Posts Tagged ‘foto’

Temper: marktplaats voor flexwerk dat past bij een vrije levensstijl

Posted 19 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

In de horeca, hospitality en retail heerst het gevoel dat goed personeel schaars is. “Maar de realiteit is dat er juist heel veel mensen zijn die willen werken”, zegt mede-oprichter Paul Eggink. Zijn Temper helpt zowel opdrachtgevers als freelancers om zich volledig transparant en succesvol te positioneren om zo de ultieme match te maken.

Temper biedt freelancers de vrijheid om zelf te beslissen waar en wanneer ze willen werken en hoeveel ze verdienen. Vanuit die gedachte wil het online-platform een revolutie teweegbrengen in de traditionele arbeidsmarkt. Vorige week werd bekend dat Temper op de shortlist staat met finalisten van de Accenture Innovation Awards 2018.

Wat is Temper?
“Een digitale en transparante marktplaats die freelancers in contact brengt met bedrijven in de horeca, hospitality, retail en vrijwilligerswerk. We brengen vraag en aanbod bij elkaar door opdrachtgevers en freelancers op een nieuwe manier met elkaar in contact te brengen.”

Hoe werkt het?
“Als werkzoekende maak je een profiel aan met foto, vaardigheden en relevante werkervaring. Op basis van jouw profiel en de opgebouwde reputatie op het platform, kunnen bedrijven eenvoudig de beste kandidaat eruit pikken.”

Waarin zit de vernieuwing?
“De markt kampt met een gebrek aan kwalitatief goede en gemotiveerde medewerkers. De schaarste ontstaat doordat vooral millennials de vrijheid willen om zelf te bepalen waar en wanneer ze werken. Temper faciliteert deze behoefte en maakt bovendien goed opdrachtgeverschap op een transparante manier zichtbaar. Bijvoorbeeld hoe je feedback krijgt op de werkvloer, of je meedeelt in de fooi, en of de opdrachtgevers snel uitbetalen.”

Moet je je meteen vastleggen als freelancer?
“Nee, je kunt het eerst een keer proberen via Temper voordat je besluit freelancer te worden. We helpen je daarna verder, onder andere door te helpen met de aanvraag van een opgaaf startende onderneming of een KvK-nummer.”

Hoe geef je opdrachtgevers zekerheid?
“Door relevante werkervaring van kandidaten weer te geven met een 1 tot 5-sterrenbeoordeling. Dat gaat om specifieke en concrete vaardigheden, denk aan ‘met drie borden lopen’ in de bediening, bier tappen of kennis van cocktails. De opdrachtgever kan vooraf aan een opdracht taggen wat nodig is om succesvol te zijn en achteraf geven zij de freelancers een beoordeling. Doordat de freelancers verantwoordelijk zijn voor hun eigen kwaliteit en inzetbaarheid merken opdrachtgevers dit direct terug op de werkvloer.”

Wat zijn de gebruikersaantallen en welke groei heb je doorgemaakt?
“Temper ging 1 januari 2016 live. Nu tellen we meer dan 2.500 opdrachtgevers en bijna 50.000 freelancers. Het gaat hard: januari vorig jaar stond de teller op 11.000 gebruikers. Onze belangrijkste KPI is echter het aantal gewerkte uren per maand. Van 10.000 uur eind 2016 gaan we nu richting de 100.000 uur. Wij factureren een gebruikersfee van twee euro per gewerkt uur aan de opdrachtgever en een euro per gewerkt uur aan de freelancer.”

Wat vind je van de AIA?
“Ik ben heel trots dat we in de mooie rij met nominaties voor de AIA18 staan. Onze ambitie is inmiddels zo groot dat we ons thuisvoelen in deze eervolle top tien. Met onze nominatie kunnen we de geloofwaardigheid en potentie van Temper verder uitbouwen. In Nederland bestaat de markt uit 500.000.000 werkuren alleen al in hospitality. De impact die Temper kan maken, is bijzonder groot.”

Wat wil je in de nabije toekomst bereiken?
“Vóór 2019 sowieso landelijke dekking in de hospitality. In dat jaar willen we daarnaast een pilot in de retail houden en een stap zetten naar het buitenland.”

Wanneer ben je tevreden?
“Het is belangrijk is om in je leven elke dag tevreden te zijn met de dingen die je doet. Zolang ik mijn verantwoordelijkheid neem om een bedrijf te leiden van zestig mensen én een even vrij leven als onze freelancers kan leiden, ben ik hartstikke tevreden.”

Wat is jouw gouden tip voor innovators?
“Luister naar je eigen gevoel en zet door. Samen met de andere oprichters van Temper heb ik altijd te horen gekregen dat we gek waren en het heel moeilijk zouden krijgen. Niet dat het makkelijk is geweest. Maar ik ben blij dat ik heb doorgezet en van mijn passie mijn werk heb gemaakt. Hierdoor spring ik nog iedere dag met veel energie uit bed.”

*) Temper neemt deel aan de Accenture Innovation Awards 2018 en behoort tot de tien finalisten van het thema Living & Working.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Mary Meeker weg bij Kleiner Perkins Caufield & Byers

Posted 18 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Mary Meeker, ook wel het orakel van Silicon Valley genoemd, verlaat de Amerikaanse techinvesteerder Kleiner Perkins Caufield & Byers. Met drie andere partners Mood Rowghani, Noah Knauf en Juliet de Baubigny begint ze een eigen bureau.

Sinds boegbeeld John Doerr twee jaar geleden opstapte heeft Kleiner Perkins Caufield & Byers veel talent zien vertrekken. Meeker was veruit de belangrijkste naam. Haar team identificeerde belangrijke trends op basis waarvan investeringsbeslissingen konden worden genomen.

Meeker (59) was al een prominente naam in de tijd van de dot.com boom. Eens in de zoveel tijd laat ze uitgebreide analyses los op de techindustrie. Haar laatste presentatie tijdens de jaarlijkse Code Conference bevatte niet minder dan 355 presentatievellen.

Het vertrek van Meeker is volgens bronnen vriendschappelijk verlopen, maar is wel een klap voor het bedrijf.

Foto: Jasveer10 (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Messaging belangrijker voor nieuws, Facebook minder

Posted 18 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Zeker jongeren maar ook ouderen gebruiken Facebook steeds minder om zich te informeren over het actuele nieuws. Apps als Instagram, Snapchat en WhatsApp nemen die rol over.

“Instagram en messagingapps worden steeds belangrijker voor nieuws”, zeggen https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/risj-review/changing-face-social-media-and-rise-messaging-apps-news de onderzoekers van het Reuters Institute. “Het is veiliger, intiemer, minder versnipperd en interactiever”, lichten ze toe.

Hier staat tegenover de het gebruik van Facebook afneemt. Althans, waar het de nieuwsfunctie betreft. Ook signaleert het vorige week verschenen rapport dat jongeren liever niet al te veel ervaringen meer delen via de profielensite.

“De nieuwsindustrie begint hernieuwd vertrouwen te ervaren in hun eigen nieuwsmerken van het grote publiek.”

Foto: Luca Sartoni (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Uniqlo herlanceert webshop in Nederland

Posted 17 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Het Japanse kledingmerk Uniqlo vernieuwt volgende week zijn webwinkel. Er komt veel meer in de schappen te liggen dan nu en de shop wordt gelokaliseerd.

De opening van de op Nederland gerichte webshop valt samen met de opening van het eerste fysieke filiaal van Uniqlo. Dat vindt plaats in Amsterdam, volgende week donderdag. De zaak is gevestigd aan het begin van de Kalverstraat.

Details over de Nederlandse webwinkel wil het concern uit Japan niet geven. Alle aandacht gaat uit naar de fysieke winkel. Er worden internationale bestuurders ingevlogen om het lokale evenement meer gewicht te geven. En hoewel het bereik van de webshop in Nederland groter is dan de locatie in de hoofdstad worden vragen daarover naar de toekomst weggewuifd.

Uniqlo is actief in zeven Europese landen. Nederland wordt het achtste. Wereldwijd heeft het een kleine tweeduizend filialen in bedrijf.

Foto: Alper (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Sociaal netwerk Path stopt

Posted 17 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Het sociale netwerk Path, ooit bestempeld als een volgende Facebook, houdt op te bestaan. Op 1 oktober verdwijnt de gelijknamige app uit de Apple App Store en Google Play.

Het sociale netwerk werd acht jaar geleden opgericht door Dave Morin (ex-Facebook) en Shawn Fanning, bedenker van de omstreden muziekdienst Napster.

Er werd zeker 70 miljoen dollar in het bedrijf gepompt onder meer door Marc Benioff van Salesforce en medeoprichter van Facebook Dustin Moskovitz.

Het netwerk had veel kenmerken van Facebook, zoals het taggen van foto’s. Het grote verschil was dat de vriendenkring niet groter kon zijn dan honderdvijftig. Later werd de limiet verhoogd.

Enkele jaren terug ging nog het gerucht dat Apple Path wilde inlijven.

Ooit had het netwerk 10 miljoen gebruikers, maar verder kwam het niet. In 2015 nam het Zuid Koreaanse Daum Kakao de dienst over.

De dienst zelf stopt op 18 oktober.



Lees het volledige bericht op Emerce »

PR-bureau manipuleert schoolfoto en maakt gezichten van studenten zwart

Posted 17 sep 2018 — by Adformatie
Category nieuws

Mislukte poging om aantrekkingskracht van college in VS te vergroten.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

David van Dam winnaar Prinsjesfotoprijs 2018

Posted 17 sep 2018 — by Villamedia
Category nieuws

David van Dam heeft met zijn foto van afgetreden minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert de Prinsjesfotoprijs van dit jaar gewonnen. Uit ongeveer 80 inzendingen van negen fotografen, werd van Dams foto gekozen.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Start bouw pakkettensorteercentrum PostNL in Almere

Posted 17 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

PostNL is begonnen met de bouw van een nieuw pakkettensorteercentrum in Almere. Deze locatie moet bijdragen aan het vergroten van de capaciteit voor de sortering en distributie van pakketten, zo laat het bedrijf weten.

De komst van het sorteercentrum lekte eerder dit jaar al uit via documenten die bij de gemeente waren ingediend. Daarin was sprake 58 docks voor bestelbussen en 14 docks voor vrachtwagens.

Het centrum krijgt uiteindelijk het BREAAM certificaat Outstanding, wat de minimale milieu-impact aangeeft. Er wordt geinvesteerd in duurzame materialen, de plaatsing van zonnepanelen en Warmte Terug Win-installaties. Bovendien wordt het gebouw gasloos.

Het pakkettensorteercentrum in Almere biedt werkgelegenheid voor zo’n 400 mensen. Het wordt in maart 2019 in gebruik genomen en vanuit hier worden pakketten bezorgd in de regio Almere, ’t Gooi en Lelystad.

In de laatste maanden van 2018 neemt PostNL zelfs drie pakkettensorteercentra in gebruik: in Apeldoorn is onlangs een locatie geopend en in Amsterdam en in Venlo openen de locaties op korte termijn.

Op de foto Tom Engel, depotmanager Almere, Leendert-Jan Plaisier, directeur Operations en Wethouder Maaike Veeningen van Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling van Almere – © Feenstra Fotografie 



Lees het volledige bericht op Emerce »

Annemarie Buitelaar (Marktplaats): ‘Blockchain gaat het vertrouwen vergroten’

Posted 15 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Marktplaats groeit nog steeds. Mede door verdere personalisatie richting consumenten. Tegelijkertijd zoekt chief commercial officer Annemarie Buitelaar (36) ook naar nieuwe formats om de waarde voor de zakelijke klant te vergroten. “We zijn nu als hele organisatie meer naar buiten gekeerd.”

Ze neemt eigenlijk deel aan een interne bijeenkomst van moederbedrijf eBay, in het Hilton Amsterdam. Maar voor deze gelegenheid heeft ze de zaal verlaten. Buitelaar wisselt vanuit haar rol graag kennis uit met collega’s uit andere landen, zoals het Belgische 2dehands.be. “Elk land heeft zijn eigen lokale aanpak, maar waar mogelijk werken we samen”, vertelt ze. Zo kunnen de verschillende merken gezamenlijk profiteren van bijvoorbeeld schaalvoordelen en technologische ontwikkelingen.

Een typisch Nederlandse inbreng, waar ze het ook deze dagen over hebben, is Admarkt. Dit advertentieproduct, waarmee webshops op Marktplaats kunnen adverteren, is ooit onder de hoede van Buitelaar ontwikkeld. Inmiddels wordt Admarkt ook internationaal uitgerold. Recent nog in België, en ook in Canada. Leuk om te zien, vindt Buitelaar, is dat iedere markt toch weer anders reageert. “In Canada bijvoorbeeld maken veel meer offline retailers gebruik van ons platform. Vanwege de grote afstanden in dat land. Daardoor heeft e-commerce een andere rol dan in Nederland. Zo zie je dat, ook al heb je wereldwijd gestandaardiseerde oplossingen, het per markt nauw luistert.”

Focus
Minstens één, soms twee keer per week spreekt Buitelaar met een klant. Ze gaat dan mee met iemand van haar team. Volgende week zit ze bij Postcodeloterij. En bij Independer, de online vergelijker, waar Marktplaats net een samenwerking mee is gestart. “Samen hebben we een nieuwe oplossing bedacht voor in onze app. Die moet ervoor zorgen dat iemand die op zoek is naar een auto niet een algemene uiting krijgt van een autoverzekering. Door informatie die we al van de klant hebben te gebruiken, kunnen we die persoon veel gerichter vanuit Independer een aanbieding doen.”

Het is een voorbeeld van een nieuw advertentieformat, waarbij Marktplaats het belangrijk vindt dat het relevant is voor de gebruiker en tegelijkertijd waarde oplevert voor de zakelijke klant. “Zie het als een nieuwe, geïntegreerde advertentiemogelijkheid. Het is meer native. We zorgen ervoor dat we echt op het juiste moment met de juiste aanbieding naar onze gebruiker kunnen gaan. Om zowel de waarde voor de gebruiker, alsook voor de adverteerder te maximaliseren.” Concreet betekent dit dat als iemand heel duidelijk in de aankoopfase van een auto zit en hij Marktplaats op dat moment gebruikt, hij op basis van het kenteken een passende aanbieding krijgt. In de vorm van verschillende opties voor een specifieke auto uit dat bouwjaar.

Een ander voorbeeld van een nieuw partnership dat meerwaarde moet brengen, is de samenwerking met start-up Brenger. “Het is leuk als jij een mooie bank ziet in Breda, maar de vraag is hoe je die bij jou in Amsterdam krijgt. Brenger haalt zoiets op en levert het bij jou af. Voor Brenger is Marktplaats een mooi podium en voor ons is het een extra service naar onze gebruikers.” Zonder dat Marktplaats daar zelf iets voor hoeft te doen. Dat is een vereiste: het platform wil zich namelijk volledig kunnen richten op het beter samenbrengen van vraag en aanbod. “Daar zijn wij goed in. Wij zijn geen specialist in shipping of finance. Wij focussen ons echt op de zoeker en aanbieder, om die zo snel mogelijk een goede deal te kunnen laten maken. We zien onszelf veel meer als een faciliterende partij die barrières wegneemt. Dus we willen zoveel mogelijk gemak bieden.”

Voorspellen
Marktplaats groeit nog steeds flink: in 2017 had het platform twintig procent meer gebruikers dan het jaar ervoor. En het uniek bereik groeide van 7,6 miljoen naar 8,1 miljoen gebruikers per maand. “We zien ook dat mensen vaker terugkomen en dat ze meer tijd op ons platform besteden. Vorig jaar is die tijd gestegen van gemiddeld veertien naar zeventien minuten per dag.” Een verklaring ligt volgens Buitelaar in het enorm brede aanbod, evenals in innovaties. Sinds vorig jaar zijn, door slimmer gebruik te maken van data, de gebruikerservaringen in grotere mate gepersonaliseerd. “De ‘voor-jou feed’ kijkt naar je interesses op basis van eerder gedrag. Mijn homepage ziet er met Lego en buggy’s waarschijnlijk anders uit dan de jouwe. Zo hebben we met zeventien miljoen Nederlanders dus in potentie eigenlijk ook zeventien miljoen Marktplaatsen.”

Het zijn dit soort ontwikkelingen die Marktplaats relevanter moeten maken. En die volgens Buitelaar de hogere retentie verklaren. Waarbij ook de chatfunctionaliteit in de app of de mogelijkheid om een pushbericht te ontvangen op het moment dat Marktplaats denkt dat er iets interessants is voor jou een rol spelen. Machine learning en cloudtoepassingen gaan daarbij de toepasbaarheid van data nog relevanter en persoonlijker maken, verwacht Buitelaar. “We kunnen steeds beter voorspellen waar jouw interesses liggen. In het verleden gebeurde dat op basis van een bepaalde categorie die je had bezocht. In de toekomst bepalen algoritmes dat (op basis van meer data, red.). Ik kijk momenteel bijvoorbeeld op ons platform naar autostoeltjes voor de oudste van mijn twee zoontjes van twee en nul jaar. Hij groeit uit zijn peuterzitje. Dus verwacht ik dat ik binnenkort een voorstel krijg voor een volgende generatie Maxi-Cosi’s als ik Marktplaats bezoek.”

Vertrouwen
In snelgroeiende mondiale platformen als Alibaba en Wish.com ziet Buitelaar geen bedreiging. “Het toont aan dat de platformeconomie in zijn totaliteit blijft groeien. Aan de ene kant zien we een enorme verbreding, neem sociale netwerken die ook een marktplaats openen. Aan de andere kant zien we een enorme verdieping, met name in de gebruikerservaring.” Die ontwikkeling houdt de zaken scherp, stelt de CCO. En dwingt om te blijven innoveren. Zo experimenteert Marktplaats momenteel met beeldherkenning. “Je neemt een foto van jouw Playstation 3 die je wilt verkopen. Het systeem herkent het product en koppelt dat aan alle Playstations 3 die al op Marktplaats te koop staan. Vervolgens wordt op basis van dat aanbod de gemiddelde prijs weergegeven.”

Een “extreme kans” ziet Buitelaar in de veelbesproken blockchaintechnologie. Want online handel draait voor een groot deel om vertrouwen. “En ik denk dat blockchain ons in staat stelt op een meer sluitende manier dat vertrouwen terug te brengen in de marktplaats. Op het moment dat je een auto koopt, kun je direct de hele historie inzien. Denk aan echtheidsbewijzen en garanties. Ik zie veel mogelijkheden om het vertrouwen te vergroten.”

Naar buiten
Ook organisatorisch maakt het bedrijf ontwikkelingen door. Door wijzigingen in zijn structuur kan Marktplaats “beter reageren op veranderingen van buitenaf”, stelt Buitelaar. Onder directeur Olivier van Duijn zijn de afgelopen twee jaar de verschillende businessunits opgeheven. De organisatie is nu in multidisciplinaire teams ingericht rondom de verschillende fases in de klantreis: acquisitie, plaatsen, vinden en handelen. “Als commercieel team waren wij natuurlijk al veel in gesprek met klanten. Het is mooi om te zien dat nu de hele organisatie meer naar buiten is gekeerd.”

Ondernemen anno 2018 begint voor Buitelaar met een duidelijk doel voor ogen hebben. Een gezamenlijk doel. “Als je vervolgens strategie en structuur biedt, kun je mensen zelf naar de stip op de horizon laten toewerken.” Ook bij een enorme transformatie, zoals Marktplaats die heeft doorlopen. “Ik kan je zeggen dat ik soms echt over mijn eigen schaduw heen heb moeten stappen”, zegt ze. “Want in eerste instantie leek het er namelijk op dat ik veel minder controle had. In plaats van zeggen ‘zo gaan we dit doen’ moest ik loslaten.” Uiteindelijk gaat het over vertrouwen hebben in je eigen organisatie. “Twee jaar geleden was ik veel meer zelf betrokken bij de probleemstelling en de uitdagingen van de oplossing. Een van mijn grootste learnings is dat je op het moment dat je een duidelijk doel voor ogen hebt mensen de juiste context moet bieden, zodat ze zelf hun afwegingen kunnen maken. En je uiteindelijk veel meer zult bereiken.”

* Dit artikel verscheen eerder in Emerce 100 2018.

Foto: Vincent Boon (in opdracht  van Emerce)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Hands-on: Samsung Note 9

Posted 15 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Het debacle met de batterij van de Samsung Note 7 twee jaar geleden, waarbij de hele oplage vernietigd moest worden, lijkt definitief vergeten. Met de Note 9 zit Samsung weer op het juiste spoor. De vraag is alleen: wat moet je met een stylus?

De Note is de overtreffende trap van de Samsung Galaxy, die vaak steevast een half jaar na de reguliere versie wordt uitgebracht. Met andere woorden: je krijgt min of meer dezelfde hardware, maar met een wat goedkoop aandoende plastic stylus. De 6,2 inch Galaxy S9+ kost echter 300 euro minder dan de Note en het enige verdere verschil is dat je er een inch schermcapaciteit bij krijgt, iets meer accucapaciteit hebt en iets meer opslagruimte. De camera’s zijn nagenoeg identiek aan de reguliere Galaxy.

Het pennetje van de Note zit slim weggestopt in het toestel zelf, zodat je hem in principe niet hoeft te verliezen. Nieuw is dat de S Pen maakt gebruik van Bluetooth, en dat maakt dat je de pen ook kunt gebruiken als afstandsbediening voor de camera en je Powerpoint presentaties. Er zit dan ook een klein knopje op.

Zo heeft Samsung een aantal aardigheidjes bedacht voor de S Pen: de tekst op het scherm vergroten als je er met de pen overheen gaat of automatisch de betekenis van een woord opzoeken. Veelal dingen die je niet ontdekt als je er niet nadrukkelijk op wordt gewezen.

Maar daar koop je natuurlijk geen Note voor. Samsung levert maar een paar penapplicaties zoals een notitieblokje. Die weer geen handgeschreven tekst en getypte tekst kan omzetten. Met Penup heb je een iets geavanceerdere tekenapp, maar tekenen op een 6,4 inch scherm blijft toch priegelwerk.

Er zijn verder apps die de S pen ondersteunen zoals Spotify, waardoor je muziek kunt pauzeren of juist weer starten. Ook heeft Samsung software voor ontwikkelaars ter beschikking gesteld, waardoor in de toekomst nog meer toepassingen zijn te verwachten.

Met 4096 drukpunten claimt Samsung een hoge nauwkeurigheid en de pen reageert vlot op iedere handeling, en toch: het is waarschijnlijk geen toeval dat Samsung nog een van de weinige fabrikanten is die smartphones maken met een pen. Voor een tablet is de peninterface logisch, voor een smartphone minder. Al mijn journalistieke collega’s zie ik nog steeds met pen en papier werken, en niet zonder reden: notities nalezen op een smartphone is gewoon lastig.

Is de Note 9 daarmee overbodig? Nee, natuurlijk. Voor 999 euro krijg je een toptoestel. Met een razendsnelle processor of een dubbele camera die portretmodus ondersteunt voor foto’s met kunstmatige achtergrondonscherpte. Met een accu die het zeker een dag volhoudt. Met draadloos laden, hartslagmeter, vingerafdrukscanner, irisscanner en NFC. Kortom, alles wat je van zo’n luxe toestel mag verwachten.

Persoonlijk heb ik weinig met de zwik software die Samsung met zijn smartphones levert, en het toestel is een tikkeltje zwaar, maar dat maakt de Note 9 niet minder waardevol.

Je zult echter wel een gemotiveerde stylusgebruiker moeten zijn om de Note 9 aan te schaffen. Het is als gezegd een prijzig toestel dat hooguit twee jaar door Samsung wordt ondersteund en dan alweer over zijn houdbaarheidsdatum heen is.

 



Lees het volledige bericht op Emerce »

AVG drukt reclame-omzetten 2017 amper

Posted 14 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

De invoering van de nieuwe privacywetten afgelopen voorjaar hebben hooguit een tijdelijk dempend effect op de online reclame-omzetten.

Dat blijkt althans uit de halfjaarcijfers over de Duitse markt, die afgelopen dagen tijdens Dmexco in Keulen werd gepubliceerd. De cijfers zijn afkomstig van Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW), een grote digitale belangenvereniging.

Een belangrijke oorzaak voor de tijdelijk gedempte omzet is, dat bedrijven uit de online sector hun kapitaal anders moesten inzetten. Mensen waren minder bezig met handel en meer voorbereidingen op de nieuwe situatie. Dat geeft 43 procent van de ondervraagden aan.

Toen die tijdelijke ‘impasse’ voorbij was, trokken de omzetten weer aan. Enkel de maanden maart, april en mei presteerden minder:

Voor het hele jaar verwacht het BVDW een digitaal omzettotaal van 2,1 miljard euro. Dat is een plus van zeven procent ten opzichte van het jaar ervoor. De prognose lag op tien à elf procent. De Duitse online sector was duidelijk ook niet goed voorbereid op de consequenties van de invoering van de AVG.

Foto: Luca Sartoni (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Koers Snapchat gehalveerd in half jaar

Posted 14 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

De koers van het aandeel Snapchat is sinds februari gehalveerd tot nu 7,96 dollar.

Beleggers hebben geen vertrouwen in het aandeel van het camerabedrijf en blijven hun belangen verkopen. In mei en juni was nog even sprake van stabilisatie en een kleine opleving, maar dat sentiment verdween.

Eén reden voor de terugval is er niet, anders dan het feit dat de resultaten de financiële markt niet kunnen bekoren. De omzet per klant per maand op de thuismarkt neemt af en het gebruikersbestand en het aantal dagelijkse log-ins stabiliseert. De grote groei is eruit.

Begin deze week werd ook bekend dat Imran Khan, Chief Strategy Officer, het bedrijf verlaat.

Foto: Daniel Lobo (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

TomTom profiteert van prijsstijging Google Maps

Posted 14 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

De interesse voor de API’s van TomTom is met een dubbelcijferige percentage gestegen sinds de prijsverhoging van Google Maps. Het Nederlandse bedrijf reageert op die belangstelling door de prijzen te verlagen.

Op 16 juli jongstleden werd een nieuw tariefmodel van kracht voor zakelijk gebruik van Google Maps. De tarieven gingen met honderden tot soms duizenden procenten omhoog. Dat raakt onder meer retailers, transport- en vervoersbedrijven en vakantieorganisaties. Die zoeken naar alternatieve leveranciers van kaart- en verkeersinformatie en daar profiteert TomTom van.

Gregory de Jans, hoofd developer relations, bevestigt dat aan deze uitgave.

“Klanten zoeken naar betaalbare alternatieven. Bij TomTom zien we dubbelcijferige procentuele groei in bezoek aan het ontwikkelaarsportal, gebruik van onze API’s en vragen van klanten die willen migreren van Google Maps API’s to TomTom Maps API’s. We helpen hen daar zo goed mogelijk bij. Het gaat om start-ups maar ook enterprises, maar de vraag bij start-ups is het meest urgent.”

Sinds enkele dagen geeft TomTom de maps and traffic flow-tegels weg. Gebruik van die data in Mobile Maps SDK voor Android en iOS is gratis.

Foto: Jonathan Kosread (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Redesign voor sociale media NOS

Posted 14 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

De NOS heeft afgelopen week alle sociale media een grafische facelift gegeven. “Van lab naar business”, vertelt hoofd digitale media Lara Ankersit. En dat moet te zien zijn.

“De NOS is in 2015 begonnen met sociale media in het NOS Lab. Daar brengen we verhalen op Snapchat, Instagram en YouTube. Daar zat geen grote organisatie achter. We keken of de nieuwe kanalen iets voor ons konden betekenen.”

Ja, bleek het antwoord. Door de jaren heen leerde de nieuwsomroep hoe de kanalen in welke vorm het beste werken. Maar aan het grafisch ontwerp van die kanalen was weinig aandacht besteed. Het waren immers experimenten die rap in elkaar waren gezet. “Uit enthousiasme begonnen, groot geworden en nu terug naar corporate realiteit”, legt Ankersmit uit.

De socialactiviteiten, nu bekend als NOS Stories begonnen ook de andere NOS-activiteiten te raken. Ook de media die zich niet specifiek jongeren richtten gingen live op de nieuwe digitale kanalen.

“Er werd niet gewerkt vanuit een overall designgedachte. Dat is wat we afgelopen week hebben ingevoerd. We gaan terug naar het merk NOS met de rode O. De designrichtlijnen vallen onder een zelfde familie maar zijn niet overal hetzelfde. NOS Stories kan er natuurlijk niet uitzien als het Acht Uur Journaal op televisie. Design moet bij het kanaal en de doelgroep passen.”

De ontwerprichtlijnen zijn conceptueel ook bruikbaar voor de mediakanalen van de toekomst. Intern wordt naar de nieuwe richtlijnen verwezen als de ‘Missing Pages’.

Foto: Fouquier (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Omzet Amazon.de blijft onverslaanbaar allergrootste

Posted 14 sep 2018 — by Emerce
Category nieuws

Amazon blijft in Duitsland met afstand de allergrootste webwinkel van het land. Het ziet er niet naar uit dat dat in de komende jaren gaat veranderen.

Het bedrijf realiseerde zelf en voor derden een omzet van 8,8 miljard euro in 2017. De nummer twee van de markt, OTTO, komt met 2,956 net niet boven de drie miljard euro uit. De verhouding tussen de twee is amper gewijzigd. Amazon blijft drie keer groter.

Dat blijkt uit het net gepubliceerde jaarlijkse onderzoek van EHI en Statista.

Er zijn in het hele land maar drie winkels die een online omzet van boven de miljard euro hebben:

Over Amazon tekenen de onderzoekers aan dat in het omzetbedrag ook dienstenomzet zit verrekend: AWS, Prime-abonnementen en audible.de. Ook exporten, dus ook de meer dan honderd miljoen euro naar Nederland, worden ook aan Amazon.de toegerekend.

Opvallend is, dat de meeste bedrijven uit de top 100 duidelijk een omnichannelstrategie hanteren. Anders gezegd: ze fysieke winkels maken wezenlijk deel uit van hun activiteiten. Het gaat om 68 van de honderd partijen. Het merendeel van hen (57) is dan ook afkomstig uit de retail- of postorderwereld. Slechts voor elf geldt het omgekeerde: webwinkels die fysieke zaken openden. Onder hen: Misterspex, Cyberport.de en Mytoys.de.

Foto: Sascha Kohlmann (cc)



Lees het volledige bericht op Emerce »