Posts Tagged ‘drukkerij’

Zo biedt Bouwmaat een persoonlijke omnichannel ervaring voor klanten

Posted 01 apr 2020 — by Emerce
Category nieuws

Met de realtime inzet van klantinzichten brengt Bouwmaat zijn persoonlijke benadering ook naar de digitale kanalen. “Omnichannel betekent dat je online dezelfde persoonlijke betrokkenheid toont als fysiek in de winkel”, stelt Nick Vieberink, Marketing Manager & E-commerce bij Bouwmaat. “Niet de omzet maar de klanttevredenheid is bij ons leidend.”

Met 48 vestigingen verdeeld onder vier franchisenemers focust Bouwmaat volledig op de professionele vakman. “Wij zijn als het ware B2B-retail. Onze klant is het zzp-klusbedrijf, een unieke klant met totaal andere behoeften dan bijvoorbeeld een bouwbedrijf met werkvoorbereiders. Het is een zakelijke klant die grotendeels shopt als een consument”, schetst Vieberink. “Wij willen die vakman en zijn problemen kennen en hem helpen om meer uit zichzelf en zijn klussen te halen. Voor kleine orders loopt hij een vestiging binnen waar medewerkers hem persoonlijk kennen. Grote klussen bereid hij thuis voor en bestelt hij online vooraf om deze klaar te laten zetten of te laten bezorgen.”

Op digitaal vlak zag Bouwmaat al vroeg de noodzaak om voorop te lopen: “Onze B2B-klant beweegt zich als een consument. Hij verwacht een goede zoekmachine, filteropties en aanbevelingen die werken. De persoonlijke aanpak van de winkelvloer moesten we ook online brengen”, vertelt Vieberink. De crux daarvoor is data.

Data ontkoppelen en inzetten

Binnen Bouwmaat was het centraal zetten van data vanaf 2017 benoemt als prioriteit. “Voor omnichannel heb je drie dingen nodig: klantdata, content en een realtime dataschil die beiden ontsluit naar de voorkant”, stelt Vieberink. Bouwmaat gebruikt Informatica voor alle productinformatie, een PIM-systeem. Alle geschreven digitale content staat in een maatwerk CMS. “Het maakt niet uit wat je voor infrastructuur hebt, het gaat om de layer er tussen, zodat alle systemen met één waarheid aan de voorkant communiceren, realtime.”

Het beschikbaar maken van data in een datawarehouse was al eerder gerealiseerd. Maar, stelt Vieberink, SQL kan zelf niet rekenen. Wil je binnen 200 milliseconden een merkvoorkeur kunnen bepalen, dan heb je een systeem nodig dat klantdata vertaalt naar gepersonaliseerde klantbelevingen. “Binnen mijn netwerk werd ik gewezen op Sparque voor de personalisatie en Ternair voor de selectie en marketing automation. De samenwerking tussen de verschillende partijen was direct goed. We bedachten direct een eigen ecosysteem en binnen een week hadden we een testomgeving draaien voor het personaliseren van de nieuwsbrief”, vertelt Vieberink.

Digitale kanalen stapsgewijs personaliseren

Het project om de digitale kanalen te personaliseren startte in de zomer van 2018 en ging 1 januari 2019 live. Sparque bouwde een AI-model dat realtime aanbevelingen doet op basis van klant-, transactie- en productdata en websitegedrag. Deze aanbevelingen worden ook realtime in de marketing automation oplossing geïntegreerd. “We begonnen in de webshop met andere klanten kochten ook, wat we het meest relevante voor de klant vonden. Snel je spullen voor een klus bij elkaar kunnen klikken, zoals een stucspaan bij stucmortel. Daarvoor wordt er in het winkelmandje gekeken en worden er suggesties gedaan.”

Twee maanden daarna volgde een nieuwe app met een gepersonaliseerde zoekmachine. “We wilden direct de merkvoorkeur in de zoekmachine zetten”, legt Vieberink uit. “Elke tegelzetter heeft bijvoorbeeld meestal een voorkeursmerk lijm, dus die wil je tonen. Onze stelregel is dat commerciële activiteiten nooit het zoekproces mogen beïnvloeden. We kijken niet naar de marge, maar naar het gemak voor onze klanten. We adviseren daarom alleen artikelen met een voorkeur of kwaliteitsartikelen waarmee de klant slimmer kan bouwen.” 

In de derde fase ging het personaliseren van de nieuwsbrief live, begin oktober. “We versturen zo’n 80.000 nieuwsbrieven. Tijdens een grote actie zoals onze gereedschapsweken hebben we voor meer dan 100 artikelen een vorm van korting of actie. Je kunt er echter maar drie of zes tonen in een nieuwsbrief. Die moeten dus zo relevant mogelijk zijn”, zegt Vieberink. Tijdens het verzendproces van de mailing wordt het klantnummer via een API in het AI-model gestopt dat realtime de meest relevante artikelen bepaalt en terugstuurt voor verwerking binnen iedere e-mail. Als vierde en laatste stap in het omnichannel-project werd het zoeken op de website gepersonaliseerd. “Dat gaf direct een stijging in zoekopdrachten en klanttevredenheid, ook vanuit de vestigingen.”

Tevreden klanten

Omzet is van ondergeschikt belang, stelt Vieberink. “We doen dit niet omdat we ROI-gedreven zijn, omzet is niet de bedrijfsvorm voor e-commerce. Op onze e-commerce afdeling hebben we geen omzetdoelstellingen, alle online omzet wordt toegekend aan de vestigingen. Het gaat ons om de klantrelatie en daarom kijken we naar de klanttevredenheid.” Na de check-out beoordeelt de klant de gehele journey op een 8,7. Na de bezorging geeft de klant nog steeds een 8. “Dat is de klantwaardering waar we het voor doen.”

“Dat het aandeel online bestellingen elk jaar met 30% groeit, is uiteraard interessant, maar we kijken integraal naar het onderlinge effect van de kanalen. Welke bijdrage heeft online voor de totale omzet? Hoe is de verhouding online kijken en offline kopen? We zien dat 80% van de klanten Bouwmaat.nl gebruikt in het dagelijkse werk. Je kunt Bouwmaat wat dat betreft meer met een supermarkt vergelijken: dagelijkse boodschappen haal je fysiek, een grote order bereid je voor.”

Gepersonaliseerde print

De volgende stap die Vieberink ziet is het personaliseren van de actiefolder. “We versturen best veel papier, dus we willen eerst kijken naar oplage management. Klanten die altijd de nieuwsbrief openen hoeven geen papieren folder te ontvangen, vinden we. Het personaliseren van print is daarna snel opgezet, en er zijn genoeg drukkerijen die hierbij kunnen helpen. De uitdaging zit in het verzamelen van productafbeeldingen in hoge resolutie, waarvoor we nu de eerste leveranciers benaderen.”

Best practices

Echte leermomenten vind Vieberink lastig om te benoemen. “Het is een continu proces van leren. Het is geen eenmalig project, het is werk. De achterkant moet eerst goed staan, zorg daarna voor een goede ontsluiting. pas dan kun je versnellen aan de voorkant en de customer experience gaan personaliseren. Dat is wat we bij Bouwmaat vijf jaar geleden hebben gedaan. Daardoor kunnen we nu goed gas geven zonder de focus op de klant te verliezen.”

Over de auteur: Nick Kerschgens is marketing automation consultant bij Ternair.



Lees het volledige bericht op Emerce »

2019: de verdwenen merken

Posted 31 dec 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het was een bewogen jaar qua merkengebied. Warenhuizen vielen om, ziekenhuizen gingen failliet, motorclubs werden van de weg gehaald en voor onze boodschappen kunnen we bij steeds minder formules terecht. Richard Otto en Robbert van Loon, auteurs van het boek Verdwenen Merken, maakten onderstaande inventarisatie.

Bart Smit: In het jaar dat bol.com met haar eigen speelgoedgids vol in de aanval ging op Intertoys, werd Bart Smit definitief buitenspel gezet. De Volendamse winkelketen begon in de zomer van 1967 nog als een breder georiënteerde handelszaak, met onder meer serviezen en andere huishoudelijke artikelen. De echte groei kwam toen het merk zich volledig op speelgoed ging richten. In de jaren tachtig groeide het zelfs uit tot de grootste speelgoedwinkelketen van ons land en ook België maakte kennis met ‘Speelgoedpaleis Bart Smit’. De afgelopen jaren was Bart Smit vooral in het nieuws vanwege een overname door Intertoys en ruzie met franchisers. In België ging dit jaar definitief de laatste vestiging op slot.

Telfort: Wie had dat gedacht? Een liefdesbaby tussen Nederlandse Spoorwegen en British Telecom leidde tot een van de meest iconische families in de recente reclamegeschiedenis. Het begon in 1996, toen de NS een partner zocht om het ongebruikte glasvezelnetwerk naast haar spoor te benutten. De Britten stapten op deze trein en Telfort werd geboren. Een roemrucht merk dat langs vele andere verdwenen telecommerken, als O2, Libertel en Tiscali, heen dendert. Al in 2005 komt Telfort in handen van KPN, maar pas dit jaar wordt die lijn doorgeschakeld. Vanaf mei zijn alle winkels gesloten, worden er geen nieuwe Telfort producten meer verkocht en zijn alle klanten omgezet naar KPN. Ook ‘lovebrand’ XS4ALL staat bij KPN op de nominatielijst om in de nabije toekomst te verdwijnen.

AllSecur: Het is misschien wel het bekendste reclameduo naast Cor & Don. De gebroeders Coronel, Tim & Tom, hebben de afgelopen jaar in racevaart de Nederlandse reclameharten gestolen. De humoristische commercials werden ruim zeven jaar gebruikt om digitale autoverzekeringen aan de man te brengen. Het merk had overigens ook woonverzekeringen en aansprakelijkheidspolissen in de digitale schappen liggen. Moederbedrijf Allianz Direct koos echter voor een Europese strategie waar overal dezelfde merknaam gebruikt gaat worden. De broers bleven hierdoor alleen en zichtbaar beteuterd achter op de beeldbuis.

Nuon: Nog zo’n merk dat plaats moest maken voor haar Europese moeder. Het merk Nuon werd in 1994 na een fusie geboren en ging al snel daarna op overnamepad in een ingewikkelde markt. Als geïntegreerd nutsbedrijf had het merk met strikte regels en sentimenten te maken, waardoor o.a. een fusie met Essent nooit van de grond kwam. Triviant-weetje: de merknaam Nusent werd in 2007 al wél vastgelegd bij de KvK. In 2009 werd Nuon uiteindelijk ingelijfd door het Zweedse Vattenfall, dat nu tien jaar later ook haar eigen merknaam introduceert op de Nederlandse energiemarkt.

Alex: Een jonge, moderne en bovenal ambitieuze online bank die de zaken net iets anders aanpakt dan de bekende grootbanken. Zo profileerde Alex zich sinds 1999 op de Nederlandse markt en daar was geen woord van gelogen, want modern en anders was het merk zeker. Zo maakte Alex zelfstandig beleggen via internet beschikbaar voor particuliere beleggers. Een revolutie in de bankwereld! De professionele streamingkoersen die grote banken tegen hoge kosten aanboden hadden er een serieuze concurrent bij. Zij verloren dan ook in rap tempo vele beleggingsklanten aan deze brutale nieuwkomer. Rabobank zag dit met lede ogen gebeuren en kocht Alex in 2003 over. If you can’t beat them, join them zo moet ze gedacht hebben. In 2007 verkocht het Alex echter aan de grootste concurrent; Binckbank. Pas dit jaar lieten zij de naam Alex als zelfstandige divisie vallen.

Roto Smeets: Heel Nederland heeft waarschijnlijk weleens een product van deze drukkerij in handen gehad. Zo was het de plek waar bladen als Donald Duck, Elsevier en Veronica Magazine tot dit voorjaar van de pers rolden. Het faillissement kwam dan ook als een schok, temeer omdat er geen overnamekandidaten werden gevonden. Honderden werknemers kwamen daardoor plotsklaps op straat en 50.000m2 werkvloer bleef leeg. Oud-directeur Gerald Petersen riep zelfs via LinkedIn zijn netwerk op om deze werknemers een nieuwe kans te gunnen. Niet zonder succes, want al voor het definitieve faillissement stonden partijen in de rij voor deze vakmensen en meer dan de helft van alle oud-werknemers is weer aan het werk. Tot deze maand is de curator nog wel bezig om de gigantische papiervoorraad, specialistische drukpersen en sealmachines te slijten.

Laatste uit een serie terugblikken op 2019



Lees het volledige bericht op Emerce »

Bijna half miljoen voor Happyprinting

Posted 16 jul 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het Nederlandse online printing bedrijf Happyprinting krijgt 450.000 euro van venture capitalist Peak Capital. De investering zal worden gebruikt om de internationale uitrol van Happyprinting te versnellen en het online printing platform verder te ontwikkelen.

Happyprinting is in 2017 gestart met de ontwikkeling van een ‘zeer intuïtieve webshop’ voor online printing. Het bedrijf biedt zijn merk, de marketing en de webshop aan in een franchiseovereenkomst aan drukkerijen wereldwijd.

Deze visie zal multinationals in staat stellen drukwerk en print beter te distribueren naar elk land ter wereld zonder al te veel kosten.

Op de foto, van links naar rechts: Cheu Thai Shing (Analyst Peak Capital), Thijs Dijkman (Analyst Peak Capital), Jean-Pierre Meijer (CTO Happyprinting), Johan van Mil (Managing Partner Peak Capital), Sven Rusticus (CEO Happyprinting)



Lees het volledige bericht op Emerce »

Libelle en Veronica Magazine voortaan bij Senefelder Misset gedrukt, Donald Duck in Polen

Posted 28 mei 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Sanoma heeft de drukopdrachten voor Donald Duck, Libelle en Veronica Magazine definitief ondergebracht bij andere drukkerijen, na het faillissement van drukkerij Roto Smeets, meldt de uitgever.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Doorstart voor drukkerij Senefelder Misset

Posted 26 apr 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De Rotterdamse investeerder Shatho Beheer heeft overeenstemming bereikt met de curator van Roto Smeets over een doorstart van drukkerij Senefelder Misset in Doetinchem, dat op 17 april failliet ging, meldt Shatho Beheer.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Drukkerij Roto Smeets failliet; doorstart in onderzoek

Posted 17 apr 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Circle Media Group heeft voor de Nederlandse prinactiviteiten het faillissement aangevraagd. Het besluit treft Roto Smeets BV, de houdstermaatschappij van de Nederlandse printactiviteiten, Roto Smeets Deventer, Roto Smeets Weert en Senefelder Misset in…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Uitstel van betaling moederbedrijf Roto Smeets

Posted 16 apr 2019 — by Adformatie
Category nieuws

De drukkerij van onder andere Elsevier, Libelle en Adformatie dreigt om te vallen.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Grote storing in drukkerij de Persgroep; kranten vandaag gratis digitaal te lezen

Posted 08 apr 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De kranten van de Persgroep worden vandaag later of helemaal niet bezorgd bij abonnees. Dat komt omdat de uitgever van Trouw, de Volkskrant en het AD vannacht last had van een grote storing in de drukkerij in Amsterdam.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Online drukkerij Simian breidt uit

Posted 13 feb 2019 — by Emerce
Category nieuws

Online drukkerij Simian, het moederbedrijf van Reclameland, Drukland en Flyerzone, breidt uit. Het bedrijf is naar eigen zeggen volop aan het bouwen op de 25.000m² grond die vorig jaar is bijgekocht. De bouwwerkzaamheden vinden plaats naast het huidige pand in Westerbroek.

In mei 2016 is Simian naar Westerbroek gekomen, van 2000 vierkante meter naar 10.000 vierkante meter gegaan en zo verviervoudigd.

Het bedrijf wil nieuwe afdelingen opzetten en ruimte scheppen voor 75 banen. Ook wil Simian zich meer gaan toeleggen op grootformaat drukwerk zoals vlaggen, banners, spandoeken en plaatmaterialen. Ook de stijgende vraag naar plexiglas, aluminium en textiel wil Simian met de geplande groei kunnen blijven beantwoorden.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Malware legt drukkerij Los Angeles Times plat

Posted 31 dec 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Los Angeles Times en een aantal grote Amerikaanse kranten die hun regionale editie daar laten drukken, zijn zaterdag niet in print verschenen. Volgens het bedrijf heeft een buitenlandse organisatie malware geïnstalleerd op het computersysteem waardoor…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Storing bij drukkerij de Volkskrant

Posted 18 jun 2018 — by Villamedia
Category nieuws

Dagblad de Volkskrant kampt met een grote storing bij de drukkerij. Bij een groot deel van de abonnees zal vandaag geen krant worden bezorgd of pas op een later tijdstip.

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Nederlandse mkb-groothandel Europees koploper in online verkoop

Posted 22 mei 2018 — by Emerce
Category nieuws

Nederlandse mkb-groothandels zijn Europese koplopers in e-commerce. In totaal haalt de sector veertig procent van de omzet uit online verkopen. Dit is twee keer zoveel als andere Europese landen. Om de marges op online inkomsten te vergroten, zet de handelssector in op integratie van hun webshop en voorraadsysteem.

Dit zijn uitkomsten uit de mkb-barometer 2018, een internationaal onderzoek van PB7 in opdracht van Exact onder driehonderd handelsbedrijven in Nederland, België, Frankrijk, Engeland.

Prijsdruk

Vijftien procent van de groothandels geeft aan te werken met een geïntegreerd systeem voor e-commerce en voorraadbeheer. Dit is een toename van veertig procent ten opzichte van een jaar eerder. Een belangrijke reden om deze activiteiten te integreren is de prijsdruk door online concurrentie. 48 procent ervaart die. Om hier succesvol mee om te kunnen gaan, zegt 32 procent actief te werken aan een internetstrategie.

Hoewel al een behoorlijk deel aan e-commerce doet, zijn er toch nog veel handelsondernemingen die niet of nauwelijks online actief zijn. 34 procent van offline georiënteerde handelaars zegt dat klanten niet vragen of ze online kunnen bestellen. Voor 19 procent is de procesverandering te ingrijpend om vol in te zetten op e-commerce. 12 procent geeft aan geen internetstrategie te hebben en hetzelfde percentage stelt dat online handel geen toegevoegde waarde heeft voor de organisatie.

Ingrijpend veranderen

Toch zegt 41 procent dat digitalisering een hoge prioriteit heeft en 61 procent vermoedt dat technologische veranderingen het concurrentielandschap ingrijpend zullen veranderen. Maar het verbeteren van de marges gaat naar de mening van 42 procent door onderhandelingen met leveranciers en volgens 41 procent door harder te werken. Traditionele tactieken dus.

Toch zoeken steeds meer groothandels naar slimme oplossingen. Dit jaar, 2018, staat in het teken van sneller en flexibeler leveren. Veel groothandels willen daar een slag maken en zo meer toegevoegde waarde voor hun klanten leveren. Een manier om dit te doen, is het terugdringen van het administratieve werk. Dat betekent het elimineren van dubbele invoer. Dit kan onder meer door de webshop te koppelen aan voorraadbeheersoftware. Orders die binnenkomen worden automatisch verwerkt. Daardoor ontstaat realtime inzicht in de voorraden. Dat is handig voor zowel klant als groothandel.

Betere verkoopgesprekken

Verkopers krijgen direct inzicht in de voorraad en kunnen zo betere verkoopgesprekken voeren. Na een bestelling is de voorraad direct up-to-date. En als producten uitverkocht zijn dan zijn ze onzichtbaar voor klanten. De kostenbesparingen zijn gigantisch, doordat alles automatisch verloopt. Een voorraadbeheersysteem kan besteladviezen genereren. Bij integratie met je webshop loopt dit proces automatisch. Als handelsbedrijf krijg je tijdig een signaal als je producten moet bijbestellen. Bijkomend voordeel van deze automatiseringsslag is dat de levertijd afneemt en de service richting klant dus flink verbetert.

Een Belgische drukkerij koppelde vorig jaar zijn voorraadsysteem aan zijn webshop met activiteiten in zes Europese landen. Hij vertelt: “We hebben nu nog maar tien procent van het handmatige werk dat we voorheen deden. Onze levertijd is verkort van van veertien dagen naar slechts één dag. Voorheen was ik dag en nacht aan het werk. Nu lig ik met mijn voeten op tafel terwijl mijn omzet toeneemt. Via mijn iPad en laptop heb ik zicht op wat er gebeurt. Ik maak weer winst en kan ik me concentreren op de toekomst. We moeten als drukkerij/uitgeverij blijven vernieuwen en nieuwe markten aanboren. Dankzij de automatisering heb ik daar meer tijd voor dan ooit tevoren.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

Helloprint haalt ‘miljoenen’ op bij bestaande investeerders

Posted 05 feb 2018 — by Emerce
Category nieuws

Het Rotterdamse Helloprint haalt wederom ‘miljoenen’ aan financiering op bij haar bestaande investeerders Project A en Bregal Unternehmerkapital.

De nieuwe financiering zal gebruikt worden om verdere groei in continentaal Europa en het Verenigd Koninkrijk verder vorm te geven. Ook zal het aantal printproducenten verder stijgen.

Bregal Unternehmerkapital en Project A stapten beiden in maart 2017 in Helloprint voor een lange termijn-samenwerking. Om welk bedrag het ditmaal gaat is niet bekend.

Via het Helloprint platform kunnen drukkerijen bedrukte en gedrukte producten online aanbieden. Het platform zorgt voor klantacquisitie, de juistheid van het ontwerp en het betaalproces.

Helloprint is actief in zeven landen en moet dit jaar de grens van 50 miljoen euro omzet doorbreken, zegt CEO Hans Scheffer. De printmarkt, met een omvang van 160 miljard euro, vindt op dit moment nog steeds offline plaats.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Wat wordt de toekomst van PDF?

Posted 05 apr 2017 — by Emerce
Category nieuws

Sinds 1993 is PDF (Portable Document Format) de onbetwiste standaard voor kantooromgeving en grafische wereld. Voor de normale Office-gebruiker is PDF nog steeds een makkelijk formaat om bestanden uit te wisselen met collega’s. Drukkerijen zijn ook nog steeds tevreden, al wordt het verhaal technischer met varianten als Certified PDF en PDF/X-4. Maar de laatste jaren groeit de kritiek en blijkt het formaat toch aan ouderdomsslijtage te lijden: animaties worden niet ondersteund en door het vaste paginaformaat botert het nog steeds niet tussen PDF en het web. Kortom: PDF kan niet op tegen het frisse en flexibele karakter van HTML5 in combinatie met CSS en javascript, zeg maar alles wat zo aantrekkelijk is aan websites.

Het is dan ook opvallend dat de ‘PDF association’ spectaculaire PDF-ontwikkelingen heeft aangekondigd, ja zelfs een Hackaton!

Geen evolutie maar revolutie

Terwijl de evolutie gewoon doorgaat en binnenkort versie PDF 2.0 zal worden aangenomen, zijn de ontwikkelingen, waarover onderhand een polemiek is ontstaan, eerder van revolutionaire aard. Onder de codenaam ‘Camelot2’ lijkt het PDF-formaat een complete verbouwing te ondergaan die de kloof tussen analoog (lees papieren uitgaven) en digitaal (lees responsive pagina’s) moet gaan overbruggen. Als de geruchten waar zijn, zal er aardig wat veranderen voor vormgevers, webdesigners, webbouwers en ja, ook voor de normale Office-gebruikers.

Het probleem van PDF nu

PDF voldoet nog altijd uitstekend als het gaat om drukwerkvervaardiging of uitwisseling van digitale documenten. In het laatste geval heb je slechts Adobe Reader nodig. En er bestaat ook een ‘interactieve PDF’ waarin met knoppen, velden, audio en video multimediaal kan worden gestoeid. Een bekend voorbeeld is het PDF-formulier.

Maar heb je wel eens een A4-PDF op je mobiel proberen te lezen? Of een PDF naadloos proberen te plaatsen op een webpagina? Daar botsen de werelden, want lezing op een mobiele telefoon vraagt om een aangepaste opmaak van het document. Je kunt natuurlijk diverse pdf’s creëren, die samen alle apparaten en ook drukwerk bestrijken, maar daar wilden we vanwege het tijdsintensieve karakter juist vanaf. Browsers zijn sowieso niet ingericht om een PDF goed en snel weer te geven, al moet gezegd dat aparte browser-plugins voor PDF-weergave vaak niet meer nodig zijn.

Ook kun je animaties –zelfs in een interactieve PDF– wel vergeten, tenzij je paden als het betwiste Flash durft op te gaan. Kortom: PDF in de huidige vorm heeft zijn langste tijd gehad. Hier en daar hoor je zelfs het boude idee om niet alleen webpagina’s maar ook drukwerkbestanden in HTML5 aan te leveren… heavy stuff! Drukkers geen paniek!

Signalen van verandering

Waarschijnlijk het eerste signaal van verandering was de introductie van het bestandsformaat ePUB 3 (of FXL) in 2011. Dit formaat is op HTML gebaseerd maar zorgt voor een vaste layout (FiXed Layout). En dat er al een tijdje aan bruggen wordt gebouwd tussen HTML en de drukkerswereld, is af te leiden uit plugins en apps van bedrijven als iText, Datalogics en Callas. Voorbeelden zijn pdfGoHTML en pdfChip.

De laatste converteert HTML (met inbegrip van CSS en Javascript!) naar PDF. Heel interessant bij deze conversie is dat pdfChip de HTML-code eerst uitbreidt met drukwerkinstellingen voor onder anderen CMYK, steunkleuren, barcodes, overdruk en paginering!

Wie had tien jaar geleden kunnen bedenken dat HTML hiermee kon of zou worden uitgebreid? Maar hoewel dit zonder meer veelbelovende stappen in de goede richting zijn, is bij deze voorbeelden nog absoluut geen sprake van een universeel bestandsformaat dat zowel vaste als vloeiende vormgeving bevat voor resp. drukwerk en webpagina’s.

De omzetting van HTML, CSS en javascript naar een  PDF-bestand via pdfChip

Uitbreiding van HTML met aan drukwerk gerelateerde code

Is Camelot2 de heilige graal?

Het ultieme, universele bestandsformaat is er een die:

1) zowel vectoren als pixels ondersteunt;
2) alle vormen van audio, video, animatie en interactiviteit ondersteunt;
3) zowel een vaste als vloeiende layout in zich herbergt;
4) zowel voor het web als voor drukwerk de standaard vormt.

Is zo’n bestandsformaat überhaupt mogelijk? De meningen in het vakgebied zijn verdeeld. Er is (nog) geen principiële reden gevonden waarom het niet zou kunnen. Ook zijn de afgelopen twee decennia op de eerste drie punten afzonderlijk grote vorderingen gemaakt. Maar de huidige stand van zaken is simpelweg dat geen van de bekende formaten ook maar enigszins in de buurt komt van dit gedroomde formaat.

Peter Villevoye, autoriteit op het gebied van print- en webapplicaties, vergelijkt de zoektocht naar dit universele, alomvattende bestandsformaat met die naar de heilige graal. Volgens hem boden eerdere pogingen (bijvoorbeeld gestructureerde content met PDF tags) evenmin voldoende soelaas.

Hij benadrukt onder anderen het essentiële verschil tussen vaste en vloeiende (responsive) layout en is sceptisch over een eventueel huwelijk tussen beide. Niettemin een huwelijk dat door de ‘PDF association’ volgens anderen voorzichtig is aangekondigd. Het is nog te vroeg voor een heldere blik op wat komen gaat. Zal PDF ook HTML-code gaan bevatten? En kan die in Acrobat Reader al dan niet vloeiend worden weergegeven? Of nog wilder: zal de grondslag van PDF (nu nog Postscript) op termijn geheel worden vervangen door HTML?

Het blijft voorlopig koffiedik kijken. Maar wat lang bespottelijk leek, is op zijn minst denkbaar geworden, namelijk dat HTML ook de voertaal binnen drukkerijen kan worden. Dit lijkt mij persoonlijk een scenario waarmee terdege rekening dient te worden gehouden. De grafische en typografische uitbreidingen van HTML komen namelijk geleidelijk in de buurt van wat ooit aan PDF was voorbehouden.

Alle oren zijn nu gericht op de PDF-dagen van de ‘PDF association’ op 15 mei aanstaande te Berlijn om te horen wat zij zelf onder ‘spectaculaire’ PDF-ontwikkelingen verstaan.



Lees het volledige bericht op Emerce » Com, serves thousands of www.silveressay.com applicants each year through its web resources, information products, and premier advising and editing services

Digitalisering drukt stempel op bedrijvenlandschap

Posted 04 apr 2017 — by Emerce
Category nieuws

Het Nederlandse bedrijvenlandschap is in tien jaar sterk veranderd, vooral door internet. Er zijn minder winkels, internetcafés, drukkerijen en kroegen in het straatbeeld terug te vinden dan in 2007, stelt het CBS. Daar kwamen met name webwinkels, ICT-bedrijven en managementadviesbureaus voor terug.

Het aantal winkelvestigingen is in de afgelopen tien jaar met 4,4 procent gedaald. Er zijn vooral minder winkels in dvd’s en cd’s, fotocamera’s en baby- en kinderkleding dan in 2007. Tegelijkertijd vervijfvoudigde het aantal webwinkels.

In 2016 telde Nederland 95 630 fysieke winkelvestigingen. In 2007 waren dat er nog 100 070. Veel computerwinkels en winkels in kleine elektronica zoals dvd- en cd-spelers verdwenen uit het straatbeeld. Daarvan zijn er nu 19,7 procent minder dan in 2007. Het aantal vestigingen van kledingzaken ging met 4,9 procent omlaag.

Doordat het aantal webwinkels in de afgelopen tien jaar meer dan vervijfvoudigde, groeide het totale aantal winkels toch: met 22 500 naar ongeveer 127 800. Tussen 2007 en 2016 steeg het aantal webwinkels met zo’n 27 duizend: van ruim 5 duizend in 2007 tot ruim 32 duizend in 2016.

Ook binnen de webshops zijn kledingzaken de belangrijkste categorie. Onlinekledingwinkels zijn tevens de grootste stijger. Het aantal kledingwebshops steeg sinds 2013 met 68 procent, oftewel 8 100. Ook kwamen er meer webwinkels voor onder andere boeken, tijdschriften en onlinekaarten, elektronica, voeding en vrijetijdsartikelen.



Lees het volledige bericht op Emerce » Improving the standard of education writemyessay4me.org in the national capital delhi is one among them