgt vaak voor een goed contrast.

Oranje

Oranje is de kleur van innovatie, creativiteit, enthousiasme, succes, avontuur en balans. Of het nu gaat om een website, foto of marketingmateriaal, deze kleur voegt een beetje plezier toe. Hoewel deze kleur aanspreekt is het net wat minder krachtig dan de kleur rood. Ook deze kleur kan vaak ingezet worden ten behoeve van call to actions of gebieden op een website die extra onder de aandacht moeten worden gebracht.

Geel

Denk je aan geel, dan denk je aan de zon. Het roept gevoelens van geluk, positiviteit, optimisme en de zomer op. Er zijn merken die geel gebruiken als achtergrondkleur van een website of een balk bovenaan de website zodat deze extra opvalt. Een beetje geel roept vaak een positieve associatie op bij websitebezoekers. Merken die geel gebruiken zijn bijvoorbeeld Ferrari en Ikea. Zo is het een droom van veel mensen om ooit eens in een Ferrari te rijden. Het merk wordt geassocieerd met geluk en een zorgeloze levensstijl. Voor Ikea geldt dat mensen die meubels kopen vaak voor het eerst uit huis gaan of een nieuw huis gekocht hebben. Het zijn mijlpalen die gepaard gaan met het gevoel van geluk. Geel is daarom dus een perfecte kleur om te associëren met je brand.

Roze

In de kleurenpsychologie staat deze kleur voor vrouwelijkheid, speelsheid, onvolwassenheid en onvoorwaardelijke liefde. Sommige merken kiezen ervoor om de kleur roze speciaal voor de productverpakking van meisjesspeelgoed te gebruiken. Terwijl andere merken de roze kleur benadrukken in hun logo, website-ontwerp of om belangrijke berichten te markeren. Aangezien de kleur roze voor vrouwelijk staat is het geen verrassing dat merken zoals Victoria Secret en Barbie deze kleur hebben gekozen.

Groen

Bij de kleur groen denken mensen al snel aan de natuur, maar deze kleur is ook verbonden met geld, vernieuwing, vruchtbaarheid, groei en gezondheid. Het is de kleur van zuivere harmonie en werkt vaak ontspannend. Negatieve associaties zijn er ook, denk maar eens aan groen zien van jaloezie. Ook vind je deze kleur vaak terug in sectoren die actief zijn in de gezondheidszorg, sport, milieu en vrije tijd.

Blauw

De meest gekozen kleur voor een merk is blauw. Deze koele kleur stelt mensen op hun gemak en staat symbool voor vertrouwen, kalmte, autoriteit, wijsheid en betrouwbaarheid. Dit zie je onder andere terug in de brede toepassing van de kleur bij banken. De logo’s van Rabobank, ING en de Royal Bank of Scotland zijn hier enkele voorbeelden van. Sommige verkopers kiezen blauw voor hun garantie of gratis verzending om het vertrouwen te versterken waar de kleur om bekend staan. Denk bijvoorbeeld aan de branding van bol.com.

Paars

Paars is een kleur die staat voor kracht, luxe, wijsheid en spiritualiteit. Zelf raad ik je aan om deze kleur niet te veel te gebruiken. Een overkill aan deze kleur kan ook gevoelens van frustratie oproepen. Een bekend merk van de kleur paar gebruikt maakt is bijvoorbeeld Hallmark. Als je de website erbij pakt zie je dat het als accentkleur wordt gebruikt. Wil je wat paars toevoegen aan bijvoorbeeld je website, omdat dit goed past bij wat je als merk wilt uitstralen? Kies er dan voor wat paars in het logo, als accentkleur in afbeeldingen of maak je gratis verzending balk paars.

Wit

De kleur van onschuld, reinheid, goedheid en nederigheid is wit. Let erop dat in sommige delen van de wereld wit ook een tegengestelde betekenis kan hebben. Het kan namelijk ook staan voor steriliteit en kou. Als we kijken naar websites is de kleur wit een van de meest gebruikte kleuren. Vaak wordt er gekozen voor een witte achtergrond en zwarte letters, omdat deze kleurcombinatie de beste leesbaarheid heeft. Merken als bijvoorbeeld Adidas en Asos gebruiken wit in hun logo’s. 

Zwart

Nog zo’n populaire kleur is zwart. Het straalt kracht, elegantie en professionaliteit uit. Daarnaast kan deze kleur ook krachtige emoties oproepen, zoals woede en verdriet. In de modewereld kiest men er dikwijls voor om zwart te gebruiken in logo’s. Een van mijn grootste inspirerende voorbeelden: PVH Corp, L’Oréal. Ook in lifestyle banners waar een bepaalde sfeer belangrijk is wordt vaak in de fashionwereld voor zwart gekozen. Zwart zorgt samen met wit voor een goede balans. Is je achtergrond wit, dan kun je ervoor kiezen je call to actions buttons, ten behoeve van de landingspagina’s van je online campagnes, zwart te maken om hier de aandacht op te vestigen.

Grijs

Grijs representeert neutraliteit en balans. De betekenis van de kleur komt waarschijnlijk van de schaduw tussen wit en zwart. Grijs heeft echter een aantal negatieve associaties, vooral als het gaat om depressie en verlies. De afwezigheid van kleur maakt het saai. Grijs kun je gebruiken voor kleuren van lettertypes,  kopteksten, afbeeldingen en zelfs producten om een groot publiek aan te spreken. Om weer terug te komen op één van mijn favoriete brands: Apple. Apple is een voorbeeld van een merk dat de kleur grijs in zijn branding gebruikt. Veel van hun laptops hebben immers een grijze of zilveren tint, deze neutrale kleur schrikt niemand af. Op hun website gebruiken ze grijs voor hun kop om te contrasteren met een wit logo. Tijdens hun branding zie je echter een balans tussen wit, zwart en grijs die helpen om een schone, neutrale uitstraling te behouden.

Bruin

De aardekleur die we allemaal wel kennen is bruin. Het is de kleur van hout, aarde en steen. Deze kleur benadrukt comfort, zekerheid en een down to earth karakter. In marketing zie je dat bruin vaak wordt gebruikt voor natuurlijke producten en voedsel. Bruin is een kleur die wordt weergegeven in logo’s, banner afbeeldingen en soms zelfs tekst vanwege het contrast op een witte achtergrond.

Wat is het verschil tussen online branding en offline branding?

‘Online branding’ is niet heel anders dan ‘offline branding’ met het grote verschil dat je niet altijd invloed hebt op de conversatie rondom je merk en branding. Daarnaast heb je natuurlijk met allerlei factoren te maken die bepalen of je doelgroep je merk wel ziet. Dat betekent dat online branding of het opbouwen van een online merk net iets ingewikkelder is. Daarnaast is het zo dat de hoeveelheid aan media, devices, externe platformen en toenemende regelgeving omtrent privacy het lastig maken om te zorgen dat je doelgroep altijd op het juiste moment de juiste boodschap ziet. Als we het dus over online branding hebben, bestaat dat uit een aantal onderdelen;

  • Je website
  • Je social media en dan met name de content die je hier publiceert
  • Je directe contact kanalen zoals bijv. chat
  • E-mail marketing
  • Online advertising zoals Google Adwords of display marketing
  • Externe websites zoals review websites.

Stel jezelf dit eens voor; je wilt nieuwe schoenen kopen en je tikt in op Google ‘hippe damesschoenen’. Je ziet drie advertenties van onbekende webshops en je klikt er eentje aan. Waarom klik je precies op die ene advertentie? En hoelang duurt het voordat je die beslissing hebt genomen? Waarschijnlijk een mix van gevoel en ratio. De advertentie moet iets zeggen over prijs, collectie, etc. maar je zult waarschijnlijk ook deels door de naam van de webshop en tone of voice getriggerd worden. Kortom, een bepaald gevoel dat je hebt bij een van de advertentie zal de trigger zijn om een aankoop te doen.

Stel je eenzelfde situatie nu eens voor, maar dan dat je op zoek bent naar een nieuwe TV. Zoek je in Google op ‘Ultra HD TV’ of Google je naar ‘Mediamarkt’ of ga je zelfs rechtstreeks naar Coolblue.nl? Merken die je allebei kent, vertrouwt en waar je ‘een bepaald gevoel bij hebt’. Je ervaring en beleving die je krijgt door die nieuwe tv te krijgen. Als online marketing professional verricht ik veel Adwords campagnes, en zie ik ook dat online branding steeds belangrijker wordt. Dit komt enerzijds door het toenemend aantal concurrenten, maar ook omdat consumenten snelheid en gemak willen en vooral geen gezeur. Waarom zou ik als consument tenslotte bij een onbekende webshop iets bestellen en het risico lopen dat de TV niet op tijd geleverd wordt? Een bekend merk zorgt dus ook voor vertrouwen.

Ook qua ROI (return on investment) zou je kunnen beargumenteren dat branding uiteindelijk effectiever is dan pure online marketing. Dat heeft ermee te maken dat door toenemende concurrentie advertentieprijzen steeds hoger worden en het dus belangrijk is dat je merk de voorkeur geniet zodat de ‘scoringskans’ hoger wordt. Ditzelfde geldt in mindere mate voor content marketing inspanningen. Belangrijk voor het opzetten van je merk, je online merk building, is je online identiteit en de zichtbaarheid hiervan. Aan de hand van onderstaande stappen kan je van je onderneming een merk maken.

Stap 1:  Brand Awareness

Zelfs vandaag de dag blijven veel bedrijven vasthangen aan conventionele traditionele vorm van marketing en besteden onvoldoende middelen en tijd in online marketing. Maar hoe kan je nu gemakkelijk op een digitale manier prospects vormen tot nieuwe klanten? Het geheim ligt in de manier waarop de producten en diensten naar voren worden gebracht. Brand awareness creëer je immers niet met het product of service zelf, maar met de meerwaarde die deze voor de consument heeft! Vervolgens is het deze meerwaarde die centraal kan komen te staan in je marketingplannen en in het bijzonder in je content marketing. Deze strategie is vervolgens goed door te voeren in alle digitale platformen die gebruikt kunnen worden. 

  • Begin met het benadrukken van de redenen waarom de huidige klanten de producten of services afnemen en rek deze redenen uit naar een globale visie voor je onderneming. Als het niet lukt om de meerwaarde van het product over te brengen zal het moeilijker zijn om je marktaandeel te vergroten.
  • Wanneer je van je bedrijf een merk wilt maken is het ook belangrijk om onderscheidend te zijn in je markt. Benut dan ook zeker de meerwaarde die de concurrent niet heeft.
  • Maak gebruik van de meerwaarde die je producten de klant biedt en vertaal dit samen met je visie in een brand story, het unieke verhaal van je bedrijf waarmee klanten zich kunnen identificeren, en maak dit duidelijk aan je klanten.
Stap 2. Wees consistent in je benadering 

Alle producten en services van je onderneming hebben een vorm van meerwaarde voor de klant. Het is echter aan het bedrijf zelf of hierop wordt ingespeeld of zelfs verder wordt ontwikkelt. Het is een kans om zelf controle over je merk image te hebben. Het duurt vaak enige tijd om een merk op te bouwen en er is duidelijke strategie en consistentie voor nodig. Voordat je gaat beginnen van het branden van je merk moet de stappen in kaart worden gebracht en een route worden gekozen. Blijf deze route volgen want constante wisseling kan een negatief beeld gaan vormen.

Stap 3. De kracht van merkcases

Wat is het eerste waar je aan denkt wanneer je een bepaald product of service wilt kopen?Je zal waarschijnlijk aan vrienden of familie vragen wat hun ervaringen zijn geweest en misschien dat je vervolgens ook de online reviews hierover gaat lezen. Je gaat op zoek naar een vorm van betrouwbaarheid van een product en wilt weten hoe mensen in de praktijk er mee omgaan. Voor de klanten die je product of service gaan gebruiken geldt dit natuurlijk ook en je kan deze een handje helpen door het inzetten van concrete merk cases. Kijk hiervoor ook eens naar de reviews en testimonials die klanten al hebben gegeven en voeg deze samen met je visie en merk story om een compleet beeld te geven. Wanneer je je product aan de hand van case studies en je merk story aan de klant kan overbrengen kun je je onderscheiden van de concurrentie.

Succesverhalen: sterke branding in de praktijk

bron: Pixabay

Mcdonald’s

McDonald’s ken je natuurlijk van het bekende rood/gele logo. In 2008 koos deze fastfoodketen voor een langzame verandering van het logo naar een groene achtergrond. McDonald’s was aangevallen door dierenactivisten en gezondheidsplatforms en daarom was het belangrijk voor het bedrijf dat ze andere associaties op gingen roepen, namelijk gezond en duurzaam. Zo zie je dat met kleuren je een ander gevoel kan oproepen. Naast hun nieuwe logo kleuren trokken ze hun ‘gezonde’ marketingplan helemaal door in hun reclames, het gebruik van gerecycled papier en nieuwe gezonde maaltijden met zelfs de een vegetarische variant van de hamburger.

bron: Pixabay.

Coca-Cola

Iedereen kent Coca-Cola! Het gebruik van rood en wit en het typische lettertype roept meteen de link met het frisdrankmerk op. Coca-cola koos bewust voor helderrood in hun brand. Felrood staat voor energie, lef, kracht, passie en enthousiasme. En het blijkt dat de kleur rood de eet- en drinklust bevordert. Statistieken laten zien dat maar liefst 94% van de mensen direct Coca-Cola’s logo herkent.

bron: Pixabay.

Google

Achter de regenboog letters van Google zit ook een opmerkelijk, slim plan. De grafisch designer had gekozen voor de primaire kleuren op een rij. Dit staat voor betrouwbaar, algemeen geaccepteerd en herkenbaar. Maar Google wilde ook laten zien dat het bedrijf zich niet aan de standaard manier van werken en regels houdt, maar conventioneel en innovatief is. Daarom hebben ze destijds  letter ‘L’ groen gemaakt. Deze kleuren laten dus ook duidelijk zien wat voor visie het bedrijf heeft.

Kleur bekennen

Nu je het een en ander weet over branding, kleurenpsychologie en waar de meeste kleuren voor staan is het tijd om ze ook toe te passen op je eigen merk. Houd dit in je achterhoofd: er is geen kant-en-klare oplossing voor het kiezen van dé juiste kleuren van je website, (online) marketingcampagne of merk. De context, dát is waar het om draait. Het is het gevoel, de stemming en het beeld dat je merk creëert dat een rol speelt bij het overtuigen. Kies daarom altijd voor kleuren in je branding, die écht duidelijk representeren wat je merk te bieden heeft of wat je wilt dat je klanten voelen als ze bijvoorbeeld een bezoek brengen aan je website. 

Over de auteur: Naomi Verduyn Lunel werkt als online marketing professional bij naomionlinemarketing.nl.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Apple onthult nieuwe budget smartphone

Posted 15 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Apple heeft eindelijk de tweede generatie van de iPhone SE aangekondigd, een budgettoestel dat het bedrijf zeer goed kan gebruiken nu de concurrentie toeneemt.

De smartphone heeft een 4,7-inch Retina HD-display (vergelijkbaar met de iPhone 8) en Touch ID voor ‘toonaangevende beveiliging’.

De nieuwe iPhone SE draait op de A13 Bionic-chip (bekend van de iPhone Pro) en een single camera-systeem.

De glazen achterkant met gecentreerd Apple logo is gemaakt met behulp van een zevenlaags kleurenproces. De kleur van de rand van aluminium is hieraan aangepast. iPhone SE is spat- en stofbestendig en voldoet aan waterbestendigheidsnorm IP67 (tot 1 meter diep en 30 minuten).

iPhone SE is verkrijgbaar in drie kleuren, zwart, wit en (PRODUCT)RED, en kan vanaf vrijdag 17 april worden besteld vanaf 489 euro.

Om video’s van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Apple verscheepte 2,5 miljoen iPhones in China in maart

Posted 15 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Apple heeft in maart alweer 2,5 miljoen iPhones verscheept binnen China, zo blijkt uit gegevens van de Chinese overheid. Een schril contract met februari, toen er een half miljoen werden geleverd.

China is een belangrijke markt voor Apple, maar in februari lag de productie goeddeels stil vanwege de coronauitbraak.

In totaal werden er 21 miljoen smartphones in China geleverd, drie keer zoveel als in februari, maar twintig procent minder dan ee jaar geleden.

Foto Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

General Magic: de supernova van tech

Posted 11 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Het Amerikaanse General Magic vond begin jaren negentig de smartphone uit, aanvankelijk als geheim project van Apple, in een tijd dat internet, wifi, 3G en aanraakschermen nog moesten worden uitgevonden. De profetische blik was achteraf gezien verbluffend, maar het bedrijf was met alles te vroeg en ging jammerlijk ten onder. Toch werden destijds de fundamenten gelegd voor alles wat wij nu kennen.En boekten de invloedrijke ex-werknemers later successen via nieuwe techbedrijven. Reden voor een terugblik op de uitvinding en mislukte lancering van zo’n beetje alles wat we tegenwoordig normaal vinden.

Voormalig Apple-CEO John Sculley noemt General Magic het belangrijkste bedrijf in Silicon Valley waar niemand van gehoord heeft. Amy Lindberg, ooit van General Magic, tegenwoordig van Docker, spreekt van de ‘supernova van tech’. Het is op de kop af dertig jaar geleden dat bij Apple plannen ontstonden voor een nieuw revolutionair product. Oprichter Steve Jobs was vijf jaar eerder al vertrokken, ontslagen door Sculley na onenigheid over de te volgen koers. Na de Apple Macintosh uit 1984, de grafische computer die aanvankelijk erg duur was en minder goed verkocht werd dan gehoopt, was er geen iconisch nieuw product meer door Apple ontwikkeld.

Dat zou gaan veranderen. In 1988 was Marc Porat bij Apple gekomen, een visionair die bij het toekomstinstituut Aspen Institute had gewerkt en bij Stanford Universiteit de doctoraalstudie The Information Economy had geschreven. Hij stond ook aan de wieg van het Private Satellite Network (PSN), dat dakantennes ontwikkelde voor videocommunicatie.

Porat wist Sculley in 1989 over te halen om onder de naam Paradigm een heel nieuw product te ontwikkelen dat de Macintosh weldra zou doen vergeten. Porat zag een kleine computer voor zich, klein genoeg voor de vestzak, waarmee je draadloos kon communiceren. Het moest een soort sieraad worden dat je als je het eenmaal gebruikte niet meer los wilde laten. Porats eerste ontwerpen laten een soort iPhone 6 zien.

Vroege schetsen verzameld en op het web gezet door Josh Carter tonen concepten met fysiek toetsenbord, diskettes, slimme kaarten en zelfs een mini-compact disc. Je kon ermee naar de radio luisteren en er scanners, Macs en telefoons aan koppelen.

Toch was er vrees dat het project binnen Apple zelf niet van de grond zou komen. Apple had zijn handen vol aan de ontwikkeling van de Macintosh en accessoires. En dus werd in mei 1990 General Magic opgericht met kantoren in Mountain View onder San Francisco. De naam was gedeeltelijk ontleend aan een citaat van Arthur C. Clarke (‘Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic’) en General was vooral een knipoog naar General Electric en General Motors.

Pre-WWW
Porat wist het complete team dat bij Apple de Macintosh ontwikkelde met zich mee te krijgen, onder wie Andy Hertzfeld en Bill Atkinson. Die laatste had met HyperCard zelfs al een voorschot genomen op het World Wide Web, het eerste concrete softwareproduct met hyperlinks.
Hertzfeld vertelde later in interviews wat men op het eerste gezicht voor ogen had: een apparaat waarmee je foto’s kon nemen en die vergezeld van tekst in een telecard kon stoppen en met anderen kon delen, een soort Instagram avant la lettre. In zijn gebruikersinterface hanteerde General Magic daarna al gauw de metafoor van een kantoor met bureau, archiefkast, telefoon, Rolodex en prullenbak, waarmee in feite het fundament van de smartphone werd gelegd. Een term die Porat in presentaties aan beleggers luttele jaren later ook daadwerkelijk zou gebruiken. General Magic verzon ook de eerste emoji, de eerste apps en bellen naar gezichten in plaats van namen (Facebase).

Opmerkelijk, want er was in die tijd nog helemaal niets. Het World Wide Web bestond alleen nog op papier, in Nederland was nog maar kort tevoren een analoog smalband-FM-netwerk voor autotelefonie in gebruik genomen, en niet eerder dan in 1991 werd in Nieuwegein het IEEE 802.11 netwerkprotocol ontwikkeld dat pas vele jaren later als wifi bekend zou worden en vanaf 1999 in laptops gebruikt werd. Aanraakschermen bestonden al wel, maar pas in 1993 lanceerde IBM de eerste volwaardige aanraaktelefoon. Het was als het ontwikkelen van televisie in de negentiende eeuw, aldus (Recode-) journalist Kara Swisher.

Versnellen
Wat Porat wel meteen voor ogen had, was een brede coalitie van deelnemende bedrijven die mee konden denken over de benodigde technologie. Ook al omdat de nog te ontwikkelen personal intelligent communicator ook moest kunnen communiceren met andere computersystemen en Porat een formaatoorlog wilde voorkomen zoals die tussen videosystemen (Betamax versus VHS) was ontstaan.

En dus moesten alle grote bedrijven er hun schouders onder zetten. In 1992 had General Magic al een indrukwekkende lijst met partners: naast Apple bijvoorbeeld Sony, Motorola, Matsushita, Philips en AT&T. De topmannen kregen allemaal een zetel in het bestuur en mochten hun woordje doen in een promotievideo (namens Philips deed Jan Timmer dat).

Op grond van referentiehardware zouden deze bedrijven elk hun eigen apparaat op de markt brengen met naast de systeemsoftware Magic Cap de programmeertaal Telescript voor de uitwisseling van berichten tussen apparaten. Een soort e-mail dus, vertelde Andy Hertzfeld terugkijkend. “Dat we niet kozen voor open standaarden, zoals e-mail, was vooral zakelijk ingegeven: we wilden er ook aan kunnen verdienen.”

Er kwam al gelijk een kink in de kabel toen Apple in 1993, destijds nog onder leiding van de Belg Gaston Bastiaens (later Lernout & Hauspie), de Newton lanceerde, genoemd naar de natuurkundige die een appel op zijn hoofd kreeg. Deze personal digital assistant met groen scherm was al sinds 1987 bij Apple in ontwikkeling, maar amper rijp voor productie: kort voor de lancering haperden demo’s nog met grote regelmaat. Ondanks conceptuele verschillen voelde General Magic de Newton als verraad. Apple zou dan ook nooit zelf een apparaat met Magic Cap op de markt brengen. Sterker nog: het gros van de deelnemende bedrijven deed dat niet. Geconfronteerd met de Newton besloot General Magic de ontwikkeling van zijn oersmarttelefoon te versnellen. “Het werd,” zoals Hertzfeld later vertelde, “een onderlinge strijd.”

Patentveiling
De compacte smartphone die Hertzfeld in 1995 demonstreerde – het filmpje is nog altijd op YouTube te zien – had een enorm succes kunnen worden, maar alleen al vanwege de primitieve batterijen vielen de eerste apparaten veel forser uit dan de bedoeling was. In 1994 kwam Motorola bijvoorbeeld met de Envoy Personal Wireless Communicator en Sony met de Sony Magic Link. Het eerste model van Sony werkte eerst niet draadloos, wie informatie wilde uitwisselen, moest het apparaat met een kabel aan een reguliere telefoonlijn koppelen. AT&T introduceerde later het draadloze PersonaLink-netwerk, jaren voordat 3G werd gelanceerd, voor de uitwisseling van data. Dat het World Wide Web volledig werd genegeerd droeg bij aan de voortijdige ondergang van General Magic, want AT&T trok al in 1996 de stekker uit zijn persoonlijke datacloud.
Zover was het nog niet in februari 1995 toen General Magic – ruim voor de legendarische IPO van browsermaker Netscape – naar de beurs ging en maar liefst 96 miljoen dollar ophaalde. De waarde van het aandeel verdubbelde kort na de beursgang. Het bedrijf had destijds nog geen enkele omzet van betekenis.

En die zou er ook niet meer komen: de apparaten vonden nauwelijks aftrek. Van de Magic Link werden niet meer dan drieduizend exemplaren verkocht, zoals ook Apples Newton Messagepad zou floppen. Over de periode 1997­2001 leed General Magic een cumulatief nettoverlies van 177,5 miljoen dollar op een totale omzet van 24,5 miljoen dollar. In 1998 nam Microsoft voor zes miljoen dollar een belang in General Magic en verkreeg daarmee het recht de spraaktechnologie van het bedrijf te gebruiken. De spraakinvoer kon bijvoorbeeld worden gebruikt bij een groot aantal toepassingen, zoals een Voice User Interface (VUI).

In 2002 viel het doek definitief, 200 miljoen dollar aan investeringen gingen in rook op. General Magic uitgetoverd, noteerden destijds de vaktijdschriften. De patenten werden nadien geveild door de rechtbank, en grotendeels opgekocht door Microsoft-oprichter Paul Allen. Hij passeerde daarmee Andy Hertzfeld, die er ook geld voor wilde betalen.

Wrok
Toch duurde het niet lang voordat anderen in de gaten hadden hoe je het wel goed moest doen. De PalmPilot van Palm uit 1997 was weliswaar slechts een soort elektronische Rolodex, maar daardoor een stuk handzamer dan de alleskunner van General Magic. Research in Motion (RIM) lanceerde in 1999 al een semafoon waarmee ook mail kon worden binnengehaald. Twee jaar later volgde de eerste BlackBerry-smartphone voor push mail en het web.

In 2005 kwam Steve Jobs op het idee om de muziekspeler iPod uit te bouwen tot de iPhone, aanvankelijk onder de naam Project Purple 2. Het eerste model werd januari 2007 gelanceerd. In 2005 nam Google Android Inc. over, dat in november 2007 als open source software in de markt werd gezet. De eerste Android-smartphone werd de HTC Dream in oktober 2008. Beide systemen (Apples iOS en Googles Android) grepen direct terug op de fundamenten van General Magic en beheersen thans 99 procent van de markt.

Veel oud-werknemers van General Magic namen hun kennis mee naar volgende projecten. Pierre Omidyar begon gelijk na General Magic veilinghuis eBay, al heette het bedrijf toen nog AuctionWeb. Phil Goldman, al geruime tijd geleden overleden, stond aan de wieg van WebTV, samen met Steve Perlman. Megan J. Smith diende als Chief Technology Officer of the United States onder Obama. Bij Google was ze verantwoordelijk voor de acquisitie van Keyhole (Google Earth) en Where2Tech (Google Maps). John Giannandrea werd de hoogste baas van de divisie kunstmatige intelligentie bij Google. En Kevin Lynch werd chief software architect bij Adobe en hielp bij de ontwikkeling van Apple Watch.

Twee namen springen er echt uit: Tony Fadell werd in 2001 de vader van de iPod en is mede-uitvinder van de iPhone. En dan was er Andy Rubin, bedenker van Danger Hiptop en oprichter en uitvinder van Android. Fadell en Rubin zaten bij General Magic slechts enkele meters van elkaar verwijderd. En zijn de grondleggers van de hedendaagse smartphone.

Geen van de betrokkenen kijkt met wrok terug op het avontuur dat maar enkele jaren duurde, zo blijkt uit de enkele jaren terug gemaakte documentaire General Magic. Falen is belangrijk voor evolutie, zo vertelde Fadell vele jaren later in interviews. “Als je niet faalt, ben je niet tot het uiterste gegaan. Je moet de vlinders in je buik voelen.” “Pioniers falen meestal”, stelt Porat, die in 1996 General Magic verliet om zich toe te leggen op duurzaamheid. “Apple was niet de eerste computer, Facebook niet het eerste socialmediabedrijf en Microsoft niet het eerste softwarebedrijf.”

Route 66
Het General Magic-verhaal heeft nog een klein Nederlands staartje gekregen. Navigatiebedrijf Route 66 nam na het faillissement van het Amerikaanse bedrijf de domeinnaam van General Magic over als eerbetoon aan het bedrijf dat directeur Job van Dijk ooit eens zelf heeft bezocht. Het bedrijf General Magic BV ontwikkelt een Location Platform op basis van hoofdzakelijk open data ‘dat zijn gelijke niet kent’.

Documentaire
In 2018 verscheen een documentaire over General Magic, geregisseerd door Matt Maude en Sarah Kerruish, genaamd General Magic, die zijn première beleefde op het Tribeca Film Festival. Zij wisten unieke historische beelden te achterhalen en spraken met alle betrokkenen. Recensenten omschreven de documentaire van anderhalf uur als een non-fictieversie van Halt and Catch Fire, over een wonderkind wiens innovaties grote bedrijven blijft confronteren.

Slimme bots
Een aspect dat doorgaans onderbelicht blijft, is de visie die General Magic had voor software agents: autonome programma’s die bijvoorbeeld op internet volledig autonoom reizen zouden kunnen boeken. De consument hoefde bij wijze van spreken alleen maar achterover te leunen en af te wachten waar de agents mee terugkwamen. Naast General Magic was destijds het Nederlandse Tryllian op dit gebied actief. De belofte van die agents is helaas nooit ingelost, hoewel spraakassistenten als Alexa en Siri een beetje in de buurt komen. Zelfstandig reizen boeken bij willekeurige bedrijven blijft een utopie zolang er geen standaarden zijn.

Dit artikel verscheen eerder in de maarteditie van Emerce Magazine #176.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

Facebook ontwikkelt chatapp voor koppels

Posted 09 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Facebook heeft een chatapp uitgebracht voor koppels. De app Tuned is op dit moment alleen voor iPhone en de Amerikaanse App Store te krijgen.

Koppels kunnen tekstberichten uitwisselen, foto’s en video’s en stemmingen aangeven. Een Facebook account is niet vereist.

Facebook heeft zelf nog geen ruchtbaarheid gegeven aan de app die werd ontwikkeld door een klein team New Product Experimentation. De naam suggereert dat het om een experiment gaat dat niet noodzakelijkerwijs een vervolg krijgt.

Facebook heeft in het verleden meerdere apps ontwikkeld die bij gebrek aan succes weer verdwenen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

The Joy of Missing Out

Posted 03 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Waar nog maar kort geleden sommigen nachten voor de deur van Apple Stores sliepen om de nieuwste iPhone niet te missen, zijn er tegenwoordig volksstammen die het geen enkel probleem vinden een jaartje langer met hun smartphone te doen. De meeste verbeteringen zitten in de software en die werkt meestal nog heel goed op een model dat al een jaartje ouder is. The Fear of Missing Out (FOMO) is vervangen door haar emotionele tegenhanger: the Joy of Missing Out (JOMO).

Steeds meer mensen nemen hun smartphones niet meer mee naar hun slaapkamer. Er op kijken is niet bevorderlijk voor je nachtrust en je wilt ook niet dat de Siri’s en Alexa’s mee kunnen luisteren naar wat je daar allemaal uitspookt. 

Vrierndengroepen spreken af dat er tijdens diners niet op smartphones wordt gekeken, laat staan dat ze appen. En zij zijn niet de enigen. 

Big Tech ligt onder een vergrootglas. In de Verenigde Staten lopen er acht federale procedures tegen de giganten. Facebook kreeg een boete van vijf miljard dollar terwijl het in Europa nog eens 1,5 miljard mocht aftikken. Dat is een schijntje van de beurswaarde van de Zuckerberg-club, maar toch. En ook in ons land is men wakker. Het Agentschap Telecom onderzoekt of het toezicht kan houden op kunstmatige intelligentie en de ACM gaat komend jaar intensief kijken naar de rol van Big Tech op de betaalmarkt. 

En terecht, want de slimme jongens uit Silicon Valley hebben er zelf een zooitje van gemaakt. Verkiezingsmanipulatie, inbreuken op privacy, datalekken, misbruik van monopolieposities en zo kan ik nog wel even doorgaan. 

Ondertussen zijn wij in plaats van onbewust gebruik steeds meer op zoek naar naar zinvolle interactie met onze smart devices. De ‘slow-tech’ rukt gestaag op. Op het intellectuele dark web vind je podcasts die echt de diepte ingaan en wel drie uur kunnen duren, longreads groeien in populariteit. Er is een publiek dat steeds minder door massamedia bedient wordt en op zoek is naar alternatieven. Zie debatplatformen als Kialo en Change my view, waar mensen op elkaars stellingen kunnen reageren. Respectvol en niet om het debat te winnen, maar om van elkaar te leren. Hoewel de wittebroodsweken met Big Tech voorbij zijn, is onze relatie met een ander, veel waardevoller deel van de techindustrie nog maar net begonnen.

* Dit artikel verscheen eerder in het maartnummer van Emerce magazine (#176).

Over de auteur: Ruud Hendriks werkt als innovator, presentator en commissaris en schrijft columns voor Emerce.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Budget smartphone iPhone 9 lijkt aanstaande

Posted 31 mrt 2020 — by Emerce
Category nieuws

De nog niet aangekondigde iPhone 9, de budgettelefoon die al geruime tijd wordt verwacht, ligt misschien al vanaf 5 april in de Amerikaanse winkels.

Winkelketen Best Buy heeft namelijk hoesjes van accessoiremaker UAG ontvangen, zo ontdekte Macrumors. En die hoesjes mogen vanaf 5 april worden verkocht.

De nieuwe budgettelefoon gaat mogelijk de iPhone 9 of iPhone SE 2 heten. Hij zou lijken op de iPhone 8, maar dan met een vernieuwde processor en andere verbeterde onderdelen.

Of de iPhone 9 meteen wereldwijd verkrijgbaar zal zijn is niet duidelijk. Mogelijk is de productie in China vertraagd door het coronavirus.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Eerste indruk: iPad Pro 2020

Posted 28 mrt 2020 — by Emerce
Category nieuws

Coronacrisis of niet, Apple heeft besloten om dit voorjaar gewoon weer nieuwe versies uit te brengen van de MacBook Air, MacMini en iPad Pro. Waarbij die laatste de meeste aandacht trekt vanwege de nieuwe camera’s, LiDAR scanner en toetsenbord met trackpad.

Apple is wat tablets betreft tegenwoordig van alle markten thuis. Van instapmodellen tot middenklassers, er is voor elk budget wel een iPad. En ook de goedkopere modellen bieden tegenwoordig voldoende mogelijkheden: alle iPads werken bijvoorbeeld met een door Apple geleverde schrijfpen.

De duurste (Pro) modellen zijn er voor gebruikers met extra wensen. Als entertainmentapparaat is de iPad Pro bijvoorbeeld veruit te verkiezen boven goedkopere modellen vanwege de vier luidsprekers. Hoe je de iPad ook vasthoudt (horizontaal of verticaal), je hebt altijd stereogeluid in opvallend goede kwaliteit.

Het ontwerp is sinds 2018, toen de laatste iPad Pro modellen verschenen, onveranderd gebleven. En dat wekt ook wel wat zorgen: uit stresstesten van YouTuber EverythingApplePro bleek afgelopen week dat de nieuwe iPad Pro even makkelijk buigt en breekt als zijn voorganger. Je moet er wel wat kracht op zetten, maar hij kan makkelijk buigen als je hem zonder stevige beschermhoes in een tas stopt. Vorige modellen hadden ook nog eens de neiging om krom te trekken.

Het voordeel van het huidige ontwerp ten opzichte van de eerste generatie iPad Pro is dan wel weer dat hij minder zwaar is en bijna geen randen heeft en dus naar verhouding iets meer schermruimte biedt. De fysieke thuisknop ontbreekt ook op dit toestel. Het ontgrendelen gaat met een veeg omhoog of via gezichtsherkenning.

Meest opvallend zijn de camera’s, een 12 MP groothoekcamera en een 10 MP ultragroothoek­camera. De meest recente iPhone Pro kent iets betere cameraspecificaties, maar ten opzichte van zijn voorgangers zijn er grote stappen voorwaarts gemaakt. In het verleden is nog wel eens lacherig gedaan over de camera’s op de iPad. Wie gaat nu videofilmen of fotograferen met zo’n onhandig formaat? Toegegeven: voor je alledaagse vakantiekiekjes en selfies blijf je natuurlijk gewoon je iPhone gebruiken, maar als je zoals ik nogal eens in archieven komt is de camera van de iPad toch handiger om boeken en tijdschriften te fotograferen en wie de iPad gebruikt als kladblok waardeert de camera eveneens: tijdens een lezing kun je makkelijk de presentaties fotograferen en die met commentaar in Notities plakken.

Nieuw op deze iPad is LiDAR (Light Detection and Ranging), een systeem waarmee de afstand tot een object kan worden gemeten. De LiDAR-scanner gebruikt een zogeheten ‘time of flight’-meting om licht te meten dat tot wel 5 meter afstand wordt terug­gekaatst, of dat nu binnen of buiten is. Apple beweert dat AR-apps met deze scanner nog levensechter zijn en AR-objecten ‘direct op hun plek staan’. Dat zal nog moeten blijken, want apps die gebruik maken van LiDAR zijn er amper. Wel is de Meetapp veel preciezer geworden (zie voorbeelden in onderstaande video).

Apple presenteert de nieuwe iPad Pro als een laptopvervanger met bijbehorende toetsenbordcover met trackpad (pas verkrijgbaar vanaf mei en dus niet getest). In feite heb je dan gewoon een soort MacBook, maar met al die hulpstukken ben je dan wel veel duurder uit, en al helemaal als je de 12,9 inch versie koopt. Aan de andere kant leent de iPad Pro zich wel goed voor wisselend gebruik: je kunt een toetsenbord aanhaken als dat nodig is.

Heb je nog een iPad Pro van twee jaar geleden, dan is de snelheidswinst minimaal, ondanks meer (6GB) aan RAM geheugen en een iets snellere A12Z Bionic chip. De instapversie komt in ieder geval met 128 GB en ook wordt Wifi 6 reeds ondersteund. Maar los daarvan: Als je niet van plan bent om veel te fotograferen of filmen is aanschaf van deze iPad Pro niet nodig.

Het verschil ten opzichte van de oudere generatie iPads is significant. De extra schermruimte en de betere prestaties zijn dan echt wel merkbaar, al kan een model uit 2016 ook nu nog heel goed mee.

De nieuwe iPad Pro komt wederom in twee formaten: 11 en 12.9 inch. De goedkoopste versie kost 899 euro, voor het grote model betaal je 1119 euro. Onze ervaring is dat die prijzen de komende maanden niet dramatisch dalen.

Om video’s van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden.



Lees het volledige bericht op Emerce »

How To Promote Your App Online

Posted 21 mrt 2020 — by Villamedia
Category blog

4 Android Apps Designed Exclusively For Students

Google says your content should be unique to get a good position in search results. Use the selected and exact keywords/key-phrases so that users can easily discover your app. Thousands of new users active their Android devices and add little more scopes to businesses. You talk to Siri, ask it questions or give it a command and it answers your questions and implements related functions in the iphone.

This application gives the stock quotes directly NSE( New York stock exchange )BSE( Bombay stock exchange ) and NASDAQ market place. Using an android app is an ideal way to promote a web business on the mobile market. This hybridization of Social Media, Local SEO and app promotion services is able to reach a larger majority of the market. This is likely to be still more than 70% of mobile app revenue share for the next three or four years. [5] This goes to show that although Google has been successfully able to grow its apps ecosystem in the terms of volume, it has failed to monetize it effectively.

Keyword Optimization App Store

Keep your target user in mind as you figure out what the app is meant to do or the purpose it is meant to serve. Toodledo is very affordable at $2.99 with a free internet account. If you feel that you cannot manage this on your own then you ought to get an online marketing expert to do the job for you. This self-hypnosis app serves as a wonderful introduction to Andrew Johnson’s other self-hypnosis apps.

It is easy for small companies to identify specific click through the up coming document app review services needs of audience and implement them in android installs. android installss allow small businesses giving their audience what they want. But soon after 12 months as more and more apps continued to make efforts to catch their share of market, it became increasingly difficult to market it and the necessity for spending on advertisement aroused. In addition to power enhancing runestones there are gems that recharge special weapons, chests that contain treasures, and gold deposits that a player can tap to get gold nuggets so they can buy more towers and weapons. It seems the ‘smart toilet’, being android-based, is vulnerable to hacking using a bluetooth vulnerability.

Market projections for mobile health sensors will grow to $5.6 billion within the next 4 years – a 69% increase over the next few years. mHealth apps make use of sensors that can track health metrics, such as heart rate, blood pressure, glucose monitoring, medication thresholds and more. Consider challenging, if you presently do not have any idea, of what you want from the iPhone that is not currently there in the system. Online social etiquette these days is to do more than to just say you like something.

The application is fast and stable which reminds one of the old days Facebook simplicity. However, not all apps of Android on Windows are a possibility as many used to have the GPRS and motion sensing features. Ever since the first Android app came in market, the users have started wanting for more.

However, odds are you would however uncover oneself going back to this checklist. Have you experienced a rubbish and disappointing display of your app then don’t worry it knows your pain and they have the solution of your pain. The latest addition to a crop that is hitting the shores of almost every country in the world is the Rippln phone app.

Since the Android Market allows developers to upload new apps without much resistance, countless new applications are being developed each day. When one spends money on some product it is essential part of aspiration to get a little more than the cost. For example deposit 100 and get bonus of 100 for free, so you can play with 200.

Despite the billions of existing apps in the market, there will always be a place for your app. Try to make an icon that tells what exactly the app is all about. Instead of buying apps out of impulse, I will first check out several iPhone app review service sites and decide if I really need them and if they are worth my dollars. They can fight all these battles if they use their size to their advantage.

MacWorld :- Among all the iPhone app review sites, MacWorld is the one that I love best. If you just want an excuse to take your android to the toilet, it’s the perfect Christmas wish list item for you. Being a game developer in the Philippines is a very viable career. You can then promote those posts, even with low budget – especially on Facebook.

After burning a hole in my wallet, I have grown smarter now. There are plenty of ways to market you app, but here are a few ideas of how you can market it at little cost. Contact the marketing experts and get the huge number of customers through mobile campaign. For you app to get noticed, you need to promote it using different channels.