Archive for the ‘nieuws’ Category

RTL-verslaggever Bart Reijnen maakt een rondreis door Europa van de overwaarde @bartreijnen #wereldreis #corona

Reacties uitgeschakeld voor RTL-verslaggever Bart Reijnen maakt een rondreis door Europa van de overwaarde @bartreijnen #wereldreis #corona
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
RTL Nieuws-verslaggever Bart Reijnen (40) en zijn vrouw Claartje (34) zijn eigenlijk best wel van huisje, boompje, beestje. Toch verkochten ze onlangs hun huis in Weesp. En schaften ze van (een deel van) de overwaarde een camper aan. In oktober vertrekken…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Video: Snel delen van foto’s vervagen doe je zo

Reacties uitgeschakeld voor Video: Snel delen van foto’s vervagen doe je zo
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Wanneer je foto’s van bijvoorbeeld een demonstratie of een auto-ongeluk bij een artikel wil plaatsen, kan de situatie zich voordoen dat je delen van de foto wil vervagen. Bijvoorbeeld om een kenteken onzichtbaar te maken of de privacy van omstanders…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

Hongkongse Daily Apple drukt uit protest honderdduizenden exemplaren bij na arrestatie oprichter

Reacties uitgeschakeld voor Hongkongse Daily Apple drukt uit protest honderdduizenden exemplaren bij na arrestatie oprichter
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
De Hongkongse activistische krant Daily Apple heeft na de arrestatie gisteren van oprichter Jimmy Lai de drukpersen extra aangezet: er werden ruim een half…

Lees het volledige bericht op Villamedia »

ICT’ers werken vaakst vanuit huis tijdens coronacrisis

Reacties uitgeschakeld voor ICT’ers werken vaakst vanuit huis tijdens coronacrisis
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Werknemers met een ICT-beroep werkten in het tweede kwartaal van 2020 het vaakst (deels) vanuit huis. Ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder is het aandeel thuiswerkers onder ICTwerknemers zelfs verdubbeld, tot ruim 40 procent. Dat is de grootste toename van alle beroepsklassen, constateert het CBS.

Daartegenover staan werknemers in beroepen die zich minder lenen voor thuiswerk, zoals dienstverlening, transport en logistiek, of agrarische beroepen. Zowel voor als tijdens de coronacrisis werkten zij relatief weinig vanuit huis.

In de creatieve en taalkundige beroepen is wel een groter deel van de werknemers (ook) thuis gaan werken in het tweede kwartaal.

In het tweede kwartaal van 2020 waren er 7,4 miljoen werknemers, van wie er 6,5 miljoen daadwerkelijk aan het werk waren. De rest had wel betaald werk maar werkte niet.

Foto Pexels

Lees het volledige bericht op Emerce »

Microsoft bevestigt komst XBox X in november

Reacties uitgeschakeld voor Microsoft bevestigt komst XBox X in november
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

De volgende generatie XBox X komt zoals verwacht in november uit. Microsoft heeft de lancering van de spelcomputer dinsdag bevestigd, zonder een specifieke datum te noemen.

De Xbox Series X verschijnt daarmee ruim voor de feestdagen samen met ‘duizenden games’.

Het lukt Microsoft niet om de game Halo Infinite samen met de hardware te lanceren. In eerste instantie komen er vijftig games die geoptimaliseerd zijn voor de Xbox Series X. Die games werken ook op oudere consoles, maar zullen er op het nieuwe model mooier uitzien of met een hogere framerate werken. Voorbeelden zijn Assassin’s Creed Valhalla, Dirt 5, Gears Tactics, Yakuza: Like a Dragon en Watch Dogs: Legion.

Naast de Xbox Series X wordt ook een goedkopere en minder krachtige Xbox Series S verwacht.

Beide modellen zullen meteen moeten opboksen tegen de nieuwe Sony PlayStation 5. Ook Sony heeft nog een specifieke datum genoemd.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Zeven marketinglessen uit 2020

Reacties uitgeschakeld voor Zeven marketinglessen uit 2020
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Elke crisis biedt kansen. Wisten je dat WhatsApp, Uber en Slack allen in 2009 tijdens het hoogte-/dieptepunt van de vorige crisis zijn opgericht? Om het veranderde speelveld met je bedrijf optimaal te betreden onderstaand zeven tijdloze marketing wijsheden die specifiek in 2020 extra relevant zijn geworden.                                                                                       

1. Spreid je winkansen

Vele bedrijven hebben tijdens de corona crisis gemerkt dat ze een te sterke afhankelijkheid hebben van te selecte bronnen qua marketing of inkomsten. Dit heeft er bijvoorbeeld toe geleid dat winkels die traditioneel afhankelijk waren van passanten plotsklaps in de online winkelstraat zichtbaar moesten worden. Een vergelijkbaar voorbeeld vind je in de horeca en speciaalzaakjes die noodgedwongen het online bestellen van hun producten mogelijk hebben gemaakt. 

Vraag jezelf dan ook regelmatig af, hoe crisisbestendig zijn onze verdienmodellen? Zijn er worst-case scenario’s waar we ons op kunnen voorbereiden of zijn er additionele verdienmodellen met waarde voor onze klanten die preventief opgetuigd kunnen worden? Buiten de positieve effecten op de houdbaarheid van de groei zal deze diversificatie altijd moeten leiden tot additionele waarde voor je klanten. Een klassieke win-win situatie dus mits goed uitgevoerd.

2. Probeer eens iets nieuws voordat het nodig is – Experimenteer

In het verlengde van het feit dat winstkansen gespreid moeten worden wil ik een lans breken voor het experimenteren als doel op zich. Vanuit de ondertussen steeds bekender wordende Growth Hacking methodiek is experimenteren het sleutelwoord, en niet zonder reden.

Optimalisatie van bestaande inzet leidt altijd tot incrementele verbetering maar slechts zelden tot radicale innovatie, vraag Nokia maar na. Derhalve is het essentieel dat het experimenteren rondom marketing-, sales- en productinnovatie een sleutelrol krijgt in de groeistrategie van elk bedrijf.

Ben je een kei in de Nederlandse marketplaces? Probeer eens op het Chinese T-mall te komen met je producten. Google en zelfs Bing al uitgespeeld? Kijk eens of je klanten op Duckduckgo zitten. Ook het experimenteren met productontwikkeling, prijsstrategie en sales methodieken zal onvermijdelijk leiden tot inzichten die helpen met de groei.

Zorg wel dat je altijd werkt met een duidelijke KPI, hypothese en experiment opzet zodat de experimenten altijd gevalideerd en indien succesvol geschaald kunnen worden.

3. Hetzelfde slimmer doen levert soms meer op dan iets anders doen

Uiteraard is, ondanks de eerste twee tips, het devies niet om altijd maar andere dingen te doen dan wat je al aan het doen bent. Juist in crisistijden is het waardevol om nog eens kritisch te kijken naar wat je aan het doen bent en waarom je dat op een bepaalde manier doet.

4. Werk met een klantreis, want deze is nooit lineair

De customer journey is een marketing modewoord dat grotendeels terecht al vele jaren rondzingt en dit ook nog lang zal blijven doen. Het is een manier voor marketeers om te erkennen dat consumenten verschillende beïnvloedings- en besluitvormingsprocessen doorgaan alvorens ze je (web)winkel instappen.  

Een valkuil van het werken met deze klantreis is om het te vergelijken met een daadwerkelijke reis waar het begin, de vervoersmiddelen en het eindstation veelal van tevoren duidelijk zijn en lineair worden uitgevoerd. In tegenstelling tot een vlucht naar een zonnig oord kan je klant namelijk wel tussendoor instappen en zeker voor het einde uitstappen.

Je wilt dus in elke fase van de meest uitgebreide klantreis op een waardevolle manier zichtbaar en vindbaar zijn zodat je doelgroep kan instappen op een moment en manier die bij hen past. Als Growth Hackers werken we met deze reden met de ‘Pirate Funnel: AAARRR, die loopt van awareness tot en met referral. Door de klantreis in zes duidelijk te identificeren stappen op te delen en binnen elk van deze stappen een diverse strategie op te tuigen op basis van gevalideerde experimenten zijn bedrijven die deze methodiek volgen in staat om hun klanten te bereiken en verrassen ongeacht in welke fase ze zijn of waar ze heen willen.

5. Data is alles

Hoe ziet je klantreis in de praktijk eruit? Welke impact heeft het optuigen van touchpoints voor de verschillende fases? En wat zijn opvallende meetbare kenmerken van je doelgroep en hoe kun je deze kenmerken gebruiken voor gepersonaliseerde communicatie?

Om bovenstaande vragen simpel te beantwoorden: data. Ondanks de opkomst van zaken als ITP en de voortdurende discussies rond AVG, cookies en privacy blijft data voorlopig de sleutel tot het effectief invullen en inzetten van marketing- en sales kanalen.

Om te checken hoe ver jij bent met je data huishouding kun je deze voorbeeldvragen voor je bedrijf proberen te beantwoorden. Uiteraard kan en moet je nog veel meer met data doen dan alleen onderstaande. 

  • Hebben wij inzichtelijk hoe bezoekers onze website gebruiken, welke pagina paden zij volgen en hoe zij graag in contact komen met ons?
  • Is bij ons bekend wat de gemiddelde klantwaarde is van een nieuwe klant in het eerste jaar? En hoeveel nieuwe klanten brengt elke klant gemiddeld met zich mee (referral ratio)?
  • Wat zijn de gemiddelde kosten per acquisitie kanaal voor het aanbrengen van een nieuwe klant? En wat kost het ons om een oude klant te laten verlengen?
  • Is bekend welke kanalen voornamelijk fungeren als eerste touchpoint (awareness fase) met ons merk en houden wij hier rekening mee in de attributie van onze omzet?
  • Weten wij genoeg van onze klanten om ze door middel van gepersonaliseerde communicatie in gesprek te houden met ons merk?
6. De klant staat centraal, juist nu 

Waar woorden als programmatic, automation, data-driven en growth hacking je om de oren vliegen zou je bijna vergeet waarvoor je het allemaal doet: de klant. Één element aan marketing dat nooit zal veranderen is dat het centraal zetten van de klant een belangrijke factor is in elke bedrijfsstrategie.

Uiteindelijk is een bedrijf zoveel waard als de som van de waarde die je levert. In economische jargon wordt dit uitgedrukt met de term ‘product’ en dit is natuurlijk misleidend. De waarde die je levert als bedrijf begint bij, maar gaat veel verder dan, je product of dienst. Vraag jezelf bijvoorbeeld eens af:

  • Doen we genoeg voor onze klanten op het moment dat ze ons niet nodig hebben?
  • Hebben wij processen ingebouwd waarmee we de klant kunnen verrassen?
  • Kunnen we moderne technologie benutten om meer te communiceren met onze klanten?
  • Hebben wij kernwaarden waarop onze klant altijd kan vertrouwen en zijn deze bekend bij onze klanten?
7. Een sterk merk is het halve werk

Elke zichzelf respecterende crisis zorgt voor een gigantische deuk in consumentenvertrouwen wat zich vervolgens uit in onder andere de aandelenbeurs. Hoewel dit gedaalde vertrouwen samen met de crisis een tijdelijk karakter heeft leert het ons veel over het belang van vertrouwen.

Een sterk merk is een relatief ontastbaar begrip. Vele specialisten breken al jaren hun hoofd over wat een merk nou is, wat de waarde van een merk is en hoe je deze waarde zo groot mogelijk kunt maken. Dit is niet zonder reden.

Zo blijkt bijvoorbeeld uit recent onderzoek van Ipsos dat er een grotere hang is naar lokalisatie onder consumenten terwijl de wereld juist met de dag globaliseert. Een inzicht dat logisch klinkt maar initieel tegenstrijdig lijkt. Luister je niet naar je klanten dan zul je dergelijke inzichten niet in je merk kunnen verwerken. 

Door dus naar je klanten te luisteren, hun behoeften te onderzoeken, monitoren en uiteraard succesvol te vertalen naar waarde zorg je dat je merk, juist in crisistijden, nog steeds of juist dan vertrouwd wordt door consumenten.

Over de auteur: Gijs Seubers is head of growth bij Sprints & Sneakers.

Lees het volledige bericht op Emerce »

Juridische dienstverleners lanceren voucherplatform

Reacties uitgeschakeld voor Juridische dienstverleners lanceren voucherplatform
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Op het nieuwe platform Checkkie.nl kunnen (reis)vouchers in beheer worden gegeven voor het bewaken van vervaltermijnen en wordt informatie en advies gegeven.

In Nederland zijn er honderdduizenden vouchers in omloop. Checkkie.nl schat de waarde daarvan tussen de vijf en zeven miljard euro, waarvan het overgrote deel afkomstig is van de reisbranche.

Juridische dienstverleners Aviclaim en DAS bundelen de krachten met wat zij noemen ‘overzichtelijke informatie, antwoorden op veel vragen, juridische hulp bij problemen en ondersteuning bij het beheer, behoud en verzilveren van vouchers’.

Er zijn inmiddels meer dan honderd vragen en antwoorden op het platform beschikbaar over vouchers bij sportclubs, evenementen, vlieg- of pakketreizen. Ook is het mogelijk om op het platform vouchers in beheer te stellen met herinneringen aan de vervaltermijn. Door een gratis vouchercheck aan te vragen, wordt er gecontroleerd of een voucher voldoet aan de eisen van de Autoriteit Consument en Markt (ACM).

Het platform heeft aandacht voor de lastige economische situatie bij organisaties en biedt ondersteuning met een aantal services zoals een schenking aan een ANBI-instelling.

Foto Pexels

Lees het volledige bericht op Emerce »

Breng structuur en continuïteit in je salesproces

Reacties uitgeschakeld voor Breng structuur en continuïteit in je salesproces
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws

Is het structureel genereren van leads die moeten leiden tot pijplijn en business een terugkerende uitdaging? Ben je steeds weer met enige onzekerheid op zoek naar de manier waarop je deze ondersteuning optimaal kunt bieden? Of ervaar je zelfs stress door targets op dit vlak?

Misschien herken je de situatie dat nét die collega die successen boekt vertrekt of dat er externe factoren zijn zoals de coronacrisis die je conversies onderuit halen? Richt je salesproces dan zo optimaal mogelijk in.

In onze dagelijkse praktijk spreken we veel organisaties die deze uitdaging ervaren en horen we daarnaast van marketing dat leads (te) vaak tussen wal en schip vallen. Ze gaan van Marketing over naar sales. Alleen volgt sales ze niet allemaal op. Of verliest sales ze uit het oog als ze niet direct klaar zijn voor een aankoop. Hetzelfde geldt voor nét te lauwe leads die uit salescampagnes komen. Zorg daarom voor een helder en gestructureerd salesproces. Werken op een procesmatige manier betekent continuïteit. Ook als die goed scorende binnendienst sales medewerker of accountmanager vertrekt. 

Wat verstaan we onder salesproces?

Een verkoop- of salesproces kun je heel breed definiëren. Van het vaststellen van persona’s, KPI’s en criteria van de ideale klant, tot aan leadgeneratie, aftersales en relatiebeheer van bestaande klanten. Allemaal belangrijk, zeker. Maar de kern van het salesproces draait om het ‘sales-en’, het verkopen. En om iets te kunnen verkopen heb je uiteraard prospects nodig. Onder het primaire verkoopproces verstaan we dan ook het selecteren, kwalificeren, enthousiasmeren en acquireren van potentiële klanten, om uiteindelijk tot een deal te komen.

Werk met een binnendienst- én buitendienst sales

Veel organisaties werken traditioneel gezien met een marketing- en salesafdeling. Sales bestaat dan vaak uit een salesmanager met meerdere accountmanagers of verkopers. Zij worden geacht alle salestaken op zich te nemen: acquireren, kwalificeren, afspraken maken, leads bezoeken, offertes uitbrengen, contracten maken, het CRM-systeem bijhouden en leads nurturen. Dat zijn nogal wat taken. Wil je dat sales méér haalt uit de beschikbare tijd? Zorg dan voor focus.

Verdeel de werkzaamheden tussen een binnendienst- en een buitendienst Sales. Dat klinkt misschien als een open deur maar geloof me, bij veel bedrijven is de overtuiging nog steeds dat accountmanagers hun eigen afspraken moeten maken. Binnen hun eigen netwerk is dat logisch, maar heeft de accountmanager geen of een klein netwerk dat is het moeilijk om dit goed te laten werken. Laat mensen doen waar ze goed in zijn. Vreemd misschien, maar salesmensen staan niet altijd te springen om te acquireren. Zet daarom (jonge) gretige mensen in op een binnendienst functie, om leads te genereren.  

Binnendienst sales is dan alleen verantwoordelijk voor acquisitie en voor het kwalificeren van eventuele leads die vanuit Marketing komen. De buitendienst sales gaat naar afspraken toe, maakt offertes en sluit deals. 

Voed je leadgeneratie- en salesproces gestructureerd campagnematig

In onze dagelijkse praktijk merken we vaak bij klanten dat er tussen marketing en sales (teveel) leads verloren gaan. Je kunt dit voorkomen door gestructureerd campagnematig te werken. Gestructureerd én campagnematig werken klinkt misschien als een paradox. Maar als campagnes een vast onderdeel zijn van je salesproces, dan zijn het geen acties die ad hoc plaatsvinden. Dan vinden ze in een afgesproken frequentie plaats en zijn ze vooraf bij alle betrokkenen bekend. En niet geheel onbelangrijk: ze kunnen meerdere keren herhaald worden. Drie tips om gestructureerd campagnematig te (gaan) werken:

1. Sales richt zich op campagnes

Het uitgangspunt is dat, met name de binnendienst, sales zich richt op campagnes. marketing en sales zetten dan samen salescampagnes op, waarbij marketing meehelpt met de ontwikkeling ervan, meedenkt vanuit hun ervaring en wat zij zien in de markt. Vervolgens gaat sales daarmee de markt op naar een specifieke doelgroep. Dat kan op allerlei manieren. Via social selling, koud bellen, een e-mailing etc., of een combinatie daarvan. 

Geen idee waar je moet beginnen? Start dan eenvoudig, bijvoorbeeld met een white space campagne. Hierbij onderzoek je bij bestaande klanten of ze interesse hebben in de producten/diensten die ze nog niet van je afnemen. Of creëer een campagne rondom eventbezoekers van vorig jaar. Hoe staat het nu met de belangstelling van toen?

Als je pijplijn weet te genereren met een salescampagne dan kun je die campagne vroeg of laat een keer herhalen, aanpassen, uitbreiden. Daarmee heb je een continue motor voor leads. Die leads moeten genurtured worden. En daar laten veel bedrijven wat liggen. Enerzijds omdat ze geen binnen- en buitendienst rollen hebben. Anderzijds omdat lead nurturing niet geborgd is in het salesproces. 

Sales wordt vaak gestuurd op maand- en kwartaaltargets. Lead nurturing is dan ook vaak niet in het belang van de salesmedewerker. Zonde want juist de te nurturen contacten die structureel uit je campagnes komen, zijn je netwerk voor de toekomst. Vraag aan een willekeurige Accountmanager waar hij/zij het beste op verkoopt en het antwoord zal zijn: mijn netwerk. Doodzonde dus om te nurturen leads te laten liggen. 

2. Creëer een nurture stream

Laat geen leads verloren gaan en zorg voor een kansrijke ‘nurture stream’. Dat is de permanente onderstroom waarvoor je je campagnes neerzet. Het doel van je campagnes is om:

  1. leads te genereren die leiden tot business en
  2. contacten te genereren die onderdeel willen uitmaken van je netwerk

Als grote onderstroom onder al je campagnes ligt dan de grote nurture stream. In deze stream laat je alle contacten landen die het zinvol vinden om contact te houden met de binnendienst sales in de toekomst. Zo ontstaat er gaandeweg een groeiende lijst met te nurturen contacten. Onze ervaring is dat dit de best converterende lijst is die je kunt hebben. De hoogste conversie naar deals. Die lijst moet je wel blijven voeden door losse campagnes te draaien. 

Wees kritisch op wie je op zo’n lijst zet. Lauwe contacten die eigenlijk geen contact willen maar “het altijd prima vinden als je belt”, zet je er niet op. Zet alleen contacten op je nurturelijst die de tijd waard zijn. Contacten die aangeven “Ja interessant, maar net niet nu. Laten we vooral over x-periode even contact hebben.” De rest komt op de digitale nurturelijst van marketing. Als hun online gedrag zegt dat ze lauwwarm worden, komen ze wel weer boven drijven.

Als een opportunity nog kans van slagen heeft, dan blijft deze bij de buitendienst sales. Dat geldt ook als het een uitzonderlijke opportunity is, die de nurture tijd van de buitendienst waard is. De buitendienst bepaalt zelf welke dat zijn. Blijkt na verloop van tijd dat het toch niet opportuun is, dan geeft de Buitendienst de lead terug aan de binnendienst of aan marketing.

3. Alle neuzen dezelfde kant op

Wil je als marketing, binnendienst- en buitendienst sales je salesproces op deze manier (gaan) organiseren, zorg dan dat iedereen ‘mee’ is en het de juiste prioriteit geeft. Maak goede afspraken: 

  • Wanneer is een contact klaar voor overdracht van marketing aan sales? 
  • Wanneer komt een contact in de sales nurture stream terecht en wanneer in de (digitale) marketing stream? 
  • Wie is verantwoordelijk voor welke lijst/stream? 
  • Wanneer is het een contact voor de binnendienst en wanneer voor de buitendienst? 

Regel je dit goed met elkaar, dan vallen er geen leads meer tussen wal en schip. Tenzij er natuurlijk te weinig tijd is om de nurture stream te onderhouden. In dat geval kun je (tijdelijk) externe hulp inschakelen om je (marketing)leads op te volgen en te nurturen. 

Wordt de nurture stream te groot en converteert hij goed? Overweeg dan om het salesteam op te schalen. Misschien is er een binnendienst sales die inmiddels een mooi eigen netwerk heeft opgebouwd en klaar is om deze te gaan onderhouden als accountmanager? Zo kan deze medewerker doorgroeien en plaatsmaken voor een nieuwe binnendienst Sales. 

Structureer je salesproces en pak je kans

Met deze structuur van campagnes met een nurture stream eronder, bouw je een heel gedegen salesproces. We komen zelden organisaties tegen waar dit hele proces in place is en gestructureerd aangepakt wordt. Hier liggen dus volop kansen.

Over de auteur: Pim Böinck is algemeen directeur bij Heliview Professional Marketing Services.

Lees het volledige bericht op Emerce »

‘Vandaag ondersteunen we het koninklijk paar’: Vijf voorbeelden van succesvolle copy

Reacties uitgeschakeld voor ‘Vandaag ondersteunen we het koninklijk paar’: Vijf voorbeelden van succesvolle copy
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Peter Smits van digitaal bureau Goeiezaak geeft vijf voorbeelden van de kracht van copy.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Aantal brouwerijen weer gestegen, maar ‘hoogtepunt van de bierrevolutie nu bereikt’

Reacties uitgeschakeld voor Aantal brouwerijen weer gestegen, maar ‘hoogtepunt van de bierrevolutie nu bereikt’
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Er kwamen dit jaar netto 13 brouwerijen bij. Het gaat vooral om ‘huurbrouwers’.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Biermerk blundert met ‘schaamhaarbier’, bij wie ging het nog meer mis?

Reacties uitgeschakeld voor Biermerk blundert met ‘schaamhaarbier’, bij wie ging het nog meer mis?
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
‘Zo licht als een veertje’, wilde de brouwer zijn bier omschrijven. Dat liep anders.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Mogelijke overname TikTok heeft geen invloed op privacyonderzoek

Reacties uitgeschakeld voor Mogelijke overname TikTok heeft geen invloed op privacyonderzoek
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Het aantal Europese landen dat onderzoek doet naar de privacy van de app groeit.

Lees het volledige bericht op Adformatie »

Nienke Plas presenteert Persil’s stijlwedstrijd tussen mama’s en papa’s 

Reacties uitgeschakeld voor Nienke Plas presenteert Persil’s stijlwedstrijd tussen mama’s en papa’s 
Posted 12 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Het wasmiddelenmerk wil met nieuwe Youtube-show achterhalen wie anno 2020 de kinderen beter kleedt

Lees het volledige bericht op Adformatie »

[Vacatures] Talpa Network zoekt een Marketing Manager Talpa TV

Reacties uitgeschakeld voor [Vacatures] Talpa Network zoekt een Marketing Manager Talpa TV
Posted 11 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Talpa Network is per direct op zoek naar een Marketing Manager Talpa TV

Lees het volledige bericht op Nederlands Medianetwerk »

[Vacatures] Talpa Network zoekt een Junior Digital Campaign Manager

Reacties uitgeschakeld voor [Vacatures] Talpa Network zoekt een Junior Digital Campaign Manager
Posted 11 aug 2020 — by Adformatie
Category nieuws
Talpa Network is per direct op zoek naar een Junior Digital Campaign Manager

Lees het volledige bericht op Nederlands Medianetwerk »