Posts Tagged ‘foto’

Robot leest nieuws NU.nl dagelijks voor

Reacties uitgeschakeld voor Robot leest nieuws NU.nl dagelijks voor
Posted 09 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Een machine gaat komende twee weken aan het einde van de werkdag een update van het nieuws voorlezen en pusht die naar de app.

Daartoe gaat NU.nl een samenwerking aan met techbedrijf XS2Radio, dat voor NH Nieuws reeds een vergelijkbare dienst optuigde. Daar leest een robot de vroege nieuwsbulletins voor. Die zijn dan eerst geschreven voor een medewerker van de omroep.

Belangstellenden kunnen zich via de NU-app aanmelden voor de proef.

“De nieuwsupdate via audio is nog in ontwikkeling. Het is goed mogelijk dat het product er nooit zal komen of er helemaal anders uit komt te zien”, aldus de toelichting.

Blendle werkt al langer met audiobulletins in zijn app, levert er meerdere op een dag zelfs, en ook De Correspondent zet de eerste stappen op het gebied van audio. Abonnees van de dienst krijgen sinds vandaag in de app audioverhalen en podcasts voorgeschoteld.

Foto: Jeena Paradies (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Helft van satellieten Starlink in positie

Reacties uitgeschakeld voor Helft van satellieten Starlink in positie
Posted 08 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Met de lancering eind vorige week van zestig satellieten is de helft van de infrastructuur voor breedband uit de ruimte van Starlink in positie. De eerste fase met in totaal 1.440 nodes zal over pakweg anderhalf jaar zijn afgerond.

Eigenlijk had SpaceX opnieuw een record willen vestigen door twee raketten te lanceren op één dag, maar het weer zat uiteindelijk niet mee. De geplande twee lanceringen van 30 augustus werden er een op drie september. De missie bracht opnieuw zetig kleine satellieten in een baan om de aarde. Het doel van Starlink, een dochter van SpaceX, is om breedbandinternet vanuit de ruimte aan te bieden.

De eerste fase van Starlink is op de helft, want er draaien nu 715 internetnodes rond de aarde. Na het afronden van de eerste fase pakt Starlink vermoedelijk door. Het heeft immers toestemming van de FCC voor frequentieruimte voor twaalfduizend satellieten en heeft een aanvraag bij telecomunie ITU lopen voor in totaal 33.000 satellieten.

Het is aannemelijk dat de verdere uitbouw van het internetbedrijf zal worden gefinancierd door Starlink naar de beurs te brengen. SpaceX is tot nu toe privaat gefinancierd geworden door oprichter Elon Musk, die sinds kort de op twee na rijkste mens op aarde is.

Starlink is van plan om elke twee à drie weken een pakket van zestig satellieten te lanceren.

Het bouwtempo van de nodes ligt rond de 1.500 per jaar.

Binnenkort beginnen de eerste betatesten van het commerciële product van de internetprovider. Beoogde klanten zijn juist niet mensen in stedelijke, dichtbevolkte gebieden. Die zijn doorgaans al goed voorzien met koper, coax of glas. De dienste worden eerst in Noord-Amerika aangeboden, maar zullen op termijn wereldwijd beschikbaar zijn.

Om video’s van Youtube te kunnen tonen, dienen analytische cookies en tracking cookies geaccepteerd te worden.

(Bekijk op YouTube)

Foto: SpaceX (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Ksa en autoriteit Malta gaan samenwerken

Reacties uitgeschakeld voor Ksa en autoriteit Malta gaan samenwerken
Posted 08 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

De Kansspelautoriteit (Ksa) en haar Maltese collega, de Malta Gaming Authority (MGA), hebben een Memorandum of Understanding ondertekend. De organisaties kunnen elkaar zo beter ondersteunen in hun toezichthoudende taken.

Gedacht moet worden aan het uitwisselen van algemene informatie, bijvoorbeeld over best practices, maar ook over handhaving en vergunningverlening.

In het document worden gemeenschappelijke doelen genoemd, zoals het tegengaan van criminaliteit, bescherming van de speler en het voorkomen van kansspelverslaving.

Malta is de vestigingsplaats voor heel wat Europese gokbedrijven.

Foto Pixabay

Lees het volledige bericht op Emerce »

Marco de Ruiter (The Walt Disney Company): ‘Disney+ is geen Netflix-killer’

Reacties uitgeschakeld voor Marco de Ruiter (The Walt Disney Company): ‘Disney+ is geen Netflix-killer’
Posted 06 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Radicale stappen trekken de aandacht. En zo beland je onbedoeld in wat nu heet een streamingoorlog. Maar er is ruimte voor meerdere platformen, meent Marco de Ruiter, Country Manager en Head of Media Benelux bij The Walt Disney Company. “De markt is bevangen door een fear of missing out.”

Het ging om een technische test, zo kreeg hij in eerste instantie te horen. Tot ze De Ruiter plotseling vroegen de organisatie klaar te stomen. Die test bleek de lancering van een open en live versie van Disney+. In Nederland wordt daarmee als eerste Europese land de streamingservice uitgerold. De breedbandpenetratie is hier hoog en vergelijkbare diensten hebben al voet aan de grond. Ook niet onbelangrijk is de geringe grootte van ons land. De Nederlander als perfecte bètatester dus. “Alles klopte, streaming als concept hoefden we niet te verkopen.”

Met de overname van Fox Network Group van vorig jaar haalde Disney ook De Ruiter in huis. Als “onderdeel van de boedel”, zoals hij vaak grappend vertelt, vraagt men hem de nieuwe regiotak van The Walt Disney Company Benelux te leiden. Na Viacom en Fox is het een volgende grote mediaspeler achter zijn naam. Helderder dan Disneys nieuwe koers heeft de ervaren Country Manager ze niet eerder gezien. Anders dan voorheen kiest het bedrijf ervoor de content voornamelijk zelf naar de kijker te brengen. Via eigen zenders, zoals Disney Channel, National Geographic, FOX TV en dus ook een nieuw streamingplatform, Disney+.

Op de vraag waarom de markt zo lang nodig had een antwoord te vinden op Netflix volgt een korte overdenking. Er is een technische verklaring – in andere landen liet de belofte van feilloos internet op zich wachten. Daarnaast is er de veel complexere factor van contracten. “Contentdeals liggen doorgaans jaren vast. Ook als distributeur kan je niet van de ene op de andere dag van koers veranderen.” Een harde lach, die nog vaker terugkeert dit gesprek: “Dit is het verhaal van de circusdirecteur. Zolang de tent mooi is, hoeft niemand te weten hoe de achterkant werkt.”

Dominantie
Om een streamingdienst neer te zetten, moet je eerst wereldwijd alles ontvlechten. Disneys keuze alle distributiedeals te stoppen, is zo klaar dat het richting geeft, merkt hij intern. “Wat we met lineair of andere streamingdiensten moeten, speelt nu niet meer.” Zelf had hij even geleden een gesprek met zijn toenamalige CEO Bob Iger over een nieuwe activiteit met potentie. Diens reactie: geen prioriteit. “Daar kun je veel van vinden, maar ik noem het duidelijk.”

De lancering van Disney+ ziet hij als ultieme kans om Disney en Fox te integreren. “Ik kon meteen allerlei mensen de juiste positie geven. Over zo’n grote stap is iedereen zo enthousiast dat de samenwerking direct van de grond komt.” Zijn eigen uitdaging is om de komende jaren voor de juiste ‘impulsen’ te zorgen. Disney+ is een grote, net als de samensmelting van de twee bedrijven.

De harde kant van die verandering vindt hij vrij overzichtelijk. Fox was opgedeeld in divisies met veel autonomie. Disney wordt centraler aangestuurd. Wat uitdagender is in de Benelux, is dat Fox’ inbreng in aantal mensen veel groter is, terwijl Disney juist de dominante bedrijfscultuur moet blijven. “Het moeilijke is dat die niet op een A4’tje klaarligt. Je voelt het overal, maar maak het maar eens tastbaar.” De vraag hoe iemand als CEO Bob Iger en ook zijn eigen team de wereld en Disney daarbinnen zien, houdt hem sindsdien bezig. “Het is mijn taak uit te vinden waarvoor Disney in de Benelux staat. Ik vind dit een van de spannendste opgaven.”

Levensvatbaarheid
Als typische left brainer brengt hij de nodige ratio en analyse in. Zeker in onzekere tijden blijkt de harde en bijna juridische sector dat nodig te hebben. “We roepen bijvoorbeeld al twintig jaar dat lineaire tv verandert. Maar wat te doen? Ik ben de eerste die versimpelt en zegt dat we ergens niet te dik over moeten doen: zo houd je de richting erin.”

Strategisch hoeft er in Nederland weinig meer te gebeuren, vindt De Ruiter. Alleen de stappen perfect uitvoeren: publiek en content matchen. “We zijn echt een marketingorganisatie.”

Disney+ mag dan een platform vullen met eigen producties, om de dominantie van anderen kan het niet heen. Uiteindelijk concurreren al die diensten wel om de aandacht van dezelfde kijkers. En dat in een tijd dat de hoeveelheid content al groter is dan de consumptietijd en de versnippering van het aanbod zeker doorzet. Behalve Netflix beschikken Apple en Amazon over hun eigen alternatief. En naast nationale initiatieven wordt nog een hele rits aan wereldwijde streamingservices van bijvoorbeeld productiehuizen verwacht.

Bemoeilijkt dat zijn werk? Niet echt. Centraal uitgangspunt is namelijk dat consumenten niet één streamingservice afnemen. “In de VS ligt het gemiddelde op net geen twee. Ook in Nederland is er ruimte voor meer dan één.” Hij herhaalt meermaals geen Netflix-killer in huis te hebben en te geloven in de eigen content. Het is wat hem betreft een natuurlijk gegeven dat iets succesvols wordt nagedaan. “De markt is nu bevangen door een fear of missing out. Uiteindelijk is niet alles levensvatbaar.”

Maakproces
Om de kijker voor zich te winnen, krijgt de lokale distributie aandacht: de recente samenwerking met Philips die ervoor zorgt dat de televisies van het merk standaard zijn voorzien van Disney+ is daarvan een voorbeeld. Aanwezigheid op alle tv’s, mediaboxen en game consoles is het speerpunt. Toch ziet hij het eerder als een hygiënefactor. Net als de gebruikerservaring. “Ik verwacht er ook geen meeslepende innovaties in. Een interface, de technische kwaliteit en zoekfunctionaliteit moeten goed zijn, maar je maakt er niet het verschil mee. Je ziet het aan Apple TV+, deze strijd win je primair met content.”

De Ruiter schetst daarmee een scherp beeld van de toekomstige kijkervaring, die verrassend genoeg lijkt op de eerdere lineaire tijd. Elke consument heeft straks een homescreen, met naast enkele streamingapps een livecomponent. Met live doelt hij op lineair kijken – iets dat onverminderd een rol speelt in nieuws, sport en grote shows. “En natuurlijk voor mensen die gewoon op de bank willen hangen en zappen. Iedereen komt af en toe op het punt even geen idee te hebben wat te streamen.”

Nieuw is natuurlijk wel hoeveel data er met Disney+ vrijkomt. Leren wie de kijkers zijn noemt hij prioriteit nummer één. “Tegelijkertijd vind ik het onderwerp besmet: het is jammer dat altijd alles direct over advertising gaat.” Zelf heeft hij liever oog voor de verbetering van de retentie: de algoritmes die kijksuggesties doen, blijken daarvoor erg bepalend. Over de vraag of die data en nieuwe technologie een rol kunnen spelen in het maken en kijken van films of series zelf is hij vrij uitgesproken. “Bij een van mijn vorige werkgevers hadden we ook oog voor de favoriete karakters van kinderen, om er tijdens het maakproces rekening mee te houden. Maar een serie op basis van data, daar geloof ik persoonlijk niet in.”

Lokale producties
De Ruiter mag dan aan het hoofd staan van een marketingbedrijf, ook van een mening over creatie is hij niet vies. Interactieve video waarbij meerdere verhaallijnen door elkaar lopen, om de kijker vervolgens digitaal zijn eigen einde te laten kiezen? “Dat lijkt me een gimmick. Goede makers schrijven geen verhaal met vier mogelijke eindes.” Lachend: “Intern heb ik over veel een mening, maar ik weet ook dat ik anderen om me heen verzamel die hier veel meer verstand van hebben.”

Wat dat betreft zal hij de strijd om de streamingkijker met gemengde gevoelens bekijken. Als schaalgrootte telt, betekent het toch weinig goeds voor lokale producties? Dat vindt hij een lastig effect, al is het vijandbeeld van internationale bedrijven die het verpesten echt te eenzijdig. Ook Disney+ voldoet aan de quote van dertig procent Europese content. Werkt hij net als concurrenten Netflix en Videoland aan Nederlandse producties? Vanuit pr is het een interessant middel, zo laat hij doorschemeren. Al blijft het met ons kleine taalgebied een uitdaging iets te maken dat voor een groot publiek relevant is.

Tot een voorspelling over hoe goed hij hier Disney+ denkt te vermarkten, is hij niet te verleiden. Wereldwijd heeft Disney in korte tijd 28,6 miljoen gebruikers weten te interesseren, grofweg een zesde van Netflix’ klantenbestand. Dit jaar neemt dat aantal nog toe, als ook veel andere Europese landen toegang krijgen.

Het verschil met wat hij in eigen land ziet, meent De Ruiter terug te kunnen leiden tot de merkperceptie. Zijn werk is dan ook om duidelijker te maken waarvoor Disney staat. Dat ook Star Wars, Marvel, National Geographic en Pixar tot het aanbod behoren, is vaak minder bekend. Punt is wel dat anderen hier al jaren actief zijn – Netflix bijvoorbeeld sinds 2013. “Met onze paar maanden mogen we nog serieus gas geven.”

* Dit artikel verscheen eerder in Emerce 100 2020.

Foto: Vincent Boon (in opdracht  van Emerce)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Wat zijn de laatste ontwikkelingen op het gebied van social commerce? 

Reacties uitgeschakeld voor Wat zijn de laatste ontwikkelingen op het gebied van social commerce? 
Posted 06 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

De Coronacrisis heeft het shopping gedrag van een grote groep Nederlanders veranderd: nagenoeg een op de drie shoppers bestelde tijdens de crisis vaker online en de helft hiervan koopt ook meer producten per bestelling, zo blijkt uit onderzoek van GFK.

De verwachting is dat deze stijgende lijn wordt doorgezet. Volgens Kantar onderzoek geeft 20-40% van de Nederlanders aan te blijven shoppen in de online winkels die zij hebben ontdekt tijdens de COVID-19 crisis. Logisch dat bedrijven, nu meer dan ooit, investeren in online commerce. Ook de social giganten zitten niet stil. Om merken te kunnen faciliteren in social commerce lanceren zij de ene na de andere nieuwe feature. Wat zijn de nieuwste ontwikkelingen binnen social commerce? En waar kun je als merk het beste in investeren om je online verkopen een boost te geven? 

Facebook en Instagram Shops

Ondanks de recente berichtgeving omtrent Facebook in de afgelopen maanden, blijft de gigant zich razendsnel ontwikkelen in e-commerce. Met het oog op de toenemende beperkingen om first- en third party doelgroepen terug te vinden op digitale platformen, is de recente lancering van Shops een uitkomst voor adverteerders om gericht te kunnen blijven adverteren.

Facebook shops fungeren als een kopie van een webwinkel waarbij producten worden weergegeven op zowel Facebook als Instagram. De producten of een selectie hiervan, worden gekoppeld via een catalogus of direct ingeladen vanuit een website via shopping partners. Het is al enige tijd mogelijk om producten in een afbeelding of video te taggen. Met een enkele ‘tap’ komt de gebruiker direct terecht bij de productdetails. Sinds kort is het ook mogelijk om op deze manier in Nederland te adverteren. Nieuw is het shop tabblad, waarin men de volledige collectie kan ontdekken binnen de shop van het Facebookpagina of Instagramprofiel. Afrekenen kan vervolgens op de website van de adverteerder of sinds kort -en hier wordt het interessant- zonder de app te verlaten.

Facebook Pay

Facebook gebruikers in Nederland kunnen nu betalingsgegevens (Creditcard, betaalpas of PayPal), contactgegevens en afleveradres koppelen aan hun Facebookprofiel door middel van Facebook Pay. Dit stelt de gebruiker eenmalig in. Hiermee kan men afrekenen in de Facebook Shop binnen de Facebook app. Bij succes wordt dit verder uitgerold naar Instagram, Messenger en Whatsapp. Zo kan de doelgroep er direct een aankoop doen met minimale obstakels. Naast een betere shopping ervaring, is dit een grote kans voor adverteerders om relevant te blijven voor hun klanten. Privacy reguleringen maken het steeds moeilijker om websitedata te gebruiken binnen andere platformen en apps, maar met behulp van Facebook Pay behoudt de adverteerder de mogelijkheid om op basis van aankoopdata relevante advertenties te blijven tonen.  

Verdiep je als merk nu al in Facebook Shops. Zo heb je in een cookieloze toekomst zowel de data om relevant te blijven voor je klanten, als een geavanceerde consumentenervaring wanneer de klanten dit van merken gaan verwachten.

Snapchat – dynamic ads

We kennen ze al van Facebook en Instagram, maar afgelopen maand lanceerde ook Snapchat Dynamic ads in Nederland. Groot voordeel van dynamic ads is dat alle producten uit je productcatalogus worden ingeladen in je advertentie. Als producten wijzigen, wijzigt de advertentie direct mee zodat je altijd up-to-date advertenties toont en die passen binnen elk advertentieformaat. Dit brengt legio voordelen met zich mee; Snapchatters krijgen meer relevante advertenties te zien, merken zien een hogere ROI en content creators zijn minder tijd kwijt aan kleine aanpassingen. Snapchat werkt steeds meer samen met partners die de dynamic ads door middel van feeds en templates toepasbaar maken voor meerdere platformen. Het is een groot voordeel dat je je assortiment geautomatiseerd op meerdere kanalen kunt aanbieden. Investeer in technologische oplossingen die dit mogelijk maken. 

Snapchat – Beta Brand Profiles

In juli is Snapchat gestart met het testen van Brand Profiles voor 30 grote merken in een gesloten bèta. Merken krijgen hierbij extra mogelijkheden zoals het opslaan en tonen van eerder geposte Snaps, video’s, stories en AR lenses. Op deze manier kun je meerdere producten ontdekken binnen Snapchat en deze virtueel testen. Bovendien kunnen potentiële klanten direct in de app afrekenen door middel van Shopify. 

Pinterest shopping

Waar het platform zich eerst heeft gefocust op inspiratie en awareness, maakt het steeds meer een shift naar conversie-gedreven oplossingen: Shop the look, Collection ads, Dynamic product ads en Shopping tabs. Eén van de nieuwste features is Shopping Spotlights, wat influencers een grotere rol geeft op het platform. De gepromote content verschijnt bovenaan in de search tab en linkt rechtstreeks naar de (product)site van het merk. Daarnaast lanceerde Pinterest op 1 juni Shop with your Camera, waarbij een foto van een product zorgt voor suggesties van Pins met producten die hierop lijken. De producten die ‘in stock’ zijn kun je in de nieuwe shop tab direct aanschaffen via de checkout pagina van de adverteerder. Naar verwachting is dit binnenkort ook beschikbaar in Nederland.

Lees ook: Eén jaar Pinterest advertising: zes key learnings

Pinterest advertising – be the brand they see first

97% van het zoekverkeer van Pinners is nog non-branded. Zij zijn heel vroeg in het aankoopproces op Pinterest op zoek naar inspiratie, nog voordat zij een beslissing hebben gemaakt voor een merk of product. De doelgroep beweegt zich dus actief naar de content toe. Juist in deze oriëntatiefase ligt de kans om je searchstrategie uit te breiden en vindbaar te zijn met het juiste product. Pinterest Business geeft zelf aan: ‘Be the Brand they see first’. Door de korte periode waarin adverteren op Pinterest beschikbaar is, kan je als merk op Pinterest nog relatief eenvoudig klimmen in zowel organische als betaalde zoekresultaten. Het grote verschil hierbij ten opzichte van andere sociale platformen is dat de content een veel langere levensduur heeft. Een investering die je nu doet om content makkelijk vindbaar te maken kan positieve effecten hebben op het algoritme op lange termijn. Houd hierbij wel rekening met een langere ‘path to purchase’.

Conversational commerce via social media

35% van online shoppers neemt regelmatig contact op met een merk of bedrijf. In de meeste gevallen met vragen omtrent de bezorging (‘Waar blijft mijn pakket?’), maar er worden ook veel vragen gesteld over de prijs en kwaliteit van een product. Om klanten op een efficiënte en effectieve manier te woord staan maken steeds meer commerce partijen, naast een fysieke klantenservice, ook gebruik van de zogenaamde messaging apps (ook wel conversational commerce genoemd). De kwaliteit van de dienstverlening van deze messaging apps verbetert in rap tempo.

Messaging apps als Whatsapp en Messenger bieden consumenten de mogelijkheid om op laagdrempelige wijze interactie te hebben met een bedrijf. Voor nog snellere en efficiënte service bestaan messaging bots of Quick Replies. Een ontwikkeling waar klanten steeds meer aan gewend raken. Het contact dat zij vervolgens hebben via deze apps is vergelijkbaar met een fysieke winkel assistent. Hiermee kan het vertrouwen in een merk of product worden vergroot door twijfels weg te nemen: 57% van conversational shoppers geeft aan met een bedrijf te chatten voor additionele informatie over producten en 34% voor meer vertrouwen in het merk. Naast een verbeterde gevoelswaarde, kan je via conversational commerce ook onderhandelen over de prijs van een product; 35% van conversational shoppers geeft aan via Messaging apps te onderhandelen over prijzen of aanbiedingen. Tweederde geeft zelfs aan meer geld uit te geven na het chatten met een bedrijf.

De Nederlandse consument verwacht steeds vaker dat bedrijven beschikbaar zijn via conversational commerce. Conversational commerce is dus duidelijk here to stay. Je wilt als merk snel inspringen op deze ontwikkeling. Het liefst voordat de concurrent dit al perfect op orde heeft en je doelgroep al een soepele gebruikservaring heeft met een ander merk. Opschalen kan eventueel later wanneer het voor de business uitkomt.

Pick your battles

Vooropgesteld bij bovenstaande ontwikkelingen is dat een platform moet passen bij een merk. Voor rollators hoef je niet te adverteren op Snapchat en een recruiter heeft weinig te zoeken op Pinterest. Daarnaast moet de basis van je e-commerce op orde zijn voordat je gebruikt maakt van de vele mogelijkheden van social commerce. Middels shopping tools, catalogi en campagnemanagement tools kun je snel opschalen naar meerdere platformen. Achteraf wijzigen of elk platform apart opzetten kost op de langere termijn veel meer tijd en geld. Je kunt beter kleinschalig starten en de concurrentie vóór zijn. Zo kun jij opschalen met een sterk product wanneer zij gaan experimenteren. Dit liever dan andersom. Tot slot, en dit is wellicht wel de belangrijkste: pick your battles. Wees kritisch welke ontwikkelingen écht potentie hebben voor je organisatie. Investeer vervolgens in verbetering en automatisering van dit proces. Hierbij moet een bedrijf verder kijken dan de snelle conversies van vandaag, zoals KLM heeft gedaan met conversational commerce. Dit kan je op de langere termijn meer opleveren dan bijvoorbeeld een eenmalige campagne op TikTok.

Over de auteur: Kitty Bakker is social advertising strategist bij iProspect.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Alternatief voor Privacy Shield nog lang niet in zicht

Reacties uitgeschakeld voor Alternatief voor Privacy Shield nog lang niet in zicht
Posted 05 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Europa en Amerika slagen er niet in om op korte termijn een alternatieve structuur te vinden voor het door de rechter verworpen Privacy Shield. “Geen quick fix”, aldus eurocommissaris Didier Reynders.

Op 16 juli 2020 werd het Privacy Shield ongeldig verklaard door het Hof van Justitie van de Europese Unie. De rechter ziet onvoldoende waarborgen voor bescherming van de privacy van Europese burgers. Bedrijven die in de EU consumentengegevens verzamelen en opslaan en verwerken bij een Amerikaans bedrijf zijn in overtreding.

Het grootste bezwaar is dat er in de VS onvoldoende bescherming is tegen afluisterende veiligheids- en inlichtingendiensten waar het de privacy van Europese burgers betreft.

Eurocommissaris Didier Reynders onderzoekt hoe hij de impasse met de VS kan pareren. “Er is geen quick fix”. Dat vertelde hij gisteren tegen het Europees Parlement.

Een praktisch werkbaar alternatief zijn de zogeheten standaard contractuele bepalingen of, in het Engels, ‘standard contractual clauses’ (SCC). Google gebruikt die bijvoorbeeld met marketingbedrijven. Beide bedrijven ondertekenen het contract en beloven zich aan de GDPR-regels te houden. Het bezwaar daartegen is, dat het een belofte is. Geen zekerheid. Want ook met getekende contracten zouden Amerikaanse overheidsdiensten in Europese data kunnen snuffelen.

Bovendien, zei Reynders, zijn die standaard contracten verouderd. “SCC’s zijn een belangrijk onderdeel in ons antwoord op de uitspraak van het Hof. Ze zijn nuttig voor kleine en middelgrote Europese bedrijven, dat beseffen we. Het modernisering hiervan heeft hoge prioriteit. Ik hoop de nieuwe SCC’s tegen het einde van het jaar te presenteren.”

Europa is behalve met de VS ook met het VK en Zuid-Korea in gesprek over de wijze om op correcte wijze data te transporteren en verwerken.

Als reactie op de uitspraak van het Hof heeft de Oostenrijkse privacyadvocaat Max Schrems direct niet minder dan 101 klachten ingediend bij Europese toezichthouders over internetbedrijven die nog steeds gebruik maken van de Google Analytics- of Facebook Connect-diensten.

Ondernemer Stef van der Ziel doet op zijn beurt een beroep op gezond verstand en morele waarden van Nederlandse ondernemers. “Het Europese Hof heeft het Privacy Shield afgeschoten en er is geen zicht op een nieuw vangnet voor de persoonsgegevens van Europese burgers. Ga op zoek naar Europese alternatieven.”

Foto: rey perezoso (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

MKB: Helder advies Gezondheidsraad over 5G

Reacties uitgeschakeld voor MKB: Helder advies Gezondheidsraad over 5G
Posted 05 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Ondernemersorganisaties MKB-Nederland en VNO-NCW hebben in een brief bij staatsecretaris Keijzer gepleit voor verdere uitrol van 5G. Zij reageren hiermee op een onderzoek van de Gezondheidsraad, die eerder deze week concludeerde dat de elektromagnetische velden in 5G veilig zijn voor de bevolking.

Het belang van 5G voor de Nederlandse economie is groot, stellen beide organisaties. 5G is een belangrijke bouwsteen voor de steeds verder digitaliserende maatschappij en economie. Vooral ook in een tijd waarin de betrouwbaarheid en veiligheid van de netwerken belangrijker zijn dan ooit.

De beide verenigingen willen gezamenlijk van 5G een succes te maken. Dat kan concreet door gemeenten en burgers proactief te informeren over de uitkomsten van het onderzoek van de Gezondheidsraad, zeggen de bedrijfslevenorganisaties. Maar ook door gemeenten nog beter te ondersteunen bij de uitrol van de nieuwe netwerken.

MKB-Nederland en VNO-NCW vinden het goed om te lezen dat er geen reden is om het gebruik van frequentiebanden tot 3,5 GHz te stoppen of te beperken. Ook concludeert de Gezondheidsraad dat aanvullend onderzoek gewenst is. Ook daar zijn de ondernemersorganisaties voorstander van.

Foto Shutterstock

Lees het volledige bericht op Emerce »

Discussie over de foto’s van het huwelijk van Grapperhuis

Reacties uitgeschakeld voor Discussie over de foto’s van het huwelijk van Grapperhuis
Posted 04 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Foto’s van het huwelijk van minister Grapperhaus, die fotograaf Ferry Kok voor roddelblad Privé maakte, leidden tot ophef. Nadat er weer foto’s verschenen waaruit bleek dat corona-maatregelen van 1,5 meter afstand niet werden nageleefd, moest de minister…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Rocket Internet vertrekt van de beurs

Reacties uitgeschakeld voor Rocket Internet vertrekt van de beurs
Posted 02 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

De Duitse bouwer van internetbedrijven Rocket Internet levert zijn beursnotering in en wil door als privaat bedrijf. ‘Minder complex’, aldus de leiding.

De intentie hiertoe maakte de leiding vanochtend bekend. Rocket Internet betaalt 18,57 euro voor elk uitstaand aandeel en denkt het opkoopprogramma op 15 september af te ronden.

Rocket Internet ging in 2014 in Frankfurt naar de beurs tegen een koers van 42,50 euro. Het doel toen was om nieuw groeigeld op te halen. De grote financiële partner Kinnevik heeft zich ondertussen al helemaal teruggetrokken uit het Duitse concern. De beurs als geldschieter is ook niet meer nodig.

In het beursbericht van vanochtend stelt de leiding: “Er is tegenwoordig voldoende kapitaal beschikbaar buiten de beurs om. Bovendien brengt een beursnotering complexiteiten en verplichtingen met zich mee die de administratieve en ondernemersvrijheid hinderen.”

De onderneming van CEO Oliver Samwer hielp bedrijven als Zalando en HelloFresh groeien en zit nu in bedrijven als Helpling, Global Savings Group en Spotcap.

Foto: Heisenberg Media (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Achmea: ‘Sollicitatiegesprekken in het bos’

Reacties uitgeschakeld voor Achmea: ‘Sollicitatiegesprekken in het bos’
Posted 02 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Verzekeraar Achmea heeft tijdens de coronacrisis vaak met kandidaten op aparte plekken afgesproken, waaronder het bos. Dat vertelt Mitchell van Koert, Senior Consultant Talent Acquisition, Inhuur & Employer Branding Achmea, donderdag tijdens Emerce Recruitment.

Omdat sollicitanten niet op kantoor konden worden ontvangen, organiseerde Achmea wandelgesprekken. “Sollicitanten hebben behoefte aan direct contact. Zij willen weten wie hun leidinggevende wordt.”

Ook Achmea werd zoals elk bedrijf in maart geconfronteerd met een enorme onzekerheid toen het personeel plotsklaps thuis moest gaan werken. “We zagen erg veel op ons afkomen,” aldus Van Koert. “In het begin waren er geen Nederlandse cijfers, maar de Amerikaanse werkgelegenheid liep drastisch terug. Je probeert dan een inschatting te maken van de effecten voor je organisatie.”

Bij Achmea werd in eerste instantie vooral gesneden in externe krachten, zoals uitzendkrachten en zzp’ers, dat liep in sommige maanden wel tot 80 procent terug en het aantal nieuwe vacatures daalde met 30 procent. Toch liepen bestaande vacatures gewoon door en die werden ook normaal vervuld.

Achmea stelde ook voormalig zorgverleners die bij de verzekeraar in dienst waren in staat om de zorg te gaan ondersteunen. Het ging om medewerkers met een (recent verlopen) BIG-registratie. Met dit gebaar wilde Achmea bijdragen aan een verlichting van de werkdruk van de zorgprofessionals.

Van Koert verwacht dat van het nieuwe normaal veel zal blijven hangen, zoals virtueel kennismaken. Achmea noemt dat ‘een digitaal bakkie doen’. “Ik denk niet dat mensen weer massaal terugkeren naar kantoor. Je krijgt een hybride vorm, en dat betekent dat het minder belangrijk wordt om in de buurt van een bedrijf te wonen. De arbeidsmarkt zal daardoor ook groter worden.”

De hybride werkvorm houdt wel een uitdaging in, erkent  Van Koert. “Want hoe ga je nieuwe werknemers fatsoenlijk onboarden, zodanig dat ze zich Achmeaan gaan voelen? Dat moeten we nog zien uit te vinden.”

Foto Peter Boer

Emerce pakt de draad van zijn congressen weer op met een onlineversie van Emerce Recruitment op 3 september. Vanaf 3 september zijn de video’s van de diverse sprekers toegankelijk en die dag kun je ook met hen van gedachten wisselen. Let op: Een deel van Emerce Recruitment is live. Aanmelden doe je hier.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Bol.com naar Brussel en Wallonië

Reacties uitgeschakeld voor Bol.com naar Brussel en Wallonië
Posted 01 sep 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Bol.com brengt een Franstalige app uit voor potentiële klanten in Brussel en Wallonië. De site blijft wel enkel in het Nederlands beschikbaar. Het aantal aangesloten verkopers steeg afgelopen maanden tot dertigduizend.

Met de lancering van de Franstalige app bereikt bol.com ook het laatste stukje e-commerceland in België. Wallonië en Brussel werden in het eerste halfjaar van 2020 minder door het coronavirus geraakt dan de Vlamingen. Het is een kleinere, maar wellicht ook een stabielere markt.

In het eerste kwartaal van 2020 gebeurden 13 procent van het totale aantal uitgaven – online en offline – aan producten online in België. De online uitgaven aan producten groeiden met 227 miljoen euro (18%) tot 1,50 miljard euro.

De Walen en Brusselaars krijgen toegang tot het eigen aanbod van bol.com en ook dat van de dertigduizend partnerverkopers waarmee de dochter van Ahold Delhaize werkt. Eind maart communiceerde bol.com nog dat het 27.000 partnerverkopers had. In vijf maanden tijd sloot het kennelijk drieduizend nieuwe externe handelaren aan.

Foto: isamiga76 (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Kleine groei Bax Music

Reacties uitgeschakeld voor Kleine groei Bax Music
Posted 29 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

De internationaal werkende online muziekwinkel Bax Music uit Goes boekte vorig jaar een omzet van 115,7 miljoen euro, een plus van vijf miljoen.

Het resultaat voor belasting steeg met tachtig procent naar 334.000 euro, zo tekent Retailtrends op https://retailtrends.nl/news/61520/bax-music-boekt-meer-omzet-winst-blijft-gelijk na het lezen van de onlangs gedeponeerde jaarrekening.

Daarin geeft directeur Jochanan Bax het commentaar: “Als de coronacrisis ons iets geleerd heeft is het dat onze e-commercebusiness goed voorbereid en gepositioneerd is om te opereren in een nieuw realiteit.”

Foto: dat’ (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Deutsche Telekom lanceert platform cloudgaming

Reacties uitgeschakeld voor Deutsche Telekom lanceert platform cloudgaming
Posted 28 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Deutsche Telekom, het moederbedrijf van T-Mobile, lanceert op zijn thuismarkt een cloudgamingplatform.

Op MagentaGaming, zoals de dienst gedoopt is, zijn bij aanvang reeds honderd spellen beschikbaar om te spelen.

Veel technische details geven de Duitsers niet, maar het is wel bekend dat ze niet werken met de technologie die ze juist voor cloudgaming in de VS laten ontwikkelen.

Klanten van Deutsche Telekom kunnen spellen spelen op hun thuiscomputer en telefoon en binnenkort ook via de televisie. MagentaGaming wordt daartoe binnenkort opgenomen in het tv-menu bij abonnees met DT-tv.

Games zijn de eerste drie maanden gratis te spelen. Daarna kost het spellenportal zeven euro per maand.

Foto: ulricaloeb (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Delivery Hero verdubbelt halfjaaromzet

Reacties uitgeschakeld voor Delivery Hero verdubbelt halfjaaromzet
Posted 28 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

De Europese maaltijdbezorger Delivery Hero sluit het eerste halfjaar van 2020 af met een omzetstijging van 94 procent tot 1,2 miljard euro.

Het aantal orders nam toe met 93 procent tot 519 miljoen, met een totale bruto handelswaarde van 5,1 miljard (+63%).

Vanochtend maakten de Duitsers hun financiële resultaten bekend. Tegelijkertijd meldden ze de overname van InstaShop, een bemiddelaar voor maaltijdbezorgingen in het Midden Oosten. Het bedrijf wordt gewaardeerd op 360 miljoen dollar en blijft onder eigen naam de lokale markt bedienen.

Delivery Hero verwacht het jaar met verlies af te sluiten, al zal Europa over heel 2020 vermoedelijk break-even draaien.

Meer dan de helft van de handel, 267 miljoen van de 519 miljoen euro, komt uit Azië. Europa is met 56 miljoen euro omzet een kleine markt met ook maar ‘weinig’ groei: veertig procent.

Foto: Alex Kehr (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »

Corona brengt webshops nieuwe, terugkerende klanten

Reacties uitgeschakeld voor Corona brengt webshops nieuwe, terugkerende klanten
Posted 26 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Tijdens de lockdown ontdekten veel Nederlanders nieuwe online webwinkels en diensten of maakten zij weer gebruik van diensten waar zij vóór de lockdown mee waren gestopt.

Zo maakte 31 procent van de respondenten in een onderzoek gebruik van streamingdiensten zoals Netflix, deed zeventien procent zijn boodschappen online, liet negentien procnet eten thuisbezorgen en bestelde nog eens negentien procent andere consumentengoederen via internet.

Het internationale onderzoek van Criteo uitgevoerd in mei, met duizend respondenten in Nederland, laat zien dat men niet enkel naar al bekende en vertrouwde winkels gaat. Een kwart van de ondervraagden ontdekte namelijk nieuwe webwinkels. Dat nieuwe verkeer gingen naar: kleinere retailers (29%), merken met hun eigen webshops (27%), maar ook naar grote platformen als Amazon (‘slechts 27%’).

Met name de jongere generatie shoppers heeft nog niet echt binding met bekende, vertrouwde merken. Zij zijn het dan ook die naar de nieuw ontdekte winkels gaan: 57 procent behoort tot Generatie Z.

De resultaten van het onderzoek wijzen uit dat er kansen liggen voor retailers om nieuwe klanten te werven en hun omzet te vergroten. “Consumenten zoeken online actief naar de beste winkels en producten”, zegt Tijmen Willems, Country Manager Benelux bij Criteo. “Door nu te investeren in marketing, vergroot je je kans om nieuwe klanten te werven die zeer waarschijnlijk bij je terug blijven komen, of je nu een winkelier bent of een restaurant dat thuisbezorgt.”

Het onderzoek is schakel in een langer proces keten van herpositionering van Criteo. Het bedrijf heeft zijn marktpositie verworven met profilering en exploitatie van online consumenten voor reclamedoeleinden. Juridische en technische ontwikkelingen perken Criteo steeds verder in om dat nog zo uitbundig als voorheen te doen. Daartoe werd vorige week nog een Chief Product Officer aangesteld en onderzoekt de leiding welke nieuwe producten en diensten retailers op dit moment kunnen gebruiken. Het allesomvattende antwoord heeft ze echter nog niet.

Foto: Herry Lawford (cc)

Lees het volledige bericht op Emerce »