Archive for the ‘nieuws’ Category

Vijf nominaties voor Persprijs Rotterdam 2017

Posted 20 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

De jury van de Persprijs Rotterdam heeft vijf journalistieke producties genomineerd voor zijn lokale mediaonderscheiding. De genomineerden zijn oud-NOS-hoofdredacteur Peter Brusse (voor zijn boek ‘Onder de mensen’), AD-voetbalverslaggever…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

De Nederlandse jury voor Eurobest 2017 bestaat volledig uit vrouwen

Posted 20 okt 2017 — by Adformatie
Category nieuws

Dit in tegenstelling tot de rest van de jury. De juryvoorzitters zijn voornamelijk mannen.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Van de apocalyps tot de zeven zonden: geloof en AI gaan prima samen

Posted 20 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Zagen we al hoe Artificial Intelligence een steeds grotere rol op het wereldtoneel gaat spelen, nu lijkt AI ook een hemels uitstapje te maken: Anthony Levandowski, ingenieur op het gebied van zelfrijdende auto’s en aanhanger van het Singularity-gedachtegoed, heeft een eigen kerk opgericht met de missie om een op AI gebaseerde godheid te ontwikkelen én te aanbidden. Een grappige gimmick, of toch niet zo gek bedacht? Een duik in het nieuws van de afgelopen maand leert dat AI gemakkelijker aan geloof en spiritualiteit te linken valt dan je misschien zou denken.

Terwijl de ene onderzoeker zijn hoofd breekt over de precieze werking van deep learning en daar hele zinnige dingen over zegt, is voor anderen de heilige graal nog altijd het bouwen van een zelfbewuste machine. Dit bijna filosofische artikel geeft een aantal basisingrediënten voor zo’n machine, waaronder een ‘theory of mind’ – het vermogen om je in anderen te verplaatsen. OpenAI zette alvast een klein stapje in deze richting. Het onderzoeksinstituut ontwikkelde een virtuele agent (een eenvoudige, maar zelfstandige AI-entiteit) die de bedoelingen van mede-agents probeert te achterhalen. Dit doen ze middels een algoritme met de naam LOLA, voluit Learning with Opponent-Learning Awareness. Het lerend vermogen van zulke algoritmen is aardig, maar zou een enorme boost kunnen krijgen door quantum computing. Het is een concept uit de kwantummechanica en houdt concreet in dat bits in plaats van één waarde (1 of 0) twee waarden tegelijkertijd kunnen aannemen (1 én 0). Dit kan de rekenkracht van computer enorm doen toenemen, maar dan moet de technologie wel eerst stabieler worden. Het lijkt er in ieder geval op dat de inspanningen van Google, Microsoft en IBM één en ander in gang gaan zetten.

De Apocalyps: slechts één van de scenario’s

Al zijn sommige ontwikkelingen nog zo pril, volgens MIT-professor Max Tegmark doen we er goed aan om nu al na te denken over de verschillende AI-toekomstscenario’s. In zijn pas verschenen boek Life 3.0 zet hij er twaalf uiteen. De scenario’s variëren van een samenleving waarin mensen, cyborgs en superintelligente machines vreedzaam samenleven tot een dictatuur van een oppermachtige AI die mensen als huisdieren houdt. Saillant detail: slechts één scenario veronderstelt een totale Apocalyps, en die wordt ook nog eens veroorzaakt door de mensen zelf. Tegmark bespreekt bewust zowel gunstige- als ongunstige scenario’s: “I’m optimistic that it’s possible to create superhuman intelligence, and I’m also optimistic in that we can create a great future with AI. But I’m cautious in the sense that I don’t think it’s guaranteed.

Het Lot: impact van AI op de financiële sector

Een positief scenario ervaart hedgefund Man Group. Ze gebruiken AI om voorspellingen te doen en automatisch te handelen. Aanvankelijk vonden ze dat spannend (“You wanted to wash your hands every time you looked at it.”), maar inmiddels is AI uitgegroeid tot een belangrijke strategische pijler (“It’s become a part of the family.”). Een minder positief scenario schetste Vikram Pandit, voormalig CEO van Citigroup. Hij schat dat technologische ontwikkelingen de komende vijf jaar dertig procent van de banen binnen banken overbodig kan maken. Ook de CEO van de Deutsche Bank nam geen blad voor de mond: “In our bank we have people doing work like robots. Tomorrow we will have robots behaving like people”. In dit artikel wordt accountants in ieder geval aangeraden om, met het oog op automatisering, te investeren in hun sociale vaardigheden om maximaal relevant te blijven voor hun cliënten. Het automatiseren van bestaande activiteiten is één ding, maar Charlie Muirhead daagt banken in dit opiniestuk uit om een kritische blik te werpen op hun businessmodel. Hij raadt aan machine learning in de kern van het bedrijf in te bedden, en tegelijkertijd te partneren met kleine én grote partijen met complementaire kennis.

Het Orakel: topinvesteerder ziet de toekomst

Ook topinvesteerders orakelen wat af, en in de regel blijkbaar met resultaat. Jim Breyer gelooft dat er binnen de AI-industrie op den duur een ster zal opstaan met ongeëvenaard zakelijk succes. Denk in de orde van grootte van een Mark Zuckerberg of Bill Gates, maar dan met een paar nullen extra. “There is room for a new generation of company that is applying AI and self-learning algorithms in healthcare and finance and energy that will generate billions of market cap.” Sla je aan op dit lonkend perspectief en wil je je verdiepen in de manieren waarop AI bedrijven transformeert, dan is deze publicatie van MIT Sloan Management Review en BCG een goed startpunt. Op dezelfde site liet Kurt Heinemann zich overigens kritisch uit over AI-washing; plak het label ‘AI’ op je product en je hebt instant succes (althans, zo is de veronderstelling). Een kwalijke zaak volgens de auteur, want technologie alleen zou nooit een reden moeten zijn om een product of service aan te schaffen: het gaat om klantwaarde.

De Heilige Drie-eenheid: kip, eieren en spek (ja, echt)

AI-ondernemer Jana Eggers sluit zich daarbij aan. Ze omschrijft de “holy trinity of AI: de kip (algoritmes), eieren (data) en spek (resultaten). Haar tip om de eieren effectief uit te laten komen: hou het lean. Experimenteer met verschillende algoritmes en probeer zo snel mogelijk iets neer te zetten wat je met gebruikers kunt testen. Volgens Eggers is het zeker geen zonde om bepaalde AI te faken: het gaat erom dat je leert wat je gebruikers nodig hebben. Matt Turck van FirstMark Capital beaamt dat het bouwen van een écht AI-driven Minimum Viable Product (MVP) een uitdaging is. Wil je als startend bedrijf een AI-propositie in de markt zetten, dan vergt dat “a lot of R&D, and training the algorithms requires a lot of time, effort, technical resources, as well as a lot of data.” Ook voor gevestigde bedrijven vormt Artificial Intelligence een uitdaging, volgens Enrique Dans onder andere omdat het een bepaalde mindset van management vraagt. Ze hebben vooralsnog een lange adem nodig: “Any development of this type entails long, manual and complex processes of goal definition, data collection and transformation, along with feature engineering before any results can be expected.

Karma: laten we ons maar gewoon gedragen

AI vormt dus een uitdaging voor bedrijven, maar ook voor mens en maatschappij. Vladimir Poetin deelde een ongunstig visioen: “The one who becomes the leader in this sphere will be the ruler of the world.” De Russische president stelt dat kennis en kunde op het gebied van AI daarom niet bij één partij moet komen te liggen. Hij heeft een punt, want kunstmatige intelligentie in de verkeerde handen kan nare gevolgen hebben. Toen bleek dat een algoritme op basis van een foto iemands geaardheid kan vaststellen, werd vanuit verschillende hoeken gewaarschuwd voor gebruik door regimes die geen homoseksualiteit dulden. Ook fraudeurs kunnen de (verboden) vruchten van AI plukken, zo bleek uit een experiment door onderzoekers van de Universiteit van Chicago. Ze toonden aan dat je AI heel geloofwaardige restaurantreviews kunt laten schrijven. Een neuraal netwerk werd getraind met een grote hoeveelheid Yelp-beoordelingen en de output viel niet tegen. Een voorbeeld ter illustratie: “My family and I are huge fans of this place. The staff is super nice and the food is great.” Gelukkig hadden de onderzoekers ook een paar suggesties om nepbeoordelingen te detecteren, dus restauranteigenaren die snel willen scoren moeten zich niet te snel rijk rekenen. Andersom laat AI zich ook niet gemakkelijk neppen, want stelen in een winkel waar afrekenen gebeurt op basis van objectherkenning via deep learning blijkt geen sinecure. Laten we ons dus maar gewoon gedragen.

Artificial Intelligence heeft de potentie om een totaal nieuwe realiteit te creëren. Een realiteit waarin dingen gemakkelijker gaan, zoals openbaar vervoer waar je gezicht of handpalm je ticket is of onderhandelingen waarin je wordt geholpen door AI. Een realiteit waar je door je een augmented reality-laag op je telefoon hele nieuwe werelden betreedt, en blinden en slechtzienden hun zicht terugkrijgen middels breinimplantaten. Het wordt, en is, ook een realiteit die nieuwe uitdagingen en risico’s met zich meebrengt. En slaagt een oppermachtige AI erin om ons allemaal tot huisdier te maken, dan is het misschien ook wel fijn om te geloven dat de Voorzienigheid dit precies zo had bedoeld.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Netflix in Nederland groeit minder hard

Posted 20 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

De groei lijkt er uit voor Netflix in Nederland. Dat blijkt uit cijfers van telecompaper op basis van zijn Consumer Insights panel. De aanwas bedroeg slechts 2 procent tussen het tweede en derde kwartaal van 2017.

In het derde kwartaal van 2017 kwam de Amerikaanse videodienst in Nederland uit op een penetratie van 32 procent bij Nederlandse huishoudens. Omgerekend is dat goed voor 2,4 miljoen huishoudens, waarbij er gemiddeld ruim 2 personen per huishouden gebruik maken van een account.

Drie op de tien Nederlandse huishoudens had in het voorgaande tweede kwartaal van 2017 een abonnement op Netflix. Dat was toen 31 procent, ofwel 2,35 miljoen huishoudens. De stijging ten opzichte van het eerste kwartaal bedroeg 200.000 huishoudens, een plus van maar liefst 9 procent.

De concurrentie voor Netflix groeit ook. Amazon Prime Video ging eind vorig jaar mondiaal en is ook in Nederland actief.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Weekend-oprichter Rob Muller overleden

Posted 20 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Rob Muller, een van de oprichters van het amusementsblad Weekend, is donderdag 19 oktober na een kort ziekbed overleden. Muller richtte het tijdschrift, dat nu wordt uitgegeven door Audax, in 1975 op, samen met zijn broer Peter. Vijf jaar later lanceerden…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Meer onderzoek bij regionale tv-media VS

Posted 20 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Regionale televisiezenders in de Verenigde Staten investeren steeds meer in onderzoeksjournalistiek. Dat stelt de Amerikaanse mediawetenschapper Jesse Abdenour, die de staat van de onderzoeksjournalistiek in zijn land regelmatig onder de loep neemt.…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

CNV Vakmensen lanceert jeAchterban voor community management

Posted 20 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Door een teruglopend ledenaantal en minder overall zichtbaarheid vroeg de politiek zich af of een vakbond nog wel van deze tijd was. Via een nieuwe ingeslagen weg keerde CNV Vakmensen met community managementplatform jeachterban.nl dit tij. Met draagvlak onder werknemers worden nieuwe generaties bereikt en is de toegevoegde waarde en bestaansrecht bewezen.

Meer dan 80 onderhandelaars onderhandelen voor goede arbeidsvoorwaarden voor circa 450 cao’s. Medio 2015 startte een innovatief digitaliseringstraject waarin de rol, verantwoordelijkheden en doelen van CNV en de wensen van werknemers en werkgeversorganisaties centraal stonden. Een met een DIA bekroonde corporate website en het actief in gang zetten van community management luidden een nieuw digitaal tijdperk in.

Met een ouder wordend ledenbestand moesten nu jongere mensen bereikt worden. Jongeren zijn, anders dan ouderen, meer individualistisch ingesteld. Een betere online aanwezigheid bleek nodig om succesvol met deze groep in contact te komen.

De strategie

CNV Vakmensen wilde mensen uitnodigen om input te geven. Via jeachterban.nl kunnen werknemers kwijt wat er onder hen leeft. Onderhandelaars voeren rechtstreeks online gesprekken met hen en al deze input zorgt ervoor dat een cao met input vanaf de werkvloer tot stand komt. De onderhandelaars geven continu transparante en heldere terugkoppeling. Voor jongeren, die via de traditionele manier in zaaltjes niet meer bereikt werden, is het makkelijker om via de digitale weg te kunnen communiceren en samenwerken met onderhandelaars van het CNV.

Vanuit de visie van CNV Vakmensen om er voor iedereen te zijn, lid of geen lid, werd de community ook opengesteld voor niet-leden.

Het voorwerk

De community is gericht op laagdrempelig en rechtstreeks contact met de onderhandelaars. Daarom werden onderhandelaars vanaf dag één actief betrokken bij de totstandkoming van communicatieplannen, marketingplannen en customer journeys. Op basis hiervan en met bijbehorende wensen en eisen werd een selectietraject gestart op zoek naar de juiste tooling om de community in op te bouwen.

De selectie van de Software en Features

CNV Vakmensen wilde een duidelijke structuur die de complexiteit van te ontwikkelen subcommunities, rondom 450 cao’s, eenvoudig en toegankelijk moest maken voor communityleden met oog voor gebruiksvriendelijkheid ook voor de eigen community managers en de onderhandelaars.

Ze wilden een partner die de benodigde software goed kent en goed kon adviseren over (technologische) ontwikkelingen, alternatieven en nieuwe ideeën. Na verschillende pitches bleven twee bureaus en twee opties over; Drupal Communities en Telligent. Op basis van het advies van hun geselecteerde partner theFactor.e viel de keuze op het community management platform Telligent. Telligent leent zich goed voor maatwerk zodat aanpassen mogelijk is. Zo is voor Je Achterban het registratie en inlogproces versimpeld en wordt de homepage regelmatig aangepast om relevant te blijven met het groeiende aantal communities.

Om de betrokkenheid te vergroten en gebruikers meer invloed te geven is een belangrijke feature gerealiseerd: de digitale cao tijdlijn. Hiermee blijven werknemers op een transparante manier op de hoogte van de ontwikkelingen tijdens onderhandelingen. Ze kunnen hierbij direct inhoudelijk reageren met ideeën of meningen. CNV Vakmensen krijgt daardoor meer relevante feedback en met de inzet hiervan kwam er meer respons dan ooit.

De key performance indicators

Met als hoofddoel conversie naar nieuwe leden waren dit de KPI’s:

  1. aantal bezoekers,
  2. aangemaakte accounts
  3. aantal reacties

Het aantal bezoekers groeit, maar niet conform de vooraf gestelde KPI’s. Daarentegen is een target van 2018 met betrekking tot het aantal geregistreerde accounts in oktober 2017 al behaald.

Een belangrijke les: KPI’s zijn geen doel op zich. Door te veel focus te leggen op deze goed meetbare KPI’s dreig je het primaire belang uit het oog te verliezen (draagvlak en betrokkenheid creëren). Op basis van ervaringen in het eerste jaar formuleer je scherpere, maar ook andere KPI’s. Aan 500 extra accounts die niet actief zijn op de community heb je immers niet zoveel.

De waarde voor CNV Vakmensen zit in de inhoudelijk bijdrage en activiteiten van bezoekers op het platform, zoals bijvoorbeeld het aantal ideeën dat wordt verkregen tijdens een cao traject. Dit zien we bevestigd in de statistieken. Gebruikers met een account zijn bijna vijf keer langer actief op de community. Terugkerende bezoekers zijn oprecht geïnteresseerd in de inhoud.

Dealbreakers en voortschrijdend inzicht: het proces en de eerste resultaten

Draagvlak

De ervaring leert dat volledige steun vanuit de top van de organisatie een absolute must is en dat zij de community omarmen en helpen uitdragen. “We hebben mandaat en steun vanuit de top van CNV Vakmensen. Ze moedigen ons aan en helpen mee bij het creëren van draagvlak intern. Zo hoeven wij niet op de rem te staan en kunnen we onze ambities daadwerkelijk realiseren”, vertelt Ivette Schuitema, community specialist bij CNV Vakmensen.

Groei

Op dit moment zijn er 25 communities actief en het streven is om voor het einde van dit jaar dit aantal te verdubbelen. Te groots beginnen raadt Ivette af. “Het vraagt veel tijd en focus van je redactie om waar te maken wat je belooft.”

Beheer en teamsamenstelling

Het onderhouden en beheren van een community gedijt het beste als er sprake is van interne en externe participatie waar je de nodige evangelisatie uren moet insteken.

Zo ziet het team eruit:

  • Een fulltime community management specialist
  • Twee content editors (samen 1 fte), die relevante informatie vergaren en cureren
  • een community marketeer (0,5 fte)
  • een moderatie team van tien callcenter medewerkers (in totaal 1,5 fte). Zij monitoren actief de community, ook op Facebook en Twitter. Ze geven gemotiveerde alerts aan de onderhandelaars die meteen reageren op vragen.

Met scherpere KPI’s, de bewezen toegevoegde waarde, en de nu al succesvolle community  bouwt CNV Vakmensen verder in de digitale wereld door inhoudelijk en transparant de juiste dialoog te voeren met haar (deels nieuwe) doelgroep en kanaal.

Kennis met elkaar delen en beter worden

Op 14 november is Ivette van CNV Vakmensen een van de deelnemers op het Community Event van theFactor.e in Amsterdam. Tijdens dit (gratis) kleinschalige event kan je vragen stellen en kennis uitwisselen. Denk aan vragen zoals: Welke vraag stel je aan de markt, hoe zorg je voor duurzaam draagvlak intern, hoe komt zo’n community in de praktijk tot stand, hoe onderhoud je een community, et cetera. Meld je hier aan.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Astrid Bussink nieuwe eindredacteur VPRO Jeugd

Posted 20 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

De jongerentak van de VPRO heeft een nieuwe eindredacteur. Astrid Bussink neemt het stokje over van de met pensioen gaande Anna van der Staak, die sinds 1990 bij de VPRO werkt. Dat meldt de omroep in een persbericht. Bussink maakte eerder diverse prijswinnende…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Arne van den Berg en Taco Vinkeles beginnen MediaActivationCo

Posted 20 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Arne van den Berg en Taco Vinkeles zijn het merkactivatiebureau MediaActivationCo gestart. Het bureau biedt niet alleen oplossingen voor merken, maar ook voor media (reclame) bureaus.

Na jaren samengewerkt te hebben in commerciële en creatieve functies bij de Radio 538 Groep, zijn Van den Berg (tot voor kort Head of Commerce Voetbal International) en Vinkeles (Creative Director Marketing Solutions Sanoma|SBS) een eigen bureau gestart.

Het duo speelt in op de tweedeling die momenteel in het medialandschap gesignaleerd kan worden, waarbij aan de ene kant advertentie in- en verkoop geautomatiseerd wordt en aan de andere kant de zoektocht naar relevante momenten om de doelgroep op verrassende en impactvolle wijze te bereiken steeds complexer lijkt te worden. Het bureau wil dat laatste bereiken met behulp van live events, influencers video en de eigen kanalen van een merk.

MediaActivationCo. gaat geen specifieke media inkoop verzorgen voor merken, de kracht ligt in het bij elkaar brengen van partijen.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Claus Rødgaard (Valtech): WiFi-beacons voor offline analytics

Posted 20 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Valtech heeft een nieuwe beacontechnologie ontwikkeld op basis van WiFi. Adviseur Claus Rødgaard vertelde erover op Emerce eDay. De ‘offline analytics’ die bedrijven ermee verzamelen, zijn zeer bruikbaar in de retailwereld, zo verwacht hij.

In tegenstelling tot veel van de bestaande beacon-producten, werkt Valtechs oplossing niet via Bluetooth maar WiFi. Zo’n WiFi-beacon pikt het signaal op van een telefoon die zoekt naar een draadloze internetverbinding. Het is een wereld van verschil, zegt Rødgaard. ‘Je kunt opeens meten wie er anoniem je winkel betreden.’

Het levert precies dezelfde analytics op die bedrijven van hun onlinekanalen kennen. Duidelijk wordt hoeveel mensen er zijn, wat ze bekijken en hoe lang ze dat doen. Op basis van de looproutes zijn bijvoorbeeld hittekaarten samen te stellen, legt hij uit. Wat bedrijven daarmee kunnen? ‘De bedrijven die de beacons nu proberen, gebruiken het vooral voor de juiste positionering van hun producten.’ Maar de data zouden ook real-time ingezet kunnen worden op de vloer. Op een digitaal display is een aanbieding voor één van die producten te communiceren.

Valtechs adviseur ziet concrete toepassingsmogelijkheden voor supermarkten. Die verkopen hun schappen en kunnen hiermee laten zien hoeveel mensen de producten daadwerkelijk zien. ‘Op het moment weten ze helemaal niets.’

Hoewel Rødgaard nog niet mag zeggen welke bedrijven ermee werken, deelt hij dat één ervan een Franse luxeketen is. De retailer gebruikt de techniek om klanten te herkennen en via de eigen app extra service te bieden. Maar ook om in alle wereldwijde vestigingen een dialoog aan te gaan. Waar diegene ook een filiaal binnenwandelt, de medewerker krijgt een berichtje en zou op basis van eerdere aankopen productadvies kunnen geven. Eng? ‘Nee hoor. Het is hetzelfde als op een website. Ook daar krijg je een persoonlijk bericht en allerlei suggesties. Mensen houden nu eenmaal van goede service.’

Hij denkt dat met name jonge mensen niet bang zijn zich kenbaar te maken en hun data te delen. Als ze er maar service op maat voor terugkrijgen. Dat is in zijn ogen de manier waarop retailers relevant blijven.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Bom die Maltese journaliste dode geactiveerd met telefoon

Posted 20 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

De autobom die maandag journaliste Daphne Caruana Galizia van het leven beroofde, is geactiveerd met een mobiele telefoon. Bij de knal ging in totaal een halve…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Bom die Maltese journaliste doodde geactiveerd met telefoon

Posted 20 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

De autobom die maandag journaliste Daphne Caruana Galizia van het leven beroofde, is geactiveerd met een mobiele telefoon. Bij de knal ging in totaal een halve…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

HelloFresh start bouw nieuw distributiecentrum

Posted 20 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

HelloFresh gaat de logistieke dienstverlening uitbreiden. Samen met Leen Menken bouwt de maaltijdbezorger een nieuw distributiecentrum in Bleiswijk. Donderdag werd daartoe het startschot gegeven.

Met een oppervlakte van meer dan 20.000 vierkante meter denkt HelloFresh nog meer klanten te kunnen helpen. Naar verwachting worden de eerste maaltijdboxen vanaf juli 2018 geleverd.

Het oude dc was twee keer zo klein. Het nieuwe distributiecentrum heeft verder extra groot laaddocks . Ook is het gehele centrum gekoeld naar 2-4 graden, wat de kwaliteit van het de maaltijden ten goede komt.

Het gebouw draagt het BREEAM – Excellent certificaat. Dit is het meest gebruikte duurzaamheidskeurmerk in de bouw ter wereld.

In de zomer wordt het nieuwe centrum officieel geopend.

Van links naar rechts op de foto: Rutger-Jan Broekhoven (Borghese), Marc Rosier (Wethouder Zoetermeer), Maartje Frederiks (HelloFresh), Albert Abee (Wethouder Lansingerland), Leen Menken (Leen Menken), Thomas Griesel (HelloFresh) en Olaf Vreeburg (HelloFresh)



Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Amerikaanse e-commerce naar 1 biljoen dollar in 2027’

Posted 20 okt 2017 — by Emerce
Category nieuws

Amerikaanse e-commerce bereikt in 2027 een omvang van 1 biljoen dollar, tegen 445 miljard dit jaar, denkt advieskantoor FTI Consulting.

Gemiddeld groeit de markt met 20 procent tot 2020, om daarna te vertragen naar 9 procent.

Online is nu goed voor 12 procent van de totale retailomzet. Tegen 2027 zal dat percentage ook het aandeel zijn van Amazon in de retailomzet. Nu is het marktaandeel nog zo’n 4 procent.



Lees het volledige bericht op Emerce »

Persvoorlichters: ‘Nepnieuws is een reëel probleem’

Posted 20 okt 2017 — by Villamedia
Category nieuws

Niet alleen journalisten, maar ook persvoorlichters hebben last van nepnieuws. Driekwart van hen vindt de opkomst van nepnieuws een reëel probleem en net iets meer dan de helft zegt regelmatig nepnieuws voorbij te zien komen. Dat blijkt uit onderzoek…

Lees het volledige bericht op Villamedia »