Archive for the ‘nieuws’ Category

Dat powerplay door de AIVD, was dat ergens goed voor? @huibmoderkolk @aivd @dickschoof

Posted 23 aug 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Huib Modderkolk ging voor zijn nieuwste boek tot het uiterste om levendig te verhalen over hoe de AIVD werkt in tijden van digitalisering. Hij liep aan tegen een grens van door de rechter afgedwongen censuur, en besloot – pragmatisch – diens uitspraak…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

WhatsApp mogelijk met betalingen in Indonesië

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Facebook dochter WhatsApp wil betaaldiensten lanceren in Indonesië. Volgens Reuters zijn al enige tijd gesprekken gaande met verschillende betaalpartijen.

WhatsApp zou in gesprek zijn met taxibedrijf Go-Jek, betaalverwerker DANA (gefinancierd door Ant Financial) en fintech startup OVO. Ook zou WhatsApp de staatsbank Mandiri hebben benaderd.

Het is het tweede land waar WhatsApp betaaldiensten wil lanceren. In India wacht het bedrijf op toestemming van de autoriteiten voor peer-to-peer betalingen, vergelijkbaar met Tikkie in Nederland.

In Indonesië wil WhatsApp veel meer gaan fungeren als een digitale portemonnee. Met 260 miljoen mensen is het een van de grotere markten voor WhatsApp met alleen al 100 miljoen gebruikers in dat land.

Foto Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

China vraagt media om onpartijdig te berichten over uitleveringsbedrag Hongkong

Posted 23 aug 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Het Chinese ministerie van Buitenlandse Zaken heeft een brief gestuurd aan tientallen buitenlandse media, waarin het hen vraagt onpartijdig en objectief verslag te doen van de demonstraties in Hongkong. In Hongkong wordt hevig gedemonstreerd tegen een…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Algerije zet Marokkaanse journalist Benchemsi het land uit

Posted 23 aug 2019 — by Villamedia
Category nieuws

De autoriteiten in Algerije hebben de Marokkaanse journalist Ahmed Reda Benchemsi het land uitgezet. De verslaggever werd door de Algerijnse politie op 9 augustus gearresteerd omdat hij aanwezig was bij een wekelijks protest in de stad Algiers. Benchemsi,…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Kort geding inzake schouw Nicky Verstappen dient vrijdag

Posted 23 aug 2019 — by Villamedia
Category nieuws

Het aangekondigde kort geding dat media-organisaties aanspannen tegen de Rechtbank Limburg en de gemeente Brunssum dient vrijdag om 10.00 uur bij de rechtbank in Den Haag. De gemeente en provincie hebben media toegang ontzegt tot de schouw die aanstaande…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Het onvermijdelijke einde van ISDN

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

KPN stopt 1 september met het telefonieproduct ISDN. Eerder dit jaar bleken er nog 50.000 bedrijven te zijn die nog geen vervangende oplossing hadden. Het grootste deel van de ISDN klanten is inmiddels overgestapt op een ‘toekomstvast alternatief’.

ISDN staat voor Integrated services digital network en was een van de eerste digitale communicatietechnieken toen het begin jaren negentig werd gelanceerd. Naast ISDN-2 (met twee lijnen) had je ook ISDN-15, ISDN-20 en ISDN-30.

ISDN bleek de ideale oplossing toen in de jaren negentig het internet kwam opzetten. In die tijd moest de verbinding nog tot stand worden gebracht met een modem via de telefoonlijn. Die dan ook bezet bleef zolang je aan het internetten was.

ISDN bood daarentegen twee (kraakheldere) telefoonlijnen, zodat altijd een lijn vrij bleef voor gesprekken of binnenkomende faxen. Je kon de twee lijnen ook bundelen om zo een hogere internetsnelheid te realiseren. De internetsnelheid die gehaald werd over een ISDN-lijn was in die tijd 64Kb. Inmiddels ligt de gemiddelde internetsnelheid via vaste lijnen 1500 keer hoger.

De opmars van ISDN voor internet was echter maar van korte duur. Rond 2000 deden kabelinternet en ADSL hun intrede. Bedrijven bleven ISDN inzetten voor uiteenlopende toepassingen. Ook transformatorhuisjes, flitspalen, windmolens, bruggen, sluizen, bushokjes, stoplichten en bouwkeetaansluitingen werden voorzien van ISDN.

Inmiddels is de technologie verouderd en duur om te onderhouden.

Vaste telefoonverbindingen zijn tegenwoordig van het type VoIP, maar het ouderwetse telefoontoestel raakt snel uit de gratie. In het eerste kwartaal van 2019 daalde het totaal aantal vaste telefoonlijnen in Nederland met 1,8 procent naar 5,64 miljoen aansluitingen. De daling komt voornamelijk door een krimp in het aantal digitale telefonie (VoIP)-lijnen van 1,5 procent. Reden: consumenten bellen steeds vaker mobiel en hebben geen vast toestel meer nodig.

Voor bedrijven ligt dat anders. Veel ondernemingen hebben gekozen voor Hosted VoIP, een virtuele telefooncentrale in de cloud, waarbij nieuwe werkplekken snel kunnen worden toegevoegd.

Sommige ISDN-klanten vertonen echter nog uitstelgedrag, omdat het sleutelen aan een goed werkend telefoniesysteem niets bijdraagt aan de productiviteit en winstgevendheid van de onderneming, stelt KHN Telecom, vaste partner van Koninklijke Horeca Nederland, tegenover MissetHoreca.

Ook tienduizenden alarmaansluitingen die nu nog via ISDN1 of ISDN2 naar de verschillende particuliere alarmcentrales (PAC’s) doormelden, moeten alsnog worden overgezet.

KPN heeft voor alle telecomaanbieders die nog actieve ISDN-klanten een beperkte coulance periode in het leven geroepen, zegt KPN woordvoerder Stijn Wesselink tegen Emerce. “Dit geeft ruimte om alsnog de overstap te maken.”

Een week voordat de lijnen worden afgesloten – en dat zal vanaf 1 september gefaseerd gebeuren – krijgen bedrijven een laatste herinnering per brief.

KPN verwacht dat in het eerste kwartaal van 2020 alle lijnen zijn opgeheven en vanaf dan ISDN als dienst ook niet meer beschikbaar is. Met uitzondering van ISDN-15, 20 en 30 verbindingen. Die blijven werken tot 1 oktober 2021. Omdat dit technisch wat anders in elkaar steekt, zegt Wesselink.

Foto Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

Hannes van Raaij creatief directeur van Burst

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Per 2 september start Hannes van Raaij als Executive Creative Director bij het Rotterdamse digitale bureau Burst. In deze rol is hij verantwoordelijk voor business innovatie, strategie en creatie voor alle huidige en toekomstige opdrachtgevers.

Eerder werkte Van Raaij bij digitale bureaus als Lost Boys, Clockwork en Triple.

Burst werkt onder meer voor Baderie, Chupa Chups, Davidoff, Knauf Aquapanel, Natuurmonumenten en Unilever Food Solutions.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Vier alternatieve biedstrategieën nu de ‘gemiddelde positie’ uit Google Ads verdwijnt

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

De metric ‘gemiddelde positie’ verdwijnt uit Google Ads en Search Ads 360. In Search Ads 360 is dit al een feit en na 29 september 2019 is de gemiddelde positie ook niet meer beschikbaar in Google Ads. Waarom maakt Google deze beslissing, wat voor impact heeft dit voor adverteerders en wat zijn de beste alternatieven?

Google stelt dat beheerders van Google Ads-campagnes de gemiddelde positie niet relevant genoeg vinden en neemt de metric daarom uit bedrijf. De gemiddelde positie geeft namelijk niet de locatie op de zoekresultatenpagina van Google weer, maar een soort samenvatting van de Ad Rank. Een nadeel van gemiddelde posities, zoals de gecommuniceerde uitkomst van Ad Rank, is dat het te weinig zegt; een adverteerder kan een gemiddelde positie van 1.0 hebben, maar nog steeds soms onderaan de pagina zijn vertoond. Een factor die van invloed is op Ad Rank is wat je bereid bent te bieden voor een klik, maar er zijn ook andere factoren: gerealiseerde kliks, kwaliteit landingspagina, welk apparaat gebruikt de ontvanger, op welk tijdstip, etcetera.

Aan de hand van een voorbeeld:

  • Vertoning op positie 1 + Vertoning op positie 5 + Geen vertoning = Gemiddelde positie 3
  • Vertoning op positie 3 + Vertoning op positie 3 + Vertoning op positie 3 = Gemiddelde positie 3

In beide voorbeelden is de gemiddelde positie 3, maar zoals je ziet liggen de daadwerkelijke posities ver uit elkaar. Daarin schuilt het probleem van gemiddelden: als je met één bil in een bak ijs zit, en met de andere op een kokende plaat, dan kun je zeggen dat je gemiddeld goed zit, maar slim is anders. Toch vond er nog veel geautomatiseerd bieden via biedregels op gemiddelde posities plaats. Want, ondanks de nadelen, waren er ook voordelen. In de nieuwe situatie probeert Google de nadelen te verkleinen, door de mogelijkheden en signalen waar je op kunt sturen, te vergroten.

De grootste verschillen en nieuwe mogelijkheden

De posities binnen de zoekresultaten van Google zijn na het verdwijnen van de gemiddelde positie als volgt ingericht. ‘Absolute top’ is boven de niet betaalde organische resultaten en boven alle andere adverteerders. ‘Top’ is boven de organische resultaten.

Goed om te onthouden voor de rest van de uitleg hieronder: de ‘absolute toppositie’ is een onderdeel van de ‘topposities’. Bijvoorbeeld: 20 top-impressies en 10 absolute top-impressies, zijn totaal 20 impressies. Van de 20 impressies, zijn er 10 weergegeven op de absolute toppositie.

Impact op de biedstrategie

Voorheen ging het als volgt: adverteerders zochten een ideaal gemiddelde positie, waarbij de gemiddelde klikprijs en het zoekvolume het beste rendeerden, en ze stuurden op deze gemiddelde positie door middel van biedregels.

Dat ging bijvoorbeeld als volgt:

Automatische regel 1: Verlaag de maximale klikprijs met 10 procent als de gemiddelde positie hoger is dan 2.5.
Automatische regel 2: Verhoog de maximale klikprijs met 10 procent als de gemiddelde positie lager is dan 2.5.

Vervolgens was het achterover leunen en kijken hoe de automatische regels je naar de gemiddelde positie van 2,5 stuurden. Deze biedstrategie gaat nu dus de deur uit. Zelfs voor adverteerders die stuurden op een 1.0 positie voor merknaamcampagnes. Dat is deels jammer. Die gemiddelde positie was op zich lekker makkelijk te visualiseren voor een adverteerder. En veranderingen in click-through-rate in relatie tot veranderende gemiddelde posities spraken ook makkelijker voor zich. Gelukkig komt er als gezegd wat voor terug in de plaats.

Vervangende metrics beloven beterschap

De vervangende metrics in Google Ads zijn ‘Top impression rate’, ‘Absolute top impression rate’, ‘Top impression share’ en ‘Absolute top impression share’. Dat klinkt dus top, alhoewel ze de lagere posities een beetje meer lijken te verdoezelen en vooral aanmoedigen om voor de top te gaan.

  • Top impression rate. Deze metric vertelt hoeveel van de vertoningen van een adverteerder aan de top van zoekresultatenpagina vertoond zijn, ten opzichte van alle andere vertoningen.

    Top impression rate = Top impressions / All impressions.

  • Absolute top impression rate. Deze metric vertelt hoeveel van de vertoningen van een adverteerder aan de absolute top van de zoekresultatenpagina vertoond zijn, ten opzichte van alle andere vertoningen.

    Absolute top impression rate = Absolute top impressions / All impressions.

  • Top impression share. Deze metric vertelt hoe vaak een adverteerder aan de top van de zoekresultatenpagina vertoond wordt, ten opzichte van het aantal beschikbare impressies aan de top van de zoekresultatenpagina.

    Top impression share = Top impressions / All possible top impressions.

  • Absolute top impression share. Deze metric vertelt hoe vaak een adverteerder aan de absolute top van de zoekresultatenpagina vertoond wordt, ten opzichte van het aantal beschikbare impressies aan de top van de zoekresultatenpagina.

    Absolute top impression share = Absolute top impressies / All possible top impressions.

Met de bovenstaande metrics acht Google het makkelijker voor een adverteerder om de positie op de pagina met zoekresultaten te definiëren dan met de gemiddelde posities. Toegegeven, je krijgt meer inzicht in hoe je het op bepaalde posities doet. En met de nieuwe metrics ben je als adverteerder in staat aanvullende metrics te berekenen, die je nog meer inzicht geven in je positie:

  • Hoe vaak sta je onderaan de 1e zoekresultatenpagina of lager? Neem 100 procent (alle impressies) minus Top impression rate bijvoorbeeld 80 procent) = 20 procent.
  • Hoe vaak sta je op positie 2,3 en soms 4? Neem 100 procent (alle impressies) minus (Absolute top impression rate (bijvoorbeeld 40 procent)) plus Impressies onderaan de 1e zoekresultatenpagina en lager (metric die hierboven is berekend (dus 20 procent)) = 60 procent.
  • Hoe vaak sta je op positie 1? Daar hoef je niet voor te rekenen = Absolute top impression rate.
Een gemiste kans

Helaas zijn bovenstaande metrics niet te creëren in custom columns in Google Ads zelf. Als adverteerder moet je de benodigde data uit Google Ads exporteren om bovenstaande formules zelf toe te passen in Google Spreadsheets of Excel. Ter compensatie: Het ‘Overtreffingspercentage’ in het veilinginzichtenrapport vertelt een adverteerder hoe vaak de advertenties boven een specifieke concurrent vertoond zijn.

Mocht je nog altijd op zo’n gemiddelde strategie zitten, is het de hoogste tijd om nu in beweging te komen.

Biedstrategie 1 – Automatische regels die sturen naar een top – en absolute top – impression share

Adverteerders die liefst via biedregels naar een ideale gemiddelde positie sturen, kunnen met de nieuwe metrics van Google ook op een combinatie van ideale top – en absolute top – impression share inzetten. Zoals bepaalde gemiddelde posities ook terug te rekenen waren naar ideale gemiddelde klikprijs en volume, kun je dit ook doen met de combinatie van top en absolute top. Stel dat de ideale top impression share bijvoorbeeld 75 procent is en de ideale absolute top impression share 30 procent is.

Automatische regel 1: Verlaag de maximale klikprijs met 10 procent als de top impression share boven 75 procent is.
Automatische regel 2: Verhoog de maximale klikprijs met 10 procent als de top impression share onder 75 procent is.
Automatische regel 3: Verlaag de maximale klikprijs met 10 procent als de absolute top impression share boven 30 procent is.

Op de bovenstaande manier sturen de automatische biedregels een adverteerder naar 75 procent van alle mogelijke impressies aan de top van de zoekresultatenpagina, maar nooit meer dan 30 procent aan de absolute top van de zoekresultatenpagina. Met deze biedstrategie is een adverteerder in staat om op zoekwoordniveau naar een ideale combinatie tussen top en absolute top impression share te sturen.

Biedstrategie 2 – Automatische regels die sturen naar een CPA/ROAS en top impression share

Een andere variant op een biedstrategie op basis van automatische regels is het sturen naar een CPA (Cost Per Acquisition) of ROAS (Return On Ad Spend) in combinatie met top impression share. Als een lage top impression share laat weten dat er meer ruimte is bovenaan de zoekresultatenpagina, op zoekwoorden of advertentiegroepen met een gunstige CPA of ROAS, dan kun je maximale klikprijs verhogen, om meer impressies te genereren op die gunstige zoekwoorden. Stel bijvoorbeeld dat het CPA-doel 75 euro is.

Automatische regel 1: Verlaag de maximale klikprijs met 10 procent als de CPA boven de 75 euro is
Automatische regel 2: Verhoog de maximale klikprijs met 10 procent als de CPA onder de 75 euro en de top impression share minder is dan 75 procent
Automatische regel 3: Verlaag de maximale klikprijs met 10 procent als top impression share meer is dan 75 euro

Op deze manier sturen de automatische regels naar een CPA van 75 euro. En alleen als de CPA onder de 75 euro is én er is ruimte om meer vertoond te worden bovenaan de pagina, dan worden de biedingen verhoogd.

Biedstrategie 3 – Doel-CPA of Doel-ROAS (smart-bidding)

Met smart-bidding geeft een adverteerder de controle over maximale klikprijzen uit handen aan Google. Dat is soms even spannend, maar Google baseert conversiekansen op veel meer signalen dan een ‘gemiddelde’ campagnemanager kan. Als er een zoekopdracht plaatsvindt en Google verwacht dat de kans op een conversie groot is, biedt het een klikprijs die hoog genoeg is om prominent aanwezig te zijn. Als de kans op een conversie laag is wordt er weinig tot niets geboden om deel te nemen aan deze veiling. In theorie een ideale biedstrategie, maar in de praktijk zijn de resultaten wisselend. Bij de ene adverteerder werkt dit succesvol en de andere adverteerder ziet zijn performance verslechteren.

Er zijn een aantal voorwaarden waar je als adverteerder rekening mee moet houden om smart-bidding succesvol te laten zijn:

  • Weinig seasonality/fluctuatie. De smart-biedstrategie kan niet snel genoeg anticiperen op plotselinge verhogingen of verlagingen in het zoekvolume, waardoor de biedstrategie geen smart bod uitbrengt en de performance verslechtert.
  • Voldoende data. Smart bidding werkt op basis van machine learning en is net zo slim als de hoeveelheid data die er beschikbaar is. Bij weinig data, zoals zoekvolumes op sommige Nederlandse woorden, trekt Google alsnog een beslissing op basis van de weinige data die er is en slaat zo de plank mis.

Mijn advies: wanneer een campagne weinig tot geen invloeden heeft van seasonality/fluctuatie en er veel data beschikbaar is, is smart-bidding altijd het testen waard.

Biedstrategie 4 – Doelvertoningspercentage

Met ‘doelvertoningspercentage’ in Google Ads ben je in staat om op campagneniveau met een maximale klikprijs, te sturen op een gewenst vertoningspercentage op een bepaalde positie op de zoekresultatenpagina (absolute top, top en ergens op de zoekresultatenpagina). Om deze biedstrategie succesvol te laten zijn is het wel nodig om eerst te analyseren welk vertoningspercentage, op welke positie op pagina, de beste performance oplevert. Een nadeel van deze biedstrategie is dat je de maximale klikprijs op campagneniveau instelt, waardoor die niet verder te optimaliseren is voor een specifiek zoekwoord of advertentiegroep.

Voor merknaamcampagnes werkt deze biedstrategie goed omdat de maximale klikprijs, de positie op de pagina en het vertoningspercentage erg constant zijn. De best-practice die we hier voorzien is om het doelvertoningspercentage niet op 100 procent in te stellen. Vaak hebben merknaamcampagnes namelijk een vertoningspercentage van plusminus 95 procent. Dus als er een doelvertoningspercentage van 100 procent staat ingesteld resulteert dit in een onnodig significante verhoging van de klikprijs om die 100 procent te behalen.

De nieuwe setup biedt kansen, maar je moet er wel wat voor doen. Of, zoals Colin Powell ooit zei: “The healthiest competition occurs when average people win by putting in above average effort.”



Lees het volledige bericht op Emerce »

Facebook verliest jongere gebruikers in Duitsland en Frankrijk

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Jongeren en Duitsland en Frankrijk maken steeds minder gebruik van Facebook. In beide landen komt de groei nog voornamelijk van mensen van boven de vijftig. Dat blijkt uit onderzoek van eMarketer.

Het aantal gebruikers van Facebook groeit dit jaar in Duitsland slechts met 20.000 naar 26,8 miljoen. Het platform verliest met name abonnees van onder de 35 jaar. In de leeftijd van 12 tot 17 bedraagt de afname 9,1 procent.

In 2023 zal het aantal gebruikers tussen de 12 en 17 met eenderde zijn afgenomen. De groei van oudere gebruikers zal het verlies niet compenseren. eMarketer verwacht een toename van slechts 2,6 procent. Wel vangt Instagram een groot deel van de jongere gebruikers op.

In Frankrijk is het beeld niet anders, zij het dat het totale aantal gebruikers dit jaar voor het eerst afneemt met 0,2 procent naar 28 miljoen. Vooral vanwege afhakers van onder de 18. Het aantal gebruikers van 12 tot 17 valt volgend jaar al onder de 50 procent.

Foto Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

LG toont K-serie smartphones op IFA

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

LG Electronics (LG) onthult tijdens IFA 2019 in Berlijn de verbeterde K-serie modellen: K50S en K40S. Net zoals LGs smartphones uit de G- en V-series, heeft de LG K50S drie camera’s aan de achterzijde: een 13MP lens met Phase Detection Auto Focus (PDAF), een 5MP Super Wide Angle en een 2MP lens met dieptesensor.

Dankzij die dieptesensor is de scheiding tussen voorwerp en achtergrond nog duidelijker zichtbaar en is er sprake van realistische scherptediepte in portretten, aldus LG.

De K50S en K40S zijn de eerste smartphones uit de K-serie met een groothoeklens. Daarmee zijn beide smartphones volgens LG ‘perfect geschikt’ om groepsfoto’s en adembenemende landschappen vast te leggen – met de groothoeklens past alles moeiteloos in beeld. Dankzij het hoge aantal pixels (13 miljoen) in zowel de voor- als de achter camera’s, zien al jouw foto’s er fantastisch uit, zelfs als je ze uitsnijdt of inzoomt.

De nieuwe K-serie zal vanaf oktober dit jaar in België en Nederland verkrijgbaar zijn in twee kenmerkende kleuren – New Aurora Black en New Moroccan Blue. De adviesprijs voor de K50S bedraagt 199 euro, de K40S komt neer op 159 euro.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Koffietech pruttelt in de achtertuin van Starbucks

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Seattle is de koffiestad van de Verenigde Staten. Nog altijd is het kleine winkeltje aan de Pike Place Market waarmee Starbucks ooit in 1971 begon te bezoeken. Je leert er over de geschiedenis van een wereldmerk. Maar in dezelfde stad bruist het van nieuwe activiteiten. De opvolgers van Starbucks lopen zich warm aan de kantlijn. En ze gebruiken opvallend veel slimme tech.

De markt is er klaar voor. Volgens CB Insights geven Amerikanen meer geld dan ooit uit aan koffie. De gefragmenteerde Aziatische markt zorgt ervoor dat Amerikanen hun eigen formules kunnen ontwikkelen.

Onder de nieuwkomers bevinden zich volgens Seattle techblog GeekWire Joe Coffee, makers van een loyaliteitsapp voor onafhankelijke koffieretailers. Het vier jaar oude bedrijf heeft tot nu toe 1,7 miljoen dollar opgehaald.

Atomo Molecular Coffee van onder meer techveteriaan Jarret Stopforth levert bonenvrije koffie waarbij de bittere koffiesmaak niet met melk of suiker hoeft te worden aangelengd. Het bedrijf wist zijn eerste financiering via Kickstarter op te halen en teert nu op een serieuze investering van Horizon Ventures.

Bottomless gebruikt machine learning om te bepalen wanneer klanten verse koffiebonen nodig hebben. Dat gebeurt aan de hand van een slimme weegschaal die via wifi het gewicht van een zak bonen kan doorgeven. Diverse koffiebranders maken er al gebruik van,

Onda Origins gebruikt blockchain en VR om de herkomst van de koffie inzichtelijk te maken. Het bedrijf claimt de eerste te zijn die met blockchain de herkomst van koffie kan achterhalen.

Starbucks zit niet stil. Starbucks heeft in Seattle sinds november 2018 zijn eigen lab Tryer Center. Het bedrijf met 30.000 winkels wereldwijd probeert er een soort startup te zijn. Van datawetenschap tot machine learning, alles wordt uitgeprobeerd. Meer dan 130 projecten zijn er ontwikkeld, al dan niet met behulp van de 3D printer, en tientallen vindingen hebben hun weg naar de winkel gevonden.

Starbucks werkt ook samen met restaurantplatform Brightloom van Adam Brotman, ooit chief digital officer van de koffieketen.

Starbucks heeft ook een samenwerking aangekondigd met Valor Equity Partners (bekend van Tesla, Uber en SpaceX) voor een innovatiefonds waarin het bedrijf zelf 100 miljoen dollar heeft gestoken.

Foto boven Pixabay



Lees het volledige bericht op Emerce »

Salesforce verhoogt verwachtingen voor het hele jaar

Posted 23 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Het aandeel Salesforce steeg nabeurs 7 procent na beter dan verwachte kwartaalcijfers. In het tweede kwartaal steeg de omzet 22 procent tot 4 miljard dollar. Als gevolg van een verloren rechtszaak moest de CRM-reus een boekhoudkundig verlies nemen van 166 miljard.

Sales Cloud leverde 1,1 miljard dollar aan omzet op, 13 procent meer dan een jaar terug. De Service Cloud groeide 22 procent naar ruim 1 miljard dollar.

De omzet zal tegen de 16,9 miljard dollar voor het hele jaar uitkomen, 27 procent meer dan in 2018.

Salesforce heeft de laatste tijd flink wat miljarden uitgegeven aan acquisities, waaronder 15,3 miljard voor Tableau, dat gespecialiseerd is in datavisualisatie. Beleggers maken zich daarover wel zorgen. Het bedrijf ging in 2013 naar de beurs tegen een waarde van 2 miljard dollar, maar Tableau lijdt verlies, in het laatste kwartaal 35 miljoen dollar, een stijging van 200 procent ten opzichte van een jaar eerder.

Een eerdere acquisitie MuleSoft, waarvoor 6,5 miljard dollar werd neergeteld, draagt 451 miljoen dollar bij aan de omzet van Salesforce.

Salesforce organiseert in november zijn jaarlijkse Dreamforce congres in San Francisco.

Foto Shutterstock



Lees het volledige bericht op Emerce »

Abo-demente Nederlanders collectief in pak genaaid

Posted 22 aug 2019 — by Adformatie
Category nieuws

Gemiddeld hebben we 16 abonnementen. Een tientje hier, een paar euro daar, dat ben je – samen met je inloggegevens – snel vergeten.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Ruim 800 Picnic-medewerkers eisen vast contract

Posted 22 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

823 medewerkers van Picnic hebben vandaag bij Picnic een vast contract geëist bij de online-supermarkt. Bij het hoofdkantoor vertelden ze hun persoonlijke verhalen over de nadelen van hun flexcontracten.

De directie liet zich, zoals topman Michiel Muller al had aangekondigd, niet zien.

Vakbond FNV wil dat een uitzendkracht na een jaar bij Picnic in vaste dienst wordt genomen. Dat geeft volgens de bond veel meer zekerheid.

FNV noemt Picnic een schijnwerkgever. Van de 3000 medewerkers is 90 procent uitzendkracht. ‘Dat betekent dat Picnic 2700 mensen elk moment naar huis kan sturen of zelfs op straat kan zetten’, aldus de vakbond. FNV wil dat minstens 80 procent van de medewerkers een vast contract krijgt.

Foto FNV



Lees het volledige bericht op Emerce »

Nieuwe versie Android heet Android 10

Posted 22 aug 2019 — by Emerce
Category nieuws

Google noemt zijn systeemsoftware voor mobiele telefoons niet langer naar snoepgoed of andere zoetigheden. De nieuwste versie Q heet niet Queens Cake, zoals hier en daar werd verondersteld, maar gewoon Android 10.

In het verleden hadden Android versies namen als Gingerbread, Honeycomb, Jelly Bean, Lollipop en recentelijk Pie, maar die worden internationaal niet overal herkend. De letters L en R zijn niet hoorbaar in sommige talen.

Google onthult tegelijk een nieuw logo voor de systeemsoftware. De kenmerkende Android robot is overigens niet verdwenen.

Android 10 (Q dus) introduceert onder andere een systeembrede donkere modus. Ook zijn de privacy-instellingen uitgebreid.

Android 10 verschijnt in het najaar, in eerste instantie voor Pixel smartphones. Ook Nokia is van plan om zijn smartphones snel te voorzien van Android 10.

Foto via 9to5google



Lees het volledige bericht op Emerce »